это понятия, которые относятся к процессу объединения и разделения элементов, систем или групп. В русском языке слово «дезинтеграция» означает. Дезинтеграция – это физический процесс распада материала на частицы более низкого уровня, под воздействием различных факторов. Дезинтеграция – ослабление или разрыв связей между элементами системы, предпосылка ее будущего распада.
Что значит дезинтеграция?
Необходимо особо отметить, что один из главных импульсов к дезинтеграции — противоречивая экономическая политика. Цель стратегических противников России — это дезинтеграция страны, заявил президент Владимир Путин на заседании коллегии Минобороны. Дезинтеграция в экономической сфере – проведение политики протекционизма (например, увеличение пошлин на ввоз импортных товаров), торговые эмбарго, стремление к автаркии (самоизоляции). Лексическое значение слова «дезинтеграция» обозначает процесс распада, разложения или разрушения целостности объекта. Распадение, расчленение целого на составные части [противоположное интеграция].
Что такое дезинтеграция - это процесс распада системы
Смотрите видео онлайн «ДЕЗИНТЕГРАЦИЯ И РЕИНТЕГРАЦИЯ МИРА. СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН» на канале «SOCIOSOFT» в хорошем качестве и бесплатно, опубликованное 30 июня 2023 года в 8:59, длительностью 01:21:52, на видеохостинге RUTUBE. это распад, растворение, разделение целого на части. В России наблюдаются признаки дезинтеграции: усиление замкнутости регионов и уменьшение интенсивности межрегиональных связей.
дезинтегра́ция
По данным... В последнее время европейские лидеры действительно бьют все рекорды по уровню агрессивности антироссийской риторики. Причём речь идёт не только о деятелях Еврокомиссии которые ставят идеологию выше прагматики и объявили Москве крестовый поход , а также о представителях Европарламента и ПАСЕ которым, по всей видимости, больше нечем заняться , но и о лидерах европейских государств. Взять хотя бы главу Франции Эммануэля Макрона, который с настойчивостью, достойной лучшего применения, заявил о готовности отправить на Украину французские войска. И несмотря на то что это его предложение не получило одобрения коллег по Евросоюзу, почти все они говорят о необходимости ужесточения подхода к России. В том числе и с точки зрения подготовки войны с ней — мол, после взятия под контроль Украины Москва почему-то захочет оккупировать Прибалтику, Польшу и даже Германию. Скорее всего, европейские лидеры сами в это не верят. И их русофобская риторика нужна для достижения политических целей. Прежде всего для завоевания лидерских позиций внутри Европы, где сейчас лидерство определяется во многом именно уровнем русофобии и готовности хотя бы на словах противостоять России. Именно поэтому Эммануэль Макрон говорит о вводе войск, канцлер Германии Олаф Шольц хвастается вторым после США местом в общезападном зачёте по объёмам помощи Украине, а премьер-министр Великобритании Риши Сунак заявил о намерении перевести экономику на военный лад. Проблема, однако, в том, что эти политические игры в воинственность не обеспечены материально.
Во-первых, потому, что европейцы в ходе поставок военной техники Украине выгребли свои военные запасы. Целый ряд европейских стран жалуется на то, что у них не остаётся ракет, танков, систем ПВО и иной техники. Во-вторых, европейский ВПК не может оперативно покрыть всю получающуюся недостачу.
Например, шоковая дезинтеграция - это распад экономических связей, обусловленный фрагментацией экономического пространства "снизу".
Ход событий в данном случае стремителен. Главной движущей силой является процесс потери устойчивых связей между экономическими субъектами, который может приводить и к развалу политического объединения.
В данном случае под регионами понимаются составные части национальных государств. Как отмечает польский исследователь Э. Халишак, даже в странах Европейского союза существует озабоченность возможным усилением регионов в плане принятия автономных решений и представления своих интересов на общеевропейском уровне. Однако история и практика между народных отношений показывают, что дезинтеграция имеет объективную основу.
Мы — лига науки Пикабу! Включена премодерация Правила сообщества Основные условия публикации - Посты должны иметь отношение к науке, актуальным открытиям или жизни научного сообщества и содержать ссылки на авторитетный источник. Слишком профессиональный материал может быть отклонён. Не принимаются к публикации - Точные или урезанные копии журнальных и газетных статей.
Разговоры о переговорах: чем грозит России заморозка украинского конфликта?
это распад, расчленение целого на составные части. цель ее стратегических противников, им страна кажется "слишком большой", заявил президент Владимир Путин в среду на заседании коллегии Минобороны. Эта теория развития личности через интеграцию и дезинтеграцию была разработана в 1960-х годах польским психологом и психиатром Даббовски (Kazimierz Dąbrowski). Последние новости экономики, бизнеса и финансов, аналитика финансовых рынков, графики и котировки онлайн. Дезинтеграция – что это простым языком Одним из самых часто используемых терминов из словаря «обществознания» является «дезинтеграция». В некоторых случаях дезинтеграция может привести к полному уничтожению объекта или процесса, что может быть нежелательным, особенно если это важная система или ценный предмет.
Дезинтеграция: простыми словами о сложном процессе
В этой стадии целостность системы нарушается, и каждый элемент начинает существовать отдельно от остальных. Разложение: Каждый элемент, полученный в результате индивидуализации, разлагается на еще более простые компоненты. Этот процесс может повторяться несколько раз, в зависимости от сложности и иерархии системы. Исключение связей: В процессе дезинтеграции связи и отношения между элементами разрушаются. При этом элементы становятся более независимыми и функционируют отдельно друг от друга. Дезорганизация: Следующим этапом дезинтеграции является дезорганизация, когда порядок и структура элементов системы разрушаются. Это приводит к потере функциональности и снижению эффективности системы. Обратимость: Процесс дезинтеграции может быть обратимым, то есть система может быть восстановлена путем обратных процессов интеграции и организации. Потеря информации: В процессе дезинтеграции может происходить потеря информации, так как не все связи и отношения между элементами сохраняются. Это может привести к неполноте или искажению исходной информации системы. Возможность повторной интеграции: Дезинтеграция открывает возможность для последующей интеграции элементов в новую систему или структуру.
Это позволяет создавать новые сочетания и комбинации, обладающие своими уникальными свойствами и функциями. Постепенность и последовательность: Процесс дезинтеграции может происходить постепенно и последовательно, когда элементы системы разлагаются и теряют связи в определенной последовательности.
Разрушение экономических структур и утрата стабильности в экономике может привести к росту безработицы, инфляции и бедности. Люди могут оказаться без работы и средств к существованию, что может привести к социальным потрясениям и ухудшению условий жизни. Также дезинтеграция может привести к разрушению политических структур и потере демократических ценностей. Политическая нестабильность может привести к возникновению диктатуры и отмене гражданских свобод. Люди могут быть лишены возможности свободно выражать свои мнения и участвовать в принятии решений, что подорвет основы демократического общества. Для предотвращения дезинтеграции и смягчения ее последствий необходимо принимать меры предосторожности. Важными мерами являются укрепление основных социальных, политических и экономических структур, поддержка стабильности и безопасности в обществе.
Также необходимо развивать образование и культуру, чтобы люди были более осознанными и готовыми к изменениям. Опасности дезинтеграции необходимо воспринимать всерьез и предпринимать активные действия для их предотвращения. Только совместными усилиями общества и государства можно обеспечить стабильность, безопасность и процветание для всех людей. Влияние дезинтеграции на окружающую среду Одним из основных последствий дезинтеграции является высвобождение опасных веществ и радиоактивных материалов. Например, при дезинтеграции радиоактивных элементов, таких как уран или плутоний, происходит выделение радиоактивных изотопов и радиоактивных частиц, которые могут загрязнить почву, воду и воздух. Дезинтеграция также может приводить к изменению физических и химических свойств вещества.
Рассмотрев феномен дезинтеграции данного пространства, можно сделать вывод, что для его анализа следует выделить два уровня проявления дезинтеграционных процессов: региональный и глобальный. На уровне постсоветского евразийского пространства дезинтеграция носит многоуровневый и многоаспектный не только негативный, но и позитивный характер и часто даже приводит к появлению новых форм взаимодействия стран и народов региона например, ГУАМ. Другими словами, процесс дезинтеграции не следует рассматривать в данном случае как исключительно негативный феномен. Тем не менее важно отметить, что по-прежнему процессы интеграции постсоветского евразийского пространства направляются больше «сверху», а не формируются объективно «снизу», что способствует сохранению дуализма интеграционно-дезинтеграционных процессов в регионе на разных уровнях.
Сегодня очевидно, что для успеха и эффективности интеграционных процессов в регионе важно, чтобы активное участие в этих процессах принимали как гражданское, так и бизнес-сообщество интеграция «снизу». Несомненно, ряд характерных для постсоветского евразийского пространства дезин-теграционных факторов преодолеть трудно например, различие между участниками интеграции по уровню и темпам развития , однако большую часть проблем решить можно и необходимо например, отсутствие у участников четко сформулированных целей интеграции, отсутствие концептуальных моделей эффективной интеграции. Многое на пути преодоления дезинтеграционного тренда на внутрирегиональном уровне уже делается, результатом чего стало создание ЕАЭС. В то же время на данном этапе серьезным объективным дезинтеграци-онным фактором развития постсоветского евразийского пространства является внешний фактор, который напрямую обусловлен общей геополитической ситуацией в мире. Политический кризис в отношениях крупнейшей евразийской державы — Российской Федерации со странами Запада и их союзниками например, Турцией объективно создает угрозу раскола не только постсоветского евразийского пространства, но и пространства Большой Евразии в целом. Шадурский В. Винокуров Е. Воронина Т. Пивовар Е. Постсоветское пространство: альтернативы интеграции.
Исторический очерк. Косов Ю. Содружество независимых государств. Интеграция, парламентская дипломатия и конфликты. Мещеряков К. Интеграционные процессы на постсоветском пространстве и участие в них России: моногр. Трещенков Е. Евразийская интеграция и Россия. Загорский А. СНГ: от дезинтеграции к реинтеграции.
Современный российский реализм: теория и практика: антол. Баимбетов В. Либман А. Модели экономической дезинтеграции. Паньков В. Глинкина, Л. Экспертный опрос «Восприятие интеграционных процессов на постсоветском пространстве экспертами и лидерами общественного мнения». Тофан А. Киргизско-российского славянского ун-та. Петров А.
Страны постсоветского пространства: учеб. Иркутск, 2012. Бахтуридзе З. Добронравин Н. Непризнанные государства в «серой зоне» мировой политики: основы выживания и правила суверенизации. Лагутина М. Политика Евросоюза в отношении стран постсоветского пространства в контексте евразийской интеграции: докл. Центра исслед. Бабынина Л. ЕС и Россия: конкуренция за постсоветское пространство?
Лизан И. Пантюркизм: реальна ли угроза евразийской интеграции? Исмагамбетов Т. Перспективы и проблемы сотрудничества тюркоязычных государств. Половинко В. Россия, 199034, Санкт-Петербург, Университетская наб. As a result, the author comes to the conclusion about the dialectical interdependence of integration and disintegration trends in the development of postSoviet Eurasian integration and notes the subjective and objective preconditions for the preservation of the disintegration trends in the context of modern Eurasian integration. Shadurskiy VG. Bulletin of Belarusian State University. Political science.
Law, 2009, no. In Russ. Vinokurov E. Eurasian Development Bank publ. Voronina T. Pivovar E. Postsovetskoeprostranstvo: alternativy integratsii. Istoricheskiy ocherk [Post-Soviet space: alternatives of integration. Historical review]. Petersburg, Aleteya Publ.
Kosov Yu. V Sodruzhestvo neza-visimykh gosudarstv. Integratsiya, parlamentskaya diplo-matiya i konflikty [The Commonwealth of independent States. Integration, parliamentary diplomacy and conflicts]. Moscow, Aspekt-Press Publ. Meshcheryakov K. Integratsionnye protsessy na postsovetskom prostranstve i uchastie v nikh Rossii [Integration processes in the post-Soviet space and the participation in them of Russia]. Petersburg, Skifiya-print Publ. Treshchenkov E.
С ростом компании обязанности Боба изменились, но полномочия и вознаграждение — нет. Предполагалось, что он будет руководить, но у него не было на это полномочий. И к тому же это не вознаграждалось. Разве удивительно, что работа становится в тягость, если я за что-то отвечаю, но у меня нет полномочий и вознаграждения я не получаю? В компаниях, которые не уделяют достаточно внимания своим структурам, всегда найдутся такие люди, как Боб, — разочарованные, не работающие в полную силу, постоянно находящиеся на «итальянской забастовке». Выравнивание структуры и миссии Конечно же, выравнивать надо не только структуры ответственности, полномочий и вознаграждений. Необходимо также привести в соответствие всю оргструктуру и миссию компании: Миссия? Было решено перейти также в сектор бытовой электроники, который тогда активно развивался. Возглавить это направление пригласили лучшего выпускника местной бизнес-школы. После нескольких месяцев подготовительной работы он представил детализированный план того, как компания может проникнуть на рынок потребительской электроники. Прошли месяцы, но план так и остался невоплощенным. История слишком обычная. Когда компания решает изменить свою миссию то, кому она служит , она забывает изменить свою структуру, чтобы та соответствовала миссии. Это порождает дезинтеграцию между миссией и структурой, что в итоге не позволяет новой миссии быть реализованной. Чтобы лучше понять этот феномен, давайте посмотрим на структуру компании SuperX. Все инженеры и производственники изначально отчитывались перед руководством подразделения военной электроники. Когда было решено переориентироваться на потребительский сектор, SuperX наняла директора этого направления, но изменений в структуре, которые отражали бы новую миссию, не произошло. За все «веревочки» в компании дергали прежние руководители, и без их поддержки новое направление было обречено на провал. Так что дело не в том, насколько хорош бизнес-план он в любом случае оставался бы мечтой , — без изменения оргструктуры планы составлять бесполезно. Какой должна была стать новая структура SuperX? Инженерные подразделения, в которых концентрировались основные ресурсы компании, надо было подчинить напрямую топ-менеджменту а не подразделению военной электроники. Оба направления — как военное, так и потребительское — должны иметь доступ к инженерным ресурсам по установленной внутренней цене. В этом случае руководители могут контролировать баланс сил, регулируя бюджеты. Организационные подсистемы Каждая компания состоит из подсистем, и эти подсистемы развиваются с разной скоростью. Однажды Майк, друг Пола, предложил создать компанию. За ужином они разработали бизнес-модель, согласно которой будут продавать свои кексы оптом в городские рестораны и булочные. Майк инвестировал деньги, чтобы Пол мог создать маркетинговые материалы. Вместе с Джуди они начали обходить рестораны и булочные и договариваться о заказах. Вкусные кексы Джуди стали пользоваться спросом. Окрыленный успехом, Пол удвоил свои усилия и обходил все больше ресторанов. Молва приносила все больше заказов, и вскоре их стало больше, чем Джуди могла выполнить. И она решила подключить к работе нескольких своих лучших друзей — передала рецепт, показала, что как делать, и они начали печь кексы у себя дома.
Разговоры о переговорах: чем грозит России заморозка украинского конфликта?
Теперь мы приблизились к третьему понятию, важному для настоящей статьи — субкультура. В окружающем организацию мире существует бесчисленное множество субкультур: субкультура района, где работает компания, субкультура отделов компании, субкультуры личностей, работающих на компанию. Не придавать значения такому феномену, как субкультура мы не можем даже в силу того обстоятельства, что любая субкультура рано или поздно может стать доминирующей культурой для конкретного общества. Итак, что же такое «субкультура» внутри организации. Само явление «субкультура» достаточно полно изучено и, как правило, под этим принято понимать систему норм и ценностей, отличающих группу от большинства общества 2. В нашем случае следует к термину «субкультура» добавить прилагательное «профессиональная», поскольку мы разбираем в статье процессы дезинтеграции в профессиональной среде. Таким образом, мы будем говорить о «профессиональной субкультуре» как о системе общих символов, ценностей, норм и образцов поведения, разделяемых той или иной профессиональной группой. И, конечно, профессиональная субкультура тесно связана с содержанием работы и ролью, которую в обществе играют ее представители. Понимание трех основополагающих для статьи терминов позволяет нам перейти к рассмотрению, на наш взгляд, базовых причин дезинтеграции в среде профессиональных команд.
В качестве первой причины нами была отмечена ситуация начала трансформации сильной корпоративной культуры в слабую. Когда команда профессионалов верит в ценности собственника бизнеса и последний неукоснительно им следует, то только в таком случае может существовать и развиваться сильная корпоративная культура. В большинстве российских компаний с сильной культурой дела обстоят не лучшим образом. В большинстве современных российских компаниях ее основные задачи и миссия попросту неизвестны менеджерам и командам профессионалов, находящихся на низших и средних уровнях управления. Между ними и высшим руководством образовались информационные пробки. Людям остается лишь механически исполнять приказы. Все чаще стало проявляться со стороны профессионалов имитирование исполнения стратегии компании. Большинство профессионалов перестает верить в те стратегические ориентиры, которые диктуются руководством и владельцами компаний.
Вслед за командами профессионалов веру в ценности и принципы доминирующей корпоративной культуры начинают терять и сами топ-менеджеры. И причиной этого чаще всего становится не только блокирующее поведение российского менталитета, но также возникающие сомнения в честности собственников бизнеса по отношению к командам профессионалов. Такие цифры еще раз доказывают нам, что источником дезинтеграции внутри организации, а также внутри команды профессионалов, скорее всего, являются процессы деградации сильной корпоративной культуры и формирование на ее месте культуры, ценностно-нормативную структуру которой не приемлют команды профессионалов. Слабая корпоративная культура не приемлет внутри себя сильных профессионалов. Чаще всего адептами слабой культуры становятся приспособленцы, которые, как показывает практика и последние исследования, более удобны для руководства компаний. Однако с точки зрения инновационного развития, такие компании в ближайшем будущем будут терпеть серьезное рыночное поражение. Что же делать? На этот классический вопрос можно ответить и просто и сложно.
С одной стороны, следует закрепить ценности и принципы сильной корпоративной культуры в формальных документах компании и постоянно их пропагандировать. А с другой стороны, надоедливая пропаганда может, в свою очередь, стать причиной деградации замечательных писаных ценностей и правил. Таким образом, решение подобной задачи не представляется однозначным и простым. Источник формирования сильной корпоративной культуры — владельцы бизнеса и руководители команд профессионалов. А вот поддержание сформированной сильной культуры следует всегда осуществлять, в первую очередь, с оглядкой на особенности национальной, региональной и даже местечковой культуры. Следует помнить руководителям команд профессионалов, что сильная культура всегда создается и проникает естественным образом. Навязывание ценностей и принципов не приводит к сильной культуре, а скорее наоборот отторгает от нее людей. Итак, главный вывод относительно сильной корпоративной культуры состоит в том, что владельцам бизнеса и руководителям команд профессионалов следует быть естественными в работе с подчиненными, не преследовать только узко корпоративные интересы, перестать пропагандировать искусственные ценности и нормы, быть ближе и демократичнее к своим подчиненным и, в конце концов, дать персоналу волю, освобождающую последних от «крепостной зависимости» навязываемых ценностей.
Когда мы переходим к вопросу проникновения в команду профессионалов новых людей, мы переходим к следующей причине дезинтеграции в командах профессионалов: наличии корпоративной культуры, не адаптирующей новых членов команды. Одной из функций корпоративной культуры является адаптация новых членов команды под сложившиеся нормативно-ценностные установки. Адаптационные функции корпоративной культуры проявляются, как правило, в излишних затратах усилий и финансовых средств на установление контакта с новым профессионалом в команде. Частые случаи отказа профессионалов от продолжения карьеры в командах связаны не с экономическими факторами, а просто с тем, что такие люди не могут найти встречный интерес к своей персоне. Такой интерес для профессионала играет наибольшее значение. Это также подтверждается проведенным в августе 2009 года сайтом Head Hunter опросом, целью которого было выяснить потенциальное желание персонала компаний сменить свое настоящее место работы. Еще один опрос, проведенный сайтом Head Hunter в июле 2009 года, выявил статистические показатели, также подтверждающие неэкономические факторы распада в командах профессионалов.
Также под дезинтеграцией может подразумеваться разрушение сложных частиц на более простые вплоть до перехода между состояниями и расщеплением энергии из которой состоит материя частицы. Дезинтеграция , в экономике — разрушение экономической структуры государства, страны края , региона, общества.
Тёмноэльдарская пушка-дезинтегратор — стреляет нестабильными субатомными частицами, разрушающими материю. Видеоигры Дезинтеграция Disintegrate : Arcanum — заклинание распыляет цель на атомы [3]. Вместе с лутом, если это противник. Делает невозможным воскрешение. Распыление контейнера вроде сундука оставляет нетронутым его содержимое. Самое мощное и манозатратное. Не оставляя после цели трупа, тем самым не позволяет воскрешения или создания нежити. Полезно против вражеского героя: даже если придётся сбежать с поля боя, он автоматически не воскреснет. Впрочем, это работает в обе стороны.
Neverwinter Nights I—II — заклинание работает по правилам настолки. В первой игре дополнение HotU можно встретить «вооружённых» им бехолдеров, и поскольку герой приключается в одиночку, не считая малополезного напарника, то эта гадкая атака при проваленном спасброске вынуждает перезагружаться. Да, у них ещё и окаменение есть, с теми же последствиями. Pillars of Eternity — здесь это заклинание сайферов местная разновидность псиоников. В предыдущих играх Морра и Обливион есть два заклинания, Разрушение оружия Disintegrate Weapon и Разрушение доспехов Disintegrate Armor , повреждающие броню или оружие соответственно ; если эти свойства падают в ноль, то предметы станут бесполезны. Впрочем, их можно починить. Another World — лучевые пистолеты при попадании сжигают цель дотла, оставляя лишь почерневший скелет, который через несколько секунд раскрошится в пыль. Fate: Grand Order — пассивная способность Николы Теслы , сильно усложняющая борьбу с ним в четвёртой Сингулярности. Колдовской туман, который заволок весь Лондон, реагирует на электричество Теслы и активируется. После этого он начинает проводить ток и бешеными темпами высасывать магическую энергию из любых источников , включая Слуг.
Длительное воздействие «защитного поля» разрушает Духовные Ядра, грозя Слугам необратимыми повреждениями. С Мастером и того проще: он рискует отбросить коньки за считанные секунды. К счастью, активированный туман можно перенасытить и временно рассеять мощью Фантазмов, а то герои просто не дотянулись бы до Теслы. Half-Life — глюонная пушка, дезинтегратор с ранцевым источником питания: испускает голубой луч, расщепляющий на атомы любую материю. Вторая часть и Portal — энергетические шары при столкновении с ними аннигилируют того, кто попал под них. В лабораториях Aperture Science есть специальные поля, которые уничтожают все предметы и не дают стрелять через них порталами.
Тезаурус от лат. Дезинтегрированный — растворенный, разделенный, расщепленный. О словаре Тезаурус «Начала современного естествознания» представляет собой вторую часть одноименного учебного пособия. В настоящем словаре приведено толкование наиболее распространенных в научной лексике терминов, определений, научных концепций и категорий естествознания. Всего в тезаурусе представлено около полутора тысяч словарных статей. Словарь может использоваться как самостоятельно, в качестве справочника, так как дополнительный материал к первой части пособия. Пособие адресовано в первую очередь студентам вузов, изучающим концепцию современного естествознания, но будет интересно широкому кругу читателей. Словарь социолингвистических терминов См.
Путин заявил, что Запад веками хотел "почикать, раздробить" Россию
это две противоположные концепции, которые отражают процессы объединения и разобщения различных элементов в разных областях. С полным текстом статьи можно ознакомиться: Статья главного научного сотрудника ИПНИ лаева "От СНГ к Евразийскому экономическому союзу: дезинтеграция и реинтеграция". Дезинтеграция — процесс, противодействующий интеграции, в ходе которого усиливаются центробежные тенденции в международных отношениях, когда каждый субъект стремится удовлетворить свои потребности за счет других.