Information loss preventions, Russia, Central Federal District of the Russian Federation, Moscow.
«Ход в будущее»: в России создали эндаумент для поддержки любительского шахматного спорта
| Персоны: Прасс Павел Игоревич | Для НРК-Р.О.С.Т. приобретение ОСД является продолжением экспансии в смежные области рынка, говорит гендиректор спецдепозитария «Инфинитум» Павел Прасс. |
| Прасс Павел Игоревич - биография и семья | Документ подписан электронной подписью: АО "СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЙ ДЕПОЗИТАРИЙ "ИНФИНИТУМ" ОГРН 1027739039283 ПРАСС ПАВЕЛ ИГОРЕВИЧ. |
| Павел Косов: ««Наша основная цель — технологическая модернизация». «Росагролизинг» | ПМЭФ-2023 | Предотвращения утечек информации, Россия, Центральный ФО РФ, Москва. |
Павел Прасс: Рынку ЦФА нужна не конкуренция, а интеграция
Прасс Павел Игоревич ранее не являлся руководителем каких-либо организаций. Саратовский бизнесмен Павел Прасс, потенциально связанный с главой РФПИ Кириллом Дмитриевым, «наелся» государственных денег при помощи маркетплейса. Герои Экономической летописи Прасс Павел Игоревич РОДИЛСЯ: 22 Октября 1971 г. 1994–1995 ИК «Росинвест» (Саратов), специалист, нач. отдела ведения.
Прасс Павел Игоревич биография
На сегодняшний день агентством присвоено более 700 индивидуальных рейтингов. Среди них отраслевые обзоры по страхованию, банкам, УК, лизинговым и факторинговым компаниям, аудиторам, консультантам и другим отраслям экономики. В рэнкингах агентства принимает участие около 5 тысяч компаний различных сегментов экономики.
Александр Рязанов в 1999—2001 годах был депутатом Госдумы, в 2001—2006 годах — зампредправления «Газпрома», сейчас председатель совета директоров Русской холдинговой компании, глава УК «Ригора» управляет инвестфондами , владелец портала Gramota.
Больше новостей в нашем официальном телеграм-канале «Фонтанка SPB online». Подписывайтесь, чтобы первыми узнавать о важном. По теме.
Зато деньги за коммунальные услуги, судя по всему, взимает без перебоев: по итогам 2020 года прибыль КВС превысила 60 млн рублей. Концессионное соглашение между с КВС было заключено в ноябре 2017 года сроком на 28 лет. По нему компания обязана вложить 13,4 млрд рублей в модернизацию объектов. Бенефициаром компании считается непубличный саратовский бизнесмен Павел Прасс. Компания выступила поставщиком уже на 2 млрд рублей, среди контрагентов есть такие гиганты, как РЖД. А еще — коммунальные структуры города Волгоград, где также присутствует бизнес господина Прасса, и также занимается бизнесом через концессию в сфере водоснабжения и водоотведения. Одним из промежуточных итогов такого государственно-частного партнерства со структурами господина Прасса стало повышение тарифов ЖКХ. Об этом писали «НовостиВолгограда. При этом итоги деятельности компании по содержанию и развитию сетей за несколько лет являются неутешительными, что вызывает серьезные вопросы к самим властям, заключившим концессионное соглашение. Как сообщают «НовостиВолгограда.
Они делают только ту работу, которую не выполнить нельзя — то есть аварийную. Никаких улучшений инфраструктуры я не вижу», — прокомментировал работу компаний Прасса депутат Волгоградской городской Думы Дмитрий Крылов. Его слова цитируют «НовостиВолгограда.
Подробности - в материале корреспондента The Moscow Post в Волгоградской области. До сих пор без воды и теплоснабжения остаются порядка 200 тыс.
Распоряжение губернатора Андрея Бочарова ликвидировать аварию в кратчайшие сроки до 31 октября не было исполнено. Оказалось, у городских властей и коммунальных компаний нет даже достоверной проектно-сметной документации на коллектор. А вместо бетонного коллектора стоки шли по металлической трубе, которая сгнила и разрушилась. Новости по теме: Чьи карманы набил Амурский мост Возраст труб - порядка 50 лет. При этом чиновники Бочарова уже успели заявить, что установить, почему в коллекторе оказались проржавевшие трубы не представляется возможным.
Может быть потому, что их давным-давно надо было отремонтировать? Но сведений о ремонте участка нет. А если ремонт и проводился, то вместо новых труб могли поставить старые. Тогда куда же уходят деньги, которые бюджет щедро предоставляет концессионным компаниям, которым на откуп в городе отдано и водоснабжение, и водоотведение, и теплоснабжение? Ищи Прасса Ответственных за произошедшую катастрофу еще только предстоит установить.
Но известно, что коллекторы, водоснабжение и теплоснабжение города с середин десятых годов находится в руках предпринимателя Павла Прасса. Его структуры работают в целом ряде регионов, где его называют едва ли не коммунальным спрутом. Сам Павел Прасс из Самары. Как утверждают авторы сайта Rosnadzor. Они также неоднократные герои наших публикаций.
Павел Прасс. Фото: raex-a. Возможно, в тех же офшорах? Обе структуры появились в городе в 2015 году - менее, чем через год после избрания Андрея Бочарова губернатором Волгоградской области.
Прасс Павел Игоревич, ИНН 645000278494: упоминание в реестре юридических лиц
Pavel Prass is General Director at Infinitum Ooo. Ответственным за коммунальный коллапс в Волгограде быть может "концессионер" Павел Прасс, "пригретый" губернатором Андреем Бочаровым. Председатель. Павел Игоревич Прасс. Павел Игоревич Прасс. Андрей Леонидович Миньков. Information loss preventions, Russia, Central Federal District of the Russian Federation, Moscow. Среди других регионов особую деятельность Павел Прасс развернул в Санкт-Петербурге, где заходит на рынок электротранспорта. Председатель. Павел Игоревич Прасс. Павел Игоревич Прасс. Андрей Леонидович Миньков.
Специализированный Депозитарий "Инфинитум", АО
Компания бизнесмена Павла Прасса, который является главой «Специализированного депозитария «ИНФИНИТУМ» — крупнейшего специализированного депозитария. Прасс Павел Игоревич. РОДИЛСЯ: 22 Октября 1971 г. Герои Экономической летописи Прасс Павел Игоревич РОДИЛСЯ: 22 Октября 1971 г. 1994–1995 ИК «Росинвест» (Саратов), специалист, нач. отдела ведения. Приступая к своим обязанностям, Павел Гогнидзе рассказал о своей роли и целях в клубе: «Я рад вернуться в кипрский футбол и взять на себя эту важную роль в «Арисе».
«Яндекс» продал российский бизнес. Что известно о сделке и новых владельцах
Генеральный Директор организации АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЙ ДЕПОЗИТАРИЙ "ИНФИНИТУМ" Прасс Павел Игоревич. Прасс Павел Игоревич. Павел Прасс — бенефициар нескольких IT-компаний, гендиректор ОАО «Специализированный депозитарий Инфинитум». Ответственным за коммунальный коллапс в Волгограде быть может "концессионер" Павел Прасс, "пригретый" губернатором Андреем Бочаровым. Прасс Павел Игоревич (родился 22 октября 1971 года, Саратов, РСФСР, СССР) — сомнительный российский бизнесмен. Документ подписан электронной подписью: "АО ""СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЙ ДЕПОЗИТАРИЙ ""ИНФИНИТУМ""" ОГРН 1027739039283 ПРАСС ПАВЕЛ ИГОРЕВИЧ.
Финансовая сфера
Сделку должны одобрить собрание акционеров Yandex N. До 31 июля 2024 года Yandex N. Гендиректором «Яндекса» останется Артём Савиновский. Компания будет управлять бизнесами, сервисами и активами группы Yandex N.
На ваш взгляд, не стоит ли поменять приоритетность? Павел Прасс: Да, мы не кредитная организация, мы на биометрии сейчас не завязаны напрямую, поэтому наша платформа не является «пилотом». Мы занимались отладкой технологий, архитектуры, юридической конструкции. С одной стороны, регуляторные изменения призваны упростить жизнь, например, в части идентификации, с другой стороны, они должны навести некий порядок в определении ролей субъектов, правил взаимодействия между этими субъектами.
Что касается того, не нужно ли что-то поменять… Не мы все же задумали маркетплейс, и не мы определяем очередность. Эльман Мехтиев: Но идете-то вы спринтами? Павел Прасс: Да, но я не могу говорить ни за Банк России в качестве модератора этого процесса, ни за других участников, которые с нами в этой связке будут пилотировать первые этапы по нашим продуктам, ПИФам. Это будут не промышленные объемы, но уже юридически чистый образец. Мы продолжаем развивать наши сервисы. Приходит новое регулирование — мы смотрим, что нам необходимо в организационной, юридической, финансовой, технологической части добавить, доделать. В целом, нам без разницы, с чего начинается маркетплейс.
Да, мы движемся спринтами. Когда был анонсирован проект маркетплейса, мы его примерили на себя, сказали, что, в принципе, мы похожи, и продолжили собственное развитие — то, что и собирались делать. Наши спринты не сильно изменились, потому что ничего до сих пор не поменялось в «нормативке». Другое дело, что мы гораздо более четко начали разграничивать наши собственные роли как транзакционной платформы и как витрины. Эльман Мехтиев: Мы все в той или иной мере — оптимисты по отношению к этому проекту. А какие риски вы видите? Оптимизм — это очень хорошо, но лучше быть хорошо информированным оптимистом, чем, в итоге, пессимистом.
Павел Прасс: Рисков всегда больше, чем ожидаешь. Всегда есть риск неуспеха. Недофинансировался, не дошел до того момента, когда поток доходов стал покрывать поток расходов, отбивать инвестиции, и силы закончились на этом инвестиционном этапе… Это реальный риск, и он очень часто «выстреливает» у стартапов. Наша организация — не стартап, но сам проект новаторский. Это первый риск. Главная задача — года через три выйти на операционную окупаемость и в последующие пять-шесть лет отбивать инвестиционные затраты Ключевое значение имеет срок, в течение которого ты пребываешь в инвестиционном периоде, когда вкладываешь больше, чем генерируешь выручку. Мы рассматриваем достаточно длинный инфраструктурный проект и не ожидаем, что период окупаемости наступит прямо в считанные месяцы.
Но все же это ключевой параметр: если не удается генерировать поток выручки, соотносимый с расходами, инвестициями, есть риск просто сойти с дистанции. Есть еще риск, что все пойдет не так. Изначально задумывались некие идеальные условия: «регуляторка» будет меняться, продукты будут развиваться и продвигаться, финансовая грамотность будет поддерживать этот процесс. Плюс, когда в экономике все хорошо, у людей личные доходы растут, все «летает», все продается хоть офлайн, хоть онлайн, все начинают пользоваться финансовыми инструментами. Поэтому одним из рисков сегодня является в среднем невысокий доход населения. Риски заложены в обманутых ожиданиях и в отклонении от сценарных условий. Эльман Мехтиев: Вы несколько раз говорили об обманутых ожиданиях, но подчеркивали, что это всерьез и надолго.
Как склеить «всерьез и надолго» с тем, что возникают обманутые ожиданияй? Где тот баланс реализма, который позволяет считать, что вы можете три — пять лет ждать возврата инвестиций? Что бы вы подсказали другим участникам рынка, исходя из вашего оптимизма и вашего видения процессов? Павел Прасс: У каждого будет свой баланс. Каждый, кто хочет входить в рынок и в построение инфраструктуры финансового рынка, для себя формирует свои возможности ежегодного финансирования проекта и продолжительность инвестиционного периода этого проекта. Поэтому здесь не будет однородных ситуаций, и нет противоречия между словами «всерьез и надолго» и «всякое может случиться». О пожеланиях… Я руководствуюсь несколькими идеями, жизненными принципами.
Узнать подробнее В первой публикации мы напомнили, как в интересах концессионеров в Волгограде повысили тарифы ЖКХ, а во второй части цикла рассказали о реальных не слишком впечатляющих итогах деятельности «Концессий водоснабжения» и «Концессий теплоснабжения» к концу 2019 года. Пришло время поговорить об экономической стороне вопроса: в заключительном материале мы расскажем, кто стоит за двумя головами волгоградского концессионного монстра, какова вероятность передачи в частные руки скоростного трамвая и как получилось, что концессионеры в каком-то смысле стали влиятельнее, чем мэрия Волгограда. Узнать подробнее Кому выгодно? Куда же уходят миллионы рублей, которые поступают «Концессиям водоснабжения» и «Концессиям теплоснабжения» от простых волгоградцев и управляющих компаний? Кто управляет коммунальным осьминогом, крепко опутавшим Волгоград своими щупальцами? Изучив финансовую отчётность этих двух организаций, мы обнаружили, что у них общий конечный бенефициар, реализующий свои проекты по всей стране.
Формально обе фирмы зарегистрированы в Волгограде: «Концессии водоснабжения» — на улице Пархоменко, а «Концессии теплоснабжения» — на Порт-Саида. Однако их «корни» тянутся в Москву. Инжиниринговая компания АО «ИК Лидер» являлась официальной хозяйкой «Концессий водоснабжения» до конца августа 2017 года. Чтобы читатели могли примерно представить себе истинные масштабы волгоградской «концессионной империи», озвучим основные финансовые показатели обеих компаний. Уставный капитал ООО «Концессии водоснабжения» — более 58 млн рублей, чистая прибыль за 2018 год — 24,9 млн рублей, выручка — свыше 3 млрд рублей, стоимость собственных активов — 1,1 млрд рублей. Выручка ООО «Концессии теплоснабжения» в 2018 году оценивается примерно в 6,8 млрд рублей, чистая прибыль составила около 113,5 млн рублей, а активы организации стоят более 1,1 млрд рублей.
В «Концессиях водоснабжения» на конец 2018 года числились 1986 сотрудников, ещё больше штатных работников 2462 насчитывалось у тепловиков. Даже если не принимать в расчёт дочернее предприятие «Концессий теплоснабжения» АО «ИВЦ ЖКХ и ТЭК», ранее принадлежавшее департаменту муниципального имущества мэрии Волгограда , речь идёт о настоящем бизнес-колоссе с миллиардной выручкой. Было бы наивно полагать, что этот двухголовый коммунальный монстр работает исключительно на благо простых горожан и не стремится извлекать прибыль из своей деятельности. Именно к г-ну Прассу в итоге приводят запутанные цепочки совладельцев множества подобных юрлиц по всей России. В большинстве случаев сфера деятельности организаций, контролируемых АО «ИК Лидер», связана с «государственно-частным партнёрством» — проще говоря, с извлечением прибыли путём получения под свой контроль муниципального имущества. Павел Прасс — российский финансист, работает на рынке ценных бумаг с 1994 года.
По образованию — энергетик окончил Саратовский государственный технический университет по специальности «Энергетика теплотехнологии». Увлекается альпинизмом и яхтингом. Павла Прасса нельзя назвать медийной персоной — если он и даёт интервью, то лишь узкоспециализированным финансовым изданиям. Сложно оценить, насколько велика его персональная заинтересованность в волгоградском «концессионном монстре», который является лишь одним из многочисленных проектов АО «ИК Лидер». Тем не менее очевидно, что прибыль, которая образуется у коммунальных операторов, уходит их общему столичному владельцу, и это беспокоит даже тех экспертов, которые в целом склонны позитивно оценивать работу концессионеров.
При этом все попытки оппонентов Бочарова из числа местных депутатов выступить против передачи коммунального имущества частному инвестору повисали в воздухе - их никто не слушал. Сами же концессионеры бодро отчитывались об инвестициях. За один только 2019 год в ремонт и обслуживание сетей ООО "Концессии водоснабжения" якобы вложили 6,4 млрд рублей.
Отчеты о работе структур продолжали поступать и весь 2021, и 2022 год. Но реальные результаты таких инвестиций мы увидели 28 октября. И в прошлые годы люди, общественники, депутаты предлагали отказаться от услуг концессионеров, находящихся в орбите Павла Прасса. После коммунальной аварии 28 октября эти голоса зазвучали с новой силой. Накануне разорвать договор с "концессиями" в очередной раз предложил член регионального штаба ОНФ Эдгар Петросян. Он считает, что скандал стал логическим итогом планомерного разрушения системы ЖКХ в городе. При этом общественник убежден, что нынешний мэр города Владимир Марченко отчитывается о ситуации в ЖКХ не перед людьми, а перед губернатором Андреем Бочаровым. Рыба гниёт с головы?
При этом удивляет отсутствие вопросов Бочарова к самому Павлу Прассу. Прасс - не медийное лицо, он вообще старается не светиться. Сам он финансист, работает на рынке ценных бумаг с 1994 года. По образованию энергетик. При этом щупальца его коммунальной империи широко раскинулись по стране. Коммунальная империя Павла Прасса. Фото: novostivolgograda. И везде - на принципах ГЧП.
Вероятной причиной отсутствия критики в адрес Прасса можно назвать то, что интересы его не ограничиваются ЖКХ. В Волгограде давно идут разговоры о том, чтобы отдать в концессию общественный транспорт - трамвайные перевозки.
Среди покупателей «Яндекса» оказался бизнесмен, связанный с друзьями и родственниками Путина
Как обратила внимание «Вёрстка», один из новых акционеров IT-компании имеет связи с друзьями и родственниками Владимира Путина. Чтобы не пропустить новые тексты «Вёрстки», подписывайтесь на наш телеграм-канал В пресс-релизе «Яндекса» о состоявшейся сделке Прасс представлен как бенефициарный владелец специального депозитария «Инфинитум». Крупными акционерами двух последних компаний являются близкий друг Путина Юрий Ковальчук и племянник президента Михаил Шеломов. Связь Прасса с окружением Путина прослеживается и через другую крупную нефтегазовую компанию — «Сибур».
Источник отметил, что в стоимость входит капитал компании в 300 млн рублей, а также лицензия и инфраструктура, которые оценивают в 100—200 млн рублей. По словам другого источника, еще месяц назад за ОСД просили 1 млрд рублей, но потом снизили до 800 млн рублей, и цена еще будет снижаться. По его оценке, спецдепозитарий может стоить из расчета трех чистых прибылей, то есть около 450 млн рублей. Покупателем ОСД может выступить крупнейший спецдепозитарий «Инфинитум», считают собеседники издания.
Такую позицию поддержали все представители рынка, участвовавшие в сессии, и выразили надежду на продолжение диалога с регулятором с целью нахождения решений, позволяющих развивать технологичные финансовые сервисы, не ущемляя прав и возможностей инвесторов.
Компания будет управлять бизнесами, сервисами и активами группы Yandex N. Александр Чачава — основатель венчурной компании Leta Capital, которая инвестирует в международные IT- и интернет-стартапы с российскими основателями, в сентябре 2022 года купил у VK игровое подразделение My. Games за 642 млн долларов. Павел Прасс — глава «Инфинитума» и бенефициар нескольких IT-компаний.