Новым гендиректором вероятно будет назначен глава «Алмазов Анабара» (дочерняя компания АЛРОСА) Павел Маринычев. Владелец сайта предпочёл скрыть описание страницы. Генеральный директор компании АЛРОСА Павел Маринычев выразил соболезнования родным погибших на руднике Удачный. Я знаю Павла Маринычева много лет и по его работе в Правительстве Якутии, и по взаимодействию с ним на должности руководителя «Алмазов Анабара».
Проект АЛРОСЫ по руднику «Мир» могут одобрить до конца 2024-го
Павел Маринычев Маринычев с 2016 года возглавлял дочернюю компанию «Алмазы Анабара». О том, что его рассмотрят на должность гендиректора, стало известно несколько дней назад. Несмотря на сложные геополитические условия, будем укреплять ресурсную базу, повышать производственную эффективность и качество управления».
Общее покрытие, как видите неплохое, но быстрый интернет надо ещё строить. И это строительство активно движется.
Как я уже сказал к 2025 году магистральный интернет проведут в 86 населенных пунктов, в том числе в 52 арктических и 34 труднодоступных, в которых проживают более 72 тыс. Оптоволокно проложат по земле и через Севморпуть, строительство предполагается вести в три этапа. Стоимость проекта составит 12,6 млрд руб. Что они из себя представляют, в чем «изюминка»?
Это не «Кванториумы» и не «IT-кубы». Эти центры задуманы не только для детей, но и для взрослого населения. С одной стороны, это что-то вроде коворкинга — там есть оборудование, мощные компьютеры, быстрый интернет. Все для работы.
С другой стороны, это образовательный центр — в каждом IT-центре есть тьютор, специалист, который может проконсультировать и научить. Специально для районных IT-центров мы разработали несколько образовательных проектов. Что-то наподобие курсов переподготовки, которые дают возможность взрослым работающим людям освоить новую специализацию. Например, человек работает в сельском хозяйстве и хочет получить навык в IT-сфере.
Уже на базе существующей инфраструктуры и компетенций мы в любом IT-центре доводим его до уровня junior — младшего IT-специалиста. Он уже может программировать, заниматься дизайном, работать маркетологом. Кто-то идет работать в компании и организации по новому профилю занятости. Кто-то начинает выполнять заказы на удаленке — специалисты сегодня востребованы.
Есть и те, кто, обучившись в IT-центрах, там и остается работать, создает свои стартапы. Например резиденты IT-центра «Покровск» райцентр с численностью населения 12 000 человек — прим. Там очень много якутской музыки, которую, скажем, в Яндекс-Музыке не услышишь. Есть ещё возможность подключаться к стримам якутского радио.
У этого стартапа очень хорошие экономические показатели. Бизнес-проекты в сфере IT реализуются в Намском и Сунтарском районах, в них подтянули инвестиции от IT-шников — выходцев из этих районов. Благодаря IT-центрам у нас выстраивается очень хорошая коллаборация властей разного уровня, фондов и бизнеса. Например, конкурс «Моя профессия IT» большей частью финансируют частные компании.
С 2018 года рост — в 3 раза. Помещение находит муниципалитет, он его содержит, как и штат сотрудников. Мы же с регионального уровня закрываем вопрос с ремонтом, мебелью, оборудованием, обеспечиваем «начинку». Обучаем персонал, даем материалы, программы по поддержке стартапов, образовательные курсы.
Что важно — у нас районы соревнуются за право организовать такой центр. Ежегодно мы проводим конкурс и пять районов получают такого рода поддержку. Всего у нас 36 муниципальных образований, по заданию главы Республики была задача организовать 17 IT-центров. Мы уже сейчас эту задачу немного перевыполнили — у нас уже 18 IT-центров.
Думаю, останавливаться на этом не будем — на следующий год продолжим, внесём изменения в указ, потому что IT-центры показали свою востребованность и полезность. Такая экосистема вокруг IT у нас создана, она позволяет взаимодействовать с проектами на самых разных стадиях, практически вне зависимости от географии, используя широкий спектр механизмов развития. Ядро нашей экосистемы — Фонд развития инноваций, который финансирует стартапы на ранних стадиях. Таких фондов на Дальнем Востоке нет нигде.
Деньги стартапы получают не просто так, они проходят отбор на право попасть в акселерационную программу B8, созданную на базе самых современных зарубежных методик, которым наши специалисты специально обучались в Бостоне.
Наши стратегические приоритеты остаются неизменными. Несмотря на сложные геополитические условия, будем укреплять ресурсную базу, повышать производственную эффективность и качество управления. Особое внимание, как и прежде, необходимо уделять развитию кадрового резерва АЛРОСА, а также вопросам промышленной и экологической безопасности.
Профсоюзный лидер поблагодарил Ольгу Николаевну Федорову за плодотворное сотрудничество в должности председателя Союза товаропроизводителей Якутии в составе Республиканской трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений. Николай Дегтярев пожелал успешной работы новому руководителю Союза товаропроизводителей Якутии Павлу Маринычеву и новому составу Союза.
Набсовет АЛРОСА избрал Павла Маринычева гендиректором компании
Павел Маринычев родился 25 октября 1978 года в Якутске. Генеральный директор АЛРОСА Павел Маринычев: «В составе производственных линий учтены лучшие мировые практики и технологии. Генеральный директор АЛРОСА Павел Маринычев: «В составе производственных линий учтены лучшие мировые практики и технологии. «Наблюдательный совет „Алроса“ на очном заседании избрал Павла Маринычева на должность генерального директора — председателя правления компании сроком на три года. Павел Алексеевич Маринычев родился 25 октября 1978 года в городе Якутске Якутской АССР (ныне Республика Саха (Якутия)). РИА Новости, 17.05.2023.
Маринычев, Павел Алексеевич
Маринычев сменил на данной должности Сергея Иванова, стоявшего во главе компании с 2017 года. До работы в структурах компании Маринычев занимал должность первого зампредседателя правительства Республики Саха Якутия и с 2014 года входил в кадровый резерв президента России, резерв управленческих кадров Якутии и кадровый резерв для замещения ключевых позиций высшего звена «Алросы».
Дудкина мы открыли Центр по обучению операторов информационных систем. Его выпускники получат крайне востребованную сегодня квалификацию оператора беспилотных летательных аппаратов. Они смогут работать и на мониторинге лесных массивов, лесопожарной обстановки, инфраструктурных объектов промышленных предприятий и сельскохозяйственных угодий. Сфера применения БПЛА постоянно расширяется, они уже сейчас незаменимы в картографии, оценке состояния путей сообщения и ледовой обстановки.
На основании анализа информации, собранной беспилотниками можно будет принимать оперативные решения, сделать работу во многих сферах народного хозяйства Якутии намного эффективней. Кроме того в технопарке «Якутия» откроется кафедра разработки программного обеспечения для беспилотников, моделирования, конструирования и сборки дронов самолетного и мультироторного типа. А весной 2023 года планируем создать испытательный полигон. Уверен, что все эти усилия создадут нашу собственную школу беспилотной авиации Якутии. Есть ли какая-то стратегия, как сохранить бюджетные деньги в регионе?
В республике создан Штаб цифровой трансформации, туда вошли представители двадцати четырех органов власти, специалисты по техзаданиям, по архитектуре программного обеспечения. Возглавил проектный офис Айсен Сергеевич Николаев, глава региона. Штаб заседает еженедельно, мы отслеживаем как общие показатели, так и ход реализации проектов отдельно по каждой отрасли. Первые плоды уже позволяют говорить о практическом значении такого подхода. Мы видим реальные эффекты от взаимной координации IT-проектов, которые реализуются по разным направлениям разными госзаказчиками.
Здесь и обмен лучшими практиками, и «стыковка» проектов друг с другом, и скурпулезная работа над теми ошибками, которые возникают. Конечно, мы заинтересованы, чтобы большее количество задач выполнялось якутским бизнесом, но в то же время нам важно, чтобы такой протекционизм не мешал нашим госорганам получать все лучшие решения, которые есть на рынке. Конкурсные процедуры никто не отменял, более того, с помощью штаба цифровой трансформации мы учимся делать все более грамотные и точные техзадания. Так, например, появился проект «Сильван» — система мониторинга лесных пожаров. Программа разработана компанией «СмартЮнит», резидентом IT-парка, по инициативе главы региона.
Сегодня ее применяют специалисты Авиалесоохраны, Минэкологии и муниципальные образования региона. Платформа упрощает документооборот и отчетность, избавляет организации от большого количества бумажных документов и автоматизирует типовые процессы. Я более того скажу. Есть проекты, которые бизнес делает для государства не на бюджетные деньги. Например, «Карта жителя Якутии», — отличный пример государственно-частного партнерства.
Мне кажется разумным подход, когда есть бизнес-модель, отдавать историю бизнесу, чтобы он самостоятельно реализовывал проекты. Этой возможностью пользуются наши компании. Традиционно регион считался сельскохозяйственным, затем промышленным центром. Как Вы считаете, удалось ли на этом знаковом рубеже дать новое, «цифровое» звучание образу Якутии? Это знаковая цифра, 10 лет и «Технопарку «Якутия», 10 лет нашей венчурной компании, 10 лет назад в Якутск пришел быстрый интернет.
В столетней истории нашей республики, как государственного субъекта, мы занимаем всего лишь десятую часть, но сделали за это время очень много. Об успехах якутских IT-компаний знает мир. У нас на подъёме геймдев, дизайн, кино, мультипликация, фэшн-индустрия. MyTona образованный в Якутске разработчик и издатель мобильных free-to-play игр со штатом более 1000 сотрудников — прим. Она выросла в «единорога» — в компанию стоимостью более миллиарда долларов.
Это чистая креативная экономика, которая не зависит ни от климата, ни от расстояний. Здесь все играет роль: успехи нашего бизнеса, деловая репутация наших компаний, сильные компетенции работников нашей IT-сферы, которые, находясь дома, сотрудничают не только с российскими, но и с зарубежными работодателями. Конкурентоспособные продукты, которые борются за экспортные рынки. Тысячи подростков, студентов, которые получают новые знания и примеряют для себя будущее в «цифре». Взрослые, которые меняют квалификацию, получая новые специальности в IT-сфере.
Очень важную роль играет то, как ты начинаешь свою трудовую деятельность, от этого зависит и дальнейший путь. Ведь специалистом ты становишься только после определенного опыта. Когда ты еще зеленый выпускник университета, многое зависит от того, под чьим руководством начинаешь работать. Мне в этом смысле очень повезло, потому что я попал на работу в Государственный комитет по ценовой политике. Тогда он назывался Региональная энергетическая комиссия, которую возглавляла Валентина Ивановна Лемешева. Она такой человек, который хочет, чтобы молодежь развивалась. Если посмотреть состав правительства республики, то многие его действующие члены — это ее бывшие заместители: Антонина Борисовна Винокурова — действующий председатель Государственного комитета по ценовой политике —Региональной энергетической комиссии РС Я , Семен Викторович Винокуров — министр транспорта и дорожного хозяйства, Максим Макарович Трофимов, который возглавлял Госкомитет по инновациям и др.
По этому поводу даже шутили, что она может легко устроить протест на голосовании своими бывшими замами. Она настроила меня на работу, дала возможность развиваться. В моем становлении большая заслуга принадлежит ей. Как и все мальчишки того времени, я мечтал стать космонавтом или водителем. Президентом никогда не мечтал стать, тем более сейчас, потому что это очень тяжелая работа. Не считаю себя перфекционистом, но плыть по течению это не по мне. У меня свои цели и задачи.
Принести пользу обществу, хотя это и громко звучит, — одна из них. Примерно 100 тысяч человек нашей республики получили бесплатное образование за счет средств бюджета, я один из них. Мне кажется, что все эти сто тысяч людей, в которых республика вложила свои деньги и старания, должны понимать, что надо оправдать средства налогоплательщиков своим трудом во благо Якутии. Для меня это достаточно серьезные обязательства, и я стараюсь выполнить их. Кроме того, что я здесь родился и никуда не планирую переезжать. И это не пустые слова. Скорее всего, не вижу себя на государственной службе.
Сейчас я служу, но мне ближе работа на производстве. Думаю, что годам к 50-ти созрею для активной общественной деятельности. Ведь многие бизнесмены и успешные люди считают, что главное — это голова на плечах. Подавляющее большинство бизнесменов, даже тех, кто начинал свою карьеру в «лихие» 90-е, когда образование не имело решающего значения, уже являясь абсолютно состоявшимися людьми, получают образование. Ведь это зависит от того, насколько человек хочет развиваться, быть профессионал в своей области. Безусловно, если ты хочешь стать им, без образования не обойтись. Получить базовые знания и развить потом их на практике или дальнейшим углубленным образованием.
Объем инвестиционной программы за этот период превысил 161,2 млрд рублей. Компания поставила на баланс 142,6 млн карат алмазов, направив на геологоразведку 52,4 млрд рублей: объем разведанных месторождений сегодня обеспечивает возможность функционирования российской алмазодобывающей отрасли на период более 30 лет. Чистый долг компании сокращен со 112 млрд рублей на начало 2017 г. Компания стартовала более 100 крупных перспективных проектов, включая стратегию трансформации и цифровизации производства, централизацию операционных функций, развитие проектов в Африке, реализацию нескольких сотен непрофильных активов, реорганизацию энергетического блока, ограночного комплекса и развитие собственного ювелирного бизнеса. АЛРОСА в 4 раза нарастила ежегодные инвестиции в IT-инфраструктуру, почти втрое увеличила бюджет на обучение персонала и создала Корпоративный университет, который ежегодно обучает более 20 тысяч сотрудников. Эти и многие другие результаты были достигнуты в условиях произошедшего в 2018-2019 гг. АЛРОСА также существенно укрепила свои позиции как бюджетообразующая корпорация и крупнейший работодатель в основном регионе ведения производственной деятельности компании — Якутии. Общий объем отчислений республике в виде дивидендов и налогов вырос за период 2017-2022 гг.
С 2018 года на предприятия Группы трудоустроено более 12 тысяч жителей РС Я. За это время социальные расходы компании составили 65,6 млрд рублей, в том числе на территории Якутии профинансированы десятки объектов социального значения, включая строительство и ремонт школ, реабилитационных центров, жилых домов, больниц, аэропортов, дорог и др. При смене руководства критически важно сохранить все достигнутые результаты и эффекты от принятых на протяжении шести лет стратегических решений, продолжить реализацию курса на повышение адаптивности к меняющемуся глобальному рынку и укрепление конкурентных позиций, а также эффективный диалог по социально-значимым вопросам с руководством Республики САХА Якутия.
АЛРОСА меняет гендиректора, новым руководителем станет Павел Маринычев
Гендиректором алмазодобывающей компании «Алроса» стал Павел Маринычев. алроса поможёт спасти от сокращения популяцию краснокнижного гуся. Наблюдательный совет «Алросы» избрал Павла Маринычева на должность генерального директора – председателя правления компании сроком на три года. Последние новости о персоне Павел Маринычев новости личной жизни, карьеры, биография и многое другое. Наблюдательный совет АЛРОСА на очном заседании 17 мая избрал Павла Маринычева на должность генерального директора – председателя правления компании сроком на три года. На должность председателя Союза товаропроизводителей республики избран Павел Маринычев, генеральный директор АО «Алмазы Анабара».
Пост президента АЛРОСА может занять Павел Маринычев
все новости на сегодня. Набсовет «Алроса» рассмотрит кандидатуру главы компании «Алмазы Анабара» Павла Маринычева на пост генерального директора. Генеральный директор АЛРОСА Павел Маринычев подчеркнул, что за любыми достижениями компании стоит труд огромного коллектива, который «всегда был и будет нашей гордостью. с виду простой и обаятельный парень – третий человек в республике – первый заместитель председателя Правительства Республики Саха (Якутия) Павел Алексеевич МАРИНЫЧЕВ. При этом, как подчеркнул Павел Маринычев, одним из приоритетных задач Федерации было и остается развитие именно детско-юношеского кикбоксинга. Наблюдательный совет «Алросы» избрал Павла Маринычева на должность генерального директора – председателя правления компании сроком на три года.
Набсовет АЛРОСА избрал Павла Маринычева гендиректором компании
«АЛРОСА», наблюдавший ее становление и стремительный рост, я с воодушевлением воспринял новость о назначении Павла Алексеевича Маринычева руководителем компании. "дочки" "Алмазы Анабара", бывший первый заместитель председателя правительства Якутии Павел Маринычев, сообщили "Интерфаксу" источники, знакомые с обсуждением этого вопроса. Я знаю Павла Маринычева много лет и по его работе в Правительстве Якутии, и по взаимодействию с ним на должности руководителя «Алмазов Анабара».
Павла Маринычева избрали новым гендиректором АЛРОСА
Новым гендиректором крупнейшей в России алмазодобывающей компании «Алроса» в среду, 17 мая, избран Павел Маринычев, ранее возглавлявший дочерние «Алмазы Анабара». Об этом сообщается на сайте компании.
Отныне сторону работодателей в республиканской трехсторонней комиссии будут представлять 11 членов Союза. Их состав также был обновлен сегодня.
В работе съезда принял участие председатель Федерации профсоюзов республики Николай Дегтярев.
Наблюдательный совет "Алросы", крупнейшей в России алмазодобывающей компании, избрал главу "Алмазов Анабара" Павла Маринычева гендиректором компании, следует из сообщения "Алросы". Решение было принято единогласно", — говорится в сообщении. Маринычев сменил на этой должности Сергея Иванова, который возглавлял компанию с 2017 года.
Как сообщил Иван Федоров, все сотрудники и воспитанники очень надеются, что новый учебный год для них начнется в новом здании. Дворец детства состоит из двух корпусов. Первый корпус — трехэтажный, второй — пятиэтажный. В одном из них будет располагаться большой зрительный зал на 300 посадочных мест, а также центр цифрового образования детей «IT-куб».
Маринычев, Павел Алексеевич
все новости на сегодня. Набсовет «Алроса» рассмотрит кандидатуру главы компании «Алмазы Анабара» Павла Маринычева на пост генерального директора. Павел, как тебе цены на авто (и сами авто)? Наблюдательный совет АЛРОСА в ближайшее время рассмотрит кандидатуру Павла Маринычева на должность гендиректора-предправления компании. Главные новости о персоне Павел Маринычев на Павел Маринычев с 2016 года возглавляет один из ключевых производственных активов группы АЛРОСА – дочернюю компанию «Алмазы Анабара». На должность председателя Союза товаропроизводителей республики избран Павел Маринычев, генеральный директор АО «Алмазы Анабара».