Новости михаил михайлович хубутия

Хубутия Михаил Михайлович (родился 30 мая 1966 года, Зугдиди, Грузинская ССР, СССР) — скандальный российский бизнесмен грузинского происхождения. Один из основателей отечественного оружейного бизнеса и организатор выставки Михаил Хубутия в интервью РИА Новости рассказал, что нового гости могут увидеть и услышать на выставке: Михаил Михайлович, что для вас главное на выставке этого года?—. Столичный бизнесмен Михаил Хубутия обвинил министра строительства Москвы Марата Хуснуллина в попытке захвата своего бизнеса. История о жизни, деловых и общественных начинаниях известного в Москве предпринимателя Михаила Хубутия, рассказанная им самим.

Михаил Хубутия оказался в центре скандала. Возможно, шпионского

министр торговли МО;-1994-2019 гг - основатель и акционер оружей. В Москве найден мертвым Николоз Хубутия, сын главы оружейной компании «Кольчуга» Михаила Хубутии. Медалью Министерства обороны Российской Федерации «Михаил Калашников» за отличия при введении в эксплуатацию современных образцов вооружения и военной техники.

«За что сынок?» — бизнесмен Михаил Хубутия опубликовал пост о погибшем сыне

Уже четвертый год подряд Союз грузин в России и сад "Эрмитаж" знакомят москвичей со всем культурным богатством Грузии. Были танцы, песни, вино, веселье, и ,конечно же, ….

Mash "Сын бизнесмена Михаила Хубутии покончил с собой около суток назад, сообщает телеграм-канал Mash. Сегодня к нему пришла домработница, но дверь в квартиру была заперта.

Женщина несколько часов просидела на лестничной клетке и в конце концов вызвала спасателей, которые вскрыли дверь. Внутри она обнаружила тело Николоза. Сообщается, что молодой человек лежал в комнате на животе лицом вниз, а рядом — отцовское ружьё. Личность погибшего удалось установить только по документам.

Остальные-то с прическами были. Особенно девушки. Из-за них, собственно, весь сыр-бор и произошел тогда. Но я для деревенских, почему-то, как красная тряпка для быка оказался. Коротко говоря, они на наших девчонок глаз положили. Начали «ухаживать». Нам эти «ухаживания» сильно не понравились.

Они их просто лапали, норовили в стог утащить каждую минуту. Мы за них вступились. Подрались, сильно, чуть до ножей дело не дошло. И, видимо, на нашей стороне в тот раз удача была. А это уже не понравилось деревенским. Наутро они, на конях и мотоциклах, с колами и топорами, подъехали к нашему жилью. Основное их требование было: «Выдайте нам лысого, иначе всех порешим!

Драки в тот раз не было, но шестерых студентов в том числе и «лысого» все же перевели в другой район. Картошку-то везде сельские не успевали сами выкапывать. А воспоминание приятное в основном тем, что «лысого не сдадим! Не стоял я у Большого театра, не продавал левые билеты, не торчал у «Березок», скупая боны, на «Плешке» у метро Беговая, где тогда вся фарца собиралась, замечен ни разу не был. Все делалось своими мозгами, руками и ногами. Торговали выпечкой — сначала втроем, потом потихоньку, буквально по человеку, набирали штат. Такие современные офени!

Шутки шутками, а деньги-то появились. И мы с первых же значительных прибылей поехали за границу, покупать ширпотреб, а поскольку в магазинах было шаром покати, он в наших киосках пользовался бешеным успехом. Вещи были современными, модными и недорогими. Этим, наверное, и брали. Не жадничали, словом. Совсем скоро и не только шмотки пошли в дело — техника, компьютеры, мы очень пристально следили за предпочтениями рынка. Ну, не зря ведь параллельно в институте как раз об этом лекции слушали.

К тому времени мы уже развозили наши товары по Москве в грузовиках, штат увеличивался не по дням, а по часам. Ходили в «самые» столичные рестораны, ну, естественно, «Москва», «Националь», все, что было престижно в центре, «Хрустальный» на Кутузовском, «Закарпатские узоры»… Но без «фанатизма». Вот чего не было, так это купеческого шика. Как-то без него все обходилось. Вообще, до конца не верилось, что это именно с нами происходит. Что это именно ты даешь на лапу швейцару четвертной, и он услужливо распахивает казалось бы неприступные врата ресторана. Как со стороны гляделось, причем, это долго продолжалось, честное слово.

Матч ветеранов футбола Россия-Грузия. Мала и Москва со временем стала. Сначала в Сочи начали летать, в гостиницу «Жемчужная», самую популярную в те годы. Прошло еще какое-то время, и мы уже были завсегдатаями кафе и ресторанов в ныне печально знаменитых трех башнях Торгового центра в Нью-Йорке. Хорошо помню любимое место — кафе на 86 этаже одного из билдингов. Жить стало лучше, жить стало веселее. Компания была стабильной — я, Саша Чаднов и Рафик Етумян, который и сейчас сидит через стенку от меня, в своем кабинете.

Всю жизнь вместе прожили. Ну, не до конца еще, конечно. А вот жен с собой не брали. Честь по чести, как и полагается джигиту. Году в 88-ом поехал к своей однокласснице в Грузию на свадьбу. Первый день отгуляли, на следующий, с утра поехали хаш есть, продолжать, словом. С приятелем на его машине.

Смотрю, пешком идут в том же направлении моя еще одна одноклассница с подружкой. Нет, конечно, это был не спонтанный выбор. Я был влюблен в нее уже несколько лет. И тут как-то перемкнуло, что ли — свадьба, моя любовь к ней, и я говорю товарищу, который за рулем был : «Давай, сейчас мы их посадим к нам и поедем в Абхазию! Короче говоря, она начала подозревать, что к чему, уже когда мы за город выехали. Покричала для порядка и замолчала. Как мне показалась, довольная.

Ну, а дальше… «Знает только ночка темная, как поладили они». С тех пор не расстаемся. Семья почти 30 лет вместе. А вот все это было, как я уже говорил, вполне себе спонтанно. То есть с собой ни денег, ни еды, да даже количество бензина было не для такой поездки. Но я знал, куда мы рулим! Это же Абхазия!

Словом, остановили проезжавшую машину, в ней абхазец лет 60, попросили бензина. Я ему говорю: «Очень надо. Я невесту украл, везу в Ткварчели, прятать». Он как услышал про такое дело, сам засуетился, шланг вставляет в бак и приговаривает: «Ай, хорошее дело, ребята! Ай, молодцы! Сейчас все отдам, себе только до дома оставлю! Ну, я имею в виду, что мы, конечно, знали, что это хоть и интересный, но спектакль.

Но он то не знал! Комната в большой коммуналке, соседи боевые, жизнь идет под трам-тарарам, даже не высыпались. И я тогда себе зарок дал: как только придут настоящие деньги, я эту квартиру выкуплю. И выкупил. Настоящие деньги пришли в трудах и заботах, и это, по сути, рутинная история. Все работают. Я не исключение.

Может быть, где-то посообразительней был. Не мне судить.

Является руководителем экспертной группы по совершенствованию нормативно-правовых актов в сфере оборота боевого и гражданского стрелкового оружия. Михаил Хубутия награжден медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени, а также многими другими российскими и международными наградами.

Николоз Хубутия

В 1999-2001 годах занимал пост министра торговли Московской области. В 2001-2003 годах — заместитель руководителя департамента Госторгинспекции внутренней торговли и общественного питания РФ. С 2010 по 2014 годы был председателем экспертного совета по инвестиционной деятельности при правительстве Москвы.

По версии следствия, землю незаконно получила компания «Кантри-про», которая была ликвидирована в 2009 году. Владельцы участков утверждают, что покупали их на законных основаниях. Ранее Генпрокуратура подала несколько исков о передаче частных активов государству. Среди них заводы группы Челябинского электрометаллургического комбината, калининградский и пермский порты, а также некоторые компании. Тогда же новым генеральным директором компании стал Алексей Гуляев. Прежний руководитель Светлана Виноградова была освобождена от занимаемой должности.

Вероятно, Хубутия покончил с собой, хотя он не оставил предсмертной записки. Тем не менее инсайдер сообщил «Интерфаксу» , что в последнее время молодой человек «находился в депрессии, писал друзьям, что ему все надоело, и он устал». Михаил Хубутия Николоз — старший сын владельца сети оружейных магазинов «Кольчуга» и соучредителя «Союза грузин в России» Михаила Хубутии. Предприниматель, который отдыхал в Сен-Тропе, срочно вылетел в Москву, чтобы попрощаться с наследником.

Ты же у меня добрый, ласковый, грамотный, умный!

Зачем мне жить? Родные и друзья тут же поспешили утешить бизнесмена. Они отметили, что Михаил не виноват в произошедшем. Пока не сообщается, когда состоятся похороны сына олигарха. You may also like.

Смерть сына олигарха. Неравная «схватка» Михаила Хубутии Бизнесмен хубутия м

Михаил Хубутия в армии Отец Хубутии был заядлым охотником, так что любовь к охоте и оружию передалась и сыну. Эксклюзив:Могила Николоза Хубутия Небольшой выпуск в память о молодом человеке,первый и единственный детальный обзор надгробия Николоза Михайловича Хубутия-сына уважаемого Предпринимателя и обществе. Девелопер Михаил Хубутия, комментарий которого приводит издание РБК, утверждает, что землю в Барвихе, на которой находится участок его семьи, якобы хотят национализировать в целях реализации коммерческого проекта. В Москве расследуют обстоятельства гибели сына бизнесмена Михаила Хубутии.

В Москве найден мертвым сын бизнесмена Михаила Хубутии

Главные новости о персоне Михаил Хубутия на Личные связи главы Союза грузин Михаила Хубутии с экс-мэром Юрием Лужковым позволили ему завладеть и получать прибыль с Гостинного двора и с ЦВЗ "Манеж". В 1999 году Михаил Хубутия стал министром торговли Московской области, спустя два года — заместителем руководителя департамента Государственной торговой инспекции внутренней торговли и общественного питания.

Хубутия Михаил Михайлович (ИНН 770902996087) в реестре юридических лиц и предпринимателей

Но это уже было после того, как Лужков вынужденно оставил свой пост, а Батурина покинула страну. А тут еще как на зло выяснилось, что основанная Хубутией в 2007 году общественная организация «Союз грузин в России» оказалась фикцией и многие члены этого «Союза» числились только на бумаге. Документы, подтверждающие законность получения и целевого расходования денежных средств данной организации, никогда не предоставлялись для проверки в Минюст, и это удивило правоохранительные органы, особенно когда они узнали, что денежные поступления в «Союз» и обратно из него в Грузию осуществлялись регулярно. Но старые связи в лице Марата Хуснуллина, работавшего в департаменте столичного строительства еще во времена Юрия Лужкова, все равно никуда не делись. Хубутия и Батурина И вот уже в личном фотоархиве, где еще недавно вызывали гордость снимки, как Хубутия улыбается Лужкову или галантно целует ручку Батуриной, теперь появились фото, на которых бизнесмен хмурится в компании нового градоначальника и даже президента России. Правда, за это пришлось расстаться с Домом музыки, да и Манеж, расположенный под самым Кремлем, тоже пришлось бесплатно вернуть столице. Зато «Торговый дом «Шатер», являясь акционером Гостиного двора, получил возможность на конкурсной основе, конечно, поучаствовать в покупке «Ильинского подворья» - уникального проекта, созданного столицей для строительства у самого Кремля бизнес-центра со всей необходимой инфраструктурой и высокоуровневым отелем. И хотя конкурс на покупку несколько раз переносился, другой его участник, в итоге, почему-то не явился, а стартовая цена за акции «Ильинского подворья» с первоначально заявленной стоимости в 1,23 млрд. Строительство «Ильинского подворья» еще долго будет осуществляться, а вот сеть магазинов оружия «Кольчуга» прекрасно функционирует и сейчас. Официально заявлено 5 салонов и одноименный ресторан в центре Москвы, в реальности «Кольчуга» есть еще в МЕГЕ и в Люберцах расположен ее внушительный склад. Но главный салон, как и положено, находится в «Гостином Дворе», и там часто проходят крупнейшие профильные международные выставки.

Теперь с патриархом Кириллом. С патриархом Кириллом Участвовать в них могут любые зарегистрированные производители оружия, главное, на это нужно получить разрешение от « Международной Ассоциации пользователей, изготовителей и продавцов оружия». Но вот на деле даже Тульскому оружейному заводу на эту выставку порой не пробраться. Почему так выходит, генеральный директор этой ассоциации, Михаил Хубутия, не знает. Хотя любой участник форума «Оружие и охота» может подтвердить, что получил стенд на выставке исключительно после личного одобрения владельцем «Кольчуги». Сам Хубутия и раньше признавался, что является собственником компаний, занимающихся производством оружия. А этому очень мешают другие профильные предприятия, например, «Ижевский машиностроительный завод » и «Ижевский механический завод ». Вскоре аффилированные с Хубутией организации стали их официальными дистрибьюторами. Покупая оружие за бесценок и без предоплаты, что вообще не делается, ни в одной стране мира, эти фирмы, «невольно» конечно, привели два крупнейших предприятия страны к банкротству. Хубутия решил еще больше удешевить производство оружия и для этого предложил использовать в сборке автоматов и пистолетов осужденных за преступления.

Но у ФСИН хватило понимания того, что с бесконечным потоком «стволов» в колониях они не справятся, и эта жуткая идея так и осталась на бумаге. Вообще, Михаил Хубутия желает для своей страны только хорошего, именно поэтому то он громко призывает запретить в России продажу турецкого оружия, а всех россиян в условиях кризиса агитирует ехать отдыхать на Байкал. При этом находясь в Грузии, он предлагает полученные в России деньги использовать для производства пистолетов на территории свой исторической родины. То его избивают в Тбилиси, как он утверждает, за пророссийские взгляды и поддержку Путина, но при этом скромно заявляет, что Абхазия и Южная Осетия — оккупированные Россией грузинские республики. То Хубутия - циничный делец, владеющий гостиницами, заводами и магазинами, то он меценат, снимающий убыточные фильмы про грузинско-российскую дружбу. Во всей этой непрозрачной и лживой деятельности предпринимателя, так много заявлявшего о своем патриотизме, немало следов и откровенного криминала, тянущегося за ним шлейфом еще с начала Перестройки. На протяжении многих лет этот дружеский союз остается одним из самых заметных - как в светской хронике, так и в социальных сетях , охотно тиражирующих факты из жизни «селебрити». Собственно, если б не Кобзон, никто бы, наверно, и не услышал о Михаиле Хубутия. А если бы между друзьями вдруг не пробежала черная кошка, мы никогда бы не узнали, каким интересным путем предприниматель из Грузии сколотил свое влияние и немалое состояние в Москве. И эти подробности тянут уже не на светскую хронику, а, как минимум, на пару-тройку уголовных дел.

Свидетельства давней дружбы Кобзона и Хубутия щедро рассыпаны в интернете: в фотографиях и интервью, на видеоблогах и в социальных сетях. Вот они в компании бывшего мэра Москвы Юрия Лужкова , вот - с семьями в Италии, в фешенебельном ресторане, вот дуэтом поют застольную грузинскую песню, а вот Михаил Хубутия показательно целует ручку жене Юрия Михайловича - миллиардерше Елене Батуриной , и таких снимков несколько. Хубутия лично выкладывает их на своей странице в Facebook. Хубутия известен как председатель Союза грузин России, а также владелец сети оружейных магазинов «Кольчуга» и группы компаний ООО «Торговый дом Шатёр». С 2000 года этот холдинг управляет, в числе прочего, площадями столичного торгово-выставочного комплекса «Гостиный Двор» - это более 13 тысяч квадратных метров «золотой» ренты практически у стен Кремля. Как владелец «Шатра» получил в свое распоряжение столь лакомый кусок московской «недвижки», история до недавнего времени умалчивала. Но СМИ традиционно называли Хубутия «человеком Лужкова», а главным посредником в их отношениях - Иосифа Кобзона, который, как известно, также состоит с экс-мэром в очень близких отношениях. На этом догадки заканчивались. И вдруг так случилось, что Михаил Михайлович и Иосиф Давидович поссорились. Причиной ссоры закадычных друзей стал, как это часто бывает, «золотой телец».

Чистоган, будь он неладен. Не понравилось Кобзону, как Хубутия расплачивается с ним за покровительство и высокую протекцию. Бизнесмен же, по сути, ставший членом семьи Кобзона, не нашел ничего лучшего, как пожаловаться на Папика так он по-домашнему называет своего друга-артиста супруге Кобзона Нелли и дочери Наталье. И слёзное Михаила Хубутия, изобилующее весьма интересными деталями его бизнеса, стало достоянием хакеров. Что неудивительно, поскольку в последние годы Хубутия стал проявлять просто неприличную интернет-активность: чуть ли не ежедневно отмечается постами в социальных сетях, и открыл даже свой персональный сайт. Письмо это, безусловно, заслуживает самого подробного цитирования. И вовсе не потому, что нам нравится копаться в чужом белье или плести интриги вокруг эстрадных «звезд». Нет, эпистолярный шедевр Михаила Хубутия примечателен совсем другим: он представляет собой прекрасную иллюстрацию того, как «работал» московский бизнес в 90-х и «нулевых», при Лужкове. Итак, стилистика и орфография оригинала сохранены. В своих интервью для женских журналов и телегидов Нелли Кобзон довольно часто рассказывала, что еще в школе ее прозвали «Куколкой».

Это же милое прозвище не раз использует Михаил Хубутия, публикуя фотографии «Нелички» в своем фейсбуке. И 240 000 для ЮМЛ, как он говорил! Это все длилось, пока в 2011 году Капков не отнял оба объекта! Было разных бизнесов, которые он лоббировал и всегда договаривались! Их было много! А упоминание фамилии руководителя столичного Департамента культуры Сергея Капкова требует краткого разъяснения. Дело в том, что в 2011 году новый мэр Сергей Собянин вполне логично передал управление городской собственностью на объектах архитектурного наследия Департаменты культуры. Из центрального выставочного зала «Манеж» Хубутия при этом вежливо попросили убраться - благо там он был всего лишь арендатором, пусть и единоличным. А вот с «Гостиным двором» вышла заминка. Правительство Москвы выразило готовность продать с аукциона свою долю собственности в ОАО «Ильинское подворье», но выставило к потенциальному покупателю весьма жесткие требования, главным из которых стало сохранение и заботливое поддержание архитектурного облика «гостинки».

Хубутия, до этого безраздельно управлявший объектом, власть ни с кем делить не захотел и также объявил о готовности продать свой контрольный пакет. За минувшие 5 лет эти чрезвычайно дорогие и сложные сделки осуществить не удалось. Тем не менее, Департамент культуры на правах совладельца стал все активнее защищать интересы города, а Хубутия, соответственно, потерял возможность безраздельно хозяйничать в «Гостином Дворе» и теперь при любом удобном случае публично высказывает свое недовольство политикой Капкова. Следующие строки письма рисуют довольно неожиданный образ Иосифа Кобзона в качестве инвестора: «Один раз мне понадобились 2 млн долларов и я обратился к Папику! Каждую бумагу он расписывал: «Миша, прошу оплатить! Документы все есть! Офисные расходы я продолжал закрывать по его указанию! В 2006 году Сам позвал меня и сказал: Миша, я влезаю в долги перед тобой, давай бизнес сделаем! Через два дня я предложил ему строительство в Бутово! За счет денег Гостинки Папик не хотел расходы офиса закрывать!

Проект был дорогой, скинулись 5 человек и купили землю в собственность! Но отдал мне 3200 000, потому что за 1 миллион должен был помочь мне по проекту Красносельской, и я за него вложил!

Темная история Предсмертной записки нет.

Что послужило причиной трагедии — неизвестно. Если верить предварительной версии о суициде, то все выглядит логично. Николоз дождался подходящего момента: он остался один в квартире, когда отец и старший брат уехали отдыхать за границу.

Тело молодого человека обнаружила домработница. Она и позвонила в полицию. В правоохранительных органах утверждают, что квартира была закрыта изнутри.

Говорят, что Николоз жаловался друзьям на усталость, но кто из нас этого не делал?! Знакомые рассказывают о нем как о скромном, воспитанном и эрудированном молодом человеке, которого никак не развратило унаследованное денежное состояние. Такой антипод своего отца — известнейшего российского бизнесмена грузинского происхождения.

Михаила Хубутию называют «оружейным бароном» и «грузинским Калашниковым». Он владеет крупной оружейной сетью «Кольчуга», неформально возглавляет грузинскую диаспору в Москве, занимает высокий пост в «Единой России» и известен своей крепкой дружбой с гендиректором госкорпорации «Ростех» Сергеем Чемезовым. Впрочем, известность эта пресловутая.

Хубутия-старший постоянно фигурирует в скандалах.

Есть подозрение, что не столько за политическую позицию, сколько за пьяные крики. Возникает один вопрос: вот эти миллионы долларов, фигурирующие в письме Хубутия и, по сути, украденные у россиян, - и есть входная плата в «патриотический клуб»?

Глава Союза грузин в России Михаил Хубутия управляет "Гостиным двором" и "Манежем", владеет крупнейшей в стране сетью по торговле оружием, а из окон его собственных отелей должен открыться вид на Кремль и храм Христа Спасителя. Однако реализация этих планов зависит от того, сумеет ли соратник Юрия Лужкова и Бориса Громова найти общий язык с Сергеем Собяниным. В 2011 г.

Горького, владелец Crocus Group Арас Агаларов, судя по всему, будет вкладываться в "Сокольники", а третьим инвестором оказался до этого мало кому известный руководитель Союза грузин в России, бывший министр торговли Московской области Михаил Хубутия. Некоторые участники рынка называли его "тайным девелопером Юрия Лужкова". Во многом добиться успеха он сумел благодаря тому, что сблизился с двумя давними противниками - Юрием Лужковым и Борисом Громовым.

Однако теперь, в том числе в новом парковом проекте, Хубутии нужно работать с другим градоначальником. Из бизнеса в политику По уверениям экспертов, Михаил Хубутия - человек с обширными связями. Как рассказал "Ко" сам бизнесмен, еще до перестройки он познакомился с будущим подмосковным губернатором Борисом Громовым.

Правда, при каких обстоятельствах выходец из небольшого города в Западной Грузии мог встретить генерала, предприниматель не уточняет. По словам Михаила Хубутии, свой бизнес он начал на переменах между лекциями в Плехановском институте: с двумя однокурсниками разгружал вагоны, а в 1989 г. С этими же партнерами он запустил в 1995 г.

Начало этому бизнесу положил указ первого российского президента Бориса Ельцина, разрешивший использовать гладкоствольное гражданское оружие в целях самообороны. На открытии своего магазина "Царская охота", уверяет Хубутия, он познакомился с Юрием Лужковым. В настоящий момент Михаилу Хубутии принадлежит четыре оружейных магазина в Москве, а всего - около 20 магазинов по всей России.

Оборотов сети бизнесмен не раскрывает, но говорит, что "некоторую прибыль" она приносит. Нормативная база ограничивает приезд иностранных туристов на охоту, но надеюсь, что государство возьмется за туризм в РФ, который прозябает от невнимания наших же инвесторов" - говорить о бизнесе, не трогая политику, Хубутия явно не любит. В настоящий момент "Кольчуга" - лидер отечественного рынка в розничной торговле оружием, но это не основное дело предпринимателя.

В начале 2000-х он задумывал оптово-розничный проект гораздо больших масштабов и до сих пор сожалеет, что реализовать его не удалось. Как только Борис Громов возглавил Московскую область, на должность министра торговли был приглашен Михаил Хубутия. Я спал по 4-5 часов в сутки и работал без выходных", - вспоминает он.

Хубутия решил объявить войну подмосковным рынкам, работавшим без должных документов и соблюдения санитарных условий. Как уверяет бизнесмен-чиновник, он на свои средства разрабатывал нормативно-правовую базу, касающуюся торговли в области. Во всех странах есть крупные оптовые марки, например немецкая Metro.

Я придумал даже название - "Матрешка" и согласовал этот вопрос с Громовым", - рассказывает Хубутия. Правда, концепция оптового бизнеса "от Хубутии" сильно отличалась от немецкого аналога. В рамках этого проекта он планировал заниматься ассигнованием российских производителей, то есть выдавать им кредиты, а товары поставлять в магазины и на те же рынки.

А им развитие отечественного производства не слишком интересно", - сетует бизнесмен. Тогда с поста министра торговли он ушел и вернулся в деловую среду. Бизнес на выставках Один из магазинов "Кольчуга" находился в "Гостином дворе" в арендованном помещении, однако со временем предприниматель выкупил часть площадей в здании в собственность.

Долю своих площадей в государственном "Гостином дворе" Хубутия не называет, но его компания - "Торговый дом "Шатер" - была одним из подрядчиков реконструкции здания. А позднее она же стала управляющей структурой всего выставочного комплекса "Гостиный двор". Правда, особо сильных конкурентов у нас не было.

Просто никто не знал, что можно сделать в "Гостином дворе". Это памятник архитектуры, его нельзя перестроить, происходят большие потери полезной площади, а площади, которые можно использовать коммерчески, ограничены", - объясняет Михаил Хубутия. По уверениям экспертов, несмотря на то, что "Гостиный двор" находится рядом с Кремлем, место это непроходное: москвичи не доходят, а приезжие не знают.

Это место не для массового сегмента. Здесь можно открыть какой-то закрытый клуб, заведение, в которое шли бы целенаправленно, какой-то тематический дорогой ресторан для узкого круга", - комментирует Андрей Петраков, исполнительный директор Restcon. В итоге Михаил Хубутия ограничился тем, что открыл ресторанчик "Кольчуга" на 10-15 мест с медвежатиной и прочими охотничьими блюдами, куда часто приходят на переговоры обитатели соседних офисов.

Предприниматель уверяет, что бизнес прибыльный, однако участники рынка считают, что вряд ли он приносит серьезный доход. Выставочная деятельность "Гостиного двора" особую прибыль также не дает - слишком много в нем проходит общественных бесплатных мероприятий, например по инициативе городских властей. По словам предпринимателя, "Манеж" его попросили "взять", так как компания очень эффективно управляла тем же "Гостиным двором".

Но и в "Манеже" проходит достаточно много бесплатных социальных выставок, и Михаил Хубутия нашел весьма необычный выход. Двадцать лет инвестиций Новым направлением для Хубутии должны стать отели. По периметру "Гостиного двора", не трогая атриум в центре помещения, он решил сделать гостиницу "4 звезды" для бизнесменов.

Здесь должен появиться отель Sofitel площадью 15 000 кв. Этот отель находится прямо рядом с Кремлем, а коммерческий успех гостиницы заложен в ее расположении", - комментирует Елена Лысенкова, директор Hospitality In. Впрочем, по словам игроков рынка, этот проект заявлялся очень давно, возможно, имелись проблемы с привлечением инвестиций.

Пока сдать гостиницу обещают только в 2013 году. Всего в активе Михаила Хубутии шесть гостиничных проектов: один отель "Волга" уже давно функционирует в Москве, еще один пятизвездочный отель строится недалеко от храма Христа Спасителя, несколько отельных проектов есть в регионах. Впрочем, по его мнению, конкуренция на этом рынке растет, цены на услуги отелей снижаются, и хорошо, если окупаемость даже московских проектов составит 15-20 лет.

Поэтому иметь сразу несколько строящихся гостиничных проектов довольно рискованно", - полагает эксперт. В итоге, по словам Елены Лысенковой, как правило, отели дополняют девелоперский портфель компаний. При правильной постановке вопроса отель окупится намного быстрее", - парирует Хубутия.

Инвестиции в парк "Самый любимый" проект Хубутии - реконструкция Филевского парка в Москве. Еще в 2005 г. Горького, и первый заместитель Юрия Лужкова Людмила Швецова, по словам Михаила Хубутии, обратилась к нему с просьбой подумать над концепцией парка.

Как рассказывает бизнесмен, в итоге он объездил несколько парков в Европе и стал создавать концепцию. Директором парка даже был назначен приближенный к Хубутии Вячеслав Король. Последний начал было расчищать территорию от незаконно поставленных веранд ресторанов и прочих строений, а также выяснять, почему некоторые владельцы аттракционов не платят арендную плату, но продержался на своем посту всего два месяца.

По данным источников "Ко", владельцу клуба "Челси" приглянулся лишь один объект в парке - историческое полуразрушенное здание-"шестигранник". Сюда господин Абрамович решил перенести центр современного искусства "Гараж", развиваемый его подругой Дарьей Жуковой. Однако в московском правительстве смекнули, что такой состоятельный человек, как Абрамович, легко "возьмет" сразу весь ЦПКиО в нагрузку к "шестиграннику".

В итоге именно он был выбран в качестве основного инвестора в парк, а Хубутия остался не у дел. Московские власти в качестве компенсации пообещали грузинскому бизнесмену другой столичный парк и свое слово сдержали. В итоге Вячеслав Король был назначен директором другого парка - в Филях.

Теперь Хубутия разрабатывает концепцию этого парка и осенью планирует представить ее на суд мэрии. Согласно его концепции, появится несколько аттракционов, спортивных сооружений и т. При этом они рассчитывают на помощь города, например, в подведении коммуникаций, а также при решении вопросов с другими собственниками.

В парке расположен памятник культуры "Дом Нарышкина", принадлежащий некой офшорной фирме. В этом здании Михаил Хубутия хотел бы открыть музей Нарышкиных-Романовых. Однако возникает вопрос, как именно будут защищены инвестиции частного бизнеса в парк.

Но может прийти новый мэр, который скажет, что жители недовольны, что управляющая компания сделала из парка не то, что нужно, и тогда договор концессии может быть расторгнут", - рассуждает Дмитрий Шустерняк, генеральный директор "Финэкспертизы". По словам самого Хубутии, договор концессии его не устраивает. Скорее всего, некоторой гарантией была бы доля частного бизнеса в собственности акционерного общества, которое может быть создано совместно с мэрией для управления парком, но пойдут ли на это столичные власти, непонятно.

Более того, по мнению Елены Лысенковой, частные инвестиции в паркостроительство вообще могут не окупиться. Просто парк - это очень большая территория, требующая охраны, ухода за деревьями, газонами", - подчеркивает эксперт. В любом случае решение мэрии о коммерциализации "Филей" будет приниматься в сентябре и, по мнению экспертов, зависит от того, утратил ли Михаил Хубутия свой административный ресурс с уходом Юрия Лужкова с поста градоначальника.

Пока он все так же возглавляет экспертный совет по инвестиционной деятельности при правительстве Москвы.

Кто такой Михаил Хубутия Михаил Хубутия. Фото: khubutiya.

Он известен в оружейной отрасли. Михаил Хубутия родился в 1966 году в Грузии, после школы служил в армии в подмосковных Химках, затем окончил столичный институт имени Плеханова, и с тех пор стал самостоятельно зарабатывать себе на жизнь. В 90-е годы он открыл свой первый кооператив, а затем — свой первый магазин товаров для охотников.

За ним последовали еще несколько торговых точек, которые в итоге стали сетью магазинов «Кольчуга».

Похожие новости:

Оцените статью
Добавить комментарий