Все-таки он человек женатый, его законной супругой является начальник департамента по управлению имуществом ОАО «Газпром» Елена Михайлова. Заместителем Председателя Правления — начальником Департамента 105 ПАО «Газпром» назначена Елена Илюхина. Елена Михайлова, ранее занимавшая должность начальника Департамента 105, возглавит проект развития территории «Горская». Пoчeму бывшиe пoдчинённыe Михaйлoвoй Елeнa Сeкapинa и Сepгeй Ивaнин вoзглaвили нoвыe дoчepниe cтpуктуpы «Гaзпpoмa» co cтapыми пoлнoмoчиями и aктивaми, кoтopыe вывeли из «Мeжpeгиoнгaзa».
В «Мосэнерго» СД возглавила Елена Михайлова из «Газпрома»
Как Газпром решил Елену Михайлову. Из «Газпрома» на 200 миллиардов рублей – могущественная Елена Михайлова, возглавлявшая 105-й департамент госкорпорации, контролирующий все многотрилл. Михайлова Елена Владимировна (родилась 28 апреля 1977 года, Псковская область, РСФСР, СССР) — российский управленец. Интересная деталь — Елена Михайлова стала заместителем генерального директора по корпоративным и имущественным отношениям ООО «Газпром межрегионгаз» в 26 лет — всего через четыре года после окончания вуза.
Елена Михайлова
Эта структура входит в «Стройгазконсалтинг», который ранее контролировал предприниматель Зияд Манасир. В 2012-2013 году «СГК» и ее «дочки» фактически были отодвинуты от бизнеса с «Газпромом». Но, как только Манасир продал контрольный пакет акций в «СГК-Автоматизации», отношения с этой структурой были возобновлены. Правда, для этого пришлось достичь определенных договоренностей с Сироткиным. Он проявил благосклонность, правда, речь идет пока о не очень крупных контрактах, их даже и близко нельзя сопоставить с объемом средств, которые ранее получала «СГК-Автоматизация» при Зияде Манасире. Условия получения таких контрактов можно отследить по одному из банковских счетов, которым пользуется Михаил Сироткин. Так, вскоре после победы «СГК-Автоматизация» на конкурсе весной 2014 года «разыгрывался» контракт на сумму 87 млн рублей на этот счет поступило 827 тысяч рублей. В конце апреля «СГК-Автоматизация» после конкурсов получило право заключить несколько контрактов с «Газпромом» на 1 млрд рублей, и на счет «капнуло» 9,5 млн рублей. Сумма сделки составила почти 350 млн рублей.
Интересно, о чем же они беседовали накануне тендера в салоне бизнес-джета? Последнее время конкурсы «Газпрома» стала часто выигрывать словенская компания Comita d. А произошло это после тесного общения Сироткина с представителями этой компании во время сочинской Олимпиады. Другая же часть досталась «Стройгазмонтажу» СГМ , который в результате стал абсолютным лидером по полученным от «Газпрома» контрактам. Кстати, на свет СГМ появился тоже после весьма странной сделки. В 2008 году «Газпром» признал «непрофильными» пять своих крупных дочерних структур: «Краснодаргазстрой», «Волгогаз», «Ленгазспецстрой», «Спецгазремстрой», «Волгограднефтемаш», и они были проданы по стартовой цене 8,3 млрд. В 2013 году, когда газпромовский триумвират заканчивал вытеснение Манасира из бизнеса с «Газпромом», топ-менеджеры монополии решились и на вовсе скандальный шаг. Сироткин инициировал отмену 260 тендеров на ремонтные работы на общую сумму в 112 млрд рублей.
Заказы было предложено на бесконкурсной основе передать все тому же «Стройгазмонтажу». Таких примеров можно приводить еще очень и очень много. О них разве что объявления в газете не печатают — называя «откатами». Однако Селезнев, Сироткин и Михайлова почему-то считают, что их нынешний статус в «Газпроме» позволяет наплевать даже на соблюдение минимальных приличий при осуществлении криминальной деятельности.
Мало того, Саутерн проиграла Джонсону, по контракту ее еще и обязали выплатить его судебные издержки.
После расставания Джонсон целиком и полностью отдался проекту по самосовершенствованию. Теперь ему никто не интересен больше, чем он сам. Ученый Эндрю Стил, который предлагал Джонсону профинансировать исследования метформина — лекарства от диабета, которое тот тоже принимал, — уверен, что истинная цель миллионера состоит в монетизации Blueprint. На сайте Blueprint доступны к покупке программы питания по подписке, фирменное оливковое масло, партнерские продукты. Оливер Золман, врач и деловой партнер Джонсона в Blueprint, подтвердил, что они работают над тем, чтобы монетизировать проект.
Сам Джонсон, однако, отрицает, что монетизация — его цель. Он сводит все к экзистенциальным вопросам. По его словам, враг человека номер один — это смерть, и с ней необходимо бороться. Не убивайте друг друга. Не разрушайте планету и присоединяйтесь к ИИ», — вот рецепт счастья по Джонсону.
Эта схема работала до тех пор, пока «известное и весьма влиятельное лицо в «Межрегионгазе» — Алексей Митюшов в 2011 году не был смещен с поста «диспетчера». Получается, что контроль за оборотом денежных средств в ООО «Газпром межрегионгаз» налажен таким образом, что из года в год, при разном руководстве, в одной и той же «дочке» значительные средства могут с легкостью выводиться из-под российской юрисдикции. У меня существуют очень большие сомнения, что деньги вернутся государству в обозримом будущем — даже с рассрочкой на 10 лет. Но этим ущерб, на мой взгляд, не исчерпывается — предложенная схема обойдется государству за все эти годы еще и в 14 млрд рублей в виде упущенной прибыли от выведенных из оборота средств. Лобби Разумеется, на реализацию подобной, мягко говоря недальновидной финансовой схемы, один глава газпромовской «внучки» Леонид Богорад не смог бы решиться. Для этого нужны высокопоставленные консультанты или лоббисты, которые в случае чего смогут оказать поддержку, — и они, разумеется, у главы «Межрегионтеплоэнерго» ныне ОАО «Газпром Теплоэнерго» были.
По моему мнению, договор о реструктуризации задолженности не мог быть подписан без ведома заместителя генерального директора «Газпром межрегионгаза» по корпоративным и имущественным отношениям Елены Владимировной Михайловой она же — начальник департамента по управлению имуществом и корпоративным отношениям ОАО «Газпром». Едва ли госпожа Михайлова не могла не подсчитать, к каким убыткам для газовой компании приведет заключение подобного договора. Видимо, у нее были какие-то свои личные причины, по которым она решила поддержать «Межрегионтеплоэнерго». Догадываетесь какие? Интересная деталь — Елена Михайлова стала заместителем генерального директора по корпоративным и имущественным отношениям ООО «Газпром межрегионгаз» в 26 лет — всего через четыре года после окончания вуза. А соответствующий департамент уже «Газпрома» возглавила в 34 года.
Это без преувеличения головокружительная карьера — особенно для женщины.
Увольнение Елены Михайловой, которая много лет возглавляла департамент по управлению многотриллионным имуществом госкорпорации, произошло практически мгновенно. Собеседники издания говорят, что Михайловой «заблокировали пропуска» и закрыли пользование служебным Aurus. Коллеги связывают увольнение с конфликтом вокруг строительства «Центра художественной гимнастики» в Сочи, подрядчиком которой выступала петербургская компания «ГРСП Магнит» сейчас в банкротстве.
В руководстве ПАО «Газпром» и дочерних обществ состоялись кадровые изменения
Елена Илюхина с 2008 года — член правления "Газпром нефти", заместитель генерального директора по правовым и корпоративным вопросам. С 2018 года входит в совет директоров петербургского футбольного клуба "Зенит", а с 2019-го занимает должность председателя совета директоров команды. Кроме того, ранее Елена Илюхина избиралась в исполком Российского футбольного союза и возглавляла Федерацию футбола Санкт-Петербурга. Имеет звание "Заслуженный юрист Российской Федерации".
Это подтверждается исследованиями органов. В эпизоде подкаста Whoop он предположил, что некоторые люди, взглянув на его безупречно гладкое лицо, вероятно, назовут его вампиром или эльфом из «Властелина колец». Репортер Vanity Fair сравнил лицо Брайана с фарфоровой куклой. У такого образа жизни есть очевидные недостатки.
Например, у Брайана почти нет времени для отношений. Поиски возлюбленной похожи на рекрутинг. У инвестора есть список условий для потенциальной партнерши, который он опубликовал в соцсетях. Среди них — секс по расписанию и готовность женщины не быть в его жизни приоритетом номер один. Вообще-то у Брайана Джонсона была невеста, с которой он прожил несколько лет, прежде чем схлопотать публичный образ харрасера. Он встречался с Тарин Саутерн — специалистом по маркетингу в соцсетях и владелицей собственного консалтингового агентства Happy Cat Media, работавшего на крупных работодателей от Ford до Marriott. Влюбленная в Джонсона, она подписала контракт, не обратив внимание на пункт об арбитраже, который вскоре сыграл с ней злую шутку.
Елена Михайлова в 1999 году окончила Московский государственный индустриальный университет по специальности «юриспруденция», в 2010 году — Академию народного хозяйства при правительства РФ по программе «Мастер делового администрирования». С 2003 года - по 2011 год занимала должность заместителя генерального директора по корпоративным и имущественным отношениям OОО «Газпром межрегионгаз». Награждена званием «Почетный работник газовой промышленности».
Отметим, накануне Нового года постов в «Газпроме» лишились сразу три топ-менеджера.
Генеральным директором ООО «Газпром добыча Иркутск» назначен Алексей Дарымов, ранее занимавший должность главного инженера — первого заместителя генерального директора. Генеральным директором ООО «Газпром газнадзор» назначен Евгений Абрамов, ранее занимавший должность главного инженера — заместителя генерального директора. Управление информации ПАО «Газпром».
Елена Михайлова из "Газпрома" возглавила "Холдинговую компанию "Горская"
Супругом Елены Михайловой в настоящее время является Михаил Сироткин — начальник департамента по управлению корпоративными затратами «большого» «Газпрома». Елена Михайлова. Член Правления, начальник Департамента ПАО «Газпром». Родилась 28 апреля 1977 года в Псковской области. Михайлова Елена Владимировна (родилась 28 апреля 1977 года, Псковская область, РСФСР, СССР) — российский управленец. Уроженка Псковской области Елена Михайлова назначена начальником департамента по управлению имуществом и корпоративным отношениям ОАО "Газпром".
Миллиардные хищения или ошибки управления
Михайлова Елена Владимировна. Компания: ООО «Газпром энергохолдинг». Должность: член правления, начальник департамента 105 ПАО «Газпром». Политика - 27 апреля 2024 - Новости Саратова - Президент России Владимир Путин передал 100% акций российских «дочек» Ariston и BSH Hausgeräte в управление «Газпром бытовые системы». Влиятельного члена правления Газпрома резко сняли с вершины и удалили на туманный проект в Петербурге.
Михайлова Елена Владимировна
Даже такая огромная, разветвленная и сложно организованная компания, какой является «Газпром», вряд ли будет безучастно смотреть, как нечистоплотные сотрудники выводят из ее бюджета целые состояния. В конце концов, именно для этого и существуют службы внутренней безопасности, контрольно-ревизионные управления и иные специфические органы. Объяснить тот факт, что злоумышленники годами безнаказанно «доили» «Газпром», перекачивая государственные деньги в собственные карманы, можно лишь одним способом — если допустить, что их прикрывал кто-то очень и очень влиятельный, входящий в число высших топ-менеджеров госкорпорации. Вычислить такого человека оказалось непросто, однако вполне возможно. Мы пройдем по всей цепочке, начиная от «закупочно-накруточной» группы компаний, свившей свое гнездо в «Газпром межрегионгазе», и до их высокопоставленной «крыши», по всей вероятности, отнюдь не безвозмездно позволявшей прокручивать эти финансовые махинации. Заговор заместителей Итак, роль заместителя гендиректора Наталии Коноваленко нам уже понятна: вместе со своими знакомыми она организовала всю схему — от контроля за электронной площадкой, на которой выставлялись тендеры, до фирм-прокладок, поднимавших стоимость необходимых «Межрегиногазу» закупок и выводящих затем полученную «дельту» в свою пользу. Одним из ближайших коллег Коноваленко является Анатолий Еркулов — тоже заместитель гендиректора «Межрегионгаза», но уже по инвестициям и капстроительству. Вновь мы видим сложное переплетение интересов, буквально повторяющее распределение ролей в коррупционной схеме фирм-прокладок, созданных специально для распила госзакупок. Есть в этой компании и еще один заместитель гендиректора «Межрегионгаза» - а с 2012 года еще и член правления и начальник департамента по управлению имуществом и корпоративным отношениям самого "Газпрома" - Елена Михайлова, курирующая в компании вопросы корпоративных и имущественных отношений. На свой ответственный пост госпожа Михайлова, работавшая до этого скромным адвокатом в компании «Частное право», была назначена в возрасте 26 лет.
Для того, чтобы идти вперед, нам нужны ориентиры. Стало быть, необходимы те, кто эти ориентиры укажет, и было бы хорошо, если бы они были близки к реальности. Где рождается будущее? В умах и сердцах, в человеческом общении, в совместном творчестве. Поэтому важно, чтобы цены были справедливыми и обоснованными.
Тем не менее получилось как всегда — деньги оказались на недосягаемых для России счетах офшорных компаний, зарегистрированных в красивой средиземноморской стране, милой сердцу не только простых россиян, но и множеству российских чиновников и бизнесменов.
Именно такая участь постигла 8,3 млрд рублей, выделенных несколько лет назад на проекты в теплоэнергетике «дочке» ООО «Газпром межрегионгаз» и, по сути, «внучке» головной компании. Вместо того чтобы пустить эти деньги по назначению, руководство ОАО «Межрегионтеплоэнерго» использовало их для ряда не в меру обоснованных сделок, после которых деньги осели в кипрских офшорах. Ведь там, среди пальм и кипарисов, деньги на отопление куда нужнее, чем в холодной России. Самое примечательное, что в «жизни» ОАО «Межрегионтеплоэнерго» это уже было, причем аккурат два года назад. Так, в апреле 2013 года в этой компании прошли обыски и была произведена выемка документов. Основанием для следственных мероприятий стали действия руководства компании.
По данным интернет-портала «Нанофокус» , в 2009—2011 годах на офшорные счета на Виргинских островах из «Межрегионтеплоэнерго» с помощью бизнес-структуры под руководством Святослава Кучикова было выведено порядка 10 млрд рублей. Эта схема работала до тех пор, пока «известное и весьма влиятельное лицо в «Межрегионгазе» — Алексей Митюшов в 2011 году не был смещен с поста «диспетчера». Получается, что контроль за оборотом денежных средств в ООО «Газпром межрегионгаз» налажен таким образом, что из года в год, при разном руководстве, в одной и той же «дочке» значительные средства могут с легкостью выводиться из-под российской юрисдикции. У меня существуют очень большие сомнения, что деньги вернутся государству в обозримом будущем — даже с рассрочкой на 10 лет. Но этим ущерб, на мой взгляд, не исчерпывается — предложенная схема обойдется государству за все эти годы еще и в 14 млрд рублей в виде упущенной прибыли от выведенных из оборота средств. Лобби Разумеется, на реализацию подобной, мягко говоря недальновидной финансовой схемы, один глава газпромовской «внучки» Леонид Богорад не смог бы решиться.
Каждый остался при своих. С чего начинается Родина Ещё раз просим прощения за чудовищно запутанный сюжет, в котором действительно «смешались в кучу кони, люди…». Однако что-то нам подсказывает, что служба безопасности газового монополиста никогда этим заниматься не будет. Свидетельством тому тот факт, что после отставки Кирилла Селезнёва в связи с делом Арашуковых схема принципиально не изменилась. Были переориентированы каналы финансовых потоков, поменялись отдельные имена и фамилии, но машина по перекачиванию газовых платежей из карманов населения в карманы топ-менеджмента газового гиганта и его правильных «дочек» продолжает работать. Благотворительную программу «Газпром — детям», как мы писали в прошлом материале, всю целиком взяла под крыло Елена Михайлова верный ученик и последователь Селезнёва. А вот программу импортозамещения «Газпрома» пришлось немного «проапгрейтить». Патенты на «инновации» начали переоформлять с Ивана Миронова на Владимира Карташяна ещё загодя, в прошлом году. Кстати, знающие люди утверждают, что «дружба» Карташяна и Селезнёва не прекратилась, они продолжают плодотворно сотрудничать на других направлениях.
Забавное название, не правда ли? И что-то подсказывает, что это не однофамилец главы Департамента 335. Имена и фамилии людей с «пониженной социальной ответственностью» внутри схемы не имеют никакого значения, комбинацию контролировали «сверху». И это отнюдь не Кирилл Селезнёв собственной персоной в единственном числе. Всё время, пока мы разбирались с учредительскими документами и внутренними распоряжениями «Газпрома», нас не оставляла мысль — как такое вообще возможно? Почему никто внутри самого «Газпрома» не забил тревогу? Конфликт интересов во многих документах настолько очевиден, что аппарат просто не имеет права пропускать такие решения на подпись главы газового гиганта. Ответ нашёлся в резолюциях Алексея Миллера на решениях о придании особого статуса ГСТС и превращению этой компании в монополиста по закупке материально-технических ресурсов для «Газпрома». Эти резолюции шли с обязательной пометкой: «Минуя Департамент 201».
Для несведущих читателей и исправных плательщиков по счетам за газ поясняем: Департамент 201 ранее носил название Департамента документооборота и контроля аппарата правления. Кто мог принимать такие решения в обход аппарата, вопрос риторический. Стоит ли после этого удивляться, что уголовное дело против советника главы «Газпром Межрегионгаза » Рауля Арашукова никак не коснулось человека, которому Арашуков давал советы: Кирилла Селезнёва. Не коснулось оно и главного финансиста «Межрегионгаза» Коноваленко Наталью.