Вместе с тем, Василий Фефелов высказал и свои пожелания новому и.о. ректора Павлу Корчагину, по сути подтвердив его назначение.
Василий Фефелов прокомментировал свой уход с поста и.о. ректора ОмГТУ
09.02.2024 Последние новости по тегу 'омгту'. Главные события в нефтегазовом секторе России и зарубежья. И. о. ректора технического университета Василий ФЕФЕЛОВ настаивает на том, что всего лишь выполнял чужие указания. Новости ОмГТУ: Выпуск офицеров военного учебного центра. В частности, имитируя активную деятельность, Маевский за счет ОмГТУ систематически ездил на форумы в Москву и Санкт-Петербург. Актуальная информация о Омский государственный технический университет (ОмГТУ) 2024: специальности и проходные баллы. Не менее важным направлением является развитие материально-технической базы ОмГТУ, в том числе создание новых лабораторий. Омский государственный технический университет (ОмГТУ) продлил прием на бюджет до 25 августа, получить образование по техническим специальностям смогут еще около 300 человек.
Технический университет расширяет сотрудничество с Китаем
В 2007 году Фефелов с отличием окончил ОмГТУ по специальности «Химическая технология органических веществ». На эти и другие вопросы отвечает новый руководитель ОмГТУ Василий Фефелов. 09.02.2024 Последние новости по тегу 'омгту'. Главные события в нефтегазовом секторе России и зарубежья. Василий Фефелов был назначен исполняющим обязанности ректора ОмГТУ 31 августа 2023 года. Вместе с тем, Василий Фефелов высказал и свои пожелания новому и.о. ректора Павлу Корчагину, по сути подтвердив его назначение. На официальном портале Омского государственного технического университета 30 августа 2023 года появилась информация об исполняющем обязанности ректора вуза.
Технический университет расширяет сотрудничество с Китаем
Между тем, Василий Фефелов возглавил омский политех семь месяцев назад. Проректор по научной и инновационной деятельности ОмГТУ поддерживает решение президента России Владимира Путина, объявившего 2022–2031 годы Десятилетием науки и. Сегодня наука из темных лабораторий научно-исследовательских институтов переходит в университеты. Д. Смотрите онлайн видео «Опыт по охране и использованию результатов интеллектуальной деятельности в ОмГТУ. Сегодня наука из темных лабораторий научно-исследовательских институтов переходит в университеты.
Василий Фефелов прокомментировал свой уход с поста и.о. ректора ОмГТУ
Городу55 стало известно, что исполняющего обязанности ректора ОмГТУ Василия Фефелова сняли с занимаемой должности. Новости ОмГТУ: Выпуск офицеров военного учебного центра ОмГТУ. Вместе с тем, Василий Фефелов высказал и свои пожелания новому и.о. ректора Павлу Корчагину, по сути подтвердив его назначение. 38-летний Василий Фефелов — исполняющий обязанности ректора опорного вуза Омска. Омский государственный технический университет (ОмГТУ) стал соорганизатором Олимпиады.
Минобрнауки расторгло договор с ректором ОмГТУ, обвиняемым в мошенничестве
Вместе с тем, Василий Фефелов высказал и свои пожелания новому и. Имя нового и. Прошу поддержать и.
Бюрократия — это хорошо или плохо? Управление сложными системами из учёных, аспирантов, студентов, материально-технической базы, правильного финансирования невозможно без регламентов и вовремя вставленной экспертизы. Опять же, есть бюрократия ради здравого смысла, а есть бюрократия ради бюрократии. Бюрократия необходима. Но если у кого-то возникает «бюрократический восторг», то это очень плохо. Не нужно допускать бумагомарательства.
Позже донести до научных сотрудников и руководителей. Это очень непростая задача» Имеются нормативные документы, которые зависят от университетов, а есть и нормативные документы, которые не зависят от университетов. Федеральные нормативные акты, к примеру, или региональные. Мы же можем работать только с локальными. Остальные мы должны приземлить и обособить созданием бюрократических отделов, живущих на накладных и части средств при продаже образования государству, студентам или по государственному заданию. А когда бюрократическая структура начинает есть больше, чему университет может себе позволить, возникает серьёзная проблема. Насколько, на ваш взгляд, к университетскому образованию применимы рыночные подходы? Не все с этим согласны, много десятков лет образование строилось по иным принципам.
Как вы относитесь к этому? Вуз занимается приростом человеческого капитала. Чем продуктивнее их деятельность, тем лучше вокруг территория. Раз мы переходим в деньги, то смотрим, сколько человек стоил до поступления и после выпуска. Тогда мы начинаем смотреть на поступающего с точки зрения увеличения человеческого капитала в университете» Например, студент знает, что после выхода будет востребованным, знает, в какие компании стоит пойти работать или лучше создать свою компанию, он видит прозрачные схемы, свою в них роль, постепенно понимает, почему он имеет право взять кредит в банке и вложить, ведь эти деньги отыграются. Тогда ему главное — правильно учиться и правильно выстраивать свою траекторию в экосистеме университета. Это очень непростой ход, непростое видение. Как правило, если вы берёте ТОП-100 университетов, все они так и работают.
Люди, которые туда поступают, знают, почему они туда идут и почему тратят своё ограниченное время. То же самое касается и учёных. Разные модели университетов имеют сухой расчёт. С другой стороны, я ни в коем разе не отказываюсь от такого игрока в университетском образовании, как государство. У государства есть свои задачи, жизненно важные, национального значения объекты, которые должны быть обеспечены кадрами. Под них и выделяются государственные задания. Там немного меняются правила игры, но человек понимает, что там так же выстраивается траектория, потребности в научных исследованиях. И на науку выделяются государственные задания.
Есть исследования, которые важны только государству. Всё это финансируется на конкурсной основе, которая, в свою очередь, тоже является бизнесом со своей системой оценки, участия, продаж и так далее. Это не циничный подход, просто прагматичный. Любопытство как инициатор активности, я имею в виду. То, что заставляет человека тратить время на получение неведомого результата, который может в итоге и не быть получен» Есть люди, которые много лет работают над проектом, который даёт по итогу отрицательный результат. Гипотеза не верна. Наука — довольно венчурное поле. Здесь без государственного финансирования крайне сложно.
Поэтому мы рассматриваем это как бизнес. Скажите, а авторитетом и опытом каких университетов вы руководствуетесь? Какие из них являются для Вас примером? Раньше я мог ответить сходу, но теперь, когда я посетил значительное количество университетов, могу сказать, что это все университеты, в которых я не был. MIT , например. Мне очень нравится их подход к кампусу. Из российских — мне очень нравится МФТИ. То ли это университет, то ли институт РАН, но полноценная академическая наука.
Они набирают высокобальников со всей страны и решают задачи национального и более высокого характера. Принимают довольно серьёзные вызовы. МФТИ в России — те, с кого стоит брать пример, те, с кем интересно общаться. Хотя на самом деле в России довольно много хороших ВУЗов. При этом даже в самых сильных университетах есть слабые звенья, некие атавизмы» Прошлый год был годом науки и технологий. Хотелось бы узнать о наиболее важных, значимых проектах, которые были осуществлены в прошлом году в ОмГТУ. Он сразу был заложен на результаты к 2030 году. А это, так сказать, поддержка амбиций на десятилетний период.
Со стартом программы поддержаны 105 университетов со всей России. Почти все усилия прошлого года мы потратили на подачу заявки, отработку проектов, согласование с индустриальными партнёрами по всей России, а не только региона. Базовый грант на сто миллионов патронируется Министерством Обороны. Понятно, что они оперируют значениями не национального масштаба, а сопоставлениями результатов внутри России с актуальным положением в мире. И поддержать вас должны соответствующие люди.
Он получил высокие экспертные оценки по показателям цитирования и доходов от промышленности, которые напрямую зависят от научной деятельности университета. О том, в чем секрет качественной и высокой публикационной активности и почему региональные вузы могут быть привлекательны для предприятий и абитуриентов, рассказал в интервью Образовательной платформе «Юрайт» проректор ОмГТУ по научной работе и инновационной деятельности, Василий Фефелов. Но сегодня наука — это уже не столько научно-исследовательские лаборатории, сколько университеты, тесное взаимодействие академического и научного сообществ. Именно вузам нужно продвигать свои наработки, отслеживать региональный и отраслевой запрос — как выйти на достойный уровень в НИОКР? Каковы факторы успеха для регионального университета, по вашему мнению? Действительно, это очень важный вопрос для региональных вузов, особенно для региональных технических вузов, таких как ОмГТУ. Мы видим здесь большие точки роста для университетов. Дело в том, что устойчивые показатели по НИОКР — это соответствие некоторым трендам развития, которые существуют в промышленных и научных отраслях. И соответствие университетов этим трендам — это явный признак того, что есть и будет постоянный заказ на научно-исследовательские работы. И плюс университетов, особенно региональных, в том, что мы постоянно готовим кадры и имеем тесный контакт с предприятиями промышленности — как региональной, так и за пределами региона — и знаем их проблемы. Но есть и минусы — в том, что потребность в НИОКРах существует только у лидеров отрасли, потому что если компания может что-то приобрести под ключ, то разработка не нужна — ведь это всегда дорого. Не во всех регионах есть лидеры отрасли — те, которые формируют видение этой отрасли на карте России, а может, даже в мире, имеют амбиции на глобальном рынке. В этом случае запрос может быть только на небольшие научные работы, и, кроме того, эти работы не позволят университету выглядеть достойно на карте научных исследований. Одна из задач университета — находить, кто является лидером отрасли, выстраивать с ним тесные отношения, готовить для него кадры. Лучшие кадры будут востребованы у лидеров отрасли, а прочие будут оставаться здесь, будут остро востребованы представителями региональной промышленности, и обеспечивать им быстрый рост. Стабильный заказ на НИОКР — это стабильные доходы университета, они требуют обязательного наличия востребованности в научных результатах. Если есть сильные предприятия в регионе, то и у университета все будет в порядке с исследованиями. Если их нет, то вузу надо выходить за рамки региона или даже за рамки страны. Эти задачи вполне посильны сегодня. Более того, тренды, которые мы сегодня наблюдаем в политике в высшем образовании, будут способствовать развитию региональной университетской науки, причем на достаточно высоком уровне. Почему региональные вузы могут быть привлекательны для лидеров отрасли и абитуриентов? Прежде всего это ценовой фактор. На конкурентном рынке, если результаты исследования будут получены более дешевым способом без потери качества, конечно, результаты будут выполняться в таком университете. И это сильная сторона региональных университетов. Второе — более низкие ожидания от местных выпускников к работодателям. То, что мы слышим от компаний, которые приходят к нам из других регионов, — им сложно найти специалистов из Москвы или Санкт-Петербурга. А здесь много тех, кто готов за меньшие деньги честно и добросовестно выполнять работу. Мне нравится сегодня регионоориентированный тренд в политике страны, потому что в России виден яркий дисбаланс столиц и регионов. Даже Санкт-Петербург несопоставим с Москвой — большие инвестиции в культуру, в уровень жизни. Потоки талантливой молодежи сложно остановить, и наличие инновационных, узких ниш в региональных вузах не повернет этот поток обратно. Тем не менее мы смотрим на соседние регионы и страны, на потоки, которые проходят через наш регион.
Награжден Благодарственным письмом Администрации города Омска, почетной грамотой Министерства образования Омской области за заслуги в подготовке высококвалифицированных специалистов и значительные достижения в научно-методической и педагогической деятельности. Трудовой договор с Дмитрием Маевским, занимавшим пост ректора, был расторгнут в соответствии с приказом Минобрнауки России от 29 августа.
Опыт по охране и использованию результатов интеллектуальной деятельности в ОмГТУ. В. Фефелов.
| На место ректора омского политеха вместо Маевского временно назначен Василий Фефелов • TOP24 • Омск | Сегодня наука из темных лабораторий научно-исследовательских институтов переходит в университеты. |
| В омском политехе назначили нового исполняющего обязанности ректора | Между тем, Василий Фефелов возглавил омский политех семь месяцев назад. |
| Telegram: Contact @VasilyFefelov | Актуальная информация о Омский государственный технический университет (ОмГТУ) 2024: специальности и проходные баллы. |
| Опыт по охране и использованию результатов интеллектуальной деятельности в ОмГТУ. В. Фефелов. | – Не менее важным направлением является развитие материально-технической базы ОмГТУ, в том числе создание новых лабораторий. |
| Обязанности ректора ОмГТУ будет исполнять Василий ФЕФЕЛОВ | Сегодня наука из темных лабораторий научно-исследовательских институтов переходит в университеты. |
Обвиняемого в мошенничестве ректора омского политеха Маевского отправили в отставку
Маевский инициировал открытие научно-исследовательской работы, тема которой являлась перспективным направлением научной деятельности вуза. Стоимость исследования составляла, согласно смете, 2,7 млн рублей. Из них 1,7 млн рублей — на заработную плату научным сотрудникам, остальное — на затраты на социальное страхование и командировки. В настоящее время дело передано судье Первомайского райсуда.
В феврале 2018 году Косых, осознавая, по версии соедствия, что в действительности работа не будет проводиться, согласовал ее. При этом по условиям трудового договора, он в качестве руководителя должен был следить за расходованием средств из бюджета вуза, поскольку был единственным их распорядителем. В феврале 2018 года Маевский подготовил служебную записку, содержащую сведения о проведении исследовательской работы. В нарушение требований, инициация нового исследования не была вынесена на обсуждение научного совета университета.
Маевского назначили руководителем группы, Рачека и Козулину — ведущими научными сотрудниками научно-исследовательской части. Последняя должна отвечала за календарный план исследований, которые якобы проводились. Вся работа делилась на три этапа. В общей сложности на исследование выделили 2,7 млн рублей. Из которых 2,1 млн — это зарплаты его участникам, 600 тысяч — соцстрахование и еще 72 тысячи — расходы на командировки. Ежемесячно с мая по декабрь 2018 года лично приносил на подпись проректору, либо замещающему его истцу Фефелову доклады об интенсивной и напряженной работе, содержащие ложные сведения на получение выплат сотрудниками бухгалтерии. В общей сложности за время «работы» над «Миром» с мая по ноябрь Маевский получил около 828 тысяч рублей, Рачик — 766 тысяч, Козулина, которой поручили переписать чужую научную работу — 501 тысячу.
Сотрудникам ФСБ стало известно об этой схеме в 2022 году.
Министерство науки и высшего образования РФ расторгло трудовой договор с занимавшим пост ректора Омского государственного технического университета ОмГТУ Дмитрием Маевским. Напомним, что он был назначен на эту должность год назад , в сентябре 2022 года. Он учился в родном вузе, получив диплом в 1997 году, а в 2016-м пришел работать, имея уже ученую степень кандидата экономических наук, а также ученое звание доцента. Приказом Минорнауки РФ с 31 августа 2023 года исполняющим обязанности ректора Омского государственного технического университета назначен Василий Фефелов, который до этого занимал должность проректора по научной и инновационной деятельности вуза.
В планах ОмГТУ — открытие стартап-студии и центра трансфера технологий. С одной стороны, мы будем создавать студенческие бизнес-команды с внешним управлением, с другой — осуществлять трансфер разработанных и уже реализованных нами технологий на новые направления».
Наши проекты
- Василия Фефелова сняли с должности и. о ректора омского политеха
- Главное сегодня
- Трудовой договор с Дмитрием Маевским расторгнут приказом Минобрнауки России от 29 августа
- Трудовой договор с Дмитрием Маевским расторгнут приказом Минобрнауки России от 29 августа
- Василий Фефелов, проректор по научной и инновационной деятельности ОмГТУ
- +7 495 744-00-12
+7 495 744-00-12
- Последние новости
- Опыт по охране и использованию результатов интеллектуальной деятельности в ОмГТУ. В. Фефелов.
- В омском политехе назначили нового исполняющего обязанности ректора
- В ОмГТУ нашли замену уволенному с поста ректора | [В] Омске...
- Недолго продержался. В Омске Василия Фефелова сняли с должности и. о. ректора ОмГТУ