Актуальные новости и статьи по теме: Александр Несис. Новости с тегом Александр Несис. Виталий Натанович Несис на 15 лет моложе Александра и благодаря именитому родственнику получил образование в Йельском университете. Александр Несис продал 80% "дочки" "Полиметалла" непрофильной компании "Новелла" ульяновской бизнес-вумен, которая через партнеров связана с ГК Несиса. Владелец сайта предпочёл скрыть описание страницы.
Скандалы: Короли слитков – 2
Компании, где предприниматель НЕСИС АЛЕКСАНДР НАТАНОВИЧ с ИНН 782505889480 руководитель или учредитель. Самые важные новости Новосибирской области за 26 апреля собрал в одном материале. Совладелец группы ИСТ Александр Несис и совладелец «Ингосстраха» Александр Мамут объединяют свои металлургические активы с британской Oriel Resources Plc в обмен на долю в последней. Наш офис 125375, Россия, Москва Тверской бульвар, 26. Новости.
Беляев и Нексис влетели с «Открытием» на 14 миллиардов рублей
За 20 лет ИСТ реализовал целый ряд значимых инвестиционных проектов, реализовав стратегию «от бизнес-идеи до продажи готового бизнеса». Монетизация происходила через продажу активов стратегическим инвесторам или выход через размещение акций на публичных рынках. Компания инвестировала, развивала и управляла активами в различных отраслях, включая банки и финансовые услуги, добычу и переработку рудных полезных ископаемых, драгоценных металлов, тяжелую промышленность, логистику, строительство и девелопмент коммерческой недвижимости. Портфель реализованных проектов включает НОМОС-банк , на момент продажи в 2013 году входивший в ТОП-3 частных банков России, золотодобывающую компанию « Полиметалл », проданную крупному инвестору, а затем частично выкупленную обратно, металлургическую компанию по производству ферросплавов Oriel Resources, логистические компании «Инкотек» и «Интертерминал». В 2013 году в результате корпоративной реструктуризации была создана холдинговая компания ICT Holding Ltd. Кипр [3] — частная инвестиционная компания, основанная в мае 2013 года. На момент создания в портфель вошли ключевые активы и инвестиционные проекты, которые ранее реализовывались под брендом «Группа ИСТ». Специализируется на долгосрочных прямых инвестициях, преимущественно в России, а также на развитых рынках. Доля greenfield проектов ограничена, но создает задел на будущее. Полиметалл[ править править код ] Александр Несис с партнерами основал компанию « Полиметалл » в 1998 году.
За 20 лет компания из Санкт-Петербурга превратилась в одного из лидеров по добыче золота и серебра в России и в мире [3]. У нее 9 добывающих и перерабатывающих золото и серебро предприятий в России и Казахстане [4]. Текущая капитализация превышает 5 млрд долл.
Так Несис и компания стали владельцами крупнейшей судоверфи страны. Группа несколько раз предпринимала попытки продать завод и окончательно рассталась с ним в 2005 году, продав его «Объединенной промышленной компании». В 1998 году группа «ИСТ» решает усилить свое присутствие в добывающей отрасли и создает горнорудную компанию «Полиметалл».
Она занимается добычей меди, золота и серебра. Путем нескольких слияний и поглощений, покупок месторождений, «Полиметалл» вышел на высокий уровень в своей отрасли. В 2001 году Несис строит современный ферросплавный завод в Тихвине. Проект этот за несколько лет вырос в настоящего гиганта и был продан в 2008 году за 1,5 млрд долларов. Для Александра и его компании это стало знаком того, что их стратегия верна. На протяжении многих лет Несис ищет проекты, развивает их, инвестируя большие средства, и продает с большой прибылью.
Он говорит, что его масштаб — это фирмы до 1 млрд. В сферу бизнес-интересов Александра в разное время также попадали крупный вагоностроительный завод в Тихвине, логистические центры, проекты по возведению жилой и коммерческой недвижимости в Москве и Санкт-Петербурге. Не упустил Несис и возможности инвестировать средства в зарубежный бизнес. Группа «ИСТ» владеет пакетом акций в крупной инженерно-строительном холдинге в Израиле. Состояние За годы успешной предпринимательской деятельности Несис Александр Натанович заработал личное состояние размером 2,5 млрд долларов. Его группа «ИСТ» и он сам неизменно попадают в перечни журнала «Форбс».
По всей видимости, Несис надеялся получить от хабаровских властей такие льготы, которые покрыли бы его траты на социальные проекты. Иначе объяснить его рвение сотрудничать с властями региона объяснить трудно, ведь по документам у «Полиметалла» нет денег на благотворительность. Вместе с Александром Мамутом Несис был крупным акционером банка «Открытие». Кредитную организацию обанкротили, и сегодня она уже не существует. Согласно одной из версий, Несис использовал «Открытие» в качестве «отмывочной» структуры. Для этих же целей он мог использовать и десятки других компаний. Это объясняет тот факт, что сегодня «Полиметалл» работает в минус, а Александр Несис продолжает заниматься бизнесом так, будто его дела идут как нельзя лучше. В прошлом году неназванный акционер «Полиметалла» выставил на продажу 7 миллионов акций компании. Стоимость одной акции составляла 16 фунтов, а все акции могли бы принести акционеру более 1 миллиарда рублей.
А потом на моих глазах всё остановилось и стало рушиться. Наблюдение за тем во что стали превращаться люди - рвало мою душу на части. Для меня развал СССР был личной трагедией. В СССР моя семья жила не богато, но было как-то спокойно, а потом не только страна, но и моя семья покатилась в пропасть.
Polymetal: все ключевые руководители подсанкционного "Полиметалла" оставили свои должности
Участники рынка полагают, что часть бумаг могли быть куплены партнерами Несиса по Уралкалию. Вероятно, деньги нужны для спасения Тихвинского вагоностроительного завода.
С момента регистрации предприятия и вплоть до продажи в 2005-м его генеральным директором был Александр Несис, сказавший впоследствии, что гордится тем, что «Полиметалл» был создан с нуля. В 2008 году предприятие вновь перешло под контроль группы Несиса, когда его активы были выкуплены «ИСТ» у «Нафта-Москвы». Предприятие специализируется на добыче золота и серебра, причем по добыче серебра занимает третье место на планете. Одна из важных вех в истории группы «ИСТ» и личной карьере в биографии Александра Натановича связана с городом Тихвином. Именно здесь в 2001 году группой был построен Тихвинский ферросплавный завод, который позже вошел в совместную российско-британскую металлургическую компанию, занимающуюся разработкой залежей хромитов в Казахстане. В Тихвине одновременно с операциями с «Полиметаллом» группа занималась железнодорожной отраслью.
Благодаря работам по реструктуризации и модернизации на базе «Трансмаша» появился Тихвинский вагоностроительный завод. Опять же после глубокой модернизации и солидных финансовых вливаний, начиная с производства пассажирских тележек и танковых гусениц, ТВЗ в 2011 году приступил к выпуску грузовых вагонов последнего поколения. За этот период группа «ИСТ» отметилась в инжиниринге. В результате была основана российская инжиниринговая компания «ИСМ», принимавшая активное участие как заказчик-застройщик и подрядчик при строительстве и реконструкции Тихвинского вагоностроительного завода. Летом 2010 года Александр Несис совместно с Сулейманом Керимовым и Филаретом Гальцевым становится владельцем ценных бумаг компании «Уралкалий», занимающей первые позиции по производству калия. Из остальных крупных проектов, успешно осуществленных группой «ИСТ» и Александром Несисом, следует отметить создание компании «Инкотек» — мощнейшего холдинга, объединяющего операции по грузоперевозкам и создание условий для хранения грузов, а также работу с люксовой недвижимостью в Москве и Санкт-Петербурге.
Именно ей, в частности, принадлежит крупный пакет Polymetal International. Продать или спрятать?
Насчёт статуса Polymetal International стоит сказать особо. Долгое время компания была зарегистрирована на острове Джерси. Сейчас эта юрисдикция признана в России недружественной. И хотя в своих последних заявлениях Polymetal International подчёркивал, что находится на Кипре, аббревиатура «plc» в его полном названии сохраняется по сей день. А она указывает на «прописку» в Соединённом Королевстве, к которому формально относится остров Джерси. Между тем на днях появились сообщения, что Александр Несис задумал перерегистрировать Polymetal International в Казахстане. В своих обращениях к акционерам менеджмент компании сообщает, что заручился поддержкой властей Казахстана в обмен на инвестиции. Уже объявлено о переносе в Казахстан проекта гидрометаллургического комбината.
При этом ранее такой объект стоимостью 500 млн рублей планировалось построить в Хабаровском крае, и это производство должно было стать крупнейшим в России из аналогичных. Однако теперь компания о перспективах стройки в Хабаровском крае молчит, зато говорит об аналогичном комбинате в Казахстане. При этом сумма инвестиций выросла до 730 млн долларов. Легко предположить, что одним из мотивов переезда с острова Джерси в Казахстан стало избавление от статуса резидента недружественной России юрисдикции. Потребоваться это могло для более выгодной продажи российских активов. Ведь известно, что инвесторов из враждебных стран из России выпускают только с 50-процентным дисконтом. Видимо, Александр Несис не готов мириться с такой потерей и попытается продать ставшие для него «токсичными» российские прииски и обогатительные комбинаты подороже. Правда, возникает вопрос, кто способен купить такой золотой гигант, как «Полиметалл»?
Вероятно, деньги нужны для спасения Тихвинского вагоностроительного завода. Чем вызвана сложившаяся ситуация — читайте здесь.
Александр Несис
Belarusian President Alexander Lukashenko has boasted his nation now hosts 'several dozen' Russian nuclear weapons as relations between Moscow and Europe continue to nosedive. ICT Holding Александра Несиса продала свою долю золотодобытчика Polymetal, 23,9%. Новым владельцем стала оманская компания Maaden International Investment. Alexander Nesis is founder of precious mining firm Polymetal International and private equity firm ICT.
Александр Несис - Alexander Nesis
Источником новости под заголовком «Кому подаст Несис» является данный сайт. Несис назвал "достаточно обширными" последствия санкций для российских активов Polymetal. Самым крупным акционером компании является группа ИСТ Александра Несиса (брат Виталия Несиса) и партнеров (около 24%). Александр Натанович Несис — российский бизнесмен, президент группы «ИСТ»[1].
Несис, Александр Натанович
Всего у пары родилось шестеро детей, Карлос был пятым в семье. У своего отца будущий миллиардер научился управлять финансами: вести учёт доходов и расходов карманных денег, инвестировать. Свою первую акцию Карлос Слим купил, когда ему было всего 12 лет. Он начал со сферы недвижимости, потом инвестировал в компании, связанные с табачной промышленностью, добычей полезных ископаемых, торговлей. Кроме того, Карлос удачно женился: его супруга Соумайя Домит Жмайель была дочерью владельца обувного производителя и племянницы крупного ливанского политика Амина Пьера Жмайеля с 1982 по 1988 год он был президентом страны. На свадьбу тёща подарила Слиму миллион долларов. Деятельность ОАО «Полиметалл» по данным за 2014 год являлось крупнейшим в России и третьим в мире производителем первичного серебра и вторым по добыче золота в России. Компания самостоятельно осуществляет весь комплекс работ по освоению рудных месторождений — от проведения геологоразведочных работ до строительства и эксплуатации. Портфель проектов ОАО «Полиметалл» включает 36 лицензий суммарной площадью более 7800 кв. В 2010 году компания произвела 13,8 тонн золота и 538 тонн серебра. Карьера и бизнес Александра Несиса Начальный период трудовой деятельности в биографии Александра Натановича связан с Балтийским заводом — предприятием, известным выпуском атомных ледоколов.
Именно здесь молодой специалист начал свою карьеру, за 5 лет пройдя служебную лестницу от мастера до зама начальника цеха. Его захватывает урановый бизнес, в котором ему помогает бывший однокурсник из Узбекистана. Вдвоем с ним Александр Несис получает доступ к мощностям горно-химического комбината в Ленинабаде, благодаря чему партнеры занимаются производством редкоземельных металлов. Спустя год у предпринимателей возникает идея расширения бизнеса, сфера деятельности которого должна охватывать инвестирование развития промышленных предприятий. Таким образом в 1991 году появляется группа «ИСТ». Александр Несис и его компаньоны входят в правление новоявленной организации. Затем Несис и его компания обращают свои взоры на финансовую сферу. В том же 1993-м Александр Несис вспоминает о родном заводе, на котором начиналась его трудовая деятельность. С 1997 по 1998 год завод побывал в собственности группы «Онэксим» и едва не обанкротился. Группа «ИСТ» снова выкупила его активы, восстановила и модернизировала инфраструктуру.
Так, в 2004-м предприятие было оснащено корпусообрабатывающим цехом, способным перерабатывать в год порядка 60 млн тонн металла. После завершения ряда выгодных контрактов в 2005-м группа «ИСТ» продала активы Балтийского завода Объединенной промышленной корпорации. Дальнейшим достижением группы «ИСТ» стало создание горно-рудодобывающей компании «Полиметалл». Она была основана в 1998 году и вскоре приобрела статус мощнейшего холдинга с мировым именем. С момента регистрации предприятия и вплоть до продажи в 2005-м его генеральным директором был Александр Несис, сказавший впоследствии, что гордится тем, что «Полиметалл» был создан с нуля. В 2008 году предприятие вновь перешло под контроль группы Несиса, когда его активы были выкуплены «ИСТ» у «Нафта-Москвы». Предприятие специализируется на добыче золота и серебра, причем по добыче серебра занимает третье место на планете. Именно здесь в 2001 году группой был построен Тихвинский ферросплавный завод, который позже вошел в совместную российско-британскую металлургическую компанию, занимающуюся разработкой залежей хромитов в Казахстане. В Тихвине одновременно с операциями с «Полиметаллом» группа занималась железнодорожной отраслью. Благодаря работам по реструктуризации и модернизации на базе «Трансмаша» появился Тихвинский вагоностроительный завод.
Опять же после глубокой модернизации и солидных финансовых вливаний, начиная с производства пассажирских тележек и танковых гусениц, ТВЗ в 2011 году приступил к выпуску грузовых вагонов последнего поколения. За этот период группа «ИСТ» отметилась в инжиниринге. В результате была основана российская инжиниринговая компания «ИСМ», принимавшая активное участие как заказчик-застройщик и подрядчик при строительстве и реконструкции Тихвинского вагоностроительного завода. Из остальных крупных проектов, успешно осуществленных группой «ИСТ» и Александром Несисом, следует отметить создание компании «Инкотек» — мощнейшего холдинга, объединяющего операции по грузоперевозкам и создание условий для хранения грузов, а также работу с люксовой недвижимостью в Москве и Санкт-Петербурге. Детство и родители Александра Несиса Детские годы миллиардера покрыты завесой тайны. Кто были отец и мать Александра Несиса — нигде не афишируется, однако предполагается, что его семья с еврейским происхождением не входила в тогдашнюю элиту Советского Союза. И все же сегодняшний магнат иногда упоминает родителей, высказывая в их адрес благодарность за воспитание, полученное в детстве и юности. Точно известно, что у Александра Натановича есть младший брат Виталий, чье имя нередко фигурирует в массмедиа при освещении деятельности олигарха. Александр Несис родился 19 декабря в 1962 году в Ленинграде. Здесь же, в северной столице Советского Союза, а позже Российской Федерации, прошли его школьные годы и юность.
Количество богатых людей из России насчитывает более 100 человек. За каждым из них следит пресса, и ведется статистика для американского журнала «Форбс». Практически каждый из этого списка когда-то начинал работать за копейки. Про них всегда говорят по телевидению, в газетах, и просто на улицах. Их финансовое состояние меняется с каждой секундой. У кого-то оно растет, у кого-то — падает. У кого-то происходят значительные изменения, у кого-то — нет. Замыкает список миллиардеров Михаил Прохоров. Большинство из российского списка начинали шагать по ступеням карьерного роста в начале 90-х годов. Все они также учились в школах, высших учебных заведениях, работали и переживали за свое будущее.
Все они верили в старую добрую поговорку: «Терпение и труд все перетрут».
Если вы про графики и планирование, этим я никогда не занимался. Но считаю, что не обязательно постоянно находиться на рабочем месте, чтобы быть эффективным. После учебы в Йеле я два года отработал в одном нью-йоркском банке. Часто играл в «Что?
Игра начиналась в 5 вечера, поэтому в 16:15 я вешал пиджак на спинку рабочего стула, будто вышел ненадолго, садился в метро, играл и возвращался в офис к 19 часам. Меня иногда искали, но по работе придраться было не к чему. Хотя в России не все руководители согласны с таким подходом. Когда уже в Москве я работал в McKinsey и жил недалеко от офиса, после обеда иногда ходил домой спать. Начальник не раз доходил до моей квартиры, звонил в дверь и по мобильному.
Я не открывал. Потом он спрашивал, как так можно поступать? Я честно отвечал, что мне надо было отдохнуть и задавал встречный вопрос, есть ли претензии по работе. Их не было. Вы — страстный любитель игры го.
Разве шахматы не круче? Во-первых, если шахматы — игра на уничтожение, то го — на приобретение, побеждает тот, кто занимает больше территории. Для бизнеса это очень важно. Если руководствоваться философией го, то главное — не соперника победить, а самому преуспеть. Во-вторых, в шахматах большинство ходов обратимы, а в го камень может быть снят с доски только если захвачен соперником.
То есть го учит необратимости последствий твоих действий. В-третьих, в шахматах жесткая иерархия, а в го все камни одинаковы. Отсюда прямая корреляция подхода к бизнесу: нет такого, что один сотрудник важнее другого. Надо относиться к людям одинаково, и тогда в критический момент тот, от которого все будет зависеть, не подведет.
Ленсовета по специальности "Радиационная химия". По окончании института с 1985 по 1989 гг.
Затем ушел в частный бизнес, основав несколько компаний по производству строительных материалов. В 1991 г. Группа специализируется на управлении инвестициями в области финансов и промышленного девелопмента с обязательным участием в оперативном управлении компаниями. Александр Несис занимается стратегическими вопросами развития Группы, которая осуществила целый ряд инвестиционных проектов в различных отраслях экономики: банки и финансы, горнодобывающая и металлургическая промышленность, добыча драгоценных металлов, транспортное машиностроение, логистика, телекоммуникации, строительство и девелопмент. В 1993 г. По итогам 2009 г.
В 2007-2008 гг.
Within the sharing program, the US has nuclear facilities based in some allied countries: Belgium, Germany, Italy, the Netherlands and Turkey, to deploy and store the weapons. Seven members of the alliance have dual-capability aircraft that can carry conventional bombs or nuclear warheads and are available for use should such a strike be needed.