Неопределенность по поводу того, чем закончится нынешнее геополитическое противоборство, растет: Запад повышает ставки, Россия старается не допустить тотальной войны. 25 апреля смотреть онлайн За гранью 25.04.2024. В Подмосковье незнакомец облил шестнадцатилетнюю девушку кислотой и сбежал. Главная» Новости» Делягин последнее выступление. Читать все последние новости на тему: Недвижимость.
Социологи оценили уровень финансовой «растерянности» россиян
Новости. Мошенница обманула пенсионерку на 630 тысяч в Новосибирске. Беспилотники будут ловить браконьеров в Новосибирской области. Грани неопределённости. Глава 55. March 22, 2024. Грани неопределённости. — Принцип неопределенности Гейзенберга выражается соотношением неопределенности по формуле.
Каждый второй микрокредит в России на грани просрочки
Ну, если он проходит через что-то о чем трудно рассказать, я не должен вмешиваться. Я просто дождусь первого дня в школе. Неловко — Здравствуйте, я друг Джихвана! Меня зовут Шин Суён. Приятно познакомиться! Интересно, что он из себя представляет. Надеюсь, он похож на Джихвана. Или, возможно, он довольно пугающий... Мне интересно в целом, что он взял от отца. Мне было любопытно.
С одной стороны, фондовый рынок США продолжал демонстрировать впечатляющий рост, достигая новых исторических максимумов. Это свидетельствует о том, что многие компании продолжают отлично справляться с вызовами и обеспечивать прибыльность. Благодаря программам стимулирования экономики и низким процентным ставкам, инвесторы находятся в поиске высокодоходных активов, что поддерживает рост фондового рынка. Однако, несмотря на оптимистичные показатели, существуют и ряд факторов, которые могут вызвать экономический спад.
Например, неопределенность вокруг глобальной торговой политики и торговых войн между США и другими странами может привести к ухудшению международных экономических отношений и негативно сказаться на американской экономике.
На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети «Интернет», находящихся на территории Российской Федерации. Москва, ул.
Чего хочет Цифровой Левиафан? Рассказывает Игорь Шнуренко See more Эхо 1990-х: приватизация или национализация? See more Делягин против Минфина: избиение младенцев See more Списание процентов во время кредитных каникул - разумное решение See more Капкан Цифровизации, фальшивые депутаты и эффективные чиновники. Михаил Делягин.
Старые рецепты
- Оставьте отзыв
- Грани Вечности
- Как действовать в условиях неопределённости?
- Последние выпуски
- Россия на грани неопределённости: ЦБ, коррупция и цифровой рубль - Видео
Множественная уязвимость
- Ключевые слова
- За гранью 25.04.2024
- Грани неопределённости details, 2 - 49 - Niadd
- Грани Вечности - смотреть последние видео
- Главное меню
- Старые рецепты
Как управлять неопределённостью
Украина на грани потери территорий из-за неопределенности помощи Запада и преимущества России | Психометрические грани антихрупкости: толерантность к неопределенности, жизнестойкость и рост. |
Все новости Новосибирской области | Россия на грани неопределённости: ЦБ, коррупция и цифровой рубль. |
ПОЛИТИКА ЗА ГРАНЬЮ
При этом во втором полугодии показатели отрасли восстановились за счет реализации отложенного спроса и адаптации МФО к новым условиям», — сообщают чиновники ЦБ. К началу 2023 года совокупный портфель займов микрофинансовых организаций составил 364 млрд руб. Общее число заемщиков микрокредитных организаций продолжает увеличиваться, так же как и число заключенных договоров. При этом многие граждане являются должниками сразу по нескольким кредитным договорам. Среди займов, выданных физлицам, большую долю на конец прошлого года составили займы PDL Pay Day Loans, или краткосрочные займы до зарплаты, которые должны возвращаться одним платежом. На подобные кредиты пришлось свыше 33 млн действующих договоров.
Спрос на эти кредиты постоянно увеличивается, хотя и с меньшей скоростью, чем в прошлые годы. В то же время растет интерес к кредитам рассроченными выплатами, которые в западной терминологии называются IL Installment Loan. Практически вдвое снизился и размер среднего кредита. По итогам 2022 года он составил 18 тыс.
Отложенное старение Концептуализация отложенного старения продленной взрослости в российском контексте. Возможности отложенного старения и поздней взрослости для адаптации к новой повседневности Эйджизм или солидаризация Новые грани эйджизма в период пандемии и после нее. Солидарность возрастооднородных групп и межпоколенные отношения. Акторы отложенного старения Обслуживание маломобильных пожилых людей и барьеры внедрения системы долговременного ухода СДУ.
Андрей Милёхин, доктор социологических наук, профессор МГУ им. Евдокимова, основатель М-Холдинг и президент Ромир, отметил, что результаты опроса — это своего рода индикатор восприятия стабильности, так как на самом деле выбор связан с оценкой настоящего, нежели с прогнозами на будущее.
Но тут сразу возникает весьма укорененный в общественном сознании образ разнуздавшейся неуправляемой стихии примитивного сообщества, не знакомого с достижениями современной цивилизации и лишенного доступа к ее благам. А вот Николай Митрохин обращает внимание на то, что Газа — одно из наиболее хорошо образованных, обеспеченных и обслуживаемых медицински арабских сообществ в мире. Да, благодаря ооновским, европейским и арабским фондам помощи. А зачем работать, если и так все дают? Население Газы — в четвертом-пятом поколении жители большой городской агломерации, с ватерклозетами, электричеством, средней школой и возможность поступить в вуз на родном языке. На Израиль напали не дикие, голодные бедуины, а сытые, образованные, вполне урбанизированные мужики. Требующую «тонкой настройки», широкомасштабную операцию по прорыву высокотехнологичной израильской обороны не могла провести неуправляемая толпа, повинующаяся только голосу ненависти и мести.
Действовали подготовленные на уровне современного спецназа и прекрасно организованные группы. Абсурдна сама мысль, что они не знакомы с дисциплиной, что они «неуправляемы». Они были вполне управляемы и четко выполняли задачи, поставленные командованием.
Как управлять неопределённостью
«Гаванский синдром»: история на грани фантастики. Разведывательное сообщество США искало и не нашло след России в загадочной болезни, поразившей в основном сотрудников. Как писал Джон Аллен Паулс:«Неопределенность — это единственная существующая уверенность и отсюда следует, что настоящая и единственная безопасность. «Они были сформулированы немного неуклюже, но идея состояла в том, чтобы создать ситуацию, как они это называют, стратегической неопределенности, двусмысленности.
грани неопределенности
Множественная уязвимость — это особое состояние, в котором на поведение организации влияет не только сама опасность, но и ее предчувствие. Подробнее Опасность, переживаемая как жизнь под дамокловым мечом, когда вроде бы есть общие для всех законы и правила, но каждая организация пользуется ими на свой страх и риск. Организации заранее готовы к тому, что у них проявятся «слабые» места, и склонны трактовать изменения как сильные и шокирующие. И это важная часть их самочувствия в это время. Важным становится готовность к проявлению «слабых» мест, выделение значительного числа изменений как шок-процессов или принудительной и враждебной трансформации организации, партнеров, себя. Персонал организации захлестывает социальная «ипохондрия» — принуждение к постоянному поиску тревожных сигналов и оценке «накрылось медным тазом».
Они по-прежнему надеются, что «такого с нами быть не может». Но вот что кажется важным для темы стратегий в условиях ухудшений — это то, что значительное число, если не большинство, организаций воспринимает ужесточающееся законодательство, вменение позиции, уменьшение поступления ресурсов как часть процесса постоянного понижения качества жизни организации, необходимость изменить образ жизни и действий организации, если хотите. И это очень чувствительно. Подробнее Причем параметры ухудшения могут быть разными — не получить грант, потерять информационные ресурсы, лишиться льготной аренды, перестать быть респектабельной для значимых партнеров или собственной аудитории, не иметь возможности иметь зарплату и рабочие места, лишиться возможности помогать тем, ради блага кого работает организация. Просто потерять основу для собственных действий и самостоятельности в привычном ходе вещей.
Все, в общем, чувствуют, что российское государство, и, вообще говоря, не только оно, разлюбило самостоятельную общественную организованность, даже в социальной сфере. Стратегия «красных флажков» В этой ситуации генеральная стратегия организаций, как мы видим, — это стратегия «красных флажков», за которые они заходить не собираются. Чем больше флажков, которые организация определяет и выставляет сама, тем больше избегаемых опасностей. Внутри флажков, по мнению НКО, — жизнь, за их пределами — неконтролируемые беды, возможно, смерть организации. Уменьшение пространства в жизни внутри «красных флажков» — выживание.
Кажется, что неопределенность ситуации требует: чем больше «красных флажков» тем лучше. Организации в условиях активной неопределенной, но отчетливо опасной атмосферы возможных ухудшений, не зависящих от тебя, перестраховываются, самоцензурируются, иногда просто безоценочно копируют поведение тех НКО, которые сами относят к более или менее благополучным. И делают это с учетом внутренних возможностей факторов. Они давно миновали период, когда был единственный язык и одинаковые практики, позволяющие им отделяться от коммерческого и государственного. И организации чрезвычайно чувствительны к навязыванию им чего-то как единственно возможного.
Ровно поэтому стратегия «красных флажков» может быть сходной, но предполагает индивидуальный выбор избегаемой опасности, приобретаемой устойчивости, включая темы и партнеров. Солидарность как способ усиления устойчивости Подробнее Справедливо возникает вопрос о том, возможна ли в кризисные периоды солидарность: солидарные действия, направленные на уменьшение опасности, а значит и потенциального усиления устойчивости, — в виде конкретных законов, или ограничения конкретных наказаний, или увеличения доступа к конкретным ресурсам. Самый простой пример — доступность к медикаментам для целевой группы. В течение пандемийных ограничений и особенно последних месяцев отчетливо видно, что коридор возможностей для такой активности организаций в отношении государства уменьшается. Но там, где есть успешные примеры, мы видим, что внутренний фактор организации — персонал и ресурсы, которые организации готовы вложить в партнерства, коммуникационная среда, гибко вовлекаемая в стратегические и тактические союзы, репутация для усиления воздействия — может сыграть свою роль.
Конечно, как и всегда, каждая организация использует еще совокупность некоторых дополнительных стратегий, направленных на формирование устойчивости, но они в описанном выше контексте зависят от того, по поводу чего именно организация выставляет «красный флажок».
Аналитики провели опрос, чтобы выяснить, хотят ли респонденты получить дополнительный месячный доход сейчас или предпочли бы обрести его в двойном размере через год. Немедленную выплату выбирали в основном жители регионов с низким уровнем дохода — страны Ближнего Востока, Северной Африки и Латинской Америки. Чем выше уровень жизни в стране, тем больше ее граждане отдают предпочтение отложенной, но более крупной выплате.
Ограничьте новости Не читайте и не смотрите их хотя бы перед сном. Новости вызывают тревогу, из-за чего хочется проверить уже не один, а несколько источников.
После этого бывает трудно оторваться от них и заснуть. Концентрируйтесь на событиях, которые можете прогнозировать Сместите фокус внимания с нарисованных в воображении наихудших сценариев на действия, которые зависят от вас. И влияйте на них. Контролируйте то, что можете И пусть это будет лишь меню на неделю или подготовка одежды на завтра. Продумайте распорядок дня. Так вы придадите событиям успокаивающую структуру.
Правда, пока этого недостаточно, чтобы не попасться в сети Джихвана. МГГ расставляет их уж очень умело. Яндере, собственник, манипулятор, опасный тип, на самом деле, но о ГГ заботится и бережет его, как зеницу ока. И конечно же он горяч и богат Просто запугать и подчинить Суёна ему явно недостаточно, он хочет, чтобы тот его полюбил. Из-за этого отношения развиваются медленно. Наблюдать за этим ну очень увлекательно.
Все новости Новосибирской области
Нынешний период, который можно охарактеризовать как постпандемийный постковидный , открывает пространство для рефлексии о том, как изменились роли пожилых в обществе и возможности для отложенного старения. К участию в конференции приглашаются исследователи и специалисты-практики. Конференция пройдет в смешанном формате очно с возможностью участия онлайн. Отложенное старение Концептуализация отложенного старения продленной взрослости в российском контексте.
Мысль росла и крепла, подпитываемая регулярно изменяющимися образами гусей, пока наконец пазл не сложился в бумажный лабиринт. Залепив бреши в здравом смысле идеи жвачками, разгладив скомканные бумажки со старыми расчётами и поставив пару жирных клякс, Демиурги поместили мысль о Terra Incognita в головы игроков. Про волчок все, конечно же, забыли, так и крутился он бесконечно на столе одного из бывших геймдизайнеров...
Несмотря на то, что отношения этих двоих не заладились с первой встречи, судьба всё же подложила жирную свинью, столкнув их вновь на третьем году старшей школы. С тех пор Тхэ Джихван, прославившийся на всю округу своим дурным характером, постоянно якобы случайно оказывается рядом с Шин Суёном, чем невероятно его раздражает.
Возможен сценарий с ослаблением рубля, тогда можно ожидать повышенного спроса на новостройки, как это было в 2014-м, как инструмента сбережения средств. Однако возможен и внеочередной подъём ключевой ставки, в этом случае, конечно, ипотечный спрос будет ограничен», — комментирует Денис Бобков, генеральный директор аналитической и консалтинговой компании «Недвижимость-Профи». Сегодня мы находимся во времени неопределенности.
Россия на грани неопределённости. ЦБ, коррупция и цифровой рубль | Михаил Делягин и Михаил Кокорев
Нынешний период, который можно охарактеризовать как постпандемийный постковидный , открывает пространство для рефлексии о том, как изменились роли пожилых в обществе и возможности для отложенного старения. К участию в конференции приглашаются исследователи и специалисты-практики. Конференция пройдет в смешанном формате очно с возможностью участия онлайн. Отложенное старение Концептуализация отложенного старения продленной взрослости в российском контексте.
Как-то уютным весенним вечером образ легендарного Гусены породил в головах Демиургов образ. Сначала это была лёгкая ускользающая дымка, но вам ли не знать, что если кто-то поместил мысль в мозг, то достать её оттуда сможет только остановившийся волчок. Мысль росла и крепла, подпитываемая регулярно изменяющимися образами гусей, пока наконец пазл не сложился в бумажный лабиринт.
Помимо того что фейки повышают неопределенность, они также усиливают разногласия между экономическими агентами, в том числе относительно будущих показателей экономики. Мы подробно рассматриваем влияние фейков на индикаторы, связанные с потреблением, рынком труда и финансами, а также на экономическое поведение населения. Так, шоки из-за распространения новостных фейков, связанных с технологиями, как правило, приводят к сокращению расходов на услуги, товары длительного и краткосрочного пользования. На рынке труда они сопровождаются сокращением количества отработанных часов и числа новых вакансий, а в финансовой сфере — снижением котировок акций на фоне повышенной волатильности. На волне распространения фейков инфляция и инфляционные ожидания сначала снижаются, как и процентные ставки, но затем быстро возвращаются к своим долгосрочным значениям, тогда как кредитные спреды и премии за риск увеличиваются, подтверждая усиление неопределенности на рынке и более высокий уровень неприятия риска инвесторами. Разные категории фейков имеют разный эффект. В частности, мы обнаружили, что сообщения, касающиеся стороны предложения по таким темам, как технологии, налоги и цены на газ, оказывают значительное влияние на экономические показатели. Тем временем новостные фейки о рынке труда, государственных расходах или финансовом регулировании не дают статистически значимого эффекта, по крайней мере при оценке с помощью использованного нами инструмента и через механизм макроэкономической неопределенности. Однако это не исключает наличия других каналов, через которые фейки могут отражаться на динамике экономических показателей.
Это, на мой взгляд, многое объясняет в стратегии НКО и в их возможности быть устойчивыми. Множественная уязвимость — это особое состояние, в котором на поведение организации влияет не только сама опасность, но и ее предчувствие. Подробнее Опасность, переживаемая как жизнь под дамокловым мечом, когда вроде бы есть общие для всех законы и правила, но каждая организация пользуется ими на свой страх и риск. Организации заранее готовы к тому, что у них проявятся «слабые» места, и склонны трактовать изменения как сильные и шокирующие. И это важная часть их самочувствия в это время.
Важным становится готовность к проявлению «слабых» мест, выделение значительного числа изменений как шок-процессов или принудительной и враждебной трансформации организации, партнеров, себя. Персонал организации захлестывает социальная «ипохондрия» — принуждение к постоянному поиску тревожных сигналов и оценке «накрылось медным тазом». Они по-прежнему надеются, что «такого с нами быть не может». Но вот что кажется важным для темы стратегий в условиях ухудшений — это то, что значительное число, если не большинство, организаций воспринимает ужесточающееся законодательство, вменение позиции, уменьшение поступления ресурсов как часть процесса постоянного понижения качества жизни организации, необходимость изменить образ жизни и действий организации, если хотите. И это очень чувствительно.
Подробнее Причем параметры ухудшения могут быть разными — не получить грант, потерять информационные ресурсы, лишиться льготной аренды, перестать быть респектабельной для значимых партнеров или собственной аудитории, не иметь возможности иметь зарплату и рабочие места, лишиться возможности помогать тем, ради блага кого работает организация. Просто потерять основу для собственных действий и самостоятельности в привычном ходе вещей. Все, в общем, чувствуют, что российское государство, и, вообще говоря, не только оно, разлюбило самостоятельную общественную организованность, даже в социальной сфере. Стратегия «красных флажков» В этой ситуации генеральная стратегия организаций, как мы видим, — это стратегия «красных флажков», за которые они заходить не собираются. Чем больше флажков, которые организация определяет и выставляет сама, тем больше избегаемых опасностей.
Внутри флажков, по мнению НКО, — жизнь, за их пределами — неконтролируемые беды, возможно, смерть организации. Уменьшение пространства в жизни внутри «красных флажков» — выживание. Кажется, что неопределенность ситуации требует: чем больше «красных флажков» тем лучше. Организации в условиях активной неопределенной, но отчетливо опасной атмосферы возможных ухудшений, не зависящих от тебя, перестраховываются, самоцензурируются, иногда просто безоценочно копируют поведение тех НКО, которые сами относят к более или менее благополучным. И делают это с учетом внутренних возможностей факторов.
Они давно миновали период, когда был единственный язык и одинаковые практики, позволяющие им отделяться от коммерческого и государственного. И организации чрезвычайно чувствительны к навязыванию им чего-то как единственно возможного. Ровно поэтому стратегия «красных флажков» может быть сходной, но предполагает индивидуальный выбор избегаемой опасности, приобретаемой устойчивости, включая темы и партнеров. Солидарность как способ усиления устойчивости Подробнее Справедливо возникает вопрос о том, возможна ли в кризисные периоды солидарность: солидарные действия, направленные на уменьшение опасности, а значит и потенциального усиления устойчивости, — в виде конкретных законов, или ограничения конкретных наказаний, или увеличения доступа к конкретным ресурсам. Самый простой пример — доступность к медикаментам для целевой группы.
В течение пандемийных ограничений и особенно последних месяцев отчетливо видно, что коридор возможностей для такой активности организаций в отношении государства уменьшается. Но там, где есть успешные примеры, мы видим, что внутренний фактор организации — персонал и ресурсы, которые организации готовы вложить в партнерства, коммуникационная среда, гибко вовлекаемая в стратегические и тактические союзы, репутация для усиления воздействия — может сыграть свою роль.
Алексей Макаркин. 2023-й стал годом роста неопределенности
Россия на грани неопределённости. ЦБ, коррупция и цифровой рубль | Михаил Делягин и Михаил Кокорев. О выпуске. Минфин Бельгии считает, что указ президента РФ Владимира Путина об обмене заблокированными активами между россиянами и иностранцами не имеет силы на территории. Грани неопределённости. Немного о видении ближайшего будущего для России и других стран. Самый высокий уровень финансовой неопределенности у населения был зафиксирован в России, свидетельствуют результаты глобального опроса в 56 странах. Россия на грани неопределённости. ЦБ, коррупция и цифровой рубль | Михаил Делягин и Михаил Кокорев. О выпуске. Михаил Делягин, экономист, депутат Госдумы от фракции «Справедливая Россия — За правду», и журналист Михаил Кокорев на канале Геополитбюро обсудили вопросы заявления главы ЦБ.