Торговый дом «Риф» был создан предпринимателем Петром Ходыкиным в 2010 году для закупки и продажи сельскохозяйственной продукции на внутреннем рынке России и экспорта в страны ближнего и дальнего зарубежья. Новым владельцем ТД стал предприниматель из Ростова Петр Ходыкин, пишет издание «Город N». Новым владельцем ТД стал предприниматель из Ростова Петр Ходыкин, пишет издание «Город N». Предприниматель Петр Ходыкин стал прямым собственником зернотрейдера ТД «Риф».
Петр Ходыкин установил прямой контроль над зернотрейдером «Риф» в Ростовской области
Он обратил внимание на факт, что карантинное состояние зерна, отгруженного до 17 марта до выхода запрета ЦОКЗ , идентично тому, в котором на следующий день обнаружили карантинные объекты. Экспортер — всего лишь связующее звено между сельхозпроизводителем и покупателем страной-импортером , — напомнил бизнесмен. Между тем существует законодательная коллизия, при которой продукцию, соответствующую российским стандартам, принимают в порту, но не могут транспортировать за рубеж, поскольку она не соответствует стандарту государства-импортера. От лица зернотрейдеров владелец ООО «Торговый Дом «РИФ» призвал власти страны решить эту проблему, которая, по его мнению, угрожает не только срывом экспортных контрактов, а потерей Россией зарубежных рынков и репутации надежного торгово-экономического партнера.
Таким образом предприниматель рассчитывает нарастить прибыль, чтобы быстрее оправдать вложенные, видимо неспроста, солидные деньги.
Известные факты биографии господина Ходыкина говорят о том, что он не только распознает экономически выгодные проекты, но и умело пользуется имеющимися рычагами административного влияния. В большой бизнес мужчина, женившийся в своё время на дочери главы ростовской милиции, пришел из челноков. В далёких 90-х Ходыкин зарабатывал на сбыте одежды и недвижимости. Набравшись опыта и скопив стартовый капитал, он сконцентрировался на банковской сфере.
Благодаря этому российский бюджет может пополниться дополнительными средствами, компенсируя выпадающие нефтегазовые доходы. Но стать российскому зерну «новой нефтью» мешает одно препятствие — требования к карантинному состоянию растений, принятые более пятнадцати лет назад. По словам эксперта, данные требования изначально создавались под других экспортеров, не российских. Петр Ходыкин рассказал, что не так давно его компания столкнулась с ограничениями на поставки российского зерна на экспорт.
Он подчеркнул, что данное решение было принято в отношении его судов федеральным ГБУ «Центр оценки качества зерна». Другими словами, зерновую продукцию, готовую для отправки в страны-импортеры, не выпускают из страны якобы из-за обнаружения в ней неких карантинных растений. Однако интересный факт в том, что карантинное состояние зерна, отгруженного до 17 марта, до наложения запрета ЦОКЗ, аналогично тому, в котором на следующий день были обнаружены карантинные объекты.
В компании трудятся полторы тысячи человек, а сама она включена в перечень системообразующих организаций, оказывающих существенное влияние на экономику, занятость населения и социальную стабильность в Ростовской области и в перечень системообразующих организаций российской экономики. Под давлением «За 2023 год мы отгрузили 400 судов. И не было ни одного замечания. Со стороны надзорных органов ни одного возврата ни из одной из стран.
Сегодня все суда стоят», — говорит бизнесмен, объясняя это попыткой завладеть его бизнесом. По его словам, один из участников рынка хотел выкупить ТД «РИФ» за 11 миллиардов рублей при оценке Сбером в 85 миллиардов рублей. При этом, чтобы на балансе «РИФ» еще оставалось 22 миллиарда нераспределенной прибыли. В противном случае «переговорщик» угрожал остановкой бизнеса. Это сейчас и происходит. Во всех до единого кораблях, в Астрахани, Новороссийске, Азове, Ростове — везде, где бы я ни грузил, — везде находят карантинные растения. Причем происходит это только у моей компании, самой большой по экспорту из России Петр Ходыкин собственник ТД «РИФ» Собственник бизнеса обратился с просьбой вмешаться в ситуацию губернатора Ростовской области Василия Голубева.
Собственника компании заставляют продать ее активы за ничтожно малую стоимость, которая даже не позволит покрыть текущие долги компании, то есть фактически продать компанию себе в убыток», — говорится в письме на имя главы региона.
В ТД «РИФ» допустили ликвидацию компании из-за блокировки ее судов
| @ 2. РОСТОВ ** На зерновом рынке скандал. Лидер -РИФ-считает,что бизнес у него отжимают и давят.. | Петр Ходыкин установил прямой контроль над зернотрейдером «Риф» в Ростовской области. |
| ТД «РИФ» взыскивает ущерб с Россельхознадзора 28.04.2024 - деловой портал Город N | Ходыкин называл себя бенефициаром «Риф» еще в 2014 году в интервью агентству Bloomberg. |
| В составе крупнейших российских экспортеров зерна начались перемены | Зерновой олигарх Петр Ходыкин засветился в выводе денег Минобороны. |
| Российские зернотрейдеры предложили изменить требования к качеству: Бизнес: Экономика: | Основатель крупнейшего отечественного зернотрейдера ООО «ТД „РИФ“ Петр Ходыкин рассказал ИА „Прайм“, что эти требования изначально принимались под иностранных экспортёров зерна. |
Зернотрейдеры России предложили внести изменения в требования ЦОКЗ
Растениеводы России, которые выращивают зерно, учитывают те требования, которые действуют на территории РФ. Логично предположить, что эти требования должны применяться и в отношении экспортеров. Однако на практике так не происходит по причине законодательной коллизии: продукцию, которая соответствует принятым в РФ стандартам, в порту принимают, но отправлять за границу не могут, так как она не соответствует стандартам, принятым в странах-импортерах. Зернотрейдеры призывают власти России способствовать решению этой проблемы, поскольку она угрожает и срывом контрактов на экспорт, и потерей зарубежных рынков, репутации России как надежного партнера в торгово-экономической сфере.
Петр Ходыкин обратился к участникам рынка и призывал «приложить усилия ради репутации российского зерна на мировой арене» — оно должно предлагаться зарубежным покупателям «не просто как продукт для экспорта, а как настоящее воплощение российского сельскохозяйственного мастерства».
Это сейчас и происходит. Во всех до единого кораблях, в Астрахани, Новороссийске, Азове, Ростове — везде, где бы я ни грузил, — везде находят карантинные растения. Причем происходит это только у моей компании, самой большой по экспорту из России», — заявил изданию Петр Ходыкин. Собственник бизнеса уже обратился к губернатору Ростовской области Василию Голубеву с просьбой вмешаться в ситуацию. Собственника компании заставляют продать ее активы за ничтожно малую стоимость, которая даже не позволит покрыть текущие долги компании, то есть фактически продать компанию себе в убыток», — говорится в письме. Бизнесмен также оценил ущерб компании, как один миллион долларов в сутки. Он также отметил, что в региональных центрах по оценке качества зерна ему подтвердили, что «команда идет из Москвы». Кто же является заказчиком — Ходыкин не знает.
Отметим, что в прошлом году ТД «Риф» подвинули с первого места по объемам экспорта зерна.
Давайте оформляйте груз на другую страну. Мы говорим — давайте на Израиль.
Они — хорошо. Берут на проведение анализа месяц, хотя раньше для этого хватало 2 часов. Проходит месяц, говорят — мы нашли пестициды, в Израиль нельзя.
Хотите другую страну?
В частности, СовЭкон прогнозирует рекордно высокие для этого месяца поставки пшеницы в 5,0 миллионов тонн, экспорт зерна в целом - 6,0 миллионов тонн. По словам Ходыкина, за 2023 календарный год РИФ поставил на экспорт 12 миллионов тонн зерна. ТД РИФ, согласно данным, на которые ссылался Коммерсант в начале январе, был вторым по объемам российским зерновым экспортером.
В текущем маркетинговом сезоне Россия прогнозирует рекордный экспорт зерна - порядка 65 миллионов тонн.
Петр Ходыкин
Вторым по величине агро-олигархом региона является Пётр Ходыкин. Его зернотрейдер «РиФ» остаётся крупнейшим в стране. Доход только от него одного составляет 188,4 миллиарда рублей. Кроме «РиФа» у Ходыкина в собственности находится ещё три компании.
Все активы бизнесмена приносят ему 190,1 миллиарда рублей в год.
Несмотря на снижение рентабельности в растениеводстве, крупные инвесторы сохраняют интерес к агросектору. На сегодняшний день в наши планы входит выращивание таких культур, как подсолнечник, ячмень и озимая пшеница. Как ранее писал N, г-н Ходыкин занялся сельхозбизнесом в 2020 году, тогда ТД «Риф» приобрел крупное донское сельхозпредприятие «ЮгАгроХолдинг» с земельным банком 30 тыс. Сельхозпредприятие в тот момент находилось не в лучшей форме, имело большую задолженность перед Московским индустриальным банком и самим «Рифом». В 2020 году в компании не был уверены, что будут развивать собственное сельхозпроизводство. Комментируя сделку, гендиректор ТД «Риф» Марина Турянская отмечала: «Не могу сейчас сказать наверняка, что мы будем расширяться, — для нас это направление новое. Сегодня наша задача — провести обновление учета и всего технологического процесса, получить из этого бизнеса хорошую доходность.
Также отмечается и то, что проверка на сорную растительность проводится только тогда, когда зерно уже погружено и готово к отправке. По словам Турянской сейчас ни одна из портовых лабораторий не аккредитована в Россельхознадзоре.
Хотя это бы могло избежать целого комплекса проблем и упростить экспорт зерна. Только в 2023 году компанией было уплачено 16 миллиардов рублей налогов и 45,5 миллиарда рублей экспортной пошлины. По словам владельца компании, все проблемы начались после того, как ему предложили продать компанию. Крупный московский экспортер зерна, имя которого не называется, предложил 11 млрд рублей. И это при том, что компанию оценивают в 85 млрд рублей. Да и размер нераспределенной прибыли ТД составлял 22 млрд рублей. В случае отказа Ходыкину пообещали остановить его бизнес.
В Турции. Продаем в России. Не знаешь кому, не знаешь у кого. Купил у посредника, продал посреднику, ничего не заработал. Потом упрощаешь доставку, ищешь самую дешевую покупку и потом самую дорогую продажу. Начинаешь с нуля, без прибыли, и постепенно раздвигаешь этот логистический коридор. Но чтобы рынок раздвинуть, ты должен быть на рынке известен. Меня знали все турецкие заводы, потому что я много покупал. Моя компания стала крупнейшим импортером в России. Вот есть американская мечта, а у меня русская мечта — быть номером один, хоть в чем-нибудь. Конкуренция была здоровая и более простая, чем с запчастями. В 2009 г. Спрос схлопнулся, ценники упали, местные заводы перестали постоянно поднимать цены. В результате они разрешили импорт только нашей компании, потому что мы практически единственные, кто завозил легально. Времена, когда запчасти везут под видом тапочек, прошли. Теперь играют ценообразованием: занижают цены и т. А дальше все одно за другое цепляется: если ты «всерую» завез товар, то у тебя большая прибыль, от которой тебе нужно убежать, чтобы не показывать. И вот продают этот товар на базаре за наличные. А у меня стратегия была простая: везем в лоб, легально, делаем маленькую наценку и продаем в лоб. В итоге мы потратили довольно-таки много сил на этот бизнес, но надо признать, что не получилось. Путь к зерну — Когда вы решили заняться зерном? Впервые я вошел в зерновую тему в 2003 г. Американцы, которые были одной из сторон переговоров, в итоге не согласились строить, поэтому эту землю предложили купить мне. А я нашел инвесторов. Просто мне предложили купить землю и на ней строить терминал. Я бы не взял землю, если бы ребята не захотели вложить деньги куда-нибудь. Я еще когда ездил в Турцию, покупал у них валюту в Москве, и завязались дружеские отношения. Им нужен был местный партнер, и они предложили мне контролировать этот бизнес. А я им говорю: я в этом ничего не соображаю, но вот есть такая история, может быть, это сделаем? Полетел в Москву, договорились, что тема интересна и будем строить терминал. А когда он был построен, то мы попытались оказывать услуги другим сторонним компаниям — не только мелким российским, но и крупным мультинациональным. И я понял, что это будет топтание на месте: в лучшем случае мы бы покрыли все расходы и получили небольшие деньги. А инвестировано в терминал было много денег. Я не считаю. Просыпаюсь, у меня плохое настроение — значит, плохо идет бизнес. Просыпаюсь в хорошем настроении — значит, бизнес у меня пошел хорошо. Но бизнес отражается на моем настроении. К тому времени мы как раз пришли к пониманию, что осталось сделать шаг, и мы войдем в высшую лигу. А партнеры говорят: закрыли экспорт, надо бежать отсюда. Я провел с Louis Dreyfus переговоры о продаже на всех уровнях, начиная с московского и кончая женевским офисом. Louis Dreyfus тогда хотел воспользоваться ситуацией на российском рынке и дисконтировать цену на актив. Я только тогда узнал, сколько реально стоит терминал. Все это время я делал бизнес, а мои партнеры считали. Я занимался бизнесом полностью сам: контракты, строительство, операционное управление. А партнеры все контролировали, у них был прямой доступ ко всем бухгалтерским документам. А на какие средства? Потом, в 2010 г. Я понимал, что мне ничего не останется, если я продам свою долю. Это не те деньги, с которыми можно прожить всю жизнь, ни в чем себе не отказывая. И, самое главное, не было будущего. Если у ребят были еще какие-то бизнесы, то я отдался ему полностью: выстроил бизнес, клиенты были, было, куда продавать. Когда все научился делать, не хочется бросать. Вот вы не бизнесмены, поэтому вам не понять. Это на интуиции. Если пытаетесь делать бизнес-план — вам никогда не стать бизнесменом. Повезет или не повезет. Если ты работаешь, не спишь, не ешь и болеешь этим, у тебя все получается и к тебе подтягиваются люди. Я не считаю, а просто чувствую, есть прибыль или нет. Считать мне неинтересно. Моя голова делает все за меня, и я не понимаю, как она это делает. Меня хоть ночью может осенить, и я могу проснуться и пойти работать. Сажусь, беру лист, пишу-пишу, строю планы. А сейчас у вас есть понимание, что будет через пять лет, через пятнадцать? Молодые тебя будут подпирать, это нормально, а корпорации будут пытаться тебя купить или ждать, когда ты умрешь, чтобы тогда купить. Перспектив великих нет. В любом случае это все сложно. Корпорации по всему миру поглощают, поглощают [частные активы]. В результате остальные будут платить больше, а зарабатывать меньше. Я говорю о простом фермере, о бабушках-дедушках — все они переплачивают много за счет того, что корпорации все поглощают и становятся монополиями. Может такое быть, что вы вообще не будете в зерновой теме, начнете какой-то другой бизнес? Может быть, будут какие-то другие, но такого уровня я не достигну. А есть такие намерения у рынка — потопить или купить «Риф»? Конкретных предложений нет пока: зачем покупать хорошо развивающийся бизнес? Нужно сначала сделать его плохим, а потом покупать. Советская армия — это был кошмар «Мне армия не нравилась, — вспоминает Ходыкин. Я приходил к ним домой, и все они были совершенно нормальными людьми. Но те, которых увидел в армии, это были кошмарные личности. Служить было сложно и физически, и морально. Не знаю, как я прожил эти пять лет. Ходыкин закончил Житомирское высшее военное командно-инженерное училище радиоэлектроники ПВО и распределился в военную часть в Подмосковье. Прежде всего — унижение человеческого достоинства. Нас было 120 дураков и холод, голод, постоянный недосып. И в этом стрессе ты выполняешь военные задачи, иначе нельзя. Как на войне? Стреляют, и ты должен куда-то бежать. Сознательный человек побежит? Но когда ты в стрессе, тебе уже все равно. Так и там. Баня — два раза в неделю, смена белья — один раз. Армия — это ад, который вы можете себе представить, только хуже. Не знаю, что меня заставило там остаться, не убежать. Потом, через десять-пятнадцать лет, я понял: чтобы научиться командовать, нужно сначала научиться подчиняться. Нельзя стать хорошим начальником, пока ты не прошел через все круги этого ада. Без этого унижения таким большим стадом невозможно управлять. В определенный момент и я научился подчиняться, потом сам стал офицером». Создан в 2010 году в Ростове-на-Дону.
Зерно из России может стать для страны «новой нефтью»
Петр Ходыкин, считающийся бенефициаром крупного экспортера зерна ТД «Риф», стал в конце января 2024 года владельцем сельхозпредприятия «Степь» в Ростовской области, следует из ЕГРЮЛ. Юнипро опубликовала сильные финансовые результаты по МСФО за 2023 г., но акции теряют более 3%. Это происходит отчасти из-за эффекта фиксации результата на факте выхода новостей. Основатель ТД «Риф», одного из крупнейших зернотрейдеров РФ, Петр Ходыкин. Однако Петр Ходыкин утверждает, что до сих пор остается владельцем компании и не планирует продавать ее «Деметра Холдингу», поскольку они не желают с ними договариваться.
ТД «РИФ» взыскивает ущерб с Россельхознадзора
| Петр Ходыкин по зернышку клюет | Крупнейшим зернотрейдером России — ТД «Риф» теперь владеет бизнесмен Петр Ходыкин. |
| Спор властей России с ведущим экспортером блокирует 400 тыс. тонн зерна | Владелец "ТД Риф“ Петр Ходыкин заявил, что его суда, груженные российской пшеницей, блокируются, что приводит к ”огромным убыткам" его компании, сообщает онлайн-служба новостей |
Владельцем крупнейшего зернотрейдера Ростовской области стал российский бизнесмен
Тем не менее бенефициар «Рифа» ростовский бизнесмен Петр Ходыкин до недавнего времени оставался фигурой загадочной. Петр Ходыкин, считающийся бенефициаром крупного экспортера зерна ТД «Риф», стал в конце января 2024 года владельцем сельхозпредприятия «Степь» в Ростовской области, следует из ЕГРЮЛ. Бизнесмен, владелец крупнейшего отечественного зернотрейдера в РФ Торговый дом «РИФ» Петр Ходыкин в интервью агентству «Прайм» рассказал, может ли Россия диверсифицировать свою экономику благодаря наращиванию экспорта зерна и каковы шансы этой продукции стать. Убытки торгового дома его основатель Петр Ходыкин оценивал в 1 млн долларов за день простоя.
В ТД «РИФ» заговорили о ликвидации компании
Основатель одного из крупнейших зернотрейдеров России ТД «Риф» Петр Ходыкин приобрел в Ростовской области земли сельскохозяйственного назначения площадью 9‚5 тысяч гектар․. По словам Ходыкина, за 2023 календарный год РИФ поставил на экспорт 12 миллионов тонн зерна. Один из самых скрытных бизнесменов Петр Ходыкин, имеющий весомую долю на зерновом рынке возможно благодаря связям с силовыми структурами и замминистром сельского хозяйства Оксаной Лут, засветился в воровстве средств Минобороны? Петр Ходыкин собственник ТД «РИФ» Собственник бизнеса обратился с просьбой вмешаться в ситуацию губернатора Ростовской области Василия Голубева.
«Нам пшеницу сеять или нет?» Аграрии жалуются, что Минсельхоз обозвал их террористами
| Первое судно зернового экспортера ТД РИФ вышло из порта после простоя - источник | Бизнесмен, владелец крупнейшего отечественного зернотрейдера в РФ Торговый дом «РИФ» Петр Ходыкин в интервью агентству «Прайм» рассказал, может ли Россия диверсифицировать свою экономику благодаря наращиванию экспорта зерна и каковы шансы этой продукции стать. |
| Российские зернотрейдеры считают, что зерно может стать «новой нефтью» | Торговый дом «Риф» был создан предпринимателем Петром Ходыкиным в 2010 году для закупки и продажи сельскохозяйственной продукции на внутреннем рынке России и экспорта в страны ближнего и дальнего зарубежья. |
В ТД «РИФ» допустили ликвидацию компании из-за блокировки ее судов
Крупнейшим зернотрейдером России — ТД «Риф» теперь владеет бизнесмен Петр Ходыкин. Основатель крупнейшего отечественного зернотрейдера ТД «РИФ» Петр Ходыкин столкнулся с запретом зерна на экспорт, которое вынес в отношении его судов «Центр оценки качества зерна». Новым владельцем ТД стал предприниматель из Ростова Петр Ходыкин, пишет издание «Город N». Торговый дом «Риф» был создан предпринимателем Петром Ходыкиным в 2010 году для закупки и продажи сельскохозяйственной продукции на внутреннем рынке России и экспорта в страны ближнего и дальнего зарубежья.