Tinkoff Private Илья Опренко покинул свою должность для развития собственного проекта за пределами группы, сообщил «Ведомостям» представитель группы и подтвердил сам Опренко.
Илья Опренко - главные новости
Довольно нестандартная, даже экстраординарная ситуация намечается в правовом поле Украины. Житель города Чернигов Олег Серик подал иск в Верховный суд Украины против. Срочные новости 30.08.2023 sobaka 1. Skyfort Capital зарегистрирована в Дубае (ОАЭ) и имеет брокерскую лицензию в специальной зоне для финансовых организаций (ADGM), расположенной в Абу-Даби, рассказал Опренко РБК. Срочные новости 30.08.2023 sobaka 1.
Отбытый политтехнолог Спокойнов, Алеко под стражей и посинение приморских округов
Ключевыми задачами станет развитие advisory- и lifestyle-направлений, Private Equity и альтернативных инвестиций, которые ранее не были доступны клиентам сервиса. Банку придется выдержать довольно сильную конкуренцию с крупнейшими российскими игроками — ВТБ, Сбербанком и Альфа-банком. В Тинькофф-банке не сообщили, какое количество своих клиентов относят к числу состоятельных. Но месяц назад «Тинькофф Инвестиции» опубликовали исследование по ним, в котором сообщили, что портрет был составлен на базе нескольких тысяч респондентов, имеющих на брокерском счете 30—100 млн руб. Состоятельным клиентам будет представлен весь спектр Wealth Management услуг в рамках приложений «Тинькофф» и «Тинькофф Инвестиции». По его словам, сейчас активно формируется команда персональных банкиров, и точечно привлекаются ключевые специалисты по отдельным продуктам и сервисам.
Кто они и как быстро заработали свой первый миллион долларов? Насколько склонны к рискам и во что инвестируют? Фото: depositphotos. Так кто же они — новые миллионеры? Сколько им лет, на чем они заработали свои миллионы и во что теперь их инвестируют? Об этом рассказал глава Tinkoff Private Илья Опренко. Илья Опренко глава Tinkoff Private Если вы посмотрите на первую двадцатку Forbes, то увидите, что десятилетиями там одни и те же имена, которые тасовались между собой. Однако буквально в прошлом году впервые в этом списке появились новые имена. Средний возраст нашего клиента — миллионера — 41 год. И в основном это представители так называемой новой экономики — выходцы из технологических секторов экономики, сервисных секторов экономики, медиа включая селебрити, инфлюенсеров. Это целая плеяда новых людей, но, наверное, большая часть из них приходят из технологического сектора. Это влияет и на то, как новые миллионеры относятся к своим деньгам и к миру в целом. Во многом они придерживаются других идеалов, других ценностей, в том числе и в вопросах инвестирования. Миллионеры новой экономики куда меньше внимания уделяют каким-то luxury-форматам и брендам. Они меньше инвестируют в физические активы, и наличие неких активов, которые имеют физическое выражение, не имеет для них безусловной ценности. Я в своей практике встречал немало миллионеров с состоянием в несколько десятков миллионов долларов, у которых не было собственной квартиры.
По данным представителя банка, за время существования private banking в "Тинькофф" количество клиентов и объем активов значительно выросли. Однако, он не предоставил конкретных цифр, отметив лишь, что Тинькофф банк входит в топ-5 на российском рынке private banking. В июле 2023 года Тинькофф банк попал под блокирующие санкции США и Канады, а в феврале текущего года был включен в санкционные списки ЕС, а в мае - Великобритании.
Если раньше достаточно было иметь два брокерских счета и нескольких банковских счетов в Великобритании или Швейцарии, то теперь зачастую у клиентов четыре-пять банковских счетов, три-четыре брокерских, и они вынуждены постоянно распределять свои активы между этими юрисдикциями, чтобы в какой-то момент под ограничениями конкретной страны не потерять существенную часть капитала, описывает он. Скорее вижу перспективы ее ухудшения.
Освободившаяся ниша на рынке российских технологий составит в 2023 году не менее 500 млрд руб.
Статус: действующая с 13. ОКПО 96460806. Компания работает 7 месяцев, с 13 сентября 2023 по настоящее время. Основной вид деятельности "Кэпитал Борд" - Разработка компьютерного программного обеспечения и 4 дополнительных вида.
Источник фото: Фото редакции Опренко уверен, что российским инвесторам требуется доступ к международной инфраструктуре. В ближайших планах - расширение на развивающиеся рынки, такие как Ближний Восток и Африка.
Клиентам из этих регионов обещаются высококачественные инвестиционные услуги, которые до этого предоставлялись на российском рынке.
По данным представителя банка, за время существования private banking в "Тинькофф" количество клиентов и объем активов значительно выросли. Однако, он не предоставил конкретных цифр, отметив лишь, что Тинькофф банк входит в топ-5 на российском рынке private banking. В июле 2023 года Тинькофф банк попал под блокирующие санкции США и Канады, а в феврале текущего года был включен в санкционные списки ЕС, а в мае - Великобритании.
One of the key areas of work will be the development of advisory- and lifestyle-areas, as well as Private Equity and alternative investments that were not previously available to customers of the service.
Приватский контингент: «Тинькофф» цифрой поборется за премиального клиента
| Oprenko – Russia's News | «Илья Опренко покинул Tinkoff Private для развития собственного проекта за пределами группы», — рассказали в «Тинькофф банке. |
| Илья Опренко назначен руководителем направления Private Banking в Тинькофф - | Ilya Oprenko has been appointed Head of Private Banking at Tinkoff. |
| Кэпитал Борд, ООО | Илья разобрал типичные финансовые ошибки спортсменов и смоделировал безопасный план накоплений, который позволит среднестатистической звезде спорта не стать банкротом по. |
| соцсети [Россия] ^ MediaMetrics: свежие котировки новостей | Драматическое снижение капитализации технологических предприятий приводит к переоценке стоимости венчурных компаний, отмечает глава цифрового private banking Tinkoff Private Илья. |
На рынке технологий освободится ниша на 600 млрд рублей
Некоторые работы были отмечены специальным призом — медалью имени А. Абрикосова, которую учредил представитель кондитерской династии Абрикосовых, Дмитрий Абрикосов. Общее количество призеров конкурса — более 90 человек. Еще десять лет назад было трудно представить, чтобы мы так свободно говорили об этом, владели таким объемом знаний. Сегодня историческая справедливость в отношении предпринимателей восстанавливается, их заслуги становятся все более известными и значимыми. Постепенно меняется и отношение общества к бизнесу, и отношение самих предпринимателей к своему делу и предназначению».
Присутствовавшие на церемонии эксперты отметили высокую значимость Конкурса для популяризации предпринимательства, в первую очередь, семейного и молодежного.
Отсюда запрос на импакт-инвестиции, которые несут положительный эффект для общества, запрос на ESG-повестку. Эти требования новые миллионеры предъявляют и к рынкам, и к нам как к private banking. Место рождения тоже накладывает определенный отпечаток на поведение новых миллионеров.
В Европе это, как правило, люди, получившие капитал от своих родителей, которые в свое время тоже унаследовали состояние. И там развита культура инвестирования. В России, как и в ряде других развивающихся стран, гораздо больше self-made миллионеров. Да, они быстро учатся, в том числе и обращаться с деньгами, но все же больше склонны к риску и по сравнению с молодыми миллионерами Европы, США и Японии, и по сравнению со своими более возрастными соотечественниками.
Молодые люди склонны к большему риску. По мере продвижения к пенсионному возрасту аппетит к риску снижается. Тем не менее некоторые тенденции можно выявить. Например, в портфелях текущих миллионеров много технологических компаний.
Если говорить про классы активов, то там много акций. Эти люди активно инвестируют в венчурные сделки и в целом готовы брать больше риска. При этом есть исключения — вторая когорта новых миллионеров, которые сформировали капитал через продажу акций своей компании или продажу бизнеса. Их профиль несколько другой.
Они готовы брать риски в бизнесе, но при этом используют банки для того, чтобы сформировать некую инвестиционную кубышку, которая служит совершенно другим целям: долгосрочному накоплению, обеспечению некого уровня жизни, к которому они все привыкли.
Его руководителем будет директор «Тинькофф Инвестиций» Дмитрий Панченко. Ключевыми задачами станет развитие advisory- и lifestyle-направлений, Private Equity и альтернативных инвестиций, которые ранее не были доступны клиентам сервиса. Банку придется выдержать довольно сильную конкуренцию с крупнейшими российскими игроками — ВТБ, Сбербанком и Альфа-банком.
В Тинькофф-банке не сообщили, какое количество своих клиентов относят к числу состоятельных. Но месяц назад «Тинькофф Инвестиции» опубликовали исследование по ним, в котором сообщили, что портрет был составлен на базе нескольких тысяч респондентов, имеющих на брокерском счете 30—100 млн руб. Состоятельным клиентам будет представлен весь спектр Wealth Management услуг в рамках приложений «Тинькофф» и «Тинькофф Инвестиции».
Я уже более 15 лет в индустрии private и investment banking и пристально следил за развитием «Тинькофф» с самого основания компании. Простите, но тут у меня округляются глаза: да как так?
Мало кто имеет представление о том, насколько уникальная бизнес-модель в «Тинькофф». Я не видел ничего подобного ни в России, ни за рубежом. Но, оказавшись внутри, я довольно быстро понял, что в этих словах много правды. В компании принято открыто подвергать критическому анализу любые инициативы вне зависимости от ранга сотрудника. Когда начались февральские события и следом в марте отменили НДС на золото, я написал председателю правления, что это потенциально интересная тема.
Чем турбулентнее время, тем выше интерес к золоту как защитному инструменту. На недвижимость, и это понятно: люди ищут безопасную гавань.
Ilya Oprenko, head of the VIP client division, left Tinkoff
Илья, у вас огромный опыт работы в иностранных компаниях: швейцарский банк UBS, российский офис Deloitte, управление инвестфондом в Юго-Восточной Азии и… и после этого вы приняли предложение от российской компании. Кажется, многие стремятся к обратной карьере… Это скорее клише. С одной стороны, я видел гораздо больше или как минимум не меньше бюрократии в некоторых западных компаниях. С другой, всегда считал себя адаптивным человеком, легко лавирующим между разными странами, регионами, корпоративными культурами.
Я уже более 15 лет в индустрии private и investment banking и пристально следил за развитием «Тинькофф» с самого основания компании. Ещё будучи в UBS, я думал, что если «Тинькофф» когда-нибудь будет развивать private-сегмент, то я бы хотел стать частью этой уникальной истории. Управление капиталами будет переходить в онлайн, и кому, как не «Тинькофф», нужно стать первым дигитальным private-банком.
Но, как ни странно, оглядываясь назад, я понимаю, что переход сложнее всего был именно в «Тинькофф», где процесс полноценной адаптации занял не менее года.
One of the key areas of work will be the development of advisory- and lifestyle-areas, as well as Private Equity and alternative investments that were not previously available to customers of the service.
С конфликтами при передаче активов придется сталкиваться еще чаще в ближайшие 5-7 лет, когда будет происходить основная волна передачи капиталов.
Сейчас люди 55-65 лет готовятся к этому или уже его передают. К сожалению, многие из них уходят из жизни, не оставив стройной структуры управления своими активами или передачи капитала, и раз за разом мы видим проблемные ситуации, когда доходит до споров в суде между родными. Это огромная проблема, которая недооценена. Мы привыкли, что нам нужно не жить, а выживать.
Нужно здесь и сейчас, а потом посмотрим, что будет. И есть проблема доверия: чтобы кто-то занимался моими деньгами? Наверно, нужно еще 20 лет, чтобы горизонты планирования наших капиталистов выходили за традиционные несколько лет, и это будет иметь позитивный эффект для общества в целом. Роль wealth-менеджмента как раз в том, чтобы постараться управлять таким процессом — мы готовим капиталистов первой волны к плавной передаче капитала, обучаем наследников, помогаем выстраивать схемы владения активами, которые нивелируют субъективные факторы или роль какого-либо члена семьи в пользу общих подходов, прописанных правил игры.
Алексей Горяев: В 1917 г. Нам не хватает истории и доверия, горизонтальных связей, но на глубинном уровне есть и плюс. Проблема неопределенности и высокой скорости изменений есть во всем мире, как и разрыв поколений. У нас это более ярко выражено, люди привыкли к изменениям — все менялось в 90-е, 2000-е, да и сейчас.
Мы больше подготовлены, чем западные люди, к тому, чтобы проходить изменения и делать выводы. Многие ли капиталисты разделяют личное состояние и бизнес? Илья Опренко: Не могу вспомнить ни одного случая, когда кто-либо пришел бы с подготовленным планом, каждый раз мы выступаем инициатором этих дискуссий. Это чревато корпоративными конфликтами и переделом капитала.
Но план должен быть — это аксиома для каждого капиталиста. Практика показывает, что личные активы и активы бизнеса разделяют плохо. Но опять же новые капиталисты, сделавшие состояние в 2000-е, разделяют кэш и бизнес гораздо четче. Рассчитывают на свои дивиденды, не мешают бизнес и личные активы, более четко структурируют их.
Алексей Горяев: составление личного финансового плана всегда нелегко для любого человека. Это очень сильно привязано к ценностям — что для тебя действительно важно? Многие сначала мечтают про вертолет или домик в Испании, а когда составляют план, чаще всего понимают, что не смогут это купить. Выглядит как негатив, но на самом деле это большой позитив, потому что заставляет пересмотреть ценности.
Что ты хотел через домик в Испании — комфортную спокойную жизнь или что-то еще? И в конце, когда студенты проходят через это болезненное упражнение и вынуждены пересматривать излишние финансовые цели, они очень благодарны. Как передать активы максимально чистыми, «отмыть» скелеты в шкафу?
Ilya is also involved in a number of charity initiatives — he helps to restore historic buildings and supports a number of cultural projects including publishing history books and podcasts. Ilya will head this business and oversee both banking and investments at Tinkoff Private. We have set an ambitious goal — to make Tinkoff a key player in the Private Banking segment by as early as 2023.
Ilya Oprenko, head of the VIP client division, left Tinkoff
Профессор РЭШ Алексей Горяев и глава Tinkoff Private Илья Опренко рассказали, как выглядит финансовый конфликт поколений. Глава Tinkoff Private Илья Опренко покинул Тинькофф Банк, сообщил «Интерфаксу» источник на финансовом рынке. Tinkoff Private Илья Опренко покинул свою должность для развития собственного проекта за пределами группы, сообщил «Ведомостям» представитель группы и подтвердил сам Опренко. Скачать ежегодный обзор Skyfort «Управление частным капиталом в условиях глобальной трансформации» можно через бот @skyfort_news_bot. 6 июля 2021 года Тинькофф Банк сообщил о том, что Илья Опренко возглавил управление по работе с состоятельными клиентами.
Опренко Илья
Последние новости — Аргументы» Новости» Эксклюзив» Глава подразделения Тинькофф-банка Опренко покинул кредитную организацию. Скачать ежегодный обзор Skyfort «Управление частным капиталом в условиях глобальной трансформации» можно через бот @skyfort_news_bot. Анна Писемская, заместитель губернатора Волгоградской области; Илья Опренко, руководитель направления Private Banking в Тинькофф; Иван Гучков, банкир, потомок рода Гучковых.
Тинькофф банк покинул глава подразделения private banking
разве этот Опренко связан с западными элитами, под чью дудку танцует твой Зеля? Экс-глава Tinkoff Private Илья Опренко с партнерами создал в ОАЭ платформу по управлению благосостоянием. Илья Опренко, бывший глава Tinkoff Private, покинувший компанию в августе прошлого года, вместе с партнерами решил освоить новый сегмент финансовых услуг. Передо мной письмо Ильи Опренко из Твери. Ему 21 год, отец, майор ВВС в отставке, украинец, мама русская (что типично для нашей многонациональной страны).
Илью Николина официально утвердили президентом Омского областного союза предпринимателей
Илья возглавит это направление и будет курировать процессы как в части банковского продукта, так и в части инвестиционного направления Tinkoff Private. Перед нами стоит амбициозная цель — сделать Тинькофф одним из ключевых игроков на рынке в сегменте Private Banking уже в 2023 году. Мы желаем Илье удачи и рады, что он присоединился к команде». Илья Опренко, руководитель управления по работе с состоятельными клиентами Tinkoff Private: «Tinkoff Private сделает ставку на диджитализацию традиционного Private Banking.
Об этом сообщил изданию «Интерфакс» источник на финансовом рынке. Источник изображения: pixabay. В банке Тинькофф объяснили, что за время существования private banking в их структуре количество клиентов и объём активов значительно вырос, однако конкретные цифры не были представлены.
Финансовое учреждение подчеркнуло, что, по их оценке, их банк входит в пятёрку лучших на рынке private banking на территории Российской Федерации.
Стоит отметить, что в июле 2023 года банк Тинькофф столкнулся с блокирующими санкциями со стороны США и Канады, а в феврале текущего года был включён в санкционные списки Евросоюза, а в мае - Великобритании.
Позднее информацию «Ведомостям» подтвердил сам господин Опренко. Управлять развитием Tinkoff Private продолжит команда, которая работает с момента запуска направления»,— сообщил «Интерфаксу» представитель кредитной организации. В разговоре с «Ведомостями» Илья Опренко рассказал о планах развивать собственный международный финтех-проект в сфере управления частным капиталом и штаб-квартирой в ОАЭ.
Вложить и приумножить
Илья разобрал типичные финансовые ошибки спортсменов и смоделировал безопасный план накоплений, который позволит среднестатистической звезде спорта не стать банкротом по. сообщил "Интерфаксу" представитель кредитной организации. Анна Писемская, заместитель губернатора Волгоградской области; Илья Опренко, руководитель направления Private Banking в Тинькофф; Иван Гучков, банкир, потомок рода Гучковых; Андрей. Опренко отвечал за рост активов в сегменте Tinkoff Private и организацию работы команд персональных банкиров для клиентов сервиса.