Екатерина Красавцева, руководитель проекта от компании «Газпром нефть». Президент России Владимир Путин временно передал АО "Газпром бытовые системы" российские дочерние компании Ariston и BSH Hausgerate.
С 30-летием «Газпрома» сотрудников концерна поздравил по видеосвязи Владимир Путин
Основные задачи Долгосрочной программы развития: определение перспективных направлений развития Компании с учетом тенденций развития мирового и российского энергетических рынков, анализа конкурентной среды; формирование вариантов развития и перечня приоритетных проектов ПАО «Газпром»; финансово-экономическая оценка вариантов развития Компании; оценка стратегических рисков и возможностей ПАО «Газпром» Группы Газпром ; формирование рекомендаций и ряда мероприятий, направленных на достижение СЦП и устойчивое развитие Компании. СЦП1 количественно описывают основные задачи по достижению стратегических целей видов бизнеса Группы Газпром, а СЦП2 детализируют СЦП1 по направлениям и видам деятельности, более подробно описывая задачи в области производства, маркетинга, экономики, внутрикорпоративных процессов, инноваций и работы с кадрами.
Для целей настоящего Пользовательского соглашения нижеуказанные термины имеют следующие значения: Сайт — Интернет-ресурс, расположенный в сети Интернет по адресу http www.
Администрация сайта — ООО «Петролеум Трейдинг», которому принадлежат все соответствующие исключительные имущественные права на Сайт, включая права на доменное имя Сайта. Любое лицо, осуществляющее доступ к Сайту, этим автоматически подтверждает, что оно полностью согласно с положениями настоящего Пользовательского соглашения, и что в отношении него применимы требования, установленные настоящим Пользовательским соглашением. Личный кабинет Пользователя — специальный подраздел Сайта, где расположена Персональная информация о Пользователе.
Любой Пользователь вправе иметь только один личный кабинет. Персональная информация Пользователя — любая информация, которую Пользователь предоставляет о себе самостоятельно при регистрации, включая персональные данные Пользователя, информацию, которая автоматически передается Администрации Сайта в процессе использования Сайта с помощью установленного на устройстве Пользователя программного обеспечения, в том числе IP-адрес, а также иные данные о Пользователе. Информация — любая информация, размещаемая размещенная Пользователем или Администрацией Сайта на Сайте, в том числе: Персональная информация Пользователя, ссылки на другие сайты, любые текстовые сообщения, фотографии изображения , компьютерные программы, и др.
Потенциальный клиент — любой зарегистрированный пользователь сайта Действующий клиент — клиент, с которым достигнуто соглашение о поставке ГСМ-продуктов. Предмет и общие условия Пользовательского соглашения 2. Настоящее Пользовательское Соглашение далее — Соглашение устанавливает правила и условия получения информации Пользователем о нахождении железнодорожного вагона.
Для того чтобы получить доступ к личному кабинету на Сайте, лицо должно пройти процедуру регистрации на Сайте путем последовательных действий по заполнению регистрационного бланка в электронной форме, в результате которых такое лицо становится зарегистрированным Пользователем, получает индивидуальный логин и пароль для осуществления доступа в личный кабинет. Зарегистрированному пользователю сайта по умолчании присваивается статус Потенциального клиента. Потенциальный клиент не имеет возможности запрашивать информацию.
Для получения информации о нахождении вагона Пользователь должен получить статус Действующего клиента.
То есть, переложить эти потери на внутренних потребителей. Это может быть либерализация цен, которая обсуждается много лет, прежде всего, для коммерческих потребителей. Понятно, что для населения никто не будет либерализовывать не будет, они останутся регулируемыми. А для коммерческих потребителей, для промышленных предприятия — это вполне возможный сценарий, Федеральная Антимонопольная служба неоднократно выступала за такую либерализацию. У неё есть ряд сторонников в правительстве. Либерализация может приводит и к росту, и к снижению цен. Это инструмент обоюдоострый, но у Газпрома проблема в том, не только у Газпрома, но и у всей газовой отрасли в том, что многочисленный дисбалансы, которые были характерны для внутреннего рынка все последние 30 лет, особенно последние 20 лет, покрывались за счёт сверхприбыли от экспорта газа, просто заливались деньгами. Этот источник практически иссяк. Сопоставимо по маржинальности рынка, каким был трубопроводный рынок Европы у Газпрома и Российской газовой отрасли, нет и в обозримой перспективе не появится.
Во многом потому, что инфраструктура была создана в значительной мере в советское время, если говорить про украинский транзит. Другая инфраструктура, если говорить про «Ямал-Европа», «Северный поток», «Турецкий поток», в принципе, при таких ценах, которые были в Европе, были быстро окупаемы. Кроме того, внутрироссийская инфраструктура была заточена под поставки на запад и тоже была в большой степени построена в советское время. Поэтому те потери, которые Газпром и российская газовая отрасль понесла в Европе в прошлом и этом году, во многом необратимы. Это основная проблема и основной вызов для Газпрома и для правительства, потому что правительство стоит перед необходимостью реформирования отрасли, но непонятны ни цели, ни инструменты, вообще нет никакого согласия среди компаний и органов исполнительной власти — как реформировать, что реформировать, какая вообще будет целевая модель отрасли. Газификация населения - убыточный проект для Газпрома Фото: Yandex — Насколько перспективен внутренний рынок? По сути, сейчас идёт социальная газификация, которая для Газпрома является социальной нагрузкой. Он ей занимается много лет, но, с точки зрения экономической эффективности, вся рациональная газификация уже закончилась. Есть вопросы по Юго-Восточной Сибири, прежде всего, Красноярску и Иркутской области, где она может быть эффективной, но если говорить про Европейскую часть России, то всё, что экономически было целесообразно газифицировать, всё уже было газифицировано за последние 20 лет. То, что идёт сейчас, это программа, инициированная государством и отчасти навязанная Газпрому, которая для него скорее убыточна в долгосрочной перспективе.
Здесь интерес его ограничен, а дополнительное потребление газа будет очень маленькое. Если говорить про население в зоне ЕНГ — это 5 — 7 млрд кубометров дополнительно до 2030 года.
Мы системно внедряем передовые практики и определяем вектор развития отрасли. Мы создаем новые «точки роста» в регионах присутствия и придаем импульс их качественному развитию. Мы поддерживаем динамику прогресса страны и приумножаем ее интеллектуальный, технологический и человеческий капиталы.
ИТ-«дочка» «Газпрома» нацелилась на массовый выпуск АРМ
компании "Газпром бытовые системы". Президент РФ Владимир Путин передал 100% акций работающих в России дочерних компаний Ariston и BSH Hausgerate структуре «Газпром бытовые системы». Это обстоятельство защищает Газпром от усиления западных санкций и ужесточения регуляторного внутреннего давления. Это производственные результаты компании «Газпром нефть», входящей в группу «Газпром». «Дочка» «Газпрома» подала иски к компаниям из Словакии, Чехии и Австрии. «Газпром экспорт» подал иск к словацкой ZSE, чешской CEZ и австрийской OMV.
ИТ-«дочка» «Газпрома» нацелилась на массовый выпуск АРМ
| 2. Миссия и основные цели организации | Президент России Владимир Путин подписал указ, согласно которому 100 процентов акций российских «дочек» Ariston и BSH Hausgerate передаются в управление компании «Газпром бытовые системы». |
| Путин передал структурам "Газпрома" 100% акций российских "дочек" Ariston и Bosch | Сотрудники компании могут высказывать собственное мнение по различным вопросам, не связанным с деятельностью «Газпром нефти». |
Ушли в красную зону: что поможет "Газпрому" преодолеть кризис
Компания «Самплекс», в своб очередь, занимается поставками трубной продукции для строительства и реконструкции нефтяных и газовых объектов России. В середине октября 2023 г. CNews писал о том, что «Газпром автоматизацию» хочет обанкротить московский поставщик труб — «Самплекс». Вероятно, такой отчаянный шаг связан с неоплаченной задолженностью «Газпром автоматизации» по договору в размере 161,6 млн руб.
Выручка «Газпром автоматизации» Согласно финансовой отчетности компании, по итогам 2021 г. Компания получила чистый убыток около 4,8 млрд руб. В 2022 г.
Это позволит «Газпрому» перенаправить в Китай 50 млрд куб. Но никакой гарантии, что контракт будет подписан в 2024 году, нет, добавляет аналитик. По мнению управляющего директора управления анализа фондового рынка Газпромбанка Андрея Полищука, поддерживающими факторами для стоимости акций «Газпрома» в 2024 году будут увеличение объема поставок газа в Китай, решения менеджмента по оптимизации капитальных и операционных расходов, а также сильные результаты нефтяного сегмента и ожидания дивидендных выплат. Основным негативным фактором для котировок акций «Газпрома», по мнению Смита, являются относительно низкие европейские цены на газ. По его подсчетам, если в Европе до конца марта не будет хотя бы одного месяца с аномально холодной погодой, цены на газ на протяжении всего 2024 года будут ниже, чем в прошлом году. По мнению Кауфмана, еще одним негативным фактором будет высокая вероятность генерации отрицательного свободного денежного потока, что приведет к росту долговой нагрузки и снизит вероятность выплаты дивидендов по итогам 2024—2025 годов. Что будет с дивидендами «Газпрома» в 2024 году С 1999 года «Газпром» неизменно выплачивал дивиденды акционерам.
До этого рекордный показатель держался почти десять лет 30 января 2014 года было поставлено 1786,8 млн куб. Со стороны зарубежных потребителей, в частности Китая и Узбекистана, во время осенне-зимнего периода также фиксировался повышенный спрос на российский газ. Так, в ноябре-феврале "Газпром" одиннадцать раз обновлял исторический рекорд суточных поставок газа в Китай по газопроводу "Сила Сибири". Концерн напоминает, что успешному прохождению осенне-зимнего периода во многом способствовала работа подземных хранилищ газа ПХГ "Газпрома". Их мощности последовательно развиваются.
Безопасность В каждом проекте мы заботимся об информационной безопасности и сохранности данных. Мы с уважением относимся к здоровью наших сотрудников и клиентов, ответственно соблюдаем правила профилактики и защиты здоровья от инфекций. Мы проводим мероприятия по бережному отношению и сохранению окружающей среды. Ответственность за результат Мы всегда отвечаем за результат своей работы, каждый в команде понимает свою роль. Мы максимально точно и творчески выбираем решение поставленной задачи. Мы последовательны и настойчивы в достижении общего результата - постоянное развитие и улучшение благосостояния.
Структуры Ariston и BSH Hausgerate в РФ передают в управление «Газпром бытовые системы»
Основные направления деятельности — геологоразведка, добыча, транспортировка, хранение, переработка и реализация газа и других углеводородов. Газпром видит свою миссию в максимально эффективном и сбалансированном газоснабжении потребителей Российской Федерации, выполнении с высокой степенью надежности долгосрочных контрактов по экспорту газа. Стратегической целью организации, ее структурных подразделений и функциональных подсистем является становление ОАО «Газпром» как лидера среди глобальных энергетических компаний посредством освоения новых рынков, диверсификации видов деятельности, обеспечения надежности поставок. Более подробно можно выделить следующие основные цели Газпрома: 1. Наращивание объемов добычи газа. Газпром располагает самыми богатыми в мире запасами природного газа. Запасы газа Газпрома оцениваются в 29,85 трлн.
В 2006 году прирост объема разведанных запасов газа существенно превысил объем его добычи и составил 590,9 млрд. В 2007 году по предварительным данным прирост запасов природного газа составил более 585 млрд. В 2006 году предприятия Группы Газпром добыли 556 млрд. Добыча природного газа в 2007 году, по оперативной информации, составила 548,5 млрд. Приоритетным направлением деятельности Газпрома является освоение газовых ресурсов полуострова Ямал, Арктического шельфа, Восточной Сибири и Дальнего Востока. Своевременная поставка газа российским и зарубежным потребителям.
Газпрому принадлежит крупнейшая в мире система транспортировки газа — Единая система газоснабжения России. Ее протяженность составляет 156,9 тыс. Предприятия Группы Газпром обслуживают также 514,2 тыс. Газпром экспортирует газ в 32 страны ближнего и дальнего зарубежья, продолжает укреплять свои позиции на традиционных зарубежных рынках. В 2006 году объем продаж газа в европейские страны составил 161,5 млрд. Диверсификация маршрутов и укрепление энергетической безопасности Европы.
В 2005 году Газпромом выведен на проектную мощность газопровод «Голубой поток» из России в Турцию. В этом же году начато строительство газопровода «Северный поток», который позволит значительно повысить надежность и гибкость осуществления поставок газа на европейский рынок.
Гости экспозиции увидят и прочувствуют, с чем и как работает «Газпром», как его деятельность влияет на страну, общество и человека.
Выставка не утомляет сухими фактами и цифрами, а передаёт ощущение масштабов работы «Газпрома», гордости за труд газовиков и за его результаты, которыми пользуется вся страна. Вахта «Газпрома» вне времени — продолжаем работу!
Будучи крупнейшим импортером российского газа в Германии компании пришлось закупать сырье на спотовом рынке. После иск подала другая немецкая компания RWE, а затем французы. Но на этом неприятности не закончились. Выплата штрафов, взыскание просроченных платежей, компенсация убытков — таковы были исковые требования от других европейских компаний. Общая сумма исков достигла 18 млрд долларов.
И последний удар нанес Китай, который может отказаться от поставок газа по «Силе Сибири-2». Источники сообщают, что страна рассчитывает на строительство газопровода из Туркмении, чтобы избежать зависимость от поставщика. Эксперты опасаются, что в ближайшем будущем эти неудачи могут привести к тому, что «Газпром» будут спасать за счет госсредств или приватизации компании.
По словам консультантов, изначально компания нашла 12 претендентов, среди них, к примеру, была компания «Технониколь» миллиардера Игоря Рыбакова.
Многие крупные зарубежные компании уже избавились от своих штаб-квартир. Так, структуры немецкого концерна Siemens продали офисный центр «Легион II» на ул. Большой Татарской в Замоскворечье группе «Инсайт».
Сколько будут стоить акции «Газпрома» в 2024 году и стоит ли их покупать
На заседании 6 мая Совет директоров «Газпрома» рассмотрит возможность открытия представительства компании в Узбекистане. Напомним, что в июне 2023 года Узбекистан заключил с «Газпромом» двухлетний договор о покупке газа, с общим объемом поставок в сутки составляющим 9 миллионов кубических метров, а годовым — почти 2,8 миллиарда кубических метров.
Зима в Европе была довольно теплой, что позволило региону сэкономить. И теперь объемы запасов газа там выше, чем в прошлом году. Эксперты отмечают удивительную зависимость госбюджета от газовых доходов. А теперь вспомните об убытке компании за второе полугодие, о которой писали выше. Он равен выплаченному налогу — 1,248 трлн рублей. Узнать подробнее Иски и судебные разбирательства Оказала влияние на положение компании ситуация с «Северным потоком», которая привела к судебным разбирательствам. Сначала исковые требования в размере 21,5 млрд долларов выставила немецкая компания Uniper, которая оказалась в шаге от банкротства. Будучи крупнейшим импортером российского газа в Германии компании пришлось закупать сырье на спотовом рынке. После иск подала другая немецкая компания RWE, а затем французы.
Стратегическая цель ПАО «Газпром» Группы Газпром — укрепление статуса лидера среди глобальных энергетических компаний посредством диверсификации рынков сбыта, обеспечения энергетической безопасности и устойчивого развития, роста эффективности деятельности, использования научно-технического потенциала. Стратегические целевые показатели СЦП являются основой стратегического планирования в Компании, количественно определяют задачи по достижению стратегических целей видов бизнеса Группы Газпром и рассчитываются в составе формируемой на ежегодной основе Долгосрочной программы развития ПАО «Газпром» Группы Газпром. Цель Долгосрочной программы развития — разработка комплексного интегрированного плана, обеспечивающего сбалансированное и эффективное развитие Компании, достижение СЦП и максимизацию системного экономического эффекта с учетом оценки стратегических рисков и возможностей ПАО «Газпром» Группы Газпром.
Прием прошел в формате онлайн. Акционерное общество «Молдовагаз» инициировало закупку природного газа на май 2024 года посредством торговой площадки BRM East Energy, об этом сообщил председатель правления компании Вадим Чебан.
Миссия и ценности
Так, в ноябре-феврале "Газпром" одиннадцать раз обновлял исторический рекорд суточных поставок газа в Китай по газопроводу "Сила Сибири". Российская компания «Газпром» по-прежнему чувствует себя «уверенно» в экономическом плане, несмотря на западные санкции. Публичное акционерное общество "Газпром" (ПАО "Газпром") – глобальная энергетическая компания. Все новости на сайте Компания «Газпром» на фоне сезонного понижения температур в России начала выкачивать газ из подземных хранилищ. Президент России Владимир Путин подписал указ, согласно которому российские дочерние компании производителей бытовой техники Ariston (Ariston Holding N. V.) и Bosch (BSH Hausgerte GmbH) переходят под управление «дочки» «Газпрома» (MOEX: GAZP) — АО «Газпром. Президент России Владимир Путин временно передал АО "Газпром бытовые системы" российские дочерние компании Ariston и BSH Hausgerate.
В интересах нашей страны
«Газпром» — глобальная энергетическая компания. Мы видим свою миссию в надежном, эффективном и сбалансированном обеспечении потребителей природным газом, другими видами энергоресурсов и продуктами их переработки. Публичное акционерное общество "Газпром" (ПАО "Газпром") – глобальная энергетическая компания. Если раньше инвесторы и кредиторы следили в основном за финансовыми показателями компаний и их репутацией, то сейчас особое внимание уделяется нефинансовым: экологическим аспектам, внутрикорпоративной культуре, а также вопросам управления компанией и. Генеральный директор ООО «Газпром межрегионгаз» и ООО «Газпром газификация» Сергей Густов провел совещание с руководителями региональных газовых компаний и газораспределительных организаций, входящих в Группу «Газпром межрегионгаз».
Миссия и ценности
занимающаяся занимается производством, транспортировкой и реализацией природного газа. Итак, выручка компании за отчетный период сократилась на 41,2% до 4,1 трлн рублей. Правление ПАО «Газпром» рассмотрело итоги работы обществ и организаций Группы «Газпром» в осенне-зимний период 2023/2024 года и меры, необходимые для обеспечения бесперебойного газоснабжения потребителей в предстоящий. Публичное акционерное общество "Газпром" (ПАО "Газпром") – глобальная энергетическая компания.
Будущее Газпрома: реформировать надо, а плана у власти нет
Первоначальные планы предполагали ввод первой линии комплекса в эксплуатацию уже в IV квартале 2023 года, однако сегодня точный срок запуска производства неизвестен. Если завод в Усть—Луге предполагает выпуск порядка 13 млн тонн сжиженного газа в год, то мощность предприятия в Высоцке — всего 1,5 млн тонн в год. При этом в "Финаме" высказывают мнение, что у "Газрома" нет достаточно больших потенциальных рынков сбыта, чтобы реализовать больше крупнотоннажных инициатив. Олег Мисько отмечает, что географическая переориентация поставок, как показывает уже существующий опыт, не даёт гарантии их сохранности в будущем. СПГ же в этом плане гораздо более гибкий продукт. Надежда на народ Одновременно с этим, отмечает эксперт, потенциалом обладает внутренний российский газовый рынок. По оценкам Олега Мисько, домохозяйства могут потреблять 20—30 млрд м3 газа в год, что сопоставимо с объёмом трубопроводных маршрутов. Однако для всеобщего охвата существующие темпы газификации внутри страны, замечает он, пока недостаточны.
При этом, чтобы сделать поставки гражданам рентабельными на уровне экспортных, потребуется поднять тарифы для населения. По мнению Сергея Кауфмана, это достаточно маловероятный исход, так как внеплановая индексация внутренних ставок разгонит инфляцию и уменьшит конкурентоспособность отечественной промышленности. Стабильность сохранится Судя по всему, в ближайшее время не стоит ожидать радикальной реорганизации бизнеса российского газового монополиста.
Сегодня продукт недостаточно просто разместить на рынке, мы должны создать некое инновационное предложение потребителю, который стал гораздо требовательнее. Кроме того, мы выходим на абсолютно новые рынки, например на рынок СПГ-бункеровки. Технологический вызов для нас и развитие нефтехимии как еще одного направления переработки углеводородов». Вторая часть портфеля — вариативная. Это проекты развития, которые могут быть доходными не при всяком сценарии. Самый очевидный пример — отрицательная рентабельность при низком уровне мировых цен на нефть.
Такие проекты могут быть разбиты на функциональные этапы, финансироваться по частям для подготовки к быстрому запуску, когда это позволит рыночная конъюнктура. Равнение на лидера Вопрос «Чего хочет добиться компания? Ответ на него сформулирован в стратегическом образе компании как мирового лидера по эффективности, технологичности и безопасности. Конкретизировано в стратегии и понятие технологического лидера применительно именно к «Газпром нефти». Очевидно, что бессмысленно слепо гнаться за ExxonMobil в реализации крупных проектов с большим количеством участников или за Equinor в реализации глубоководных проектов, ведь у каждой компании своя специфика, которую формируют в первую очередь особенности ресурсной базы. У «Газпром нефти» большое число многофазных месторождений нефть, газ, конденсат , запасы которых к тому же скрывают низкопроницаемые коллекторы. Именно в этих направлениях компания и планирует создавать свою технологическую уникальность. Движение к цели сосредоточено во вполне конкретных задачах. К 2030 году компании необходимо вдвое снизить стоимость строительства скважин при реализации проектов в ЯНАО, внедрить технологию смешивающегося вытеснения, при котором закачка в пласт добывающегося газа будет способствовать повышению эффективности добычи нефти, разработать комплекс эффективных технологий вовлечения в добычу запасов баженовской свиты, выйти на промышленную эксплуатацию технологии ПАВ-полимерного заводнения, которое сегодня пока слишком дорого, но которое даст вторую жизнь зрелым месторождениям.
Решение всех этих технологических задач принесет компании 50 млн т н. Не менее амбициозная цель — создание готового комплекса технологий добычи на шельфе в сложных ледовых условиях. Технологическое лидерство «Газпром нефти» в переработке будет строиться на проекте создания катализаторного производства, реализация которого уже находится в активной фазе. Стратегическая цель — лидерство на катализаторном рынке России. Наконец, лидерство в сфере безопасности транслируется стратегией через нулевые показатели смертельных случаев на производстве и техногенных аварий на объектах компании. Принцип простой: мы задаем вектор развития, решаем задачи вместе с помощниками, которые тоже от этого выигрывают. То есть, по сути, бенчмарк — это компания, которая решит задачи отраслевого масштаба, причем сделает это эффективно и безопасно». Направления трансформации Для наращивания масштаба бизнеса, особенно на относительно несложной ресурсной базе, как правило, достаточно традиционных инструментов и методов управления. Для решения стратегических задач нового уровня нужны другие подходы.
Есть вопросы по Юго-Восточной Сибири, прежде всего, Красноярску и Иркутской области, где она может быть эффективной, но если говорить про Европейскую часть России, то всё, что экономически было целесообразно газифицировать, всё уже было газифицировано за последние 20 лет. То, что идёт сейчас, это программа, инициированная государством и отчасти навязанная Газпрому, которая для него скорее убыточна в долгосрочной перспективе. Здесь интерес его ограничен, а дополнительное потребление газа будет очень маленькое. Если говорить про население в зоне ЕНГ — это 5 — 7 млрд кубометров дополнительно до 2030 года. Можно, просто заменяя газопотребляющее оборудование, достигнуть существенной экономии потребления газа. Вопрос в том, будут ли эти меры, которые капиталоемкие, применяться. Весь возможный прирост потребления газа теоретически может быть с лихвой компенсирован повышением эффективности использования газа, если это будет делаться.
Поэтому есть перспективы роста, другое дело, что если верить Газпрому, то существенная часть его поставок уже на сегодняшний день на внутренний рынок убыточны во многие регионы. Почему это так — вопрос дискуссионный, статистика крайне непрозрачная в газовой отрасли, в том числе, в силу принципиальной скрытности самого Газпрома, поэтому есть разные оценки. Но то что в целом компания может говорить об убыточности, проблема, наверное, существует. Как её решать — отдельный и довольно сложный вопрос. Газпром — одна из очевидных жертв повышения налогообложения, тем более, что в 2022 году он получил огромные прибыли, несмотря на падение экспорта и благодаря высоким ценам. Да, действительно, по многим оценкам это повышенное НДПИ в ближайшие три года может привести к операционной убыточности компании. Опять же, есть разные оценки, но такой риск есть.
Выбора, по-видимому, у правительства нет. Сейчас дополнительно повышается НДПИ и на газовый конденсат. Компания используется как дойная корова в период кризиса. На самом деле, основная причина, почему Газпром устоит, а я в этом не сомневаюсь, как и большинство экспертов, это то, что основной рынок сбыта находится в России. И он огромен. Поэтому за счёт различных донастроек внутреннего рынка, в том числе, повышения цен, а ближайшее повышение для коммерческих потребителей запланировано на декабрь, так или иначе, компания останется на плаву. Плюс, повторюсь, 2023 год это дно экспорта, дальше начнётся медленное восстановление.
Результат — 4,1 трлн рублей. Вместе с публикацией отчетности опубликовали пресс-релиз с комментариями заместителя председателя правления компании Фамила Садыгова о результатах за 1 полугодие 2023 года. Кроме того, обозначили дивидендную базу за 1 полугодие, принимая во внимание корректировки с учетом неденежных статей, — она составила 618 млрд рублей. Финансовые показатели по кварталам, млрд рублей.
В интересах нашей страны
| СМИ рассказали о ЧВК, связанных с «Газпромом». Что о них известно? | «Газпром» реализует мероприятия по обеспечению высокого уровня платежной дисциплины и снижению просроченной задолженности потребителей, включая теплоснабжающие и другие организации. |
| Директор по науке «Газпром Нефть»: «Нам нужны гении» | «Газпром» реализует мероприятия по обеспечению высокого уровня платежной дисциплины и снижению просроченной задолженности потребителей, включая теплоснабжающие и другие организации. |
| "Газпром" сообщил о рекордном объеме поставок газа на российский рынок - ВОЙНА и МИР | Президент РФ Владимир Путин передал 100% акций работающих в России дочерних компаний Ariston и BSH Hausgerate структуре «Газпром бытовые системы». |
Российские "дочки" Ariston и Bosch переданы в управление структуре "Газпрома"
| Путин передал акции «дочки» Ariston в управление структуры «Газпрома» - Ведомости | Межрегиональная профсоюзная организация «Газпром профсоюз» обращает особое внимание на раздел Политики Группы «Газпром» в области соблюдения прав человека. |
| «Газпром» за зиму поставил на российский рынок рекордный объем газа | «Дочка» «Газпрома» подала иски к компаниям из Словакии, Чехии и Австрии. «Газпром экспорт» подал иск к словацкой ZSE, чешской CEZ и австрийской OMV. |
Устойчивое развитие
Социально ответственная компания реализует множество проектов, в том числе вкладывает средства в развитие спорта, не случайно «Газпром» получил статус официального партнера ФИФА и чемпионата мира по футболу. Без активного и эффективного участия такого сильного и надежного партнера, как ПАО «Газпром», добиться необходимых результатов было бы невозможно. «Газпром нефть» включила в свой акселератор для стартапов INDUSTRIX проекты победителей кейс-чемпионата «Создаем инновации вместе».