Компания Zenden, которая является крупнейшим в РФ производителем и продавцом обуви, намерена выпустить коллекцию спортивной одежды. Изучайте отзывы сотрудников о работе в компании ZENDEN.
Видеоновости рынка СИЗ от 5 апреля
- Кто придумал ZENDEN, или Мы обуем всю Россию
- Продавец-консультант
- Data safety
- ZENDEN это развод? Обзор и отзывы
- "Зенден", обувь: отзывы покупателей. Магазины обуви "Зенден" в России
Дробление бизнеса: как Zenden проиграла миллиард рублей
Теперь магазины зонируются и корнируются по брендам, под каждое направление СТМ. Также ритейлер заботится о постоянном обновлении витрин с акцентами на привлечения внимания и новым позиционированием продукта. Сегодня ZENDEN движется по разработанному в 2022 году плану развития брендов, позиционирование происходит за счет коллабораций с амбассадорами и инфлюенсерами, проводится тщательная работа в социальных сетях и online-магазинах сети.
Ранее по результатам налоговой проверки в адрес компании было доначислено 600 млн рублей налогов. На место прибыл руководитель Общественной приемной Уполномоченного по защите прав предпринимателей в Москве по вопросам противодействия коррупции и безопасности бизнеса Владимир Кузнецов. Он сообщил «Русбанкроту», что речь может идти о силовом рейдерским захвате. Эксперт отметил, что силовики не предъявили документы, но при этом тщательно проверяют содержимое папок и коробок.
Инспекция в своем решении считает основным доходом «доход от применения схемы уклонения от уплаты налогов», соотнесем его с доходом от торговой деятельности. Следуя официальным источникам, ZENDEN с 2013 по 2015 годы заработало прибыли около 2 миллиардов рублей, при этом налоговые платежи в бюджет и внебюджетные фонды составили более 4 миллиардов рублей, — это и есть основной и единственный доход компании, с которого были уплачены все налоги. Хорошо известные в бизнес среде аргументы Zenden о сложностях самостоятельной работы федеральных сетей в регионах СКФО, как основных причинах представленности там бренда через местных франчайзи, МИФНС даже не интересовало. Ни для кого не секрет, что в фэшн-ритейле региональный франчайзинг в основном ориентирован на небольших покупателей, которыми, как правило, являются ИП с налогообложением, по законным причинам отличным от обычного.
Вот только такие взаимоотношения налоговые органы рассматривают как способ получить «скрытые выгоды», а значит, для обвинения вас в «дроблении» ему остается доказать лишь элементы так называемой подконтрольности и возврата якобы выведенных из оборота денежных средств. Само собой, в условиях рыночной экономики между продавцом и покупателем в той или иной степени элементы взаимосвязи присутствуют почти всегда, например, контроль задолженности, какие-либо стандарты продаж или личное общение сотрудников. Соответственно, работая с ИП, крупный бизнес автоматом входит в зону риска, поскольку налоговые органы по сути взяли на себя право диктовать ему то, с кем можно работать, а с кем нельзя, что в итоге практически сводит на нет любое взаимодействие крупного и малого бизнесов.
Купила обувь через Интернет- заказ ZD-304061 Хотела оформить возврат данного товара в офф-лайн магазин. Раньше их принимали в магазинах города, сейчас условия изменили! Для возврата обувь придется отправлять в Москву Почтой России и тратить деньги.
«Страна самозанятых»
- About this app
- Zenden откроет в 2023 году 50 магазинов
- Выставка Euro Shoes стартует на день раньше
- Рекомендованные промокоды
- ZENDEN это развод? Отзывы об интернет-магазине | Это развод™
Магазин ZENDEN. Новая коллекция обуви. Огромные скидки 50 %. Самое интересное. Ноябрь 2023.
«В своей работе и онлайн и оффлайн ZENDEN стремится превосходить ожидания клиентов. Бизнес - 30 марта 2023 - Новости Челябинска - В ситуации с Zenden так и произошло: известная марка, хорошие обороты, наличие имущества, численности, сети розничных магазинов и стремления развиваться дальше — всё это обратило на себя внимание налоговых органов. Полусапоги женские ZENDEN 3 749 ₽. Бизнес - 30 марта 2023 - Новости Челябинска - Изучайте отзывы сотрудников о работе в компании ZENDEN.
Магазин обуви и аксессуаров Zenden
У сестры, кстати, в то же самое время также были ботинки от «Зенден», они прожили чуть дольше, дотянули сезон. Но со временем доверие к «Zenden» немного растет. Во-первых, здесь есть обувь мировых брендов, как я уже указала, Rieker, Thomas Munz. Во-вторых, за те цены, что в магазинах, я и не ожидаю чего-то такого сверхестественного. Купила в Delka ботинки за 90 евро, они начинают рваться через сезон. Купила в «Зенден» ботинки почти в три раза дешевле, они также живут сезон. Так что по сути все нормально, обувь как обувь. Стиль — кэжуал. От "Instreet" - есть такая марка в "Зенден". Спортивную обувь в «Зендене» я никогда не ищу. Мне совсем не нравится там спортивки.
А вот на каждый день типа на работу ходить, так в магазине самое то. Их плюс в лаконичности и простоте. Вот, к примеру, приобрела на сезон 2019-2020. Выглядят до сих пор блестяще, ведь во время самоизоляции ботинки особо не поносишь.
Ценовой сегмент новой продукции — средний плюс. Пока Zenden не намерен серьезно инвестировать в новое направление работы, поэтому вещи будут продаваться в магазинах, которые уже работают или запланированы к открытию.
Поэтому мы решили сделать небольшую стартовую историю, чтобы посмотреть на практике, как она будет развиваться. Делать полноценную линейку вещей мы не готовы.
Критика[ править править код ] В 2018 году главный редактор издания «Ferra» Илья Рубцов на своей странице в сети Facebook , употребив нецензурную лексику, пожаловался на низкое качество обуви производителя Zenden.
Ответ на жалобу написал основатель компании, Андрей Павлов, который перешёл на личности. В ответ на это Рубцов стал возмущаться по поводу применения к нему нецензурной лексики [6] [7].
В первую пошел на Красную площадь, потом обычно гулял с парнями по городу. А в октябре 1993—го, когда в Москве объявили чрезвычайное положение и ввели комендантский час, я находился в… самоволке.
Ушел из части и не вернулся к вечерней поверке. Я ведь к дембелю уже готовился, а параллельно вовсю занимался… бизнесом. Началось все случайно. Как у меня часто происходит в жизни.
В один из штабов привезли гуманитарную помощь, и ушлый прапорщик решил толкнуть ее налево. Обратился ко мне с деловым предложением: "Возьмешь партию брюк? Продам тюк". Я скооперировался с двумя сослуживцами и купил 50 штук за 100 долларов.
Привезли мешок в бригаду охраны. Сначала думали, что оставим себе на дембель, с другими "дедами" поделимся. А потом смотрим: товар американский, совершенно новый, с лейблами. Хоть сейчас выкладывай на прилавок.
Ну мы и отправились на вещевой рынок ЦСКА. Прикинули: по какой цене продавать? Давай по 10 баксов. Первые пять штук улетели в считаные минуты.
Набросили еще пятерку. Все равно разметают. Подняли цену до двадцати. А если по тридцать?
Тюк ушел за час. С первой партии мы заработали тысячу долларов. Колоссальный навар, большие деньги для 1993—го! У того же прапорщика выкупили оставшуюся гуманитарку, потом переключились на другие товары.
Какая тут армия и служба? Последние полгода я вошел в тему. Командиру роты каждый вечер вручались две бутылки водки. Одну он забирал себе, второй, думаю, делился с комбатом.
Отцы—командиры были довольны, а я — свободен. Утром — в самоход, вечером — обратно в часть. Главное — вернуться до переклички. Выпускал меня с территории и впускал внутрь земляк из Новгородской области, служивший в комендантской роте.
Мы с ним заранее время оговаривали. Думаю, я сбегал в сотню самоволок. И разу не попался! Все было реально, как в разведке.
Где—то по—пластунски, где—то — короткими перебежками. Через месяц я снял комнату у бабульки в доме напротив КПП. Заходил, переодевался в гражданку и отправлялся по своим делам. Со мной еще два пацана промышляли — Алексей и Володя.
Втроем веселее. Да и подстраховка какая—никакая. В конце мы совсем обнаглели, нюх потеряли. Вот в начале октября 1993—го продолжали ходить в город, хотя в Москве уже было неспокойно.
По улицам патрулировали военные, нарваться на проблемы было проще простого. Вечером возвращаемся, а нас ждет записка, что в бригаду не зайти. Везде стоят офицерские посты, все входы—выходы наглухо перекрыты, у ворот — мешки с песком и пулеметы. Сидим у бабушки и понимаем, что угодили в дезертиры.
Часть поднята по боевой тревоге, поставлена в ружье, а три солдата пропадают неизвестно где. Трибунал и уголовная статья гарантированы. Что делать? Настроение — сами понимаете.
Кому охота вместо дембеля оказаться на скамье подсудимых? Только под утро нам дали коридор, и мы с территории соседней инженерной части пробрались к себе в бригаду. Чудом проскочили! В 7 часов рота вышла на утреннюю пробежку, тут мы незаметно и влились в стройные ряды.
Командир потом, конечно, сказал все, что думает о нас, ему же пришлось прикрывать наше отсутствие на поверке. Кто—то "толкал" армейское имущество, продуктами с кухни торговал — мясом, маслом. Солдат грабил. Мы из части ничего не уносили.
И еще забавная деталь. КПП нашей части выходил в 3—й Павловский переулок. Это здание можно увидеть в фильме "Солдат Иван Бровкин", когда ребята выезжают на дембель. Рядом — Павловская улица и Павловская больница.
Чуть дальше — улица Павла Андреева. А я — Андрей Павлов. Знак или совпадение? Как бы там ни было, но года через три первую свою московскую квартиру я купил в доме номер 17 по 2—му Павловскому переулку.
Здание постройки XIX века с четырехметровыми потолками. Вот так круг замкнулся… Но сначала нужно было демобилизоваться из армии. Нас вывезли на Арбат в здание Минобороны, загрузили в подвалы. Сидели там и ждали, чем катавасия закончится.
Когда путч подавили, бригаду вернули в казармы. Потом в часть приехали ребята в кожаных плащах, судя по всему, кагэбэшники, и выдали солдатам море денег. К каждому подходили и вручали пачку банкнот. Мы только глазами хлопали.
Точную сумму не назову, но помню, что много. Даже для меня, проворачивавшего какие—то сделки. Но почему—то не дали офицерам, лишь солдатам и сержантам. Мы, ясное дело, скинулись для командиров.
После этого началась дикая вакханалия. Деньги у всех на руках, девать их некуда, только по тумбочкам да по матрасам рассовать. Из—за путча дембель задержали на месяц, домой отпустили в конце ноября. Я приехал в Поддорье, навестил родных, но уже понимал, что там не останусь.
Пару недель отдохнул и обратно намылился. А что было делать в деревне? Опять клюкву собирать да срубы для бань строгать? Или водку с мужиками пить?
Хотя дед наливал стопочку домашнего самогона, когда мне еще лет шесть или семь было. Мы же сами гнали. Не на продажу — для себя. Бидоны хлебным мякишем заделывали, чтобы брага забродила.
Русская печка, змеевичок… Как у Гайдая в фильме "Самогонщики". Лешка, брат, любил хлебнуть свежей бражки, а я противился алкоголю. Душа не лежала… В общем, покрутился я в деревне и уехал в Москву. Там деньги можно было тогда делать из воздуха.
Руку протяни и возьми, если не ленивый. Расскажу про самый крутой проект того периода, которым до сих пор горжусь. Как я стал "дистрибьютором" "Макдоналдса" в "Лужниках". Искал, что продавать, хватался за все.
Бумагой торговали, скотчем, прочей ерундой, а потом скучно стало. Суеты много, толку мало. Однажды я с ребятами зашел перекусить в "Макдоналдс" на Пушкинской. Тогда это было реально круто.
Как сейчас в мишленовский ресторан к Дюкассу сходить. Мы вкусно поели, и тут я предложил: "А почему бы нам в "Лужниках" не продавать бургеры? Ну, мы опять рванули на Пушкинскую за очередной партией товара. Брали за доллар, отдавали за два.
Через день за одну ходку привезли уже 100 бигмаков. Товар разошелся за полчаса. Стало понятно: вот она, жила. Если не золотая, то позолоченная.
Осталось решить техническую сторону вопроса. Что мы сделали? Приезжали к открытию, к 9 утра, первыми врывались в зал и заказывали сразу по сотне бургеров. Итого — 300 штук за заход.
Нам пытались отказать, не обслуживать, но формальных причин для этого не было. Мало ли, какие у людей аппетиты, для кого они покупают. По сути, весь ресторан работал на нас. Мы аккуратно укладывали бургеры в обложенные чистыми войлочными портянками коробки из—под обуви, а те — в большие брезентовые армейские сумки.
Загружались под завязку и — в метро. Через 20 минут уже были в "Лужниках". Дело пошло отлично, правда, долго оно не покатило. Во—первых, появились конкуренты.
Идею ведь не запатентуешь. В "Макдоналдсе" окончательно сошли с ума. Раньше три товарища с сумками прибегали, а теперь — десяток с разных концов Москвы… Как саранча. Но хуже другое.
Мы схлестнулись с наперсточниками, работавшими в "Лужниках". Они поняли, что могут поживиться, и решили отодвинуть чужаков в сторону. Как—то выцепили меня, сказали, что теперь буду под ними. Предупредили: "Пожалеешь".
По неопытности не поверил. А на следующее утро приехал в "Лужники", меня взяли под белы ручки, аккуратно уложили на асфальт между грузовиками и спросили без предисловий: "Жить хочешь? Ищи другую тему". Ну, я и пошел.
Могла быть одежда, но получилась обувь. Никакого рационального объяснения этому нет. Так вышло. Решил попробовать.
И, видите, задержался уже почти на четверть века. Говорил же вам: дело случая… О лихих 1990—х, футболе и валянии дурака — С чего начинали?
Акции в Zenden сегодня. 50% на хиты обувь и сумки Осень 2023
Полусапоги женские ZENDEN 3 749 ₽. Найдите удивительные предложения – Распродажа женской обуви Zenden. Просмотрите свыше 64 товаров и получайте онлайн-скидки до 60%. Каталог товаров интернет-магазина Zenden, все товары и категории, товары со скидками. Быстрая доставка, удобная покупка на Яндекс Маркете.
Отзывы сотрудников о компании ZENDEN
Обувной рынок России переживает кардинальные изменения, считает основатель и президент группы Zenden (бренды Zenden, Mascotte, Thomas Munz) Андрей Павлов. В одном из московских магазинов обувной компании Zenden прошел обыск и изъятие документов. Под брендами ZENDEN, Thomas Munz и Mascotte в регионе работает более 40 магазинов. сеть магазинов обуви для всей семьи. Президент Zenden Group Андрей Павлов заявил, что западные бренды занимали в ниши в торгово-развлекательных центрах за минимальные арендные ставки, а у российских бизнесменов почти не было возможности занять место на рынке обуви и одежды.
Необъяснимый проигрыш ZENDEN. Разбираемся: разовая акция или тренд
Свитшоты, футболки и лонгсливы продает под своим брендом Salamander цены на сайте — от 2700 руб. У одежного проекта Pulse хорошие перспективы, так как у Zenden есть опыт по выпуску обуви по приемлемым цене и качеству, считает генеральный директор компании «Этерна» Дмитрий Томилин. Поможет в развитии и уход международных операторов Adidas, Nike, Puma и др. Часть позиций, которые они закрывали, до сих пор нечем заместить.
Не все скидки в Зенден имеют четко сезонный характер. Периодически магазины немного снижают цену на ту или иную часть ассортимента с целью привлечения дополнительного потока покупателей.
Причина — торговля через 22 ИП в разных регионах, которые работали на спецрежимах. Получить досье на эту компанию или проверить любого другого контрагента вы можете в сервисе «Генеральный директор Контрагенты». Проверить контрагента по ИНН Детали спора «Дом одежды» поставляет обувь оптом в магазины, которые потом перепродают ее оптом и в розницу. Инспекция посчитала, что 22 ИП, с которыми работает компания, получают выручку от продаж обуви, обналичивают деньги и возвращают в общество. Вот еще какие аргументы приводила налоговая и, как на них реагировала компания. Переходили работники по своей инициативе. Наценка для спорных ИП была меньше, чем для других оптовых покупателей.
Корпоративная концепция Каждый магазин "Зенден" имеет цель стать "номером один" для своих гостей и клиентов. Что это значит на практике для покупателей? Корпоративная концепция магазина состоит в том, чтобы, когда вы принимаете решение в отношении того, где приобрести качественную обувь для каждого из членов семьи, первым, что приходит вам в голову, были магазины обуви "Зенден" в России. Вся деловая деятельность рассматриваемой сети базируется именно на исполнении данной задачи. Философия корпорации состоит в том, чтобы предложить своим клиентам обувь максимального качества по минимально возможной стоимости. Продукция компании "Зенден" сочетает в себе удобство и современный дизайн моделей, практичность и качество. И, как описывают обувь "Зенден" отзывы покупателей, рассматриваемые магазины активно достигают своей цели. Колоссальный опыт в коммерческом деле, заслуженная репутация и невероятная ответственность превращают данную обувную сеть в наиболее надежное место для осуществления удачных покупок. В каждом магазине, где продается обувь "Зенден" в Санкт-Петербурге, Москве и так далее , регулярно предлагаются гарантии качества приобретенной продукции. В штате компании состоят профессиональные технологи, дизайнеры, которые уделяют много внимания и усилий тому, чтобы подобрать обувь для новой коллекции следующего сезона. Именно поэтому перед началом каждого сезона вы сможете обнаружить в магазинах сети широкий ассортимент качественной продукции. Обувь "Зенден": отзывы о качестве Неразумно было бы приобретать вещи, если вы не уверены в том, что сможете использовать их достаточно долго. Именно поэтому важно исследовать всю доступную информацию о том, какого качества продукцию вам предлагают. В случае с обувью компании "Зенден" следует действовать подобным образом. Для этого можно собрать необходимую информацию из отзывов о товаре, которые были оставлены реальными покупателями. Так, из откликов о качестве обуви рассматриваемой компании можно сделать следующие выводы. Существует возможность приобрести как невероятно качественную пару, которую вы будете носить в течение нескольких сезонов, так и обувь, в которой могут присутствовать какие-либо недостатки, связанные с фабричным браком как обезопасить себя от таких неприятных сюрпризов, будет обсуждаться далее в этой статье. Стоит ли приобретать продукцию компании "Зенден"? Обувь отзывы неизменно подтверждают это , которая представлена в магазинах, действительно хорошо выглядит, как правило, отлично сидит на ноге и может оказаться очень удобной в процессе использования. К тому же компания предлагает модели на любой кошелек так, вы можете купить более дорогую продукцию из натуральных материалов или более дешевую из искусственных. Делать выводы и принимать решение в этом отношении можете только вы сами. Детская обувь: отзывы Некоторые родители предпочитают и детские модели приобретать в магазинах "Зенден". Обувь, отзывы о которой можно обнаружить в Сети, зарекомендовала себя как качественная и надежная альтернатива прочим брендам. Многие покупатели называют модели рассматриваемой фирмы "неубиваемыми".
Владелец компании Zenden Павлов вышел на пикет к правительству РФ против ФНС
Владимир Кузнецов опасается, что в результате действий могут быть подложены какие-либо предметы или документы. Руководитель Общественной приемной Уполномоченного отметил, что ныне происходящее для России - нонсенс. Однако уголовное дело все равно было возбуждено, проходят обыски по всей России.
Речь идет о небольшой линейке продукции: это будут базовые вещи нескольких цветов — футболки, спортивные штаны, олимпийки, худи. Вещи будут продавать под брендом Pulse, с 2019 года его используют для продажи спортивной обуви, уточнили в компании. Ценовой сегмент новой продукции — средний плюс. Пока Zenden не намерен серьезно инвестировать в новое направление работы, поэтому вещи будут продаваться в магазинах, которые уже работают или запланированы к открытию.
Компанию не оставят в покое У налоговиков сформировано однозначное мнение о том, что всё это — «злостное дробление», и никакие ваши заверения об оптимизации деятельности, реальности исполнения условий договоров или отсутствии налоговой выгоды не изменят их «законов мироздания». В ситуации с Zenden так и произошло: известная марка, хорошие обороты, наличие имущества, численности, сети розничных магазинов и стремления развиваться дальше — всё это обратило на себя внимание налоговых органов. А при наличии франчайзинга или работы в плоскости некогда популярного тезиса «малое вокруг большого» — тем более. В любом случае, у налоговиков сформировано однозначное мнение о том, что всё это — «злостное дробление», и никакие ваши заверения об оптимизации деятельности, реальности исполнения условий договоров или отсутствии налоговой выгоды не изменят их «законов мироздания». В итоге — попытка «присоединить» к Zenden часть его ИП-покупателей сначала шесть, в результате почему-то двадцать два из всего многообразия контрагентов и вменить ему ущерб бюджету в сумме 595 млн. Не будем заострять внимание на некорректности вменного ущерба, как за счет искусственного завышения выручек «присоединенных» ИП и не учтенных налоговым органом их расходов. Инспекция в своем решении считает основным доходом «доход от применения схемы уклонения от уплаты налогов», соотнесем его с доходом от торговой деятельности.
Ну а если на бОльшую сумму, то скидка вырастает до 20 процентов. Что мне здесь НЕ нравится, это то что скидки не копятся. Мы отоварились в «Зендене» всей семьей осенью-зимой, но по очереди. Получается, что скидку не получили. Это немного обидно при учете, что ходили в магазин постоянно и покупки совершали. Что еще не нравится, это то, что если скидка по карте уже есть пятнадцатипроцентная, но за год человек не набрал на 5000, то скидка уменьшается опять до 10 процентов. Такое, мне кажется, возможно только в России. Сначала дать бонус, потом его отобрать. По карте все равно удобно покупать, есть часто особые акции, например, скидка в 20 или 30 процентов, но только владельцам карт. А цены такие и 5000 в год, пожалуй, сделано для того, что обувь долго не живет особо, по сути как раз сезон. Зимние ботинки из «Зендена» если порвутся, то к следующей зиме будут покупаться другие. А к ним, может быть, сумочка. Вот вам и пять тысяч рублей, а то и больше. Но выбор чулочно-носочных изделий, как правило, невелик, если только в крупных магазинах данной сети.
Владелец компании Zenden Павлов вышел на пикет к правительству РФ против ФНС
| В столице Коми появится новый магазин ZENDEN « БНК | На фото: фирменный магазин Zenden в центре Владимира. |
| Please wait while your request is being verified... | Компания Zenden Group, управляющая магазинами Zenden, Mascotte и Thomas Munz, арендовала 9 тысяч квадратных метров складов в индустриальном парке "Южные врата" в подмосковном Домодедове, говорится в сообщении собственника складов Radius Group. |
| ZENDEN рассказал о планах и стратегии развития компании на 2023 год | Компания Zenden, обувной холдинг, История, 2023 ФНС через суд взыскала 1,1 млрд рублей налогов и штрафов. |
| Как «обувают» отечественных обувщиков, бюджет страны и потребителей, на примере Zenden | Zenden (рус. Зенден) — российская торговая марка, многопрофильный холдинг под управлением которого находится розничная обувная сеть, обувные производства, зарубежные представительства и ряд социальных проектов. |
| Обувной ритейлер Zenden проиграл спор с налоговой в апелляционной инстанции - Ведомости | Основатель сети обувных магазинов Zenden Андрей Павлов рассказал, что будет с рынком обуви в России после массового ухода зарубежных брендов и какие меры поддержки сегодня необходимы для отечественных производителей. |
Силовики пришли с обыском в магазин Zenden
Официальный магазин ZENDEN Official Store на AliExpress. Рейтинг 95.41. Отзывов покупателей. 1306 Каталог товаров по выгодным ценам. Скидки купоны промокоды. Покупайте на сайте и в приложении AliExpress. Новинки сезона со скидкой 50% в магазинах Зенден и онлайн. Компания Zenden продолжает радовать своих покупателей низкими ценами, а также супер-предложениями и приглашает на межсезонную распродажу за выгодными покупками головокружительными скидками. Компания ZENDEN проводит масштабную работу по трансформации и развитию одноименной сети обувных магазинов: за последние три года холдинг провел ребрендинг торговых площадок, а также глобальную работу над ассортиментом и качеством продукции, войдя в более высокий. Онлайн магазин Отвратительная работа онлайн магазина, заказала и сразу оплатила заказ в 15.30, а в 16,50 его отменили, когда заказывала все было в наличии. Компания Zenden, которая является крупнейшим в РФ производителем и продавцом обуви, намерена выпустить коллекцию спортивной одежды.
70% российских розничных обувных компаний исчезнет с рынка – основатель Zenden Андрей Павлов
Наличие вступившего в силу решения Арбитражного суда Владимирской области от 08. В то же время, отмена решения судом была связана не с формальными процессуальными основаниями, а с очевидным согласием с позицией компании об отсутствии «подконтрольности» ИП, их самостоятельности, а также об ошибочности вывода налогового органа о дроблении бизнеса и минимизации налоговых обязательств. По классике жанра вместо закрытия уголовного дела и признания ошибки в отношении Zenden решили взять реванш — налоговый орган назначил новую выездную проверку за следующие периоды. А это значит, что мытарства Zenden продолжаются, причем отдельная история — это возврат из бюджета уплаченной суммы... Удивительно, что, несмотря на все ограничения, «возбуждения» и контрольные мероприятия, Zenden работает с потерями, конечно, и существенными , платит налоги, зарплату тысячи сотрудникам, и продолжает верить в то, что его бизнес нужен стране, что справедливость восторжествует, уголовное дело закроют и давление контрольно-надзорных органов прекратиться. А пока...
В региональном управлении ФНС нашему изданию не смогли ни подтвердить, ни опровергнуть эту информацию. Ранее российские СМИ сообщали об обысках в магазинах компании, прошедших в июне этого года.
Они были связаны с уголовным делом о неуплате налогов на сумму более чем 500 миллионов рублей.
У нас из каждого утюга только и слышится: «Поддержка малого и среднего бизнеса». А в итоге малый и средний бизнес загибается.
Зато прекрасно задачи поддержки МСП выполняют за счет самозанятых и микробизнеса. Работают парикмахерские, кафешки, рестораны — все это очень важно. Но все это хорошо работало когда?
Когда у страны были огромные сырьевые доходы. Стоило поджать наши доходы сырьевые, у нас резко сформировался дефицит бюджета. Плюс санкционное давление, плюс объявленная НАТО по факту нам война, которая сейчас съедает огромные ресурсы, и финансовые, и человеческие.
Потому что опять же это поколение малочисленное, 90-х и нулевых годов, кроме того, что они многие заняты не в производственных секторах, так еще сотни тысяч ребят на фронт пошли. Ведь они сейчас являются в первую очередь мобилизованными. Как пел Цой: «Война — дело молодых, лекарство против морщин».
Кому на Руси без «Зары» жить хорошо — Если даже сделать налоговые условия равными, не будет ли такого, что все пойдут, условно, в айтишники, потому что для них тоже сейчас есть много льгот и это одна из привилегированных сейчас профессий? То есть условно молодой человек, который остается в стране, размышляет над проблемой выбора — между производством и уходом в IT или в какое-нибудь другое место, где не нужно, например, заниматься большими, сложными процессами, связанными с производством. У нас избыточная поддержка микробизнеса и тех же самозанятых.
Все это ведет к деградации и примитивизации экономики. Нам нужны крупные и средние производстводственные предприятия. А кто будет налоги платить?
Знаете, какая сумма уплаченных налогов самозанятыми за 2022 год? С учетом того, что на конец декабря было 6,5 миллионов самозанятых, — всего 40 миллиардов. Группа моих компаний, при том что у нас около 5 000 человек в штате, заплатила налогов как 1 миллион самозанятых.
Плюс, конечно, государство должно озадачиться защитой собственного рынка. Я сейчас готовлю сессию на Московском экономическом форуме, она как раз будет называться «Перспективы роста МСП». И вот, допустим, общаюсь с представителями рекламного рынка.
Они в прошлом году тоже заработали. Потому что ушли западные игроки, которые поглощали большую долю нашего российского рекламного рынка, зарабатывали деньги и уводили деньги туда. Но, повторюсь, это десятки миллиардов рублей, которые остались в России и достались нашим рекламщикам.
Аналогичная история, кстати, и в легкой промышленности, поскольку уход крупных западных компаний позволил нашим компаниям заработать. При том, что многие вообще ничего не зарабатывали раньше. И это не сверхдоходы в отличие от блогеров самых удачливых.
Но прибыль реально выросла, потому что сработала защита рынка. А они, кстати, на нашем рынке очень долгие годы, условно говоря, паразитировали. Жили за счет российского бизнеса.
Они забирали лучшие места практически бесплатно. Собственники в торговых комплексах им платили за вход, делали ремонт в магазинах. Все инвестиции были за счет собственников торговых комплексов, а автоматом за счет российского малого бизнеса.
Они возвращаются, как бы перепродаются несколько раз каким-то компаниям из «дружественных» стран. Они нанесли удар в спину нашей стране в очень тяжелый период. Сейчас, конечно, их западные кураторы поняли: «А что это действительно Zara уехала?
Ведь они тут зарабатывали сотни миллионов долларов и деньги переводили на Запад. Да, наверное, мы с точки зрения экономики совершили ошибку. Давайте теперь ее исправлять».
Запретите вход. Запрет, ребята. Вы ушли, и до свидания.
А может, 20. Хватит сдавать свой рынок иностранцам за бесплатно, достаточно уже насдавали. Последние 10 лет, с одной стороны, мы отдавали рынок западным компаниям, а с другой стороны — в микро- и малом бизнесе у нас большую долю рынка завоевывали теневики.
Они допускают абсолютно все нарушения трудового и налогового законодательства, но все прекрасно работают и процветают. Их даже проверять нельзя. У нас же уже три года как нельзя проверять малый бизнес.
Сейчас мораторий продлили на восемь лет, до 2030 года. А в это время налоговая просто все соки выжимала из местного, коренного, русского бизнеса. Доходы населения падают из года в год, потому что эти доходы вы отдали западным компаниям и мигрантам, которые выводят триллионы рублей за границу.
Как с такой экономической политикой можно обеспечить рост экономики и доходов населения? А никак. Но по итогам 2022 года импорт китайских товаров, наоборот, вырос, и на какие-то огромные цифры, как показывает таможенная статистика.
Изменяем подход к мерчандайзингу — выкладка товара и навигация в магазинах теперь подчиняются ДНК каждого конкретного бренда, его стоимости, стилю, целевой аудитории. Если покупатель пришел, например, за обувью для длительных прогулок, ему легко сориентироваться в наших магазинах и найти подходящий товар», — рассказала коммерческий директор сети ZENDEN Анна Виткалова. ZENDEN Group — российский диверсифицированный многопрофильный холдинг федерального масштаба с более чем 25-летней историей. Под управлением компании находится розничная сеть, современные торговые центры, обувные производства, зарубежные представительства и ряд социальных проектов.
Благодаря активному использованию лучшего мирового опыта и новейших технологий при производстве обуви, высокой квалификации менеджмента и персонала - холдинг ежегодно показывает высокие производственные и финансовые результаты, а также стремится стать самой динамичной и эффективной компанией в российской обувной рознице.