Премьер Михаил Мишустин утвердил программу цифровой трансформации в социальной сфере, которая призвана максимально упростить процедуру взаимодействия граждан с органами власти. В сфере ИИ ведется работа по двум направлениям — выполнение профильных поручений в этой сфере и мероприятия национальной стратегии развития ИИ до 2030 года. Стратегия цифровой трансформации – это план внедрения digital-технологий, необходимых для повышения эффективности бизнеса. Российский экологический оператор разработал Стратегию цифровой трансформации компании на период 2023–2025 годов. АО «РусГидро» утвердило Стратегию развития Группы до 2035 года, в рамках которой особое внимание уделено Стратегии цифровой трансформации.
Минтранс России разработал отраслевую Стратегию цифровой трансформации
Замглавы Правительства Дмитрий Чернышенко в ходе итогового совещания с руководителями цифровой трансформации федеральных органов исполнительной власти и субъектов РФ поручил разработать и утвердить стратегии цифровой трансформации новых регионов до. Стратегию цифровой трансформации ключевых отраслей экономики и социальной сферы Петербурга вице-губернатор Станислав Казарин впервые представил в октябре 2021 года. Ведомственная программа цифровой трансформации Минэкономразвития России на 2023 год и плановый период 2024-2025 годов (с учетом изменений от 16 мая 2023 года) (PDF 2.21МБ).
Цифровая трансформация. Как сегодня развивают регионы?
Грузопоток беспилотного транспорта за обозначенный период вырастет в три раза. Трафик высокоавтоматизированного транспорта на дороге М-11 «Нева» составит 11 000 единиц в 2024 году, а коммерческий грузооборот — 143,16 куб. Согласно программе, уже в 2024 году беспилотники будут осуществлять доставку грузов по 48 маршрутам. Впервые они выехали на трассу М-11 Москва—Санкт-Петербург 14 июня. К 2035 году планируется начать экспорт отечественных беспилотных авиационных систем и логистических решений.
Документ за подписью премьер-министра РФ Михаила Мишустина опубликован на официальном портале правовых актов. Целью стратегии обозначено достижение высокой степени цифровой зрелости государственного управления и основных участников транспортной отрасли для оказания качественных государственных услуг населению. Планируется, что к 2030 г. Грузопоток беспилотных транспортных средств вырастет не менее чем в три раза. Предполагается, что трафик высокоавтоматизированного транспорта на автодороге М-11 «Нева» составит 11 000 единиц в 2024 г.
События этого года, а также решительные действия государства и бизнеса помогли нам сформировать программы, от которых будет зависеть благосостояние всей страны.
Мы утвердили стратегии цифровой трансформации и приступим к планомерной реализации принятых документов», — сообщил по итогам заседания Дмитрий Чернышенко.
Не останется в стороне и мониторинг инцидентов безопасности, который будет сопровождать все эти процессы далее. Кибербезопасность — процесс непрерывный, нельзя что-то установить и не поддерживать процессы, не контролировать безопасность. Необходимо также подчеркнуть, что процесс цифровой трансформации достаточно масштабный. И он будет вовлекать в себя все больше организаций и граждан. Это означает, что уже сейчас необходимо повышать киберграмотность каждого участника процесса.
Аналитика и комментарии
- РЭО разработал Стратегию цифровой трансформации на период 2023–2025 годов
- Дополнительно
- Правила комментирования
- Авторизация
- Правительство обновило стратегию цифровой трансформации госуправления — Гостех
- Президиум правкомиссии одобрил стратегии цифровой трансформации российской экономики
электроэнергетика и теплоэнергетика, генерация и электросети, предприятия и специалисты энергетики
- Правление одобрило Стратегию цифровой трансформации Группы «Газпром» на 2022–2026 годы
- электроэнергетика и теплоэнергетика, генерация и электросети, предприятия и специалисты энергетики
- Онлайн-курсы
- Госкомпании приступили к исполнению стратегий цифровой трансформации
- Пересадка на лету. Основные векторы цифрового развития в 2023 году
- Минпросвещения подготовило стратегию цифровой трансформации школьного образования
Минпросвещения подготовило стратегию цифровой трансформации школьного образования
Так, в 2024 году планируется проведение более восьми волн обучения по трем образовательным программам. Мы открыты к набору в пилотный проект новых университетов и реализации иных совместных инициатив в целях достижения технологического суверенитета», — подчеркнул Владимир Татаринцев. В конце 2020 года президент РФ Владимир Путин поручил разработать стратегии цифровой трансформации. Их цель — масштабирование конкурентоспособных отечественных решений в различные отрасли российской экономики, социальной сферы и государственного управления. Стратегическое направление в области цифровой трансформации науки и высшего образования было утверждено премьер-министром РФ Михаилом Мишустиным в декабре 2021 года.
Для участников инвестиционного процесса, включая подрядные организации, будет создано единое цифровое пространство с набором ИТ-решений и цифровыми информационными моделями объектов для управления проектом на всех стадиях реализации. Такая копия повторяет необходимые характеристики оригинала для прогнозирования его работы в различных сценарных условиях. При разработке «цифровых двойников» активно используются технологии искусственного интеллекта, извлекающие знания из «больших данных», генерируемых технологическими объектами. Отмечено, что при реализации Стратегии цифровой трансформации ПАО «Газпром» Группы «Газпром» будет обеспечиваться преимущественное использование отечественных решений. Справка Проект стратегии цифровой трансформации на 2022—2026 годы разработан в соответствии с методическими рекомендациями Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации Минцифры России по цифровой трансформации государственных корпораций и компаний. Документ согласован с Минцифры и Минэнерго России.
Преимущества самой цифровой трансформации в промышленности данный автор классифицирует на пять групп: повышение производительности, улучшение качества измерения производственных параметров и продуктов, анализ затрат, расширение возможностей индивидуальной настройки продукта, безопасность на рабочих местах. Кристофирсен E. Кроме того, улучшенный обмен информацией по всей цепочке создания стоимости помогает контролировать и в реальном времени корректировать операции в соответствии с меняющимся спросом [17] Moeuf, Pellerin, Lamouri, Tamayo-Giraldo, Barbaray, 2018. Это повышает операционную эффективность и дает представление о потенциале новых продуктов, услуг и бизнес-моделей [11]. Цифровые технологии играют важную роль в позиционировании информационных потоков и позволяют потокам ресурсов стать более циклическими. Большие данные облегчают несколько аспектов циклических стратегий, таких как улучшение соответствия отходов и ресурсов в системах промышленного симбиоза за счет сбора и обработки потоков ввода-вывода в реальном времени [6, с. Аналитика данных может служить инструментом для прогнозирования состояния и износа продукта, сокращения времени простоя производства, планирования обслуживания, заказа запасных частей и оптимизации энергопотребления [13, 21] Lacy, Long, Spindler, 2020; Porter, Heppelmann, 2015. Вклад цифровых технологий в экономику замкнутого цикла включает ряд стратегий и бизнес-процессов: от переработки и повторного использования ресурсов до управления техническим обслуживанием. Согласно данным рекомендациям, стратегия цифровой трансформации должна содержать следующие разделы: 1. Текущее состояние и перспективы. Целевое видение, цели и ключевые показатели эффективности. Инициативы и дорожная карта. Кадры, компетенции и культура. Модель управления. Модель финансирования. Далее будет рассмотрено содержание каждого из данных разделов, а также примеры их описания из практики крупнейших госкомпаний России. Выбор данных компаний обусловлен их вкладом в ВВП России. По итогам 2019 года лидерами по выручке млрд руб. Раздел 1. Данный раздел может содержать 2 блока: 1.
Отметим, что речь здесь не только про онлайн-обучение. Цифровизация — гораздо более широкое понятие. В ходе нее учебные заведения: вводят специальные программы и приложения для обучения; переходят на электронный документооборот, дневники и журналы; автоматически рассылают задания по электронной почте; практикуют общение учеников с преподавателями в специальных мессенджерах и т. Как следствие, при цифровой трансформации меняется и учебный процесс: переписываются образовательные стандарты, чтобы будущие специалисты развивали компетенции для работы с новыми технологиями; совершенствуются результаты образования, чтобы соответствовать новым нормам; изменяются методы преподавания и обучения, поскольку занятия в цифровой среде отличаются от классических. Хороший пример цифровизации на уровне государства — федеральный проект «Цифровая образовательная среда» ЦОС , который запустили в 2019 году. В рамках него школы по всей России оснащают оборудованием, развивают цифровые сервисы и создают новые образовательные материалы. В 2022 году заработала государственная информационная система «Моя школа». Это образовательная среда, разработанная как часть проекта ЦОС. В ней есть личные кабинеты учеников, библиотека проверенных образовательных материалов, программа тестирования, облачное хранилище и другие сервисы. До 1 января 2023 года система работала в тестовом режиме в 15 регионах. Сейчас она запущена во всех школах страны. Подобные инициативы разрабатываются и для вузов. Например, в некоторых учебных заведениях появились «цифровые кафедры», которые организуют курсы профессиональной переподготовки по ИТ-специальностям. А еще в 2021 году правительство утвердило направление цифровой трансформации науки и высшего образования. Обозначили технологии для интеграции: искусственный интеллект для систем поддержки принятия решений; программы анализа больших данных; интернет вещей; технологии облачного хранения. Технологии проникают в жизнь, и использовать их в обучении — логичный шаг. В 2024 году ожидаем увидеть больше инициатив по внедрению цифровых технологий обучения в школах и вузах. Массовое проникновение искусственного интеллекта в бизнес-процессы Источник: Compass Искусственный интеллект постепенно становится частью бизнес-процессов. Инструмент оказался настолько успешным, что его интеграция проходит очень быстрыми темпами. По данным прогнозного исследования «Яндекс», экономический эффект от внедрения ИИ может составить до 6,9 трлн рублей уже к 2028 году.
Вы точно человек?
Это весь бумажный документооборот с подрядчиками, поставщиками и покупателями. За счет этого мы экономим деньги: нам нужно меньше времени и сотрудников для операционки. Дальше можно размышлять над автоматизацией функционала разных сотрудников, это помогает сократить затраты на персонал. В крупных и более сложных компаниях стратегия цифровой трансформации создается в несколько этапов: Стратегическая сессия топ-менеджмента компании. На этих сессиях руководство определяет цели компании на ближайшие пять-десять лет, ставят цели по росту прибыли, запуску новых направлений и повышению эффективности бизнеса. Далее эти цели разбивают во времени: что должно произойти через три года, через год. Исследование компании и ее точек роста, анализ конкурентов. На этом этапе нужно выяснить, какие тренды есть в отрасли, что уже внедрили конкуренты. Исходя из анализа конкурентов, можно определить, где находится компания по отношению к лидерам отрасли: отстает, догоняет или близка к ним.
У догоняющих здесь будет преимущество. Те, кто идет впереди, всегда экспериментируют, совершают и исправляют ошибки. Последователи могут использовать опыт тех, кто уже успешно прошел путь цифровой трансформации. Исследование технологических и управленческих трендов. Для цифровой трансформации важно выбрать актуальные инструменты. Если мы видим, что весь мир движется в сторону электротранспорта, то создавать новые направления с использованием паровой тяги, наверное, не стоит. Формирование портфелей проектов. На этом этапе можно взять value chain или цепочку создания ценности компании и на ней разобрать, в каких аспектах бизнеса вы можете внедрить цифровые технологии.
Например, в части логистики нужно сократить время на отгрузку-приемку готовой продукции, в части производства — снизить операционные расходы на ремонт оборудования. Для каждого проекта нужно прописать цели, задачи, образ хорошего результата. Затем их нужно разложить в календарном плане, назначить каждому портфелю проектов ответственного руководителя. На этом этапе вы формируете пилотную версию стратегии. Тестовое внедрение, проверка эффективности. На этом этапе можно сделать систему автоматизации на коленке и попробовать внедрить ее на небольших объемах компании. Важно показывать руководителям быстрый результат: сколько удалось сэкономить на небольшом внедрении, а вот сколько сэкономим или заработаем на нем через год, два, пять лет. Выбор сценария проектного управления.
Распространяется по подписке и в розницу, в органах исполнительной и представительной власти федерального и регионального уровня, в поездах дальнего следования и «Сапсан», в самолетах Авиакомпании «Россия», а также региональных авиакомпаний. Сайт «Парламентской газеты» - это оперативные новости и достоверная информация о принимаемых в стране законах и деятельности депутатов и сенаторов. При использовании материалов сайта «Парламентской газеты» активная ссылка на pnp.
Наталья Зейтениди, генеральный директор БФТ-Холдинга, приняла участие в сессии АРПП «Отечественный софт», в ходе которой обсуждались: - новые ландшафты продуктов и игроков; - трансформация льгот, кредитов и грантов в отечественном софте. В ходе встречи, в частности, были отмечены следующие перспективные треки на текущий год: информационная безопасность; продолжение курса на импортозамещение в госкорпорациях и госкомпаниях; активное развитие и внедрение технологии искусственного интеллекта; формирование нового нацпроекта «Экономика данных». В национальных интересах» г. Челябинск , в рамках которой были рассмотрены актуальные вопросы организации закупочной деятельности, включая использование цифровых инструментов. Эксперты БФТ на пленарном заседании рассказали о новых возможностях системы комплексного управления закупочным процессом «БФТ. Подробная информация о функционале решения представлена: - на сайте БФТ-Холдинга. Также участники мероприятия смогли обменяться идеями повышения эффективности закупочной деятельности и обсудить новации в отраслевом законодательстве. В этой связи следует обратить внимание, что 27 марта т. Источник публикации: Сайт Межрегиональной конференции «Госзакупки.
Каждая платформа — это группа специализированных ИТ-решений и сервисов, объединенных единой нормативно-справочной информацией. Одна из таких платформ, создаваемых в рамках стратегии, обеспечит взаимодействие с национальными информационными системами. При этом в ряде случаев «Газпром» выступает в качестве пилотного объекта внедрения. Например, «Газпром» входит в рабочую группу по реализации пилотного проекта Федеральной налоговой службы России по интеграции информационных систем компаний-участников налогового мониторинга с информационной системой налоговой службы — АИС «Налог-3». Некоторые цифровые платформы уже в стадии разработки. Так, ведется работа по созданию Единой цифровой платформы управления инвестиционными проектами.
Путин поручил разработать стратегию цифровой трансформации
По итогам совещания Минцифры поручили совместно с руководством новых территорий разработать и утвердить стратегию цифровой трансформации до конца 2023 года. Мы утвердили стратегии цифровой трансформации и приступим к планомерной реализации принятых документов», – прокомментировал итоги заседания Дмитрий Чернышенко. Министерство цифрового развития, реализация стратегий цифровой трансформации госкомпаний, АНО «Цифровая экономика». Стратегия цифровой трансформации в сфере госуправления призвана обеспечить свободное, устойчивое, безопасное информационное взаимодействие между органами государственной власти, гражданами, бизнесом, а также технологической независимости и безопасности.
Индустрия 4.0: к вопросу о перспективах цифровой трансформации промышленности в России
Стратегия цифровой трансформации, во всяком случае в ОСК, сейчас находится на этапе согласования с Министерством цифрового развития, связи и коммуникаций РФ. После этого понадобилось разработать и утвердить стратегии цифровой трансформации. В региональные стратегии было включено около 4,6 тысяч проектов. Пресс-служба федерального правительства сообщила, что стратегии цифровой трансформации новых российских регионов – ДНР, ЛНР, Запорожской и Херсонской областей – утвердят до конца 2023-го. Вице-премьер Дмитрий Чернышенко сообщил об утверждении регионами России стратегий цифровой трансформации по поручению президента РФ Владимира Путина.
Стратегию цифровой трансформации утвердили в Приамурье
Трафик высокоавтоматизированного транспорта на дороге М-11 «Нева» составит 11 000 единиц в 2024 году, а коммерческий грузооборот — 143,16 куб. Согласно программе, уже в 2024 году беспилотники будут осуществлять доставку грузов по 48 маршрутам. Впервые они выехали на трассу М-11 Москва—Санкт-Петербург 14 июня. К 2035 году планируется начать экспорт отечественных беспилотных авиационных систем и логистических решений. Также стратегией предусматривается доведение количества транспортной инфраструктуры, использующих биометрию для допуска пассажиров, до 150 единиц к 2027 году.
Какую роль в этом должен сыграть образовательный центр «Сириус» в Сочи Российский лидер подчеркнул, что необходимо также определить конкретные механизмы контроля за реализацией соглашений. Он подчеркнул, что Россия рискует оказаться в позиции догоняющих, идя лишь по пути импортозамещения, поскольку будет пытаться заменить чужие товары.
Некоторые цифровые платформы уже в стадии разработки. Так, ведется работа по созданию Единой цифровой платформы управления инвестиционными проектами. Для участников инвестиционного процесса, включая подрядные организации, будет создано единое цифровое пространство с набором ИТ-решений и цифровыми информационными моделями объектов для управления проектом на всех стадиях реализации. Такая копия повторяет необходимые характеристики оригинала для прогнозирования его работы в различных сценарных условиях. При разработке «цифровых двойников» активно используются технологии искусственного интеллекта, извлекающие знания из «больших данных», генерируемых технологическими объектами. Отмечено, что при реализации Стратегии цифровой трансформации ПАО «Газпром» Группы «Газпром» будет обеспечиваться преимущественное использование отечественных решений.
Внутренние сервисы компании показали свою эффективность, и планы по их развитию также включены в СЦТ-2025. Например, активизирована работа по внедрению электронного кадрового документооборота ЭКДО. Если к концу 2022 года число участников ЭКДО достигло почти 93 тыс. Активно развивается Сервисный портал работника РЖД. Как подчеркнул Евгений Чаркин, эти цифровые новшества позволили более эффективно использовать рабочее время, экономить материальные ресурсы, быстрее и точнее решать производственные задачи. Экспортный потенциал Большое внимание уделено экспорту цифровых услуг РЖД. В экспортном портфеле компании определено 16 ИТ-продуктов, готовых к внедрению на зарубежных рынках. Например, разработано решение по продаже билетов на все виды транспорта «Автоматизированное рабочее место кассира» АРМ Кассира. Использовать АРМ Кассира можно в пригородных железнодорожных кассах, кассах дальнего следования, речного транспорта, авиа- и автобусных кассах.
Пересадка на лету. Основные векторы цифрового развития в 2023 году
Более подробно о стратегических инициативах в наших карточках Последние записи:.
Проект, реализация которого рассчитана на период с 2021-го по 2030 год, предполагает создание ряда сервисов для учащихся, учителей, администраций школ и родителей. Среди них — «Библиотека цифрового образовательного контента», «Цифровой помощник ученика», «Цифровое портфолио ученика», система управления в образовательной организации, «Цифровой помощник родителей», «Цифровой помощник учителя». Абитуриенты смогут формировать свои портфолио для подачи в вузы.
Предполагается автоматизировать процесс записи детей в школу, обеспечить таргетированный подбор образовательного контента для школьников и программ повышения квалификации для педагогов.
Программные продукты Arenadata зарегистрированы в едином реестре российского ПО. Платформа Arenadata EDP является технологической основой для реализации различных проектов цифровизации, включая направления интернета вещей, искусственного интеллекта и машинного обучения. Компоненты Arenadata EDP эффективно замещают многие СУБД западных производителей и оптимально подходят для построения высоконагруженных хранилищ, «озёр» и фабрик данных в государственных и коммерческих организациях. Каждый месяц сайт посещает свыше 9 млн уникальных пользователей. В среднем каждый визит длится 6 минут. На SuperJob.
Он также подчеркнул, что актуализированная стратегия увязана с «Долгосрочной программой развития ОАО «РЖД» и стратегическими документами государственного уровня, в частности, отраслевой стратегией цифровой трансформации, разработанной Минтрансом России. Основные цели «Стратегии цифровой трансформации ОАО «РЖД» — это обеспечение цифрового лидерства, расширение продуктовой линейки транспортных услуг, повышение эффективности бизнес-процессов и обеспечение технологической безопасности.
При актуализации оценивался текущий статус цифровых проектов и перспективы, уточнялись их эффекты и ключевые показатели эффективности.
Минтранс России разработал отраслевую Стратегию цифровой трансформации
То есть компаниям, которые планируют стратегии своей цифровой трансформации на несколько лет вперёд, стоит уже сейчас разработать план тестирования аппаратных решений на альтернативных процессорных архитектурах, и по результатам этого тестирования. Президент России Владимир Путин в понедельник, 18 июля, поручил перезапустить работу по развитию сквозных технологий и актуализировать стратегию цифровой трансформации в РФ. Рассмотрены социальные аспекты цифровой трансформации, включая проблемы адаптации человека к вызовам цифровой эпохи, платформенной занятости, цифровой исключенности, дистанционного образования и др. Цифровая трансформация: Москва получила премию CIPR Digital в трех номинациях. Новости цифровой трансформации в области энергетики. «В связи с приостановкой поставщиками зарубежных программных продуктов бизнеса в РФ, в 2022 году на «КАМАЗе» было принято решение запустить процесс пересмотра стратегии цифровой трансформации, основные усилия были сконцентрированы на импортозамещении.