Цифровые продукты компании «Русатом Инфраструктурные решения» (РИР, входит в Госкорпорацию «Росатом») расширяют экосистему российского ПО в рамках импортозамещения. Компания «Русатом Инфраструктурные решения» (РИР, входит в Госкорпорацию «Росатом») разработала программный комплекс для энергетики и ЖКХ «Цифровое теплоснабжение», призванный существенно улучшить показатели качества и надёжности поставок тепла. АО "Русатом инфраструктурные решения" (РИР, входит в госкорпорацию "Росатом"), владеющее 82,47% уставного капитала ПАО "Квадра", приступило к выкупу оставшихся акций ПАО. АО «Русатом Инфраструктурные решения» (РИР) делится результатами собственного аналитического исследования рынка «Цифрового РСО».
«Русатом Инфраструктурные решения» провел анализ рынка Цифрового РСО
дивизион госкорпорации "Росатом", диверсифицированный холдинг, работающий в энергетике, сфере IT, жилищно-коммунальном секторе. Росатом. «Русатом Инфраструктурные решения» вложит более 4 млрд рублей в модернизацию Смоленской ТЭЦ-2. Подписывайтесь на «Росатом» #новость #РИР. Входящая в Росатом компания «Русатом инфраструктурные решения» подписала с марокканской фирмой Water And Energy Solution меморандум о взаимопонимании. АО «Росатом Инфраструктурные решения» – дивизион Госкорпорации «Росатом», диверсифицированный холдинг, на 2022 год работающий в энергетике, сфере ИТ, жилищно-коммунальном секторе.
Росатом разработал цифровой модуль экологического мониторинга
Также будет представлена последняя версия платформы "Умный город" Росатома, которой пользуются более 4 тысяч сотрудников администраций городов. Компания «Русатом Инфраструктурные решения» (РИР, входит в Госкорпорацию «Росатом») разработала программный комплекс для энергетики и ЖКХ «Цифровое теплоснабжение», призванный существенно улучшить показатели качества и надёжности поставок тепла. АО «Русатом Инфраструктурные решения» (РИР, входит в Госкорпорацию «Росатом») планирует завершить все юридические процедуры по интеграции теплогенерирующей компании «Квадра» до конца 2023 года.
«Росатом» приобрел разработчика ПО в области транспорта
Можно пойти на введение гибкого графика работы. Все это не снизит, а повысит вовлеченность и трудовую отдачу. Можно использовать и другие меры нематериальной мотивации, например расширить возможности корпоративных структур дополнительного образования внешними, действующими именно в ИТ-сфере, такими как Skillbox, GeekBrains. Важно поддерживать навыки для международной работы. Понятно, что сегодня экспортная деятельность ограничена, ряд компаний в санкционных списках.
Но когда-нибудь международная напряженность снизится, и будут снова нужны языковые навыки, понимание зарубежных культурных норм, корпоративных культур. Тем более что Россия разворачивается на Восток. Многим ИТ-специалистам будет интересно узнать о специфике работы на зарубежных рынках, возможность развиваться — это весомый аргумент для рынка труда в ИТ-индустрии. Мы понимаем, что продукты, которые родились для собственных нужд в закрытых городах, решают конкретные потребности отрасли, но владельцы продуктов должны больше ориентироваться на рынок.
Уровень масштабирования многих разработок ограничен, эффект мультипликатора отсутствует, если изначально в продуктах не было коммерческой ДНК. Например, система для моделирования стационарных и нестационарных режимов работы газотранспортных систем была создана для крупного, единственного в своем роде заказчика, и найти других потребителей крайне сложно. Мы пытаемся проработать эту тему, чтобы масштабировать ее на большее количество компаний ТЭК. Но изначально созданный продукт был узконаправленным инструментом, поэтому рост и масштабирование затруднительны.
Разработчики должны научиться быстрее реагировать на запросы клиентов. Например, «Логос» достиг определенной коммерческой зрелости, нашел покупателей, начал развиваться в логике рынка. Но наши зарубежные конкуренты сумели, создав основу продукта даже в оборонной сфере, вывести его из закрытого контура на рынок и дать возможность развиваться коммерческим путем. К сожалению, сложившийся сегодня путь параллельной работы, когда одни и те же команды создают продукты для внутреннего пользования и параллельно ведут коммерческую разработку, мне видится сложным.
Тот же уровень зарплаты на открытом рынке будет вымывать ценных специалистов из государственных задач, что недопустимо. Поэтому задача для отрасли — научиться формировать и отделять без ущерба для основной деятельности коммерчески ориентированные команды, позволять им развиваться на рынке. Нам придется разделить направления продуктов для внутреннего использования под государственные задачи и продуктов, которые будут эволюционировать в коммерческой среде. Причем коммерческие продукты с основы, с зародыша должны создаваться с коммерческой ДНК, нацеленной на четкий объем рынка.
При этом важно формировать уникальные предложения, не повторяя конкурентов, а сразу превосходя. В цифровом портфеле таких продуктов сегодня не много: успешный, зрелый пакет программ для математического моделирования «Логос» и находящийся в активной стадии развития «Сарус» — система управления жизненным циклом изделий для машиностроения. Если «Сарус» повторит успех «Логоса», то это будут два действительно уникальных лидерских продукта. Именно развивая «Сарус» и надо проявить умение быть гибкими и отточить умение подстраиваться под потребности клиента, в этом случае мы быстро потесним на рынке в том числе российских конкурентов, которые уже предлагают свои решения.
В дальнейшем нужно выходить с тяжелым классом и на зарубежный рынок. Добавлю, что предстоит выстроить работу по наполнению нашего цифрового портфеля. Уверен, что далеко не все потенциально коммерциализуемые разработки Росатома попали в наше поле зрения. Владельцы продуктов не спешат заявлять их как потенциально реализуемые на внешнем рынке по ряду причин.
Первая — это материальная незаинтересованность, мы обсудили, как это преодолеть. Вторая причина — нехватка коммерческих знаний и ресурсов на продвижение. Бывает, что разработчики «сидят в камышах», но когда мы говорим о том, что профессиональный продавец берет на себя всю ответственность за работу с рынком, они становятся намного сговорчивее. Заинтересовав разработчиков попаданием в цифровой портфель, мы получим еще, может быть, сотню интересных коммерциализуемых проектов, не выискивая их по предприятиям Росатома, — они придут сами.
Моя позиция может в чем-то показаться резкой, но на самом деле даже год работы показал, что отрасль способна быстро меняться. Отдельно хочу поблагодарить Илью Васильевича Реброва, заместителя генерального директора по экономике и финансам госкорпорации «Росатом», который системно выстраивает работу интеграторов он это называет «водораздел».
Подписанное соглашение направлено прежде всего на то, чтобы жители города бесперебойно получали все коммунальные услуги и в комфортном формате могли взаимодействовать с поставщиком коммунальных услуг. С этой целью будет проведена комплексная модернизация коммунальной инфраструктуры, также появятся различные цифровые сервисы для клиентов. Кроме того, развитие системы водо- и теплоснабжения является частью большого проекта Госкорпорации «Росатом» по развитию Обнинска как одного из ключевых наукоградов и центра ядерных технологий».
В ходе реализации концессионного соглашения в первые три года будут решены первоочередные задачи, поставленные городом перед инвестором. В системе водоснабжения и водоотведения запланирована достройка нового самотечного коллектора на сумму почти в 1,5 млрд рублей, модернизация очистных сооружений и водопроводных сетей. В системе теплоснабжения будет модернизировано оборудование городской котельной и реконструированы наиболее аварийные участки теплосетей.
Причина — желание компании хранить данные абонентов MVNO у себя, но ни один из потенциальных партнеров среди сотовых компаний на это пока не соглашается. Понравилась статья?
Миллиарды на модернизацию В июле 2022 года РИР предложил администрации Обнинска условия концессионного договора. Соглашение рассчитано на 16 лет.
В течение этого года РИР будет заниматься проектными работами для достройки коллектора, а в 2024—2025 годы планирует закончить строительство. Полную модернизацию очистных сооружений Обнинска намерены провести за пять лет. С ними диспетчер сможет за компьютером контролировать работу оборудования и сетей, следить за показателями, чтобы предупреждать аварии. Например, в Глазове эти аппаратно-программные комплексы помогли зафиксировать аномальный расход воды: ремонтная бригада обнаружила утечку под землей на одном участке трубопровода и вовремя ее устранила, избежав серьезной аварии. Все под контролем До 1 июля 2024 года тарифы на водоснабжение и тепло в Обнинске меняться не будут. Все тарифы инвестиционной программы утверждаются государством. Тем не менее многие жители волнуются: сможет ли РИР провести модернизацию оборудования качественно и в срок?
«РИР» за 16 лет вложит 6,8 млрд рублей в модернизацию теплоснабжения Обнинска
Сегодня решения Росатома в сфере цифровизации городской среды, ЖКХ и государственного управления применяются более чем в 100 городах России. Компания «Русатом Инфраструктурные решения» (РИР, входит в Госкорпорацию «Росатом») разработала программный комплекс для энергетики и ЖКХ «Цифровое теплоснабжение», призванный существенно улучшить показатели качества и надёжности поставок тепла. В Северский филиал АО «Русатом Инфраструктурные решения» (РИР, входит в Госкорпорацию «Росатом») поступила новая турбина ПР 30/35. «Русатом Инфраструктурные решения» и мэрия Ташкента планируют сотрудничать в сфере энергоснабжения столицы Узбекистана.
Новости ЖКХ
«ОТЭК» Росатома переименована в «Русатом Инфраструктурные решения» из-за расширения деятельности. АО «Русатом Инфраструктурные решения» (РИР, входит в Госкорпорацию «Росатом») разработало цифровой модуль экологического мониторинга. «Русатом Инфраструктурные решения» управляет теплоэнергетическим комплексом госкорпорации «Росатом», реализует комплексные проекты развития систем ресурсоснабжения в городах атомной отрасли, уточняется в релизе. «РусГидро» и «Росатом» имеют многолетний опыт сотрудничества не только в области технологий, но и в сфере развития персонала. АО «Русатом Инфраструктурные решения» (РИР, входит в Госкорпорацию «Росатом») завершил первые этапы цифровизации ресурсоснабжения и городского хозяйства в трех областях центральной России.
"Русатом инфраструктурные решения" приступил к выкупу акций ПАО "Квадра"
Сибирская генерирующая компания накопила опыт работы с золошлаковыми материалами в Красноярском крае, Кемеровской и Новосибирской областях, а также на Рефтинской ГРЭС. Ассоциация ставит задачу совместно с другими энергокомпаниями и Минэнерго России увеличить объемы промышленных отходов, вовлеченных в хозяйственный оборот в качестве вторсырья.
Его участники смогут не просто обсудить условия дальнейшего развития интеллектуальных городских систем, но и выработать эффективные механизмы взаимодействия представителей органов власти, бизнеса и отраслевого сообщества». На стенде компании АО «Русатом Инфраструктурные решения» будет размещено специализированное оборудование, камеры с датчиками движения, тач-панель и экраны для демонстрации флагманских цифровых решений РИР. В частности, будет организован доступ к новой версии инфраструктурной IoT-платформы. В настоящее время данное ПО внедряется на крупном объекте площадью более 50 тысяч кв метров, укомплектованном инженерным оборудованием, которое генерирует более 50 тысяч сигналов в секунду. Кроме того, будет возможность посмотреть последнюю версию платформы «Умный город» Росатома, постоянными пользователями которой являются более 4 тысяч сотрудников администраций городов.
Обветшание и моральное устаревание инфраструктуры ЖКХ — общая проблема для многих российских городов, в том числе «атомных», не решив ее невозможно создать достойные, комфортные условия жизни. Использование механизмов государственно-частного партнерства ГЧП , в частности, концессии, позволяет решить вопрос финансирования и привлечения ресурсов для реализации таких масштабных проектов. Именно такой подход мы используем в Глазове Удмуртия и Лесном Свердловская обл. Пока мы работаем в «атомных» городах, но не замыкаемся на них, готовы предложить свои наработки и другим муниципалитетам».
Синергия «Умного города» и экологической повестки — логичный этап развития продуктовой линейки. Для внедрения экологического мониторинга необходимо наличие установленных на объекте газоанализаторов, подключенных к ПО «Инфраструктурная IoT-платформа» с дополнительным модулем «экологический мониторинг». Специалисты АО «РИР» выполняют проект внедрения экологического мониторинга «под ключ» — от проектирования до сдачи в эксплуатацию. Компания управляет неатомной генерацией Госкорпорации «Росатом», реализует проекты по цифровизации муниципального и регионального управления, модернизации ресурсоснабжения, развития городской среды. Генерирующие мощности компании и теплосети расположены в 16 регионах России.
Общая установленная электрическая мощность электростанций составляет 3,6 ГВт, тепловая — 18,3 тыс. Различные проекты в сфере цифровизации и ЖКХ реализуются более чем в 100 городах от Мурманска до Сахалина.
РИР исследует рынок цифровых решений
"Росатом" и СКГ учредили Национальную ассоциацию развития вторичного использования сырья. АО «Русатом Инфраструктурные решения» (компания Госкорпорации «Росатом») приняло участие в пленарном заседании инвестиционного форума «Умные технологии Москвы – энергоэффективного города», который стартовал 23 октября. «Русатом Инфраструктурные решения» предложила актуализировать законодательство, регулирующее инвестиционную деятельность в сфере ЖКХ. АО «Росатом инфраструктурные решения» (РИР, входит в госкорпорацию «Росатом») подало иск в Арбитражный суд Тульской области к политику Алексею Навальному, отбывающему наказание в исправительной колонии строгого режима во Владимирской области. Интерфакс: АО "Русатом Инфраструктурные решения" (РИР, дивизион ГК "Росатом"), которое недавно в рамках оферты выкупило у миноритариев ПАО "Квадра" 12,55% акций энергокомпании, затратило на эти цели 3 млрд рублей, следует из материалов "Квадры". Вложения АО «Русатом Инфраструктурные решения» (РИР, входит в Госкорпорацию «Росатом») в ремонт и модернизацию энергообъектов в регионах присутствия в 2020 году составили свыше 3.