Новости элина тихонова рбк

Элина Тихонова. Ведущая, телеканал РБК.

Долгожданный отпуск или серьезные проблемы?

  • Элина Тихонова: ведущая РБК и ее роль в телевизионном проекте
  • Ранние годы жизни
  • Элина Тихонова — ведущая РБК
  • Элина Тихонова — ведущая РБК

Ведущая РБК Элина Тихонова — загадочное исчезновение обсуждают все. Разбираемся в деталях

Она продумывает каждую фразу, чтобы передать информацию точно и четко. Коллеги уважают и ценят Елину за ее командный дух и умение взаимодействовать с другими участниками проекта. Она всегда готова поддержать своих коллег и помочь им в любой ситуации. Елина также демонстрирует открытость и терпение при общении с командой. Елина Тихонова имеет большое влияние на своих коллег. Ее точный и профессиональный подход к работе становится примером для других участников команды. Своими знаниями и опытом Елина активно помогает развиваться коллегам и делится с ними своими знаниями. Стиль работы Елины сосредоточен не только на достижении качественных результатов, но и на поддержке дружеской и продуктивной атмосферы в команде.

Ее позитивный настрой и энергия мотивируют коллег на новые свершения, а также создают доверительные отношения. В целом, стиль работы Елины Тихоновой можно охарактеризовать как ответственный, профессиональный и дружеский.

Как его писать, чтобы он был интересен?

Как вести себя перед камерой? Куда нужно смотреть? Как вести себя на интервью?

Какие простые упражнения нужно делать, чтобы не бояться камеры? С чего начать? Как преодолеть страх выступления?

С чего начать? Как преодолеть страх выступления? Какое будущее ждет цифровые СМИ? Какие рекламные форматы будут через 3 года?

Все выступления Ильи и Элины были очень ценными, так как раскрывали механизмы правильной подготовки информации для СМИ. Участники дискуссионного клуба долго не хотели расходиться и активно пользовались возможностью напрямую поговорить с экспертами РБК ТВ, задать им вопросы. Просто пообщаться со звездами - это дорогого стоит!

Если у вас нет аккаунта, вы можете зарегистрироваться.

После завершения регистрации на указанную в форме электронную почту придет письмо с логином и паролем для входа в ЕЛК. Если вы уже зарегистрированы в ЕЛК, но забыли логин и пароль, вы можете воспользоваться функцией восстановления логина и пароля на странице входа в ЕЛК или написать на почту weboffice roscongress. Подробнее Социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры.

Ранняя биография

  • Как московский брокер выпил за смерть фондового рынка в эфире РБК на видео
  • Поговорили на РБК с Элиной Тихоновой о российском рынке, акциях, редомициляции и золоте.
  • Биография и личная жизнь Элины Тихоновой, ее муж и известность телеведущей
  • РБК Тихонова Элина - биография, работа, достижения | Новости РБК
  • Элина Тихонова Archives — Форум будущего БРИКС. Облачный город
  • Финансовая сфера

А КАЗАХСТАН ЧТО? Интервью с министром страны о сотрудничестве с Россией в условиях санкций

РБК: кто такая ведущая Элина Тихонова и какую роль играет в телевизионном проекте. Новости партнеров. Элина Тихонова – российская тележурналистка, ведущая, уже много лет является телеведущей на канале РБК. Что это значит рбк ведущая элина тихонова.

Кто такая ведущая Элина Тихонова и какую роль играет в телевизионном проекте?

Ее руководство и глубокие знания в области экономики и политики позволили редакции достичь новых высот. Под ее руководством РБК стал одним из ведущих экономических изданий. На сегодняшний день Элина Тихонова продолжает работать в редакции РБК и активно развиваться профессионально. Ее материалы по-прежнему пользуются большой популярностью среди читателей, благодаря своей точности, аналитическому мышлению и глубокому пониманию ситуации. Личная жизнь и хобби Элина Тихонова предпочитает не делиться подробностями своей личной жизни с публикой, поэтому о ее семейном статусе нет достоверных сведений. Она уделяет большую часть своего времени работе и профессиональным достижениям. В свободное время Тихонова увлекается различными хобби. Она любит путешествовать и открывать для себя новые места. Также она активно занимается спортом, в том числе любит ходить в бассейн и заниматься йогой. Особое внимание Тихонова уделяет чтению книг.

Она предпочитает классическую литературу и философские произведения. Помимо этого, Элина Тихонова является активным участником благотворительных акций и организаций. Она считает, что каждый человек должен приносить пользу обществу и помогать тем, кто нуждается.

Доходность 12. При этом аукционы Минфина проходят успешно. Спрос есть, дисконты минимальные.

У нас есть очень крупный игрок на рынке ОФЗ, который проводит слишком агрессивную стратегию. Название у него — госсектор. Кроме Пенсионного фонда России крупных позиций не должно быть ни у кого.

Собеседником ведущей стал московский брокер Александр Бутманов, основатель инвестиционного клуба «Союзники» и финтех-компании DTI Algorithmic. Разговор с гостем с самого начала, похоже, не задался.

Александр Бутманов. Скриншот трансляции ютуб-канала «РБК Инвестиции» Элина Тихонова поинтересовалась у экономиста, есть ли у него надежда на восстановление российского фондового рынка — после санкций против РФ на фоне военной операции на Украине акции многих отечественных компаний потеряли в цене, а Центробанк приостановил торги на Московской бирже до особого распоряжения. В ответ Александр Бутманов достал бутылку газировки и, картинно сделав глоток, вспомнил про коллегу Сергея Усиченко, «похоронившего» торговлю ценными акциями в 2009 году. Сегодня я пью газировку.

Позитив в IT-секторе или рано радоваться? И обсудим новую боль инвесторов — ужесточение продажи активов, купленных у иностранных держателей из недружественных стран. Главные цифры недели 1:01 Угроза принудительной конвертации валюты. А как же доллары и евро?

Кто такая ведущая Элина Тихонова и какую роль играет в телевизионном проекте?

На РБК Элина Тихонова стала одной из ведущих программы новостей. Благодаря своей профессиональности и харизме, она быстро стала популярной среди зрителей и уважаемой в своей среде. Последние новости и слухи о ведущей РБК Элине Тихоновой волнуют мир российского телевидения. Ведущие РБК женщины новости. Ведущая РБК Элина Тихонова: исчезновение и текущее состояние. Журналистка РБК отказалась врать в прямом эфире об Украине. Ведущая РБК Элина Тихонова — исчезновение медиа-звезды взволновало публику.

Сегодня в 14:10 подводим итоги недели с Элиной Тихоновой и обсуждаем сразу несколько важнейших тем.

Элина Тихонова начала свою карьеру в качестве ведущей на телеканале РБК, одной из ведущих и авторитетных медиа-компаний в России. Ведущая РБК Элина Тихонова — яркий пример успешной женщины, проявляющей активность и профессионализм в своей сфере деятельности. Многим запомнился выпуск новостей с канала РБК, где гость передачи выпил за смерть фондового рынка благодаря искренней реакции ведущей, я поставил её себе на аватарку и люди периодически интересовались, кто она такая. Элина Тихонова, телеведущая на РБК, заказать спикера, пригласить лектора,контакты изображения. телеведущая новостей канала РБК-ТВ, экономический обозреватель, модель, эпатажная «рыжая бестия» с солнцем внутри, прошла неординарный жизненный путь, в. Элина Тихонова – журналист телеканала РБК, ведущая и редактор информационно-аналитической программы «Индекс недели», автор интервью и специальных проектов.

Финансовая сфера

Кодекс поведения - быть адекватным и не нарушать всё более строгие требования Роскомнадзора к СМИ, мой гость их не нарушил, хотя до сих пор с приготовленным реквизитом и отрепетированным выступлением у меня, пожалуй, спикеров не было. А право на собственное мнение на РБК есть у всех. Какие ещё курьёзные ситуации случались во время записи репортажей у вас или ваших коллег? Много было разных ситуаций, особенно во время прямых включений. Так, у одного очень серьезного политолога, который включался из дома, внезапно засвистел чайник на кухне и ему пришлось бежать выключать его.

А по другому всё включение лазал очень упитанный кот. Множество людей считает, что телевидение умирает и находит себя в другом формате уже в интернете. Как вы считаете, соответствует ли это действительности и надо ли с этим что-то делать?

Элина является лицом программы, представляя РБК перед зрителями.

Коллеги высоко оценивают ее теплый и доступный характер. Будучи непревзойденным профессионалом, она неизменно представляет интересные и заставляющие задуматься темы, которые увлекают ее слушателей. Одним из выдающихся качеств Элины является ее способность адаптироваться к постоянно меняющемуся новостному ландшафту. Перед камерой она всегда выглядит уверенно.

Она умело подстраивает свое поведение под настроение гостей студии. Ее тактичность, умение удерживать внимание аудитории, глубокая проработка тем неизменно получают признание не только руководства канала РБК, но и зрителей. Они ценят ее глубокие знания в области экономики и профессионализм. Кроме того, они восхищаются ее исключительными коммуникативными навыками и искренней открытостью.

Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов. Мероприятия Фонда собирают участников из 208 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом. Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями.

Развивает многоформатное сотрудничество со 197 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 83 странах мира, с 286 российскими общественными организациями, федеральными и региональными органами исполнительной и законодательной власти Российской Федерации.

Вот за них банкиры и будут биться с конкурентами из смежных сфер экономики. Одним из главных видов оружия при этом будет умение создавать полностью цифровые сервисы, уйдя от апдейта старых, по сути, аналоговых продуктов. Еще один патрон в обойме связан с занятием «правильной» ниши под «капотом» экосистем. Вот для этого банкиры проводят цифровую трансформацию. Возврата в старый «теплый ламповый» мир не будет, ибо это убьет банки. В этой связи модератором и был задан вопрос о планах на будущее. Сергей Русанов, член правления, руководитель IT-блока банка «Открытие».

С 2021 года в банке стартует новая трехлетняя программа цифровизации. В ее составе — миграция клиентских сервисов в цифровые каналы и пересмотр значения и места сети банковского самообслуживания. Будут развиваться открытые многофункциональные банковские платформы как ответ на рост конкуренции. А главное — дальнейшая персонализация в общении с клиентами с соблюдением всех требований кибербезопасности. Продолжится наращивание собственных компетенций в производстве банковских продуктов, что расширит штат сотрудников. Сфера применения AI и других инноваций будет расширяться в рамках «фабрики пилотов». Сергей Лукашкин. Не стоит переоценивать технологии Open Banking и Open API в наших законодательных условиях, особенно с точки зрения монетизации сервисов на их базе.

ВТБ намерен расширить клиентский опыт в экосистемах за счет иммерсивных технологий — к примеру, VR в ипотеке. В итоге глобальный тренд в онлайн будет обрастать разнообразными экосистемными сервисами. Борис Рабинович.

Биография и личная жизнь Элины Тихоновой, ее муж и известность телеведущей

Это один из главных итогов форума, помимо дополнительных средств, выделенных на развитие Дальнего Востока, кроме дополнительных инвестиций, тех инвестиционных соглашений, которые были ускорены и подписаны на этом форуме, те отраслевые решения, которые были приняты и позволят сделать IT более конкурентоспособным. Потому что это наша сила, её нужно развивать. Сделать наш агрокомплекс более конкурентоспособным, повысить урожайность наших земель и вести больше земель в оборот, нацелить агрокомплекс на Азиатско-тихоазиатский регион, сделать нашу логистику более конкурентоспособной. В части туризма у нас реализуется огромная работа с Дмитрием Николаевичем Чернышенко, группой «Ростуризм», компанией «Туризм. Действительно, нацпроект туризм весит сотни млрд рублей. В следующие несколько лет в этой части мы только начинаем совместную работу, я вместе с Сергеем Сухановым ездил в Приморский край, с Дмитрием Николаевичем мы ездили на Камчатку. И эти новые меры только начинают приходить сюда и нам нужно соответствующее количество предпринимателей, которые готовы ими воспользоваться. В этой части понятно, что сами предприниматели говорят, мы не хотим платить налоги. Я как человек и с инвестициями, и из бизнеса — всегда за бизнес, считая, чем больше новых рабочих мест, тем лучше. Тем не менее, сейчас понимаю с точки зрения государства, бюджет тоже нужно наполнять и именно к НДС очень внимательно относиться.

Очень умный налог, хорошо настроенный в нашей стране. Кстати, на Курилах не будет НДС. В инновационном научно-технологическом центре нет НДС. Незамеченным прошло поддержанное предложение на том же самом совещании, не побоюсь его назвать историческим в контексте ВЭФ, в контексте развития Дальнего Востока оно может быть расценено как историческое, потому что по количеству принятых решений за одно совещание, по количеству отраслей, которых оно касалось, это довольно беспрецедентно. Об увеличении в 10 раз планки по доходам, до которой могут расти компании, находясь в режиме инновационного научно-технологического центра. Это как раз IT компании, производители отечественных роботов, но миллиард рублей — это мало для IT компании, для технологических компаний. Мы не говорим переставать расти на 10 млрд рублей, просто они перейдут в другой статус, пусть они становятся резидентами территорий опережающего развития или резидентами Свободного порта Владивосток. Но мы этот первоначальный спринт, когда вообще почти никаких налогов, продлили в 10 раз с миллиарда до десяти, это очень крутое решение, я думаю, оно даст серьезный импульс вместе с новым инвестиционным венчурным фондом на 10 млрд рублей, вместе, я надеюсь, с поддержанным Владимиром Владимировичем предложением, распространить ИНТЦ и увеличить в 10 раз планки, это по-настоящему позволит сконцентрировать мозги дальневосточных инноваторов и привлечёт сюда новых инноваторов, которые будут работать на рынке АТР. Элина Тихонова: В завершение блиц, короткий вопрос — короткий ответ, как раз про новые импульсы и про свежие предложения, которое вчера прозвучали.

Про туристический поток, туристическую привлекательность региона очень много говорилось на ВЭФ. Вчера прозвучало предложение увеличить туристический кэшбэк для региона, насколько это способно стимулировать туристический поток? Готова ли уже инфраструктура к возможному кратному увеличению этого турпотока? Алексей Чекунков: Пока нет, пока инфраструктура не готова, и здесь как раз фокус на туризм и нацпроект туризм. Участие корпорации «Туризм. РФ» в ключевых туристических проектах очень важно. Гостиницы нужно строить. Самое полезное предложение в части туризма, которое, мы надеемся, будет поддержано в рамках проработки этого вопроса по поручению Президента, это уменьшение номерного фонда отелей, которые могут получить поддержку на капитальные инвестиции, капитальный гранд. Сейчас, по-моему, 150 номеров, а многие небольшие отели в труднодоступных местах, но в таких интересных.

Но они не на 150 номеров, они меньшего размера. Поэтому нужно строительство турбазы, гостиницы на 50, 70, 80 номеров может дать достаточно взрывной рост от Байкала до Курильских островов, от Якутска до Благовещенска. Мы на это рассчитываем. Элина Тихонова: Аналог программы Work and Travel в дальневосточном округе, вот эта идея Ростуризма как вам? Алексей Чекунков: Мне нравится, я считаю, что юность, это время открывать новые места. Work and Travel она же именно про то, чтобы люди работали в новых местах. У меня был в Фонде развития Дальнего Востока один заместитель, талантливый парень, он потом в двух инвестбанках работал, а студентом чистил лосося на Аляске. Пусть приезжают к нам ребята, попробуют себя, иногда, может быть, в каких-то экстремальных условиях, на стройках дальневосточных, на рыбзаводах. Это опыт на всю жизнь, они никогда не забудут свое знакомство с тайгой, сопками, с океаном.

Я уверен, это будет популярное направление. Вы будете за это название сражаться? Алексей Чекунков: Я готов поменять свое мнение, если я увижу, что факты поменялись, что действительно, люди скажут, не хотим «Спутник», хотим, чтобы город назывался Надеждинский. Нам нужен лучший новый город на Дальнем Востоке. Он не будет миллионником, миллионником будет агломерация большого Владивостока, как я вашим уважаемым коллегам и сообщал. Ну, наверно, цифра такая магическая. Это цифра - концентрация людей, концентрация экономики, концентрация транспортных связок. Владивосток, Артём и вот это новое образование такую концентрацию и дадут. А название получилось само собой, мы его не придумали.

Мы говорили о создании города спутника Владивостока, и в общем работали над этим достаточно давно. Это точно не предфорумный хайп. У нас проект абсолютно формальным способом был инициирован ещё с прошлого года. А вообще я о нём впервые услышал пару лет назад от группы «ДНС», известной здесь, которая является одним из лидером в торговли электроникой.

То есть это развитие экономики, развитие бизнеса. Но, когда мы оцениваем прибыль по банковской системе, очень важно смотреть на совокупную прибыль за два года. В прошлом году прибыль банков была 200 млрд руб. Почему это произошло? Потому что банки достаточно консервативно — и это было правильно — создавали резервы.

Создавали резервы, ожидая, что какая-то часть кредитов перестанет обслуживаться, что большая часть компаний может попасть в сложную ситуацию. Но так как экономика растет, кредиты обслуживаются, и банки оценивают заемщиков как достаточно платежеспособных, они в этом году распускали эти резервы. Если брать за два года, то прибыль в среднем получится, наверное, 1,7—1,8 трлн руб. Это где-то на четверть меньше, чем спокойный 2021 год. Но прибыль будет оставаться, естественно, положительной и в следующем году, даже без учета разовых факторов. И это позволит банкам наращивать капитал. У них других источников практически нет, внешние источники закрыты, и прибыль — это основной источник капитала. А капитал нужен для того, чтобы кредитовать экономику, без капитала невозможно наращивать кредиты. Поэтому банки будут оставаться прибыльными и будут продолжать кредитовать экономику.

Мы видим, что нынешние ставки приводят к некоторому замедлению кредитования. Я уже говорила про рыночную ипотеку, потребительское кредитование необеспеченное. Первые признаки появились в корпоративном кредитовании. Но из-за высоких инфляционных ожиданий люди и бизнес берут кредиты, потому что считают, что инфляция будет высокая. Поэтому нам очень важны инфляционные ожидания, мы за этим следим. Но мы ожидаем, что в следующем году, конечно, темп роста кредитов не будет таким рекордно высоким, как в этом году, но будет положительным. Как это скажется на их прибыли в 2024 году? Тот средний уровень, о котором вы говорили, — 1,7—1,8 трлн руб. Из-за высоких ставок их маржа может немного сократиться, тем более что высокие ставки быстрее переносятся на сторону депозитов, чем на сторону заемщиков и кредиторов.

Но все-таки экономическая активность развивается, [наблюдаются] положительные темпы роста, у них банков. Экзотикой льготная ипотека не будет — Ужесточение условий льготной ипотеки — вопрос уже решенный. В следующем году она может стать экзотикой? Или, может, вообще вся ипотека — с таким уровнем ставок? И, мы считаем, позитивным элементом от снижения темпов роста кредитов будет то, что будет меньше давление на рост цен на квартиры. Потому что цены на квартиры выросли тоже существенно. Экзотикой льготная ипотека не будет. Мы исходим из того, что массовая программа льготной ипотеки, безадресная, закончит свое действие в июле, но адресная ипотека, в том числе семейная, останется. Это востребованная ипотека.

А семейная ипотека сейчас по объемам приблизительно такая, как массовая льготная ипотека. Поэтому льготная ипотека останется и, конечно, не будет такой экзотикой, как до 2020 года. Плюс к этому будет и рыночная ипотека развиваться. Да, темпы замедлились, но рыночная ипотека развивается. Идея дифференциации ипотечных ставок в зависимости от региона, которая не так давно предлагалась, еще обсуждается? Если да, насколько могут вырасти ставки в Москве и в Петербурге? В Государственной думе создана специальная рабочая группа, мы в ней участвуем. Семейная ипотека, скорее всего, останется, сейчас это будет обсуждаться — и ее продление, и возможные параметры. Семейная ипотека — это адресная ипотека.

У нас действительно есть проблема, что в ряде регионов застой на жилищном рынке. Мы видим, что жилищное строительство и доступность ипотеки сосредоточены в крупных городах. Конечно, поэтому должны быть инструменты, которые позволяют людям вне зависимости от того, где они живут, решать жилищные проблемы. Будем обсуждать, как это делать. И, конечно, нужно будет еще оставить место для рыночной ипотеки. Все-таки люди, которые не подпадают ни под какую льготную категорию, адресную категорию, должны иметь возможность решать жилищные проблемы с помощью рыночных инструментов. Какой уровень ставок для них может быть приемлемым? И, наверное, даже не очень правильно, что мы берем какой-то регион именно как регион. Потому что часто в столичных центрах регионов ситуация приемлемая, а вот в средних, небольших городах — там большие проблемы возникают.

На мой взгляд, нужно рассматривать тему более точечно, но все это требует обсуждения. Администрирование этих программ, критерии — это очень сложный вопрос. Работает рабочая группа — я думаю, она обсудит все эти возможности. Но, еще раз, базовой останется, скорее всего, семейная ипотека, региональная ипотека требует дополнительного обсуждения. Будет ли он сокращаться, насколько заметно и как быстро? Потому что этот разрыв несет риски для людей, для банков. В перспективе нескольких лет мы должны вернуться к такому, более нормальному разрыву в цене жилья на первичном и вторичном рынках. Как быстро это будет происходить, будет зависеть в том числе от распространенности льготных программ — будут ли они распространяться только на первичное жилье или на вторичное жилье тоже. На мой взгляд, льготные программы должны решать не столько проблемы загрузки строителей, сколько проблемы людей, доступности жилья.

Если люди улучшают свои жилищные условия, неважно, где они берут жилье, на первичном рынке или на вторичном. Но это тоже предмет для обсуждения с правительством — правительство ответственно за льготные программы. Но разрыв, на мой взгляд, как минимум должен перестать расти, потому что он и в прошлом году рос, — должен начать потихоньку снижаться. Но сейчас говорить о том, какими темпами он будет снижаться, наверное, преждевременно. Есть ли невызревшие проблемы? Да, наверное, есть — Банк России впервые за много лет в течение года не отозвал ни одной банковской лицензии. Это очень непривычно наблюдать тем, кто следит за финансовым рынком. Как так вышло? У нас банки устойчивые или...

Как вы на это смотрите?

Стали вас чаще узнавать на улице, повлияло ли это как-то на вашу повседневную жинзь? Пожалуй, нет, разве что была минута славы среди подростков - детей моих друзей, которые вдруг увидели меня в тик-токе. Ну и несколько утомляли бесконечные скрины и ссылки, которыми меня все закидали. А ещё я узнала, что в Wall Street Journal есть раздел mems, туда я тоже попала. Есть определённый кодекс поведения на ТВ и существует грань между позволительным и недопустимым, вас смутил ваш собеседник или был в пределах допустимого отклонения от нормы? Кодекс поведения - быть адекватным и не нарушать всё более строгие требования Роскомнадзора к СМИ, мой гость их не нарушил, хотя до сих пор с приготовленным реквизитом и отрепетированным выступлением у меня, пожалуй, спикеров не было. А право на собственное мнение на РБК есть у всех. Какие ещё курьёзные ситуации случались во время записи репортажей у вас или ваших коллег?

Куда нужно смотреть?

Как вести себя на интервью? Какие простые упражнения нужно делать, чтобы не бояться камеры? С чего начать? Как преодолеть страх выступления? Какое будущее ждет цифровые СМИ? Какие рекламные форматы будут через 3 года?

Элина Тихонова

Элина Тихонова: биография и роль в телевизионном проекте РБК Актуальное состояние и перспективы карьеры Элины Тихоновой Ведущая РБК Элина Тихонова остается одной из самых ярких и талантливых личностей в телевизионной индустрии.
Что это значит РБК: Ведущая Элина Тихонова Элина Тихонова начала свою карьеру в качестве ведущей на телеканале РБК, одной из ведущих и авторитетных медиа-компаний в России. В 2012 году ведущая была приглашена работать в программу новостей бизнес-канала РБК.
Владимир Потанин — РБК: «Мы должны дать им шанс одуматься и вернуться»: znat_kak — LiveJournal Элина Тихонова является одной из наиболее востребованных телеведущих на РБК и продолжает развивать свою карьеру в сфере телевидения.

Владимир Потанин — РБК: «Мы должны дать им шанс одуматься и вернуться»

Как ведущая Элина Тихонова старается не только осветить основные новости дня, но и представить аналитические материалы, которые помогут зрителю разобраться в сложных ситуациях и принять информированное решение. ВЕДУЩАЯ ДИАЛОГОВ О БИЗНЕСЕ И ИНВЕСТИЦИЯХ BUSINESS TALK Элина Тихонова. Журналист, ведущая, автор специальных проектов и интервью телеканала РБК. Центральная Азия» Элина Тихонова взяла эксклюзивное интервью у министра индустрии и инфраструктурного развития Республики Казахстан Марата Карабаева.

«Деньги возвращаются домой»: каким был 2023 год для частных инвесторов

Но мы все должны понимать, что автоматически эти компании получают полный доступ к нашей информации, поскольку в ходе сопровождения работают с базами данных. Значит, американцам и немцам эта информация известна, а так как все разработки ведутся в Индии, то на серверы наших промышленных предприятий заглядывают и индусы. Поскольку в Лондоне находится один из крупнейших центров поддержки, то данные видят ещё и англичане. Мы должны серьёзно задуматься над тем, что, если мы всё-таки беспокоимся о безопасности информации, то должны хранить, обрабатывать, сопровождать её в России. И задача государства — создать инфраструктуру, которая позволила бы хранить эту информацию в РФ. Армен Гарслян, продолжая тему, признался, что с зарубежными производителями промышленники вынуждены сотрудничать «не от хорошей жизни».

Несколько лет назад «Метафракс» стал работать с программным обеспечением Oracle. Вскоре стало очевидно, что это очень дорогое удовольствие, и руководство «Метафракса» стало искать возможности избавиться от финансового бремени. Однако оказалось, что в России достойной замены импортным разработкам пока не придумано. По словам промышленника, компания была вынуждена создать дочернее IT-предприятие «Метафракс-Информ», в котором работает 200 сотрудников. В «Метафраксе» 2001 года была выручка 2 млрд руб.

Алексей Чибисов Константин Долгановский Гарслян уверен: «Нужно просчитывать абсолютно всё: сколько стоит накормить персонал утром на завтраке, сколько тепла потратить, сколько света. Если мы всё не будем считать, оцифровывать свои закупки, запасы, продажи, мы не сможем конкурировать. Мы 100 млн руб. Каждый год во время принятия бюджета наступает «психоз». Но без этого не обойтись, потому что мы должны вырваться вперёд».

А кадры кто? Представители IT-сферы признались, что, несмотря на то что в экономике Пермского края IT-сектор занимает значительное место, найти специалистов, чтобы удовлетворить все запросы предприятий реального сектора региона, сложно. Вузы готовят студентов по традиционной схеме, однако рынку нужны узкие специалисты, которых ещё нужно учить. Так, к примеру, запрос на специалистов по мобильным разработкам возник в 2011 году, а пермские вузы начали их готовить только сейчас. На очередной провокационный вопрос модератора, а чем же занимается знаменитый пермский IT-кластер, почему он не готовит кадры, представители IT-cферы ответили, что кластера тогда ещё не было.

В данный момент IT-компании сами занимаются производством узких специалистов в связке с университетами.

Ведущая привыкла быть в курсе последних событий, поэтому она четко и информативно сообщает новости и рассказывает о важных темах. Стиль Элины Тихоновой можно охарактеризовать как элегантный и профессиональный. Она всегда выглядит стильно и ухожено, выбирая подходящие наряды и аксессуары. В своем ведении она стремится быть объективной и не вмешиваться в рассматриваемую тему, а также делает акцент на актуальность и важность информации, которую передает аудитории.

Она умеет уместить много информации в короткие сроки, не утомляя зрителей. У Элины Тихоновой также присутствует свой уникальный стиль ведения программы. Она использует разные приемы и элементы, чтобы создать интерес и удержать внимание зрителей на протяжении всего эфира. Кроме того, она умело задает вопросы интервьюируемым гостям и ведет дискуссии, что делает программу живой и интерактивной для зрителей. В целом, стиль и подход Элины Тихоновой ведущей программы на РБК подчеркивают ее профессионализм и способность представить сложные темы доступным и интересным образом.

Она создает доверительную атмосферу, где зрители могут получить актуальную и полезную информацию, не уставая от просмотра программы. Она высококвалифицированный профессионал, обладающий всеми необходимыми навыками для успешного ведения программы. Она является одной из ведущих лиц на РБК, где представляет различные программы и передачи. Своей профессиональной и компетентной работой она завоевала доверие зрителей и стала одним из самых заметных лиц телевидения. Такая известность не пришла к Элине Тихоновой просто так — это результат ее труда и профессионализма.

Она обладает глубокими знаниями в различных областях, умеет аргументированно высказываться и анализировать сложные темы. Благодаря своему профессионализму, Элина Тихонова успешно справляется с интервью со знаменитостями, политиками и представителями бизнеса. Она умеет находить общий язык с разными людьми и задавать корректные и интересные вопросы, что делает ее программы на РБК популярными у широкой аудитории. Актуальность и точность Элина Тихонова — известная российская ведущая и журналистка, которая работает на телеканале РБК. Благодаря своему профессионализму и глубоким знаниям в различных областях, она отличается высокой актуальностью и точностью в своей работе, представляя информацию пользователю в понятной и увлекательной форме.

Элина Тихонова ведущая РБК, которая всегда находится в курсе последних событий и тенденций в мире экономики, финансов и политики. Своими точными и достоверными материалами она способна проанализировать сложные процессы и подробно разобраться в сложных вопросах, что позволяет ей передавать зрителям актуальную информацию и делать выводы на основе проверенных данных. Как ведущая Элина Тихонова старается не только осветить основные новости дня, но и представить аналитические материалы, которые помогут зрителю разобраться в сложных ситуациях и принять информированное решение. Её рассуждения всегда подкреплены достоверными источниками и покрывают различные аспекты происходящих событий, что делает её программы актуальными и интересными. Читайте также: Как называется жир для приготовления пончиков?

При этом, Элина Тихонова, будучи опытным журналистом, всегда уделяет особое внимание точности передаваемой информации. Она глубоко исследует предметы, собирает факты из различных источников и тщательно проверяет их достоверность перед тем, как представить их зрителям. Это позволяет ей быть верным и надежным источником информации для своей аудитории. Чувство юмора Ведущая — это профессионал, который способен создать атмосферу праздника и развеселить гостей своими шутками. А кто сказал, что юмор ведущего не должен быть смешным?

А вот у отечественных финансистов другая ментальность: «За битого двух небитых дают». Ведь неудачный опыт — это тоже опыт. Только после осознания и признания ошибок совершенно в другом свете видятся планы инноваторов. Про культуру-то и забыли Зная эту непреложную истину, модератор Элина Тихонова, ведущая телеканала РБК, задала первый вопрос представителям крупнейших банков страны: «Что мешает цифровой трансформации? Тезисно их ответы звучали так. Борис Рабинович, старший управляющий директор департамента управления данными Сбербанка. Каждый бизнес-процесс должен иметь цифрового двойника, а также содержать внутри себя элементы AI, чтобы иметь возможность самосовершенствования. Этого пока нет. Мы понимаем, что нужно делать.

К сожалению, в сутках всего 24 часа. Этого не хватает на то, чтобы быстро реализовывать все задуманное. Сергей Лукашкин, советник заместителя председателя правления ВТБ. Наличие Legacy IT-систем — этот тот самый замедляющий фактор, который необходимо банкирам учитывать при входе в процессы цифровой трансформации и внедрении платформенных решений. Кроме того, финансистам необходимо постоянно отвечать себе на вопрос, инноваторы они или консерваторы. Ответ зависит от корпоративной культуры. Наконец, в платежеспособную фазу вступает новое поколение клиентов, что резко меняет модели клиентского поведения. Перед финансовыми институтами этот факт ставит дополнительные вызовы. Существует разрыв между бездной технологических возможностей и реальным пониманием практик использования этих технологий для удовлетворения существующих потребностей клиентов, а также создания новых, для чего, собственно, и нужна трансформация.

Но в целом нам удалось сохранить финансовую стабильность. Но мы просчитываем сценарий с усилением санкционного давления, каждый год представляем [его] в «Основных направлениях денежно-кредитной политики». Этот риск, безусловно, есть. Основное, чем мы можем противостоять этому риску, — это действительно смотреть за тем, чтобы были макроэкономическая стабильность, финансовая устойчивость. Поэтому, например, мы банкам давали широкий круг послаблений, и мы стали из них выходить достаточно энергично. Считаем, что банки снова должны нарастить буферы [капитала] на случай возможных разных шоков. Не только санкционных, но бывают шоки, связанные с финансовыми условиями, и так далее, — они должны [их] выдержать. Поэтому это скорее понимание этого риска и готовность к нему. Вы лично согласны с такой характеристикой?

На ваш взгляд, можно ли считать, что мы все преодолели? Или впереди вполне могут оказаться новые шоки? Я считаю, что Центральный банк вел, ведет и будет вести политику, нацеленную на то, чтобы доходы не обесценивались от высокой инфляции, чтобы был устойчивый финансовый сектор, чтобы он позволял сохранять сбережения людей, бизнеса и давал финансовые ресурсы структурной перестройке экономики. Мы видим, что структурная перестройка экономики идет достаточно быстро. И это прежде всего благодаря как раз рыночному характеру нашей экономики, бизнесу, который очень быстро адаптировался. Конечно, есть искушение думать, что мы так хорошо прошли 2022 год и теперь нам, что называется, море по колено. Но надо быть готовыми к усилению санкционного давления. Мы смогли на основные вызовы ответить, если говорить про финансовый сектор, но и в финансовом секторе есть проблемы, которые не до конца решены, в том числе трансграничные платежи. Да, выстраиваются цепочки, они постоянно меняются, но это остается еще проблемой для многих предприятий.

Хотя, по нашим опросам, острота этой проблемы чуть-чуть снизилась. Остается проблемой доверие к финансовому рынку из-за блокирования активов, из-за того, что из-за санкционного давления многие эмитенты закрыли информацию и так далее. Для нас вызов — это длинные деньги в экономике. И это не только длинные кредиты, но и рынок капитала. Задачи по развитию рынка капитала очень серьезны. И здесь надо будет преодолеть некоторое снижение доверия к финансовому рынку из-за санкций, из-за того, что произошло. Вызовом остается поддерживать те же темпы развития инноваций и технологий. Наш финансовый сектор достаточно продвинутый — многие это сейчас понимают, могут сравнивать с другими странами по способам платежей, расчетов и так далее. И для того чтобы и дальше развиваться, конечно, нужен этот стимул к инновациям.

Тем более что некоторые решения — не все, но некоторые — раньше опирались на иностранные разработки. Теперь это разрабатывается собственными силами. И мы видим, кстати, как это отражается на дефиците, например, айтишников, программистов и так далее во всех сферах. Поэтому эффекты какие-то будут, и нельзя сказать, что на все вызовы мы ответили, все проблемы решены. Но я достаточно позитивно смотрю на развитие финансового сектора, на его устойчивость, на то, что он останется технологичным, инновационным и сможет удовлетворять потребностям и людей, и бизнеса. Оглядываясь назад, мы понимаем, что политика была мягкой — В этом году Центробанк приступил к подъему ставки в середине лета. Оглядываясь назад, как вы считаете, стоило это сделать раньше или нет? И сейчас действительно темп роста цен достаточно высокий, сильно выше нашей цели по инфляции. И, да, оглядываясь назад, мы понимаем, что денежно-кредитная политика была мягкой и надо было повышать ставку раньше.

Что стоит за этой формулировкой, какие параметры? Достаточно ли будет замедления инфляции в течение двух-трех месяцев, чтобы принять решение о смягчении денежно-кредитной политики? И поэтому мы анализируем широкий круг показателей. Не только общий индекс роста цен, но прежде всего те показатели, которые характеризуют устойчивость инфляции. Это базовая инфляция, например, темп роста цен без учета волатильных элементов. Темп роста цен по товарам и услугам, которые меньше зависят от курса рубля. И нам надо будет убедиться, что вот такая тенденция по снижению именно устойчивых компонентов роста цен сама по себе устойчивая — устойчивая тенденция снижения устойчивых компонентов. Нужно будет для этого два или три месяца или больше — это зависит от того, насколько широкий круг показателей, которые характеризуют устойчивую инфляцию, снижается. И, конечно, очень важны инфляционные ожидания.

Потому что они высокие и еще выросли, последние опросы показали. Высокие инфляционные ожидания означают инерционность инфляционных процессов. И чем выше инфляционные ожидания, тем, конечно, сложнее снижать инфляцию. Поэтому будем учитывать все показатели. Когда темп роста цен высокий, у нас постоянно что-нибудь выстреливает. Я вспоминаю 2021 год — то один тип товаров резко дорожал. И есть искушение связать высокую инфляцию с каким-то видом товаров. Но, к сожалению, там есть общие причины. Прежде всего в нашем случае это то, что высокий рост спроса опережает возможности предложения.

Это в том числе ситуация на рынке труда, низкая безработица. Я думаю, что этот фактор как раз будет определять возможности предложения, как быстро предложение может подстраиваться к спросу. Что касается бюджетного импульса, действительно, у нас стимулирующая бюджетная политика, но предполагается, что бюджетный импульс, например, в 2024 году будет меньше, чем в 2023 году. Потребительский спрос действительно высокий, но на него напрямую влияет наша денежно-кредитная политика, ключевая ставка. Наши решения отражаются на экономике с некоторым лагом. Потому что это длинная цепочка: повышение ключевой ставки, после этого повышаются рыночные ставки по депозитам, кредитам. Это влияет на объемы депозитов, кредитов, на изменение поведения людей — будут они тратить, сберегать и так далее. И только после этого влияет на цены. Мы оцениваем эти лаги в три-шесть кварталов.

Мы не удлиняем эти лаги, но, безусловно, какие-то решения могут быстрее переходить и реализовываться, могут медленнее. Это зависит и от других факторов. От инфляционных ожиданий, динамики курса, много всего влияет. Поэтому в целом мы исходим из того, что решения по ключевой ставке работают, — и мы видим, что они работают. Они работают с лагами. Мы будем оценивать, как эффекты от уже принятых нами решений реализуются в экономике.

Похожие новости:

Оцените статью
Добавить комментарий