Кроме них в консорциуме ещё четыре пайщика — структура Александра Чачава, предпринимателя и основателя венчурного фонда LETA Capital; структура Павла Прасса.
Пять лет в "Газпроме"
- Telegram: Contact @compromat_gru
- Бизнес Александра Рязанова не платит долги
- Выход есть! Зампреду правления "Газпрома" Александру Рязанову указали на дверь: Экономика:
- ПОИСК В АРХИВАХ OFFICE NEWS
- Вместо "Меридиана" Александр Рязанов прикупил себе кусок "Яндекса" - Compromat 41
- Биография Александр Рязанов
Александр Рязанов
Александр Рязанов основал «РосТехнологии» в партнерстве с Маратом Ишмияровым. В процессе банкротства выяснилось, что основным кредитором ООО «РХК АгроСервис» является сам Александр Рязанов, что свело вероятность возврата долга ООО «Медеу» к нулю. Александр Рязанов основал «РосТехнологии» в партнерстве с Маратом Ишмияровым.
«Увез меня»: звезду фильма «Москва слезам не верит» после смерти сына спас актер
| Рязанов Александр | В ходе процедуры банкротства выяснилось, что основным кредитором ООО «РХК АгроСервис» является один из учредителей «РосТехнологий», Александр Рязанов, который в партнерстве. |
| Александр Рязанов ушел из "Газпрома" - Новости | Все записи на тему: "Александр Рязанов". |
| Александр Рязанов — Львиная доля городских новостей | Известный отечественный предприниматель Александр Рязанов оказался в центре финансового скандала. |
Трассу «Меридиан» Александра Рязанова подрезал партнер по бизнесу
Александр Рязанов и Александр Ананенков. Последние новости о персоне Аркадий Волож новости личной жизни, карьеры, биография и многое другое. Экс-топ-менеджер Газпрома Александр Рязанов продолжает составлять сложные схемы обогащения. Расположенная в Нидерландах публичная компания с ограниченной ответственностью «Яндекс Н.В.» (Yandex N.V. — материнская компания «Яндекса») заключила сделку по продаже. Рязанов Александр Николаевич (родился 13 октября 1953 года, Южно-Курильск, Сахалинская область, РСФСР, СССР) — одиозный российский управленец и бизнесмен. Владелец сайта предпочёл скрыть описание страницы.
«У него акций «Газпрома» на $16 миллионов, не пропадет…»
Компания Александра Рязанова потратила сотни миллионов рублей на дорогу для нового Шелкового пути. Александр Рязанов, депутат Заневского городского поселения, передал более 5000 защитных медицинских масок находящимся при исполнении сотрудникам УМВД и администрациям. Новости, фото и видео Александр Рязанов в Саратове. Материалы про персону Александр Рязанов в Саратовской области за неделю и за месяц.
Глухой целитель Рязанов
Новости официального сайта — Рязанов Алексей Сергеевич является опытным и квалифицированным специалистом в области медицинской науки. Александр Рязанов. Читайте последние новости на тему в ленте новостей на сайте РИА Новости. Экс-топ-менеджер Газпрома Александр Рязанов продолжает составлять сложные схемы обогащения.
Обещавший Саратову "Меридиан" Александр Рязанов выложил за долю в "Яндексе" 47 млрд рублей
Из нее родом мой отец, и я часто приезжал туда ребенком. Со временем, когда отец вышел на пенсию и вернулся в родную деревню, кроме его дома там уже ничего не осталось. Народ уехал и все бросил. Долгое время он жил в этой деревне один. Когда отец умер, я подумал, что же делать: в деревне ничего нет, скоро совсем исчезнет, я ж не могу туда ездить. А в то время — в начале 2000-х годов — в Саратовской области впервые в России начали продавать землю.
Еще не было федерального законодательства о продаже земли, а в этом регионе оно было. Так совпало, что как раз тогда развалился находившийся вблизи деревни колхоз, а его землю разделили на паи. Я купил эти паи, причем по достаточно высокой для того времени цене. Пай в 6 га стоил 30-35 тыс. Всего в 2002 году я купил 2 тыс.
Чтобы в этом районе жизнь не угасала, решил организовать фермерское хозяйство. Кстати, оно работает до сих пор. Сеем пшеницу, подсолнечник, ячмень, горох. Посмотрев, как работает хозяйство, сделал вывод, что в таком варианте агробизнес низкорентабелен, долгоокупаем, а прибыль напрямую зависит от урожайности и в конечном счете — от капризов погоды. Тем более на границе Саратовской и Тамбовской областей — территории, считающейся зоной рискованного земледелия.
Здесь часто бывают засухи, поэтому и урожай нестабилен. И вот какой парадокс. В начале 2000-х годов у меня в хозяйстве было занято 10 человек. Выработка была 1 млн руб. Это только рентабельность растениеводства.
Если добавить еще и амортизационные расходы, то маржа получается стабильно нулевой или около того. Одним словом, фермерское хозяйство не было убыточным, но и прибыли не приносило. Но я еще раз хочу сказать, что главным в этом проекте, когда я начал в него инвестировать, было не извлечение прибыли, а желание занять людей делом и ввести в сельхозоборот земли, которые ранее купил. Это тоже было для души или на этот раз все-таки бизнес? Но и экономику, как в случае с землями, просчитал: делать заведомо убыточные проекты, согласитесь, тоже неинтересно.
Из-за нехватки опыта в сельском хозяйстве совершал ошибки. Это сейчас я многое знаю о промышленном садоводстве и даже сам консультирую желающих. А первый раз высадил сад в 2008 году на 15 га. Обратился в Мичуринский институт Всероссийский научно-исследовательский институт генетики и селекции плодовых растений и купил у них саженцы. Увы, на следующий год пришлось все выкопать и уничтожить.
Дело в том, что академическая наука — в отличие от прикладной — у нас по традиции сильная: ученые показывают одно-два дерева в пробирке, которые замечательно растут. Но при этом у нас нет промышленного садоводства, нет промышленных питомников, деревья не прививают на безвирусный корень. Результат — слабые и больные деревья, как в моем случае. Хорошо хоть потери были небольшими — примерно 5-6 млн руб. По основному роду деятельности нефтехимия у меня было много знакомых в Италии, и один из них владел садами на севере этой страны.
Я был у него, видел, как выращиваются яблоки. Привез этого знакомого в Саратовскую область, показал место, где хочу основать сад. Итальянцы тут же вынесли приговор мичуринским яблоням: они поняли и доказали мне, что в промышленных масштабах такие больные деревья плодоносить не будут. Итальянские специалисты сделали анализ почв, узнали метеоусловия и порекомендовали нам зимние сорта яблонь, которые мы и высадили в 2009 году на 50 га. Высота саженцев — примерно 90 см, взрослое дерево достигает всего примерно 1,8 м в высоту.
То есть деревья карликовые. У нас почти все зимние сорта — итальянские голден, гала, фуджи и т. К итальянским деревьям привили антоновку. Сейчас она у нас занимает примерно 10 га. Это яблоки не для соков, а для продажи в свежем виде.
Все сорта занимают примерно одинаковую площадь в саду. Ухаживать за яблонями решили тоже по интенсивной итальянской технологии. Применяем капельный полив, через него же, если нужно, даем дополнительное питание. И, конечно, собираем яблоки вручную. Каждое дерево дает примерно 50-60 яблок.
Дорогие братья-казаки! Сердечно поздравляю каждого с праздником, символизирующим торжество справедливости - Днем реабилитации Кубанского казачества! Казаки стали первыми, кто попал в жернова механизма репрессий в 20 - 30-х. Искренне рад, что у нас - следующих поколений, есть возможность и право помнить свою историю, отдавать дань памяти предкам, чьи души были загублены в частую без суда и следствия, кто остался без крова, кто был вынужден покинуть родные места, спасая свою жизнь и жизни своих родных.
Похоже, вы используете устаревший браузер, для корректной работы скачайте свежую версию 8 февраля, 13:55 Продажа российского актива "Яндекса". Головная компания российского "Яндекса" - нидерландская Yandex N. ТАСС собрал основное, что известно о реструктуризации "Яндекса".
Подготовка к одобрению сделки Собрание акционеров Yandex N. Что известно о компании "Яндекс" В документах для голосования акционеров по реструктуризации бизнеса отмечается, что группа инвесторов "Яндекса" была проверена на санкции. Ни один из членов группы не находится под ограничениями США, Евросоюза, Великобритании и Швейцарии, является конечным бенефициаром и владельцем приобретаемой доли.
Искренне рад, что у нас - следующих поколений, есть возможность и право помнить свою историю, отдавать дань памяти предкам, чьи души были загублены в частую без суда и следствия, кто остался без крова, кто был вынужден покинуть родные места, спасая свою жизнь и жизни своих родных. Вспоминая сегодня о годах тяжелейших испытаний, выпавших на долю наших предков, можно смело сказать, что казаки выстояли и много сделали для того, чтобы не только сохранить себя, но и возродиться для новой жизни в братской семье равноправных народов многонациональной России.
Сегодня казаки принимает участие в СВО, готовят, собирают и доставляют гуманитарную помощь, охраняют общественный порядок. Трудно представить Кубань без казачества!
«Увез меня»: звезду фильма «Москва слезам не верит» после смерти сына спас актер
Набираем их на время посадки, обрезки — за 3-4 дня они выполняют работу и уезжают. Когда же выйдем на плановый объем — 2 тыс. Правда, пока не понимаю, откуда его привлекать. Местных наверняка не найду — не хотят люди работать! Я и сейчас-то с трудом нашел 10-12 человек в округе на сезонные работы. При выходе на плановую мощность нужно будет в пять раз больше — 50-60. Возможно, придется задействовать квоты регионального УФМС и приглашать трудовых мигрантов. На такой показатель он должен был выйти на третий год после высадки саженцев.
Выйти на этот показатель удастся в лучшем случае через год-два, если не придется еще часть деревьев пересаживать. Но даже при дополнительном ремонте максимум через три года сад уже будет плодоносить в полную силу. Сопоставима ли ее рентабельность с сельским хозяйством? Нефтяной, может быть, не такой рентабельный, но он очень хорошо капитализирован. Цена нефти растет — растет и капитализация компании. В сельском хозяйстве капитализация совсем небольшая. Например, срок жизни дерева — в среднем 25 лет, после чего его нужно менять.
К тому же агробизнес — более приятное занятие. Весной видишь, как яблони цветут, осенью уже собираешь плоды. А в нефтянке что? Нужно долго бурить, заниматься геологией, и не видно, что ты сам сделал. А здесь — душевная, красивая тема. Плюс качество наших яблок намного лучше, чем привезенных из Италии или Германии. Продавали в сетях X5 Retail Group и оптовым покупателям.
Но это стало вынужденной мерой, так как у нас не было склада. Наша задача — продавать яблоки не в сентябре, а начиная с ноября. В сентябре цена в два раза ниже, чем в ноябре-декабре. Сейчас завершаем строительство хранилища на 2 тыс. В камеру подаются углекислый газ и азот, чтобы избежать гниения. В таком помещении яблоки хранятся 6-8 месяцев. Так что уже в этом году будем поставлять их не только в торговые сети и, конечно же, дороже, чем сразу после сбора.
Логистика для них, в сравнении с импортом, получается очень интересной. Сад и хранилище — за 600 км от Москвы. Машина идет до столицы 10 часов. То есть сегодня яблоки загрузили, а завтра они уже на прилавке. Хотя, честно говоря, в будущем мы не планируем поставки в Москву. Туда и так идет огромный поток всяких фруктов, там большая конкуренция. Значительно проще продавать в Тамбов или Саратов.
Причем там люди больше любят российские яблоки, чем импортные, и готовы платить именно за них. Может быть, расширите сад? Надо еще отследить покупательский спрос: люди хотят то красные, то желтые, то зеленые яблоки. Много других неотработанных моментов. Хотя, конечно, 50 га — для сада немного. Сейчас люди высаживают 100-200 га. Вообще тема яблоневых садов сейчас популярна у непрофильных инвесторов.
Знаю такие примеры в Волгоградской области, Краснодарском крае. Его начали создавать по госпрограмме развития АПК, но предыдущему инвестору не удалось достроить объект: не хватило средств. Мы вышли на проектную мощность. Комплекс рассчитан на 50 тыс. Строительство обошлось в 1,2 млрд руб. Я туда вложил 300 млн руб. На данный момент у нас долговая нагрузка — примерно 600 млн руб.
На предприятии полный цикл воспроизводства животных — есть племрепродуктор и племенная ферма с чистопородными свиньями, для которой закупаем только элиту.
Санация «Аккобанка» породила панику в Сургуте и «превентивное недоверие к Бинбанку» Ситуация в бывшем банке администрации Сургута — «Аккобанке», через который до сих пор проходит большая часть финансовых потоков местных властей, «держит в напряжении половину населения Сургута». В связи с решением Центробанка оздоровить группу «Рост», которая наравне с «Кедром», СКА-Банком, «ТверьУниверсалБанком» контролировала и «Аккобанк», муниципальные служащие и бюджетники опасаются, что «в определенный момент платежи просто встанут, и забрать свои деньги у новых собственников финучреждения не получится».
Изданию стало известно, что подкомиссия правительственной комиссии по контролю за осуществлением иностранных инвестиций в России уже одобрила соответствующую группу сделок. Ранее из материалов сделки следовало, что после этого куплю-продажу должны одобрить в соответствии с законодательством президент России, ФАС и ЦБ.
Порядок установлен в отношении сделок между резидентами и иностранными лицами, связанными с недружественными государствами. Соблюдение всех процедур потребует не один месяц, уверены эксперты. Со ссылкой на англоязычную версию пресс-релиза по разделу бизнеса нидерландского холдинга, источник указывает, что «совокупная рыночная капитализация Yandex N. Первоначально планировалось, что часть стоимости, эквивалентная 230 млрд рублей, будет выплачена в юанях. Остальную часть суммы планировалось покрыть за счет продажи 176 млн акций нидерландской Yandex N.
Александр Рязанов - выходец из Саратова, экс-депутат Госдумы РФ 1999-2001 годы , экс-зампред правления "Газпрома" 2001-2006 гг.
В ноябре 2001 года Рязанов был назначен на должность заместителя председателя правления "Газпрома", а в декабре 2005 года - президентом компании "Газпром нефть". Карьера Рязанова в "Газпроме" началась в 2001 году. После того, как 30 мая 2001 года совет директоров "Газпрома" избрал Алексея Миллера председателем правления, вместо занимавшего эту должность Рема Вяхирева, состав топ-менеджмент компании перетряхнули. В ноябре 2001 года Миллер пригласил работать в "Газпром" Рязанова, который тогда работал зампредом комитета Госдумы по собственности.
Однако уже в январе 2002 года он был арестован, а итогом работы Рязанова стало то, что в декабре 2003 года "Газпром" увеличил свое участие в "СИБУРе" до 75,7 процента акций, получив полный контроль над акциями экс-президента компании Голдовского. Стоит отметить, что Дюков был назначен на пост главы "СИБУРа" в 2003 году, сменив на этом посту Дмитрия Мазепина, сменившего , в свою очередь, в 2002 году бывшего президента компании Голдовского. Источники близкие к Мазепину, тогда заявляли, что его сняли, как и Рязанова, "за излишнюю самостоятельность". Воистину, пути карьерные неисповедимы. Что дальше?
Итак, что изменилось после ухода Рязанова? Прежде всего, управлять "Газпромом" для Миллера стало гораздо легче. Теперь он работает в окружении знакомых, а его излишне самостоятельный заместитель не обладает контролем над одной из крупнейших нефтяных компаний России. Кроме того, новый президент "Газпром нефти" Александр Дюков на своем посту в "СИБУРе" усилил неформальный контроль "Газпрома" над компанией, при этом значительно улучшив финансовые показатели. Чем займется в "Газпроме" другой назначенец, Валерий Голубев, сказать сложно, но повлиять на политику "Газпрома" он будет не в силах.