Андрей Павлов, создатель Zenden, крупнейшего обувного холдинга в России, написал книгу об истории своей семьи, о бизнесе и патриотизме и, пользуясь случаем, решил поговорить о судьбе страны. Магазин ZENDEN откроется в обновленном формате. Торговый зал поделен на зоны и брендам, в том числе под каждое направление собственных торговых марок.
Zenden задолжал ФНС 1,1 млрд рублей
Бизнес - 30 марта 2023 - Новости Волгограда - — интернет-магазин одежды и обуви для взрослых и детей. Отзывы о Зенден, условия оплаты, оформление заказа. Магазины под вывеской ZENDEN работают по всей России. По логике контролеров, компания должна была пресечь миграцию работников между ее покупателями.
Zenden откроет в 2023 году 50 магазинов
Централизованное управление территориально распределенным предприятием через сеть региональных филиалов осуществляют два головных офиса: в Москве и Гуанчжоу Китай. Розничное подразделение ZENDEN — это классически построенный сетевой бизнес с централизованным управлением и единой маркетинговой политикой. Во всех городах присутствия компания стремится к тому, чтобы любой ее магазин или обувной центр стал первым выбором для покупателя, решившего приобрести обувь для любого члена семьи. Холдинг выстраивает всю деятельность, исходя именно из этой задачи.
Догнать и перегнать: Российские ВКС прирастают новыми функциями 8.
Теперь магазины зонируются и корнируются по брендам, под каждое направление СТМ. Также ритейлер заботится о постоянном обновлении витрин с акцентами на привлечения внимания и новым позиционированием продукта. Сегодня ZENDEN движется по разработанному в 2022 году плану развития брендов, позиционирование происходит за счет коллабораций с амбассадорами и инфлюенсерами, проводится тщательная работа в социальных сетях и online-магазинах сети.
Главная особенность Thomas Munz — сочетание в обуви технологичности, комфорта и модных трендов.
Mascotte включает более 40 собственных салонов и широкую сеть франчайзинговых, а также интернет-магазин. Под этим известным брендом уже более 15-ти лет производятся модные аксессуары и обувь высокого качества для женщин и мужчин. Хочешь в этом убедиться? Ждём тебя в команде! Тебе подходит работа в магазинах Thomas Munz, если ты: Готов стать экспертом в области технологий комфорта Любишь не только помогать в примерке, но и рассказывать о преимуществах марки Хочешь работать с покупателями, которые ценят сочетание моды и комфорта?
Еще больше - потребителей, которые приобретают у добропорядочных продавцов легально произведенную обувь, с продаж которой бюджеты разных уровней получают поступления. Увы, 5 лет назад у Zenden Group начались проблемы. Причем, их источником стали государственные фискальные и силовые структуры. Дело дошло до того, что компании, которую выжимают как лимон, пришлось сократить более тысячи сотрудников. Страдают и представители малого бизнеса, которые работают с компанией по франшизе то есть под брендом и по технологиям более крупного партнера. И, конечно, покупатели, для которых сужается рынок качественной продукции. Налоговики и Следственный комитет РФ по Владимирской области заподозрили Zenden Group в «дроблении» бизнеса с целью уклонения от налогообложения.
При этом в ход пошли не просто проверки, но и обыски, маски-шоу, аресты счетов, списание с них средств и даже, как утверждают в компании Zenden, поддельные документы на основании одного из них Арбитражный суд Владимирской области принял решение, которое обошлось компании в 870 млн рублей. Понятно, что в условиях разбирательств с «государством» хотя на самом деле в каждом конкретном случае это конкретные представители ведомств любому предприятию работать становится крайне тяжело: нервничать начинает коллектив, опасения испытывают деловые партнеры, контрагенты.
В крупной обувной сети Zenden прошли обыски
| Обувная компания Zenden в марте начнет продавать одежду под своим брендом Pulse - новости Shoppers | сеть магазинов обуви для всей семьи. |
| Силовики пришли с обыском в магазин Zenden | сеть магазинов обуви для всей семьи. |
| ZENDEN получила награду в номинации премии «Бренд года в России» | Бизнес - 30 марта 2023 - Новости Волгограда - |
| Владелец компании Zenden Павлов вышел на пикет к правительству РФ против ФНС | Сегодня ZENDEN движется по разработанному в 2022 году плану развития брендов, позиционирование происходит за счет коллабораций с амбассадорами и инфлюенсерами, проводится тщательная работа в социальных сетях и online-магазинах сети. |
Магазин ZENDEN. Новая коллекция обуви. Огромные скидки 50 %. Самое интересное. Ноябрь 2023.
| В столице Коми появится новый магазин ZENDEN « БНК | Компания Zenden, обувной холдинг, История, 2023 ФНС через суд взыскала 1,1 млрд рублей налогов и штрафов. |
| В магазине ZENDEN в Великом Новгороде проходят «долгожданные» обыски | Полусапоги женские ZENDEN 3 749 ₽. |
| Zenden планирует создать новую сеть магазинов обуви Pulse | После вступления решения в силы Zenden должен выплатить в государственный бюджет около 1,1 млрд рублей. |
Как Zenden борется с обвинениями налоговой службы
В 2022 году было открыто 13 новых пространств, а в 7 было проведено глубокое обновление. В обновлённых магазинах бренд уходит от выкладки с открытыми коробками, и зонируя торговое пространство в соответствии с брендами и задачами обуви. Особое внимание в Zenden уделяют развитию онлайн-канала продаж, важной частью которого являются маркетплейсы.
В частности, это рост объёма трансграничной торговли с порогом беспошлинного ввоза в 500 евро: обувь из-за границы россияне стали заказывать больше и чаще. Основатель Zenden также упоминает появление маркетплейсов, которые избавили иностранные компании от необходимости искать офлайн-партнеров в России. Растут продажи онлайн-игроков, таких как Wildberries и Lamoda, а в офлайн-сегменте появляются новые конкуренты — иностранные сети магазинов Deichmann, ССС и даже продуктовые гипермаркеты, включающие в свой ассортимент обувь.
Павлов прогнозирует снижение доли российских компаний на рынке обувной розницы. Минфин отменяет этот налоговый режим с 2021 года.
Хорошо известные в бизнес среде аргументы Zenden о сложностях самостоятельной работы федеральных сетей в регионах СКФО, как основных причинах представленности там бренда через местных франчайзи, МИФНС даже не интересовало.
Ни для кого не секрет, что в фэшн-ритейле региональный франчайзинг в основном ориентирован на небольших покупателей, которыми, как правило, являются ИП с налогообложением, по законным причинам отличным от обычного. Вот только такие взаимоотношения налоговые органы рассматривают как способ получить «скрытые выгоды», а значит, для обвинения вас в «дроблении» ему остается доказать лишь элементы так называемой подконтрольности и возврата якобы выведенных из оборота денежных средств. Само собой, в условиях рыночной экономики между продавцом и покупателем в той или иной степени элементы взаимосвязи присутствуют почти всегда, например, контроль задолженности, какие-либо стандарты продаж или личное общение сотрудников.
Соответственно, работая с ИП, крупный бизнес автоматом входит в зону риска, поскольку налоговые органы по сути взяли на себя право диктовать ему то, с кем можно работать, а с кем нельзя, что в итоге практически сводит на нет любое взаимодействие крупного и малого бизнесов. Именно такое решение, поддержанное вышестоящим налоговым органом, и было вынесено в отношении Zenden. Компания, осознавая возможные последствия в виде возбуждения уголовного дела, оперативно оплатила возникшую задолженность по налогам а в последующем — штрафы и пени и, будучи убежденной в своей правоте и неверном толковании налоговым органом самого процесса организации ее бизнеса, одновременно в поиске справедливости обратилась в суд.
Налоговая служба в материале указала, что эксперт не увидел изменений в базе 1С. Однако в уголовном деле указана иная база 1С под названием «CR». Её ИФНС также не исследовала, расчет налоговых обязательств на её основании не производился. Кроме этого, во время нынешнего заседания представитель ответчика заявил, что в ходе проверки налоговая инспекция восстановила учет как «Дома одежды», так и индивидуальных предпринимателей.
Налоговая заявляет, что это удалось сделать на основании данных бухгалтерской, налоговой отчетности «Дом одежды» и ИП. Но у предпринимателей этого не могло быть в принципе, так как они применяли ЕНВД. Этот льготный режим, который уже не применяется, не предусматривал составление отчетности, как и ведения самого бухгалтерского учета. Поэтому такие показания налоговой противоречат нормативным актам, логике событий и имеющимся в деле доказательствам».
Тем не менее несмотря на предоставленные факты кассационную жалобу «Дома одежды» суд не удовлетворил. Финансовый директор ООО «Дом одежды» Павел Чальцев заявил, что такое решение суда было вполне ожидаемым: «Если анализировать в целом ситуации, когда судьи меняли своё решение на 180 градусов на предыдущих заседаниях, можно прийти к мысли, что присутствует некое административное давление. Не могу с уверенностью утверждать, но предположение такое есть. Откуда такие выводы?
Если посмотреть мотивировочную часть, например, апелляции первого круга, то можно заметить, что судья четко расписывал позиции обеих сторон. Он недвусмысленно дал понять, что правда на нашей стороне. Однако, когда дело решили рассмотреть повторно, судья поменял своё мнение. Причем в новой мотивировке он полностью скопировал ходатайство налоговой, а нашу позицию расписал до одного абзаца, указав лишь то, что, по мнению компании, не доказана подконтрольность.
А у нас несколько томов с доказательствами о фальсификации. Однако в новой мотивировочной части это уже не отражено». Что будет дальше Несмотря на решение суда, компания намерена продолжать добиваться справедливости. Павел Чальцев заявил, что организация будет действовать по нескольким направлениям.
Также потребуем пересмотреть арбитражное дело. Уже сейчас в рамках уголовного дела 19 предпринимателей из 22 следователь признал неподконтрольными. Наша задача — привести такие аргументы, после которых ни у кого больше не останется вопросов. Ничего замалчивать не будем.
Ключевое слово здесь — «понятие».
В 2023 году Zenden собирается открыть 50 новых магазинов
То есть они абсолютно закрывают потребности. Вопрос в другом: какие новые автомобили продаются? Доля китайских растет. С точки зрения потребительских свойств, эти автомобили абсолютно нормальные. На них можно ездить, они в целом безопасные и современные. Ну, ездили на европейских, будем ездить на китайских. Никто от этого не умрет. Люди быстро перестраиваются в целом. Я же вам приводил пример с коронавирусом, когда все закрылось.
Ничего, перетерпели. Все можно менять, а люди ко всему привыкают. Привыкнут и к китайским автомобилям, к китайским телефонам. Или, даст бог, мы сможем создать свой нормальный автомобиль. Кстати… — «Москвич»? В принципе, для широких масс автомобили нормальные, их покупают, они едут в Россию, свои задачи выполняют. Есть ли вообще экономическая потребность тогда создавать свой автомобиль, если у нас есть хороший китайский «Москвич»? Я привожу пример, допустим, ресторанного бизнеса.
За 30 лет этот сектор стал одним из самых лучших в мире. Сотни ресторанов, которые достойны уровня «Мишлена». Мы же сделали это, подняли же этот сектор экономики практически с нуля. Почему подняли? А потому что есть защита рынка. Потому что повара — итальянцы, испанцы, японцы, да и со Средней Азии, — приезжали в Москву, в Санкт-Петербург и другие города, работали здесь и развивали этот сектор. Невозможно пиццу приготовить в Италии и съесть ее через 15 минут в Москве. Вот эта защита рынка позволила создать такой прекрасный сектор экономики.
То же самое в производстве. Создайте условия. Просто кажется, что у него в фокусе несколько другие отрасли — гособоронзаказ, IT и вот это вот все. Все упирается в налоговую систему, где все будут работать в единой системе координат. Когда все работают с НДС, малые предприятия очень легко встраиваются в цепочки крупных предприятий. Что такое продукт «АвтоВАЗа»? Это сотни смежников, а у этих сотен смежников есть тысячи смежников, которые делают какой-то небольшой продукт, точечный, уникальный, который потом закупает уже «АвтоВАЗ», но они все должны работать в единой системе координат. И государство просто обязано привести к ней экономику.
Кадровый дефицит будет только нарастать — Как себя чувствует ретейл? Вы видите рост спроса, удалось ли открыть больше точек в этом году? Они все работают в разных сегментах, шьют на разного потребителя. Но все эти четыре команды дают очень мощный синергический эффект всему холдингу. Поэтому мы в целом нормально развиваемся. У нас есть только одна проблема, которая мешает нам еще больше развиваться, — уже семилетние споры с государством, уголовные дела, выездные налоговые проверки с необоснованными начислениями. Сколько нужно подождать, пока его эффект проявится? Если вы посмотрите таблицу рождаемости, допустим, сейчас на рынок труда выходит поколение людей, которым 22 года, а с рынка труда уходит поколение в среднем в возрасте 62 лет.
Просто отмотайте 22 года назад, это будет 2000 год, рождаемость — 1,3 миллиона. Отмотайте 62 года назад, это будет примерно 1960 год, — тогда родилось 2,8 миллиона. С рынка труда уходит 2,8 миллиона, заходит 1,3 миллиона. И кадровый голод будет только усугубляться. Потому что в течение ближайших пяти лет с рынка труда уйдет 12—14 миллионов, а зайдет в него 7—8 миллионов. Вот и все. Разница огромная, она кратная. У нас был какой-то рост рождаемости в 2011—2014 годах.
Но он был как раз за счет того, что у нас в детородный период вступило поколение середины 1980-х. В 1985—1987 годы рождалось примерно по 2,5 миллиона детей в год. Еще одного такого поколения нет. Сейчас как раз рожает поколение 90-х и нулевых, а оно малочисленное. Поэтому у нас больше такого пика рождаемости не будет, если мы, конечно, не изменим политику. Но вопросы демографии — это отдельная история. Там у нас полный провал.
Zenden планирует создать новую сеть магазинов обуви Pulse 31. Александр Сарычев, управляющий партнер производителя и продавца обуви Zenden, рассказал, что компания планирует запустить новую сеть магазинов Pulse. В торговых точках будут представлены модели для спорта.
Мы отправляем нашу интересную и очень полезную рассылку два раза в неделю: во вторник и пятницу Msk. Ru или просто Msk. Ru Msk.
Вещи будут продавать под брендом Pulse, с 2019 года его используют для продажи спортивной обуви, уточнили в компании. Ценовой сегмент новой продукции — средний плюс. Пока Zenden не намерен серьезно инвестировать в новое направление работы, поэтому вещи будут продаваться в магазинах, которые уже работают или запланированы к открытию. Поэтому мы решили сделать небольшую стартовую историю, чтобы посмотреть на практике, как она будет развиваться.
ZENDEN это развод? Обзор и отзывы
В 1997 году предприниматель Андрей Павлов основал компанию Zenden Group, которая производит обувь, а также управляет розничными сетями Zenden, Thomas Munz и Mascotte – это примерно 350 магазинов в 120 городах России. сеть магазинов обуви для всей семьи. Zenden и Zenden First — классическая обувь и аксессуары для взрослых и детей; Instreet — дерзкий молодежный бренд обуви и аксессуаров по доступным ценам; Marisetta — комфортная обувь для женщин на каждый день. Все магазины компании "Зенден" объединены одной маркетинговой концепцией, философией обслуживания покупателей, потрясающим ассортиментом и высоким качеством продукции. Официальный магазин ZENDEN Official Store на AliExpress. Рейтинг 95.41. Отзывов покупателей. 1306 Каталог товаров по выгодным ценам. Скидки купоны промокоды. Покупайте на сайте и в приложении AliExpress. О том, как развивается обувной ритейл в России, а также что будет влиять на развитие обувных сетей в текущем году на форуме Retail Tech 2023 рассказал Александр Сарычев, генеральный директор сети магазинов Zenden.
В компанию Zenden пришли силовики
Общество - 28 марта 2023 - Новости Санкт-Петербурга - Компания Zenden, которая является крупнейшим в РФ производителем и продавцом обуви, намерена выпустить коллекцию спортивной одежды. Компания Zenden Group, управляющая магазинами Zenden, Mascotte и Thomas Munz, арендовала 9 тысяч квадратных метров складов в индустриальном парке "Южные врата" в подмосковном Домодедове, говорится в сообщении собственника складов Radius Group. В ТРЦ «iMall Эcпланада» в Перми планируется открытие магазина обуви российского бренда Zenden. Он разместится на третьем этаже торгово-развлекательного центра. Покупайте товары Zenden Woman от 199 руб. в интернет-магазине с доставкой в ваш город. О том, как развивается обувной ритейл в России, а также что будет влиять на развитие обувных сетей в текущем году на форуме Retail Tech 2023 рассказал Александр Сарычев, генеральный директор сети магазинов Zenden.
Распродажа, скидки, промокод ZENDEN (Зенден) Апрель - Май 2024
Ничего толком и не заметил. Вроде только возник ГКЧП, а вот уже и нет его. Зато второй путч я пережил полноценно, как раз в Москве служил. Призвали меня в Первую отдельную бригаду охраны Минобороны и Генштаба. Учебку проходил в Зюзино, но это была формальность. Главное, чему нас учили, — умению красиво маршировать по плацу. Ну, и Уставу караульной службы, конечно. Помню, в августе 1992—го попал в караул в штаб Воздушно—десантных войск в Сокольниках. Аккурат на День ВДВ.
Ждали министра обороны Павла Грачева, он ведь десантник, и в честь дорогого гостя открыли центральные ворота в старинном особняке, где располагался штаб. Меня поставили в парадной форме у главного входа, и я простоял там 6 часов. Приветствовал высоких чинов. Волновался, конечно. Стоять—то надо прямо, не отклоняться. Поначалу все шло чинно, потом приглашенные напились на банкете и начали скатываться по лестнице к моим ногам. Один полковник не докатился, на коленях дополз до тумбочки, говорит: "Слышь, боец. Сейчас министра будут выносить.
Проси у него тельняшку. Классный подарок на дембель! Мне еще служить и служить! Вынесли министра? Галстук развязан, голова висит, сзади охранники бегут с сумками еды… Когда караул сменился, разводящий сказал нам: "Можете подняться в банкетный зал. Разрешаю поесть и забрать все, что осталось". Такие команды дважды повторять не надо. Мы рванули по лестнице.
Мама дорогая! Ветчина, бананы, ананасы… Напомню, это голодный 1992—й, полный развал всего. Я таких продуктов раньше не только не ел, многих даже не видел в натуре. Нас в части кормили пюре из крахмала. Словом, мы оттарабанили в караульное помещение полную коробку всяких деликатесов, а там уже навалились. И потом дружно слегли. Животы скрутило с непривычки. Сразу классика вспомнилась: "Ешь ананасы, День твой последний Приходит, буржуй!
Главные объекты Минобороны охраняли. Сейчас проезжаю мимо какого—нибудь штаба, вижу часового на входе и думаю: вот так и я когда—то стоял. Тогда всю грязь со дна подняло. Люди дрались за выживание. Хотя до смертоубийства у нас не доходило. Все же часть особенная, да и базировались мы в центре Москвы, недалеко от Даниловского рынка. В первую пошел на Красную площадь, потом обычно гулял с парнями по городу. А в октябре 1993—го, когда в Москве объявили чрезвычайное положение и ввели комендантский час, я находился в… самоволке.
Ушел из части и не вернулся к вечерней поверке. Я ведь к дембелю уже готовился, а параллельно вовсю занимался… бизнесом. Началось все случайно. Как у меня часто происходит в жизни. В один из штабов привезли гуманитарную помощь, и ушлый прапорщик решил толкнуть ее налево. Обратился ко мне с деловым предложением: "Возьмешь партию брюк? Продам тюк". Я скооперировался с двумя сослуживцами и купил 50 штук за 100 долларов.
Привезли мешок в бригаду охраны. Сначала думали, что оставим себе на дембель, с другими "дедами" поделимся. А потом смотрим: товар американский, совершенно новый, с лейблами. Хоть сейчас выкладывай на прилавок. Ну мы и отправились на вещевой рынок ЦСКА. Прикинули: по какой цене продавать? Давай по 10 баксов. Первые пять штук улетели в считаные минуты.
Набросили еще пятерку. Все равно разметают. Подняли цену до двадцати. А если по тридцать? Тюк ушел за час. С первой партии мы заработали тысячу долларов. Колоссальный навар, большие деньги для 1993—го! У того же прапорщика выкупили оставшуюся гуманитарку, потом переключились на другие товары.
Какая тут армия и служба? Последние полгода я вошел в тему. Командиру роты каждый вечер вручались две бутылки водки. Одну он забирал себе, второй, думаю, делился с комбатом. Отцы—командиры были довольны, а я — свободен. Утром — в самоход, вечером — обратно в часть. Главное — вернуться до переклички. Выпускал меня с территории и впускал внутрь земляк из Новгородской области, служивший в комендантской роте.
Мы с ним заранее время оговаривали. Думаю, я сбегал в сотню самоволок. И разу не попался! Все было реально, как в разведке. Где—то по—пластунски, где—то — короткими перебежками. Через месяц я снял комнату у бабульки в доме напротив КПП. Заходил, переодевался в гражданку и отправлялся по своим делам. Со мной еще два пацана промышляли — Алексей и Володя.
Втроем веселее. Да и подстраховка какая—никакая. В конце мы совсем обнаглели, нюх потеряли. Вот в начале октября 1993—го продолжали ходить в город, хотя в Москве уже было неспокойно. По улицам патрулировали военные, нарваться на проблемы было проще простого. Вечером возвращаемся, а нас ждет записка, что в бригаду не зайти. Везде стоят офицерские посты, все входы—выходы наглухо перекрыты, у ворот — мешки с песком и пулеметы. Сидим у бабушки и понимаем, что угодили в дезертиры.
Часть поднята по боевой тревоге, поставлена в ружье, а три солдата пропадают неизвестно где. Трибунал и уголовная статья гарантированы. Что делать? Настроение — сами понимаете. Кому охота вместо дембеля оказаться на скамье подсудимых? Только под утро нам дали коридор, и мы с территории соседней инженерной части пробрались к себе в бригаду. Чудом проскочили! В 7 часов рота вышла на утреннюю пробежку, тут мы незаметно и влились в стройные ряды.
Командир потом, конечно, сказал все, что думает о нас, ему же пришлось прикрывать наше отсутствие на поверке. Кто—то "толкал" армейское имущество, продуктами с кухни торговал — мясом, маслом. Солдат грабил. Мы из части ничего не уносили. И еще забавная деталь. КПП нашей части выходил в 3—й Павловский переулок. Это здание можно увидеть в фильме "Солдат Иван Бровкин", когда ребята выезжают на дембель. Рядом — Павловская улица и Павловская больница.
Чуть дальше — улица Павла Андреева. А я — Андрей Павлов. Знак или совпадение? Как бы там ни было, но года через три первую свою московскую квартиру я купил в доме номер 17 по 2—му Павловскому переулку. Здание постройки XIX века с четырехметровыми потолками. Вот так круг замкнулся… Но сначала нужно было демобилизоваться из армии. Нас вывезли на Арбат в здание Минобороны, загрузили в подвалы. Сидели там и ждали, чем катавасия закончится.
Когда путч подавили, бригаду вернули в казармы. Потом в часть приехали ребята в кожаных плащах, судя по всему, кагэбэшники, и выдали солдатам море денег. К каждому подходили и вручали пачку банкнот. Мы только глазами хлопали. Точную сумму не назову, но помню, что много. Даже для меня, проворачивавшего какие—то сделки. Но почему—то не дали офицерам, лишь солдатам и сержантам. Мы, ясное дело, скинулись для командиров.
После этого началась дикая вакханалия. Деньги у всех на руках, девать их некуда, только по тумбочкам да по матрасам рассовать. Из—за путча дембель задержали на месяц, домой отпустили в конце ноября. Я приехал в Поддорье, навестил родных, но уже понимал, что там не останусь. Пару недель отдохнул и обратно намылился. А что было делать в деревне? Опять клюкву собирать да срубы для бань строгать? Или водку с мужиками пить?
Хотя дед наливал стопочку домашнего самогона, когда мне еще лет шесть или семь было. Мы же сами гнали. Не на продажу — для себя. Бидоны хлебным мякишем заделывали, чтобы брага забродила. Русская печка, змеевичок… Как у Гайдая в фильме "Самогонщики". Лешка, брат, любил хлебнуть свежей бражки, а я противился алкоголю. Душа не лежала… В общем, покрутился я в деревне и уехал в Москву. Там деньги можно было тогда делать из воздуха.
Руку протяни и возьми, если не ленивый. Расскажу про самый крутой проект того периода, которым до сих пор горжусь. Как я стал "дистрибьютором" "Макдоналдса" в "Лужниках". Искал, что продавать, хватался за все. Бумагой торговали, скотчем, прочей ерундой, а потом скучно стало. Суеты много, толку мало. Однажды я с ребятами зашел перекусить в "Макдоналдс" на Пушкинской.
Все бренды уникальны и одинаково любимы, поэтому в идеале хотелось выделить полноценный съемочный день под каждый из них. Но сроки горели, поэтому пришлось снимать несколько магазинов в одну смену, чтобы уложиться в три дня. Дождливое настроение не у нас, у Москвы!
В первый день мы снимали Instreet и Marisetta, в основном, на улице. Но Москва в тот день была без настроения. Что не могло не сказаться на длительности съемок — команда постоянно делала технические паузы. К сожалению, перенести не могли — процессы были привязаны к локациям, моделям, времени. Мы старались избегать попадания капель на одежду и тщательно следили за укладкой, поэтому снимали только в те моменты, когда дождь переставал идти. Второй по счёту, но не по значимости факап На следующий день мы должны были снимать Zenden в комнате с большими зеркалами, которые заранее изготавливались специально для нас в Подмосковье. Доставить их должны были в ночь перед съемками. Увы, из четырех огромных зеркал, размером 220х160, до нашего продюсера доехало лишь одно. Остальные были неправильно упакованы и лежали в коробке пазлами. Купить рекламу Отключить Съемка была почти сорвана, а одна смена стоит несколько миллионов рублей.
Неприятно было бы оказаться в таких обстоятельствах и потерять деньги. Но безвыходных ситуаций не существует.
Сегодня российские партнеры не нужны. Западным компаниям достаточно зайти на какой-то маркетплейс, например Wildberries, Lamoda, и все — иностранный партнер имеет доступ к рынку. Это происходит очень быстро и просто. Одним каналом сбыта гораздо проще управлять, чем 50 магазинами в разных городах России.
Поэтому мы видим взрывной рост продаж у Wildberries. Мы тоже продаем свою продукцию через этот маркетплейс и имеем очень большие планы по увеличению продаж. Сегодня нет смысла инвестировать, так как не понимаешь порог возврата инвестиций на ближайшие пять лет. Внутренний рынок потихоньку усыхает Доля российских игроков на обувном розничном рынке будет снижаться. Кто выживет — это вопрос, потому что сегодня практически у всех российских обувных сетей большие проблемы. Про производителей обуви я вообще не хочу говорить.
Их раз-два и обчелся. Подошву в России приклеили — и всё: «Сделано в России». Население сокращается Открывать обувные магазины сейчас очень сложно. Не могу сказать, что это вообще не имеет смысла. Имеет, но в самых понятных, проверенных местах.
Налоговый орган в качестве доказательств в дело представил два диска — 395 и 422, в которых находятся excel-таблицы с данными из базы 1С, якобы изъятой у общества. Однако, как установил суд апелляционной инстанции при непосредственном исследовании этих доказательств в судебном заседании, на этих объектах содержатся сведения, противоречащие друг другу. Налоговики после этого времени ни разу не упомянули о том, что произошла техническая ошибка при копировании файлов, поэтому этот объект не подлежит рассмотрению.
Однако они стали утверждать об этом, когда официально подтвердилась информация о фальсификации содержимого носителя, говорит юрист. Налоговые органы утверждали, что в этом диске содержится достоверная информация. Однако диск появился в суде через 4 месяца после того, как он был изъят следователем К. Летом 2021 года специалист Ю. Монахов провел компьютерно-техническую судебную экспертизу изъятого жесткого диска. По результатам проверки он сообщил, что в жесткий диск вносили свыше миллиона изменений в период с 2018 по 2020 годы в это время это вещественное доказательство находилось в УФНС и у следователя. Множество файлов удаляли или же заменяли другими. Получается, что информация, хранящаяся на этом диске является ложной.
Налоговая служба в материале указала, что эксперт не увидел изменений в базе 1С. Однако в уголовном деле указана иная база 1С под названием «CR». Её ИФНС также не исследовала, расчет налоговых обязательств на её основании не производился. Кроме этого, во время нынешнего заседания представитель ответчика заявил, что в ходе проверки налоговая инспекция восстановила учет как «Дома одежды», так и индивидуальных предпринимателей. Налоговая заявляет, что это удалось сделать на основании данных бухгалтерской, налоговой отчетности «Дом одежды» и ИП. Но у предпринимателей этого не могло быть в принципе, так как они применяли ЕНВД. Этот льготный режим, который уже не применяется, не предусматривал составление отчетности, как и ведения самого бухгалтерского учета. Поэтому такие показания налоговой противоречат нормативным актам, логике событий и имеющимся в деле доказательствам».
Тем не менее несмотря на предоставленные факты кассационную жалобу «Дома одежды» суд не удовлетворил. Финансовый директор ООО «Дом одежды» Павел Чальцев заявил, что такое решение суда было вполне ожидаемым: «Если анализировать в целом ситуации, когда судьи меняли своё решение на 180 градусов на предыдущих заседаниях, можно прийти к мысли, что присутствует некое административное давление. Не могу с уверенностью утверждать, но предположение такое есть. Откуда такие выводы? Если посмотреть мотивировочную часть, например, апелляции первого круга, то можно заметить, что судья четко расписывал позиции обеих сторон. Он недвусмысленно дал понять, что правда на нашей стороне.
ZENDEN это развод? Обзор и отзывы
Главная особенность Thomas Munz — сочетание в обуви технологичности, комфорта и модных трендов. Mascotte включает более 40 собственных салонов и широкую сеть франчайзинговых, а также интернет-магазин. Под этим известным брендом уже более 15-ти лет производятся модные аксессуары и обувь высокого качества для женщин и мужчин. Хочешь в этом убедиться? Ждём тебя в команде!
Тебе подходит работа в магазинах Thomas Munz, если ты: Готов стать экспертом в области технологий комфорта Любишь не только помогать в примерке, но и рассказывать о преимуществах марки Хочешь работать с покупателями, которые ценят сочетание моды и комфорта?
Главная особенность Thomas Munz — сочетание в обуви технологичности, комфорта и модных трендов. Mascotte включает более 40 собственных салонов и широкую сеть франчайзинговых, а также интернет-магазин. Под этим известным брендом уже более 15-ти лет производятся модные аксессуары и обувь высокого качества для женщин и мужчин. Хочешь в этом убедиться? Ждём тебя в команде! Тебе подходит работа в магазинах Thomas Munz, если ты: Готов стать экспертом в области технологий комфорта Любишь не только помогать в примерке, но и рассказывать о преимуществах марки Хочешь работать с покупателями, которые ценят сочетание моды и комфорта?
Возможно, они просто на таких громких делах делают карьеры. А возможно боятся признавать собственные ошибки, допущенные при проведении проверок. И - предпочитают «додавливать» своих законопослушных оппонентов. К сожалению, в таких ситуациях страдает и множество граждан страны, и ее бюджет. Легальный бизнес выдавливается с рынка, теряются рабочие места и налоги — в том числе те, за счет которых финансируются «бюджетники». Говоря о своем сегменте рынка, Андрей Павлов отмечает, что, например, сейчас в России более 24 тысяч магазинов торгуют исключительно контрафактными кроссовками: - Происходит самое настоящее уничтожение реального рыночного российского бизнеса. Под красивые разговоры о поддержке МСП, и в целом российского бизнеса, производится зачистка рынка под иностранные транснациональные и под офшорные компании, а также под теневой рынок. А реальная борьба с теневым рынком напоминает поддавки. Сейчас Павлов и команда его юристов планируют подать документы в Верховный суд России.
Ru или просто Msk. Ru Msk. Ru - это информационный сайт о скидках, акциях и распродажах лучших торгово-сервисных предприятий Москвы.
Please wait while your request is being verified...
Zenden и Zenden First — классическая обувь и аксессуары для взрослых и детей; Instreet — дерзкий молодежный бренд обуви и аксессуаров по доступным ценам; Marisetta — комфортная обувь для женщин на каждый день. В среду, 16 июня 2021 года, в одном из московских магазинов сети Zenden следственный комитет по Владимирской области провел обыск и изъятие документов. В 1997 году предприниматель Андрей Павлов основал компанию Zenden Group, которая производит обувь, а также управляет розничными сетями Zenden, Thomas Munz и Mascotte – это примерно 350 магазинов в 120 городах России. Каталог акций со скидками на товары магазина Зенден (Zenden). Александр Сарычев, управляющий партнер производителя и продавца обуви Zenden, рассказал, что компания планирует запустить новую сеть магазинов Pulse.