Американская нефтесервисная SLB (прежнее название — Schlumberger) компания объявила о прекращении поставок в Россию. По итогам 3го квартала 2022 г. одно из подразделений крупнейшей в мире нефтесервисной компании SLB (прежнее название — Schlumberger), работающее в России • Новости. Американская нефтесервисная SLB (прежнее название — Schlumberger) компания объявила о прекращении поставок в Россию. Нефтесервисная организация в Югре не уплатила государству больше 170 миллионов.
Пресс-центр
Американская нефтесервисная компания SLB, являющаяся мировым лидером в своей отрасли, прекратила поставки в Россию, сообщает РИА Новости со ссылкой на заявление компании. При этом зависимость от импорта сильнее всего в высокотехнологичных сегментах добычи, отметил в интервью «Ведомостям» директор нефтесервисной компании «Акрос» Пётр Рябцев. Акционера нефтесервисной компании «Горизонт» отправили в СИЗО из-за просрочек зарплат. Новомет является лидером среди нефтесервисных компаний, использующих передовые технологии, позволяющие добывать большие объемы углеводородов, снижая общую.
Нефтесервисная Eriell завершила продажу российского бизнеса
Weatherford International приняла такое решение последней в этом списке, соответствующее заявление было опубликовано на официальном сайте только вчера. Weatherford International — швейцарская компания, которая работает в 75 странах мира. Её специализация — оптимизация и повышение безопасности предприятий нефтегазового сектора. Президент и главный исполнительный директор Weatherford International Гириш Салиграм заявил, что компания приостанавливает не только инвестиции в российскую экономику, но также поставки своей продукции и разработку новых технологий в России.
Источник: Reuters О том, что западный бизнес не хочет покидать подсанкционную страну, заявил глава компании Оливье ле Пеш в интервью газете Financial Times FT. Мы защищаем наши активы и это наш приоритет. Мы защищаем наших людей», — отметил Оливье ле Пеш и добавил, что команда менеджеров корпорации работает в стране автономно. В марте 2022 года SLB приостановила новые инвестиции и развертывание технологий в России, а в июле 2023 года полностью прекратила поставки в страну оборудования и технологий.
SLB более чем за 25 лет работы в России создала несколько производств нефтесервисного оборудования. Schlumberger за это время инвестировала в развитие страны 10 млрд долларов, говорил в марте 2019 года менеджер по импортозамещению корпорации Мехти Ганимат оглы Ахундов.
Вместе с тем аналитики отрасли полагают, что возможное банкротство нефтесервиса негативно отразится на сфере. Своими суждениями с изданием поделился федеральный эксперт в сфере ТЭК, соучредитель московского центра исследований конъюнктуры нефтегазового рынка «ТЭК-Рейтинг» Александр Романихин. На мой взгляд, предприятия с многолетней историей, обеспечивающие работой множество людей, необходимо сохранять. Банкротить ее — абсурд. Считаю, что необходимо как-то урегулировать отношения с контрагентами и налоговой.
Сложности бывают у всех. От уничтожения таких предприятий страна только проиграет. Полагаю, что здесь могли бы вмешаться и региональные власти», — делится своим мнением федеральный аналитик. Тем не менее, на текущий момент перспективы структур «Геолада» остаются туманными. Отчасти иски о банкротстве могут быть связаны с внутренними проблемами и управленческими провалами, отчасти ложатся в тенденцию с независимыми нефтесервисами. Крупные добывающие компании стремятся создавать собственные сервисные и разведочные структуры, соответственно, сокращается количество подрядов. С одной стороны, это оптимизация бизнеса, с другой — необходимость решать вопросы с высвободившимся персоналом.
И эта оптимизация добивает конторы. Уход таких компаний с рынка прогнозируем», — констатируют коллеги Александра Романихина в окружном профессиональном сообществе. Комментарии представителей самого «Геолада» изданию получить не удалось. Доступные телефоны предприятий группы на звонки не отвечали.
Schlumberger занимается выпуском и дистрибуцией цифровых продуктов для энергетики и до сих пор обслуживала около 2,5 тысячи российских компаний. Baker Hughes специализируется на разработке инновационных решений в энергетической сфере и промышленности — создает оборудование, ПО и системы кибербезопасности.
Ее гендиректор Лоренцо Симонелли в официальном заявлении, опубликованном на сайте компании, пояснил, что она обязана выполнять ограничения, наложенные санкциями против России. Санкции в энергетическом секторе могут спровоцировать кризис на мировом рынке, предупредили эксперты — в частности, авторы доклада Международного энергетического агентства МЭА. В этом документе говорится, что «крупные нефтяные компании, торговые дома, судоходные компании и банки отказались от ведения бизнеса со страной», а она, между тем, «является крупнейшим в мире экспортером нефти, поставляя 8 млн баррелей сырой нефти и нефтепродуктов в сутки потребителям по всему миру».
Наши проекты
- Рекомендованные новости
- Нефтесервисная компания Halliburton ушла из России
- Спонсоры 2024
- Три составных части юбилея
- Нефтесервисная компания задолжала работникам почти 10 млн
- Оборудование и сферы применения
Компании холдинга
- «Технологическая четверка» не давала возможности развиваться отечественной отрасли
- Помогаем добывать жидкость, дающую энергию миру
- Нефтесервисная компания задолжала работникам почти 10 млн
- Нефтесервисная компания SLB прекратила поставки продукции и технологий в Россию
- Блок нефтесервисов
- [[ item.title ]]
Нефтесервисная компания
Казалось бы, теперь, когда иностранные конкуренты «самоликвидировались», перед российскими компаниями должен загореться зелёный свет. Однако на деле процесс импортозамещения идёт не так гладко, как хотелось бы. В чём причины? И из-за этого у многих разработчиков есть небольшие с точки зрения себестоимости, но крайне важные зарубежные элементы», — отметил в своём выступлении на ННФ директор по операционной работе кластера энергоэффективных технологий фонда «Сколково» Олег Перцовский. После ухода из РФ ряда зарубежных брендов и из-за проблем с логистикой эта критическая зависимость от импортных комплектующих во многих случаях застопорила процесс на многих предприятиях, которые мы привыкли считать отечественными. Из этой ситуации есть два очевидных выхода: наладить собственное производство или искать альтернативы на других рынках. И здесь мы подходим к следующему сдерживающему фактору: нельзя говорить, что отечественные производители оказались в бесконкурентной среде, на рынке остались азиатские компании. В первую очередь все ищут альтернативные решения на тех рынках, которые доступны, в частности, в Китае. Крупные компании ориентируются на продукт, который уже давно на рынке, пусть он не самый инновационный, но с ним работать проще, понятнее, надёжнее.
И сейчас, хотя часть западных разработок ушла с рынка, конкуренция с восточными всё равно сохраняется», — констатирует Олег Перцовский. Утрируя, скажем: неразумно строить целый завод, если вам нужен один станок. Так что какая-то доля импорта в любом случае будет сохраняться. Эксперты расходятся в оценках того, какую долю должны занимать отечественные решения для того, чтобы говорить о достижении технологического суверенитета. В Минпромторге полагают, что доля импорта может быть выше, но при этом не должно быть критической зависимости от одного поставщика. И даже если за счёт поставок из стран Азии удастся решить проблему здесь и сейчас, это может привести к возникновению уже новой зависимости. А значит, задачи по достижению технологического суверенитета никто не отменял. Отраслевой заказ и национальные стандарты До недавних пор технологическое развитие отрасли происходило в обстановке конкуренции, когда крупные ВИНКи имели свою линейку оборудования.
Эта модель имеет свои преимущества. Во-первых, соперничество стимулирует прогресс. Во-вторых, наличие нескольких альтернативных технологий делает систему в целом более устойчивой. Однако после 24 февраля в отрасли всё громче начали говорить о необходимости национальных стандартов и отраслевого заказа. Чтобы этого не происходило, необходимо создать отраслевые стандарты и требования к оборудованию», — призывает руководитель проектного офиса «Энерготехнохаба Петербург» от компании «Газпром нефть» Андрей Власов. Его поддерживает Геннадий Шмаль. Импортозамещение надо начинать с создания нормативно-технической документации: технических регламентов, стандартов. Сейчас они корпоративные, и получается, что насос, произведённый для «Роснефти», уже нельзя использовать на месторождениях «Газпром нефти», — посетовал г-н Шмаль.
Такой же точки зрения придерживаются и в правительстве. Отсюда конкуренция за ресурсы разработчиков и производителей внутри страны, которых не так-то много. Унификация и стандартизация заказа — один из тех вопросов, к которым самым внимательным образом стоит отнестись регуляторам в лице Минэнерго, Минцифры, Минпромторга», — считает заместитель министра промышленности и торговли Василий Шпак. Так что, по всей видимости, планирования в российской экономике в целом и в нефтегазовой отрасли в частности станет больше. По мнению участников рынка, государство должно не только разрабатывать стандарты и правила игры, но и определять векторы развития, направлять, контролировать, и, главное, финансировать. Только за счёт кооперации, которая была развита и в СССР. Важен якорный заказчик, тот, кто это оборудование будет покупать, важно правильное ТЗ, обратная связь в онлайн-режиме, важна прикладная наука, без неё в лучшем случае скопируете какой-то образец, и маловероятно, что он получится лучше, скорее чуть хуже. А государство должно решать вопросы субсидий и координации», — считает генеральный директор «Росгеологии» Сергей Горьков.
Консолидация усилий в сложившихся условиях действительно важна. В то же время мировой опыт показывает, что отказ от конкуренции, в том числе внутренней, не приводит ни к чему хорошему в долгосрочной перспективе. И в стремлении к унификации важно не перегнуть палку. За последние годы российские нефтегазовые компании заметно продвинулись в цифровизации производства. Институт статистических исследований и экономики знаний НИУ ВШЭ оценил спрос российского топливно-энергетического комплекса на передовые цифровые технологии в 30,7 млрд рублей в 2020 году. Потенциально этот рынок может быть ещё больше. Из них половина — это простые услуги: железо, стройка и прочее, а остальные 700—750 млрд — это высокотехнологичные услуги, из которых затраты на расчёты и ПО будут составлять 150—200 млрд. Это большой кусок.
В нефтепереработке отраслевой спрос поменьше, но тоже существенный. Всё вместе — это рынок в несколько сотен млрд рублей, один из крупнейших рынков в стране по IT», — подсчитал первый заместитель министра энергетики Павел Сорокин. Такой интерес к «Индустрии 4. Аналитики агентства Vygon Consulting подсчитали, что только за счёт развития методов искусственного интеллекта в российской нефтегазовой отрасли компании могут выгадать 2,95 трлн руб. Кроме этого, внедрение цифровых технологий позволит снизить стоимость подготовки запасов нефти в России более чем в 3 раза, приводят данные из отчёта Vygon Consulting «Ведомости». Однако сфера IT — одна из тех, где зависимость от импорта ощущается сильнее всего.
Работы должны быть Нефтесервис 17 апреля 2024 г 13:30 Искусственный интеллект оптимизирует сбор и обработку информации со многих объектов одновременно. Нефтесервис 16 апреля 2024 г 10:53 Илье Тихонову предстоит подготовить стратегию развития предприятия.
Москва, б-р Энтузиастов, д. Настоящее согласие действует до момента его отзыва путем направления соответствующего уведомления на электронный адрес lukyanov bestweb.
В апреле Halliburton из-за американских и европейских санкций свернула несколько проектов в России. Компания Halliburton считается одним из крупнейших в мире поставщиков продуктов и услуг для энергетической отрасли. В её штате около 45 000 сотрудников, они работают в более чем 70 странах мира.
В ХМАО нефтесервисная компания оставила сотни работников без зарплаты
Более 20 лет NS решает задачи повышения операционной эффективности, предлагая самую широкую в отрасли линейку сервисов: от обнаружения запасов, управления геологическими данными и бурения до технологического сопровождения разработки месторождений на базе интегрированного моделирования, химизации нефтегазодобычи и диагностики НПО. Наша цель сделать технологические и производственные процессы максимально эффективным, позволяя управлять бизнесом и принимать значимые управленческие решения на базе современных технологий и систем поддержки принятия решений. Наш приоритет Лучшие технологии и лучший клиентский опыт Наши технологии и услуги призваны помочь работать эффективно и предсказуемо, гарантируя правильное выполнение проектов с первого раза, чтобы все активы стабильно работали с максимальной производительностью.
Ранее EADaily сообщало, что нефтесервисные компании Weatherford и SLB Schlumberger продолжают работать в России даже после того как заявили, что прекращают инвестиции и внедрение технологий в стране и соблюдают санкции. Постоянный адрес новости: eadaily.
Цель проведения конференции — обсуждение стратегий изучения и освоения нефтегазового потенциала континентального... Технологии» - это мощная платформа для демонстрации новейших технологических процессов и оборудования нефтегазохимической отрасли.
Деловая программа конференции будет состоять из следующих тематических блоков: Р... Геологоразведочные технологии: наука и бизнес», проводимая некоммерческими общественными организациями Евро-Азиатским геофизическим Обществом ЕАГО и Российским Геологи... Представители ВИНK... Мероприятие пройдет 6—7 июля 2022 в г. Генеральный спонсор: Газпромбанк Запросить брошюру Ключевые моменты программы: Стратегия... За три десятилетия выставка стала мощной платформой для демонстрации новейших технологических процессов и оборудования нефтегазохимической отрасли и вошла в... Выставка «Нефтегаз» уже на протяжении более двух десятилетий являетс...
СПГ-индустрия в России развивается: объе...
Более 20 лет NS решает задачи повышения операционной эффективности, предлагая самую широкую в отрасли линейку сервисов: от обнаружения запасов, управления геологическими данными и бурения до технологического сопровождения разработки месторождений на базе интегрированного моделирования, химизации нефтегазодобычи и диагностики НПО. Наша цель сделать технологические и производственные процессы максимально эффективным, позволяя управлять бизнесом и принимать значимые управленческие решения на базе современных технологий и систем поддержки принятия решений.
Наш приоритет Лучшие технологии и лучший клиентский опыт Наши технологии и услуги призваны помочь работать эффективно и предсказуемо, гарантируя правильное выполнение проектов с первого раза, чтобы все активы стабильно работали с максимальной производительностью.
Нефтесервисная компания Новомет
Последние события, реализованные проекты на объектах нефтегазовой отрасли, новые решения и продукты от лидеров рынка. По итогам 3го квартала 2022 г. одно из подразделений крупнейшей в мире нефтесервисной компании SLB (прежнее название — Schlumberger), работающее в России • Новости. Нефтесервисная компания — все новости по теме на сайте издания
Нефтегазовая отрасль в условиях санкций: ищем пути выхода
Новостная страница Портала НефтьГазИнформ, новости отраслевых нефтегазовых компаний, новости нефтегазовых компаний, события нефтегазовых компаний. Ее модератором выступила Ольга Белоглазова, руководитель нефтегазовой практики компании Б1. Нефтесервисная организация в Югре не уплатила государству больше 170 миллионов. Система мониторинга и анализа СМИ и соцмедиа СКАН-Интерфакс подготовила медиарейтинг нефтегазовых компаний за I квартал 2024 года Медиарейтинг нефтегазовых.
Новости / Теги / нефтесервис
За редким исключением, нефтяные месторождения, открытые в России за последнее десятилетия, расположены глубже, меньше по запасам, сложнее с точки зрения добычи и даже дальше от населенных пунктов, чем старые месторождения, которые они должны были бы заменить. Поэтому значение ухода иностранных компаний из России сложно переоценить. Иностранные фирмы, в первую очередь крупнейшие компании BP и Shell, а также сервисные компании Halliburton и Schlumberger, коллективно проделали работу, на которую, вероятно, приходится половина современного производства в России», — отмечает Питер Зейхан, основатель исследовательской компании Zeihan on Geopolitics. Из-за будущих санкций или неспособности россиян расплатиться с ними твердой валютой эти операции теперь рискуют свести на нет.
По его словам, в настоящее время компания работает в РФ автономно и приоритетом организации остается защита своих активов и сотрудников.
При этом в июле прошлого года SLB объявила о том, что полностью прекратила поставлять продукцию и технологии на территорию России на фоне расширения антироссийских санкций. Организация сократила свою деятельность в стране еще в марте 2022 года, что выразилось в отказе от новых инвестиций и внедрения новых технологий.
Если пойдет глобальное импортозамещение и вдруг от переработчиков компании типа Honeywell будут уходить, то почему бы и нет. На наших заводах куча их датчиков, систем сбора информации. Honeywell — это только одна из иностранных компаний, там их много. Технологии Baker Hughes в Западной Сибири magazine. Все сделали заявления в стиле me too, как сейчас модно. Но если читать эти заявления, а я читал подробно заявление Schlumberger, так как это моя alma mater в нефтегазовых технологиях, то они говорят: мы прекращаем инвестиции в Россию. Но инвестиции в России Schlumberger не нужны. Потому что российский рынок у них огромный и прибыль достаточная, чтобы ничего не инвестировать извне.
Во-вторых, у них накуплено и накоплено огромное количество местных компаний, в которых они являются собственниками. Эти компании вообще отлично работают без всяких дополнительных инвестиций, сами себя окупают. И я почти уверен, что, если совсем полного коллапса не будет, они так и будут работать и неплохо себя чувствовать. У многих из их дочерних обществ российская юрисдикция. Если начинать проверять собственников, то собственник у них будет Schlumberger либо полностью, либо на какую-то долю. И никуда, как мне кажется, эти компании не уйдут. Судя по всему, очень похожая история у Baker Hughes и других. Что касается уникальности их компетенций, то в некоторых технологиях она у них есть. Например, строительство очень сложных скважин эффективнее получается делать у Schlumberger. Когда ты буришь вниз километра два, потом вбок, да еще криво, чтобы по пласту идти, километра два, чтобы там все было аккуратно, ничего не обвалилось, все хорошо держалось, а потом зацементировалось.
И еще система так называемого многоствольного закачивания. Это да, у них это получается хорошо, потому что есть очень большой опыт применения таких технологий. Во-вторых, у них очень высокая культура организации самого процесса. Это очень важно в сложных случаях, когда ты, например, приехал на болото и там нет ничего, а тебе надо все аккуратно завезти, собрать и о безопасности подумать в первую очередь. В этом они, конечно, исторически опережают многие наши компании. Те компании, которые купила Schlumberger, практически уже обладают ее компетенциями. Потому что они, так или иначе, передаются. Плюс у нас появляется много новых своих компаний, в том числе стартапов не моего профиля, а «железячных», как я их называю, которые делают, например, системы многоствольного закачивания. Это достаточно высокотехнологичная штука, когда бурится вертикальная скважина, а из нее в несколько сторон торчат стволы, и дальше на места разветвления надо поставить разветвитель по этим стволам, да еще и с клапанами-кранами и системой управления «когда какой открывать». Мы делаем много буровых.
Завод «Уралмаш», например, делает буровые станки, «вышки». Мы это все делаем. Но не хватает оснащенности, и аккуратности производства. Культура труда — да, проблема. Рассказывают, что у буровых бригад, если они под брендом Schlumberger, и у наших культура работы совершенно разная У нас есть отличная компания ML-One. Они делают эти системы полностью локально и продают их у нас. Насколько я слышал, у них сейчас даже больше получается продавать и пилотировать свои системы в странах Персидского залива. Так что здесь, в принципе, тоже есть развитие. С учетом сказанного меня лично заявления о том, что эти компании уходят, не особо пугают с точки зрения того, что мы совсем провалимся по технологиям, что не сможем добывать. Такого не будет точно.
Плюс у нас есть свои, полностью российские компании с российскими собственниками или минимальным присутствием западных собственников. Они достаточно хорошо оборудованы всеми возможными сервисами для разных стадий развития месторождений. Есть отличный поставщик буровых работ ССК, Сибирская сервисная компания. Есть и компании, которые претендуют на роль такого интегратора, как Schlumberger. Рынок не пустой. Плюс все эти точки Schlumberger как были, так и есть. Где-то, конечно, строительство каких-то супертехнологичных скважин, возможно, придется отложить, может быть, на год-два, а может быть, и нет. Но таких скважин строятся единицы, иногда десятки в масштабах одной компании в год.
Качественная адаптация к новым условиям требует кооперации и синхронизированных действий от ключевых представителей науки, бизнеса и регуляторов, которые встретятся этой осенью на Конгрессе по нефтехимии и нефтепереработке в Санкт-Петербурге. Узнать больше Виноиндустрия - это сочетание захватывающей выставочной зоны и насыщенного контента от лидирующих профессионалов винной отрасли: первоклассной программы сессий, гастрономических и винных мероприятий, дегустаций и мастер-классов. Выставка объединяет всех, кто занимается производством, покупкой, розливом, продажей и брендингом винной продукции, а также ценителей вина для формирования будущего российского виноделия.
Нефтесервис
Иные виды использования материалов Запрещается любое использование фото, видео, аудио и иных материалов, размещенных на Ресурсе, правообладателями которых являются РИА «СНГС» или третьи лица. В случае необходимости использования фото, видео, аудио и иных материалов, размещенных на Ресурсе, правообладателем которых является РИА «СНГС», необходимо заключить договор на использование вышеназванных материалов на возмездной основе. Стоимость использования каждого конкретного материала произведения дополнительно согласуется сторонами. В случае необходимости использования фото, видео, аудио и иных материалов, размещенных на Ресурсе, правообладателями которых являются любые иные третьи лица, необходимо обращаться непосредственно к правообладателям вышеназванных материалов. По вопросам использования материалов, правообладателем которых является РИА «СНГС» на возмездной основе, для заключения договора и оплаты необходимо обратиться в Дирекцию по адресу: materials riasngs. В случае необходимости использования материалов с этого ресурса, принадлежащих третьим лицам, Пользователи обязаны обращаться к правообладателям таких материалов. Обязанности при использовании публикации материалов Оформлять ссылки на источник материалов. Перепечатка материалов РИА «СНГС», полученных из вторичных источников, возможна только со ссылкой на первоисточник, оформленной в соответствии с пп.
В декабре того же года председатель Государственной думы Вячеслав Володин сообщил, что западные компании, которые решили уйти из России, потеряли более 103 млрд долларов , причем эти средства остались в РФ. По его словам, европейские страны, действуя под диктовку Вашингтона, наносят вред прежде всего своим гражданам и способствуют спаду в экономике региона. Больше срочных и эксклюзивных новостей — в телеграм-канале АиФ 162.
Out of these, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies.
А если это будет реальностью? Активы, признанные по решению суда бесхозными или без, перейдут в собственность государства. Еще хуже вариант, — рассуждает собеседник. Он объясняет уход иностранных инвесторов тем, что они не могут здесь оставаться, поскольку это может создать для них репутационные риски. А это чревато последствиями в виде еще больших убытков на других рынках. В марте компания Baker Hughes приостановила новые инвестиции в Россию. Причина — специальная военная операция на Украине. В начале августа стало известно о продаже бизнеса международной компании в России. В ноябре Владимир Путин разрешил российскому менеджменту выкупить тюменский завод. Кстати, теперь у нас есть канал в Viber! Там мы размещаем новости о том, что важного и интересного происходит в Тюмени и области. Подписавшись, вы сможете первыми узнавать эту информацию.
Материалы по теме «Рынок нефти»
Прибыль крупнейших нефтегазовых американских компаний выросла почти в три раза при «самоходном» Джо Байдене, хотя отрасль осуждает «враждебную» политику его администрации. Новости Нефтегазовой отрасли, о добыче, транспортировке, переработке, складировании и продаже нефти, природного газа, нефтепродуктов. Одной из компаний, входящих в число так называемой «технологической четверки», о которой говорил Антон Рубцов, является американская нефтесервисная Baker Hughes.