сеть магазинов обуви для всей семьи.
Каталог обуви Зенден
Но сроки горели, поэтому пришлось снимать несколько магазинов в одну смену, чтобы уложиться в три дня. Дождливое настроение не у нас, у Москвы! В первый день мы снимали Instreet и Marisetta, в основном, на улице. Но Москва в тот день была без настроения. Что не могло не сказаться на длительности съемок — команда постоянно делала технические паузы. К сожалению, перенести не могли — процессы были привязаны к локациям, моделям, времени. Мы старались избегать попадания капель на одежду и тщательно следили за укладкой, поэтому снимали только в те моменты, когда дождь переставал идти. Второй по счёту, но не по значимости факап На следующий день мы должны были снимать Zenden в комнате с большими зеркалами, которые заранее изготавливались специально для нас в Подмосковье. Доставить их должны были в ночь перед съемками. Увы, из четырех огромных зеркал, размером 220х160, до нашего продюсера доехало лишь одно. Остальные были неправильно упакованы и лежали в коробке пазлами.
Купить рекламу Отключить Съемка была почти сорвана, а одна смена стоит несколько миллионов рублей. Неприятно было бы оказаться в таких обстоятельствах и потерять деньги. Но безвыходных ситуаций не существует. После угрожающе-плачевных разговоров с поставщиком длиною в ночь, нам удалось решить этот вопрос.
Никакого рационального объяснения этому нет. Так вышло. Решил попробовать. И, видите, задержался уже почти на четверть века. Говорил же вам: дело случая… О лихих 1990—х, футболе и валянии дурака — С чего начинали? Потом объем увеличился, я поставил в "Лужниках" первый грузовик с обувью, посадил продавцов, снял склады.
Шаг за шагом… Магазин на Люсиновской ул. Шуз", в ту пору крупного игрока на обувном рынке Москвы. Поскольку я по—прежнему снимал жилье по соседству, пошел знакомиться. И вскоре торговал в "Лужниках" обувью "М. Уже через год появились деньги, смог приобрести 60—метровую квартиру, сделал евроремонт, поставил джакузи, купил Audi A8. Правда, не новую, но мне казалось, что почти дотянулся до звезд… Компанию я зарегистрировал в 1997 году. В июле будем отмечать двадцатилетие. Сначала это был рабочий стол в чужом офисе, потом комната… Со временем стал размещать заказы на российских обувных фабриках. До того покупал готовую продукцию у других, а теперь начали шить для моей фирмы. Торговать продолжал в "Лужниках".
Нанимал реализаторов, арендовал помещения. У меня много точек было. Взял охрану, чтобы по башке не схлопотать ненароком. Вооруженный водитель, два—три телохранителя за спиной… Иначе никак. Обороты росли, а деньги тогда возили в больших хозяйственных сумках. Если едешь по делу, обязательно берешь мешок с наличными. С поставщиками всегда рассчитывался сам, никому это не передоверял. Несколько раз попадал в неприятные истории. Выходишь с рынка, садишься в такси, охнуть не успеваешь, как с двух сторон подлетают архаровцы, ножи под ребра суют: где деньги? Я никогда ничего лишнего с собой не брал.
И дорогие наручные часы не носил. Жизнь одна. Не дай бог, проломят голову из—за какой—нибудь безделушки. Оно мне надо? Тогда много народа погибло по глупости. Из—за кэша в карманах и золотых "котлов" на запястье. Мой Breguet в сейфе лежит. Так надежнее. Не понимаю коллег, которые с ностальгией говорят про девяностые. Мол, поднялись, на ноги встали… Я о том времени ничего хорошего не скажу.
Беспредел и беззаконие, криминал и стопроцентная коррупция. Сегодня позабылось, но тогда всем, кто пытался что—то сделать, приходилось действовать вне правового поля, на свой страх и риск. Что же тут хорошего? Хрен редьки не слаще… — И вас "крышевали"? Аренда грузовика с контейнером включала в себя в том числе защиту от "левых" наездов. Кому именно откатывали наверху, я не интересовался. Там шли свои терки и разборки. Меньше знаешь — спокойнее спишь. У меня охранники даже в машинах с обувью сидели. Однажды у нас украли обувь, а мы нашли воров.
Далеко идти не пришлось, они на соседней площадке стояли и торговали краденым. Мы вежливо попросили вернуть деньги. Говорят: "Приходите через час". Пришли, забрали свое, и тут же нас упаковали, арестовали за вымогательство. Московский уголовный розыск. Якобы им сигнал поступил… Деваться некуда, просидел я ночку в 135—м отделении милиции на Малой спортивной арене. Все равно нечего конфисковывать". Переживал, конечно, врать не буду. А как иначе? Мне 23 года только исполнилось, загреметь по глупости в тюрьму совсем не хотелось.
Ну, меня и отпустили. Потом, правда, братва немного накостыляла по башке, чтобы не лез не в свои дела. А я решил встрять. Вот и получил наглядный урок… Тогда "трудовые конфликты" решались просто: дали по голове — и концы в воду. В буквальном смысле. Непонятливые исчезали из поля зрения раз и навсегда. Потом я купил обувную фабрику в Обнинске, построил еще одну в Боровске. Увеличили производительность. Развивались, активно наращивали оборот. В 1998 году я придумал марку Zenden.
Сидел в Париже, смотрел матч чемпионата мира по футболу с участием голландской сборной, в которой играл полузащитник по фамилии Зенден… Помните такого? Мне он нравился, успел поиграть за сильные клубы — "Челси", "Барселону". Слово показалось подходящим, в честь Зендена и назвал компанию. А если говорить серьезно, мода на иностранные названия для российских обувных компаний пошла с тех же девяностых годов. Это не слишком патриотично, но на туфли Carlo Pazolini народ всегда реагировал лучше, чем на продукцию фабрик "Скороход" или "Парижская коммуна". У кого в какую сторону фантазия работала, так обувь и называли. Почему бы не носить именные туфли от Павлова? Маркетологи проверяли. Когда речь о вещах, одежде, сразу включаются ассоциации: итальянское, значит, модное, немецкое — надежное… Конечно, мог бы придумать для вас красивую легенду, наплести разных историй, но по характеру я не сказочник. Мне это не по душе.
Предпочитаю говорить правду. Недавно мы вывели на рынок новые марки Borgezze и Anna Maniani, я выкупил у давнего знакомого Олега Медведева торговый бренд Thomas Munz. С этим трудно что—либо поделать. Хотя я пытаюсь. Сейчас вот начинаю производить в Крыму обувь под названием "Таврика". Работа кипит, в августе планируем открыть первую очередь, а через пару лет выйти на выпуск миллиона пар. Посмотрим, как пойдет. Производство — это вам не магазин. Новую точку могу открыть за 2 недели, а персонал подобрать и того быстрее. Чтобы наладить полномасштабный выпуск продукции, на иные специальности людей надо годами обучать.
Традиции, к сожалению, утеряны. Раньше во многих городах стояли фабрики—миллионники. В девяностые годы почти все позакрывались. Понимаете, мы оказались фактически первопроходцами. Второму и последующим поколениям, бизнесменам, которые придут нам на смену, надеюсь, будет проще. Бренды приживутся, станут частью истории. А пока приходится прокладывать дорогу. Иногда — как по болоту. Но у меня сильная команда и хорошие партнеры в разных проектах. В России было невозможно шить обувь.
Вылетишь в трубу, разоришься. Привозить продукцию из Китая, заполонить ею рынок — пожалуйста, а производить самому — ни—ни. В 2003 году я выпускал 250 тыс. Вариантов не оставалось. Если делать по закону, быстро окажешься банкротом. В итоге мне надоело прошибать головой стену, я отправился в Пекин, Шанхай, Гуаньчжоу, и вскоре продажи резко пошли вверх. Покупать готовый продукт в Поднебесной в разы выгоднее. В разы! Рабочая сила там тогда была гораздо дешевле, себестоимость — заметно ниже. У нас не те отрасли экономики дотируют и субсидируют.
До сих пор сохраняются льготные режимы там, где не надо, а для производителей ничего подобного нет. На самом деле для реального роста ВВП нужно не так уж много, как кажется. Первый шаг — отмена ЕНВД для торговли. Как известно, единый налог на вмененный доход ввели для поддержки малого бизнеса, чтобы облегчить общение индивидуальных предпринимателей с фискальными органами. По факту это черная дыра, в которую бесследно улетают триллионы рублей. Легально создаются безналоговые зоны. Если это ИП, на него даже кассовая дисциплина не распространяется. Рисуй с потолка любые цифры, никто не проверит! Полстраны так работает. Всем непредвзятым специалистам ясно: ЕНВД — страшное зло.
Между тем этот халявный режим Совет Федерации торжественно продлил до 2021 года. А потом затылок чешем, думаем, где взять деньги на пенсии и зарплаты пенсионерам. Да вот же они, под ногами валяются! И упрощенная система налогообложения доход минус расход не годится для крупных и средних компаний, надо оставлять НДС и налог на прибыль. Сейчас выгодно дробить бизнес ради режима налоговой оптимизации. Большие холдинги с оборотом 5—10 млрд рублей ищут способы получить льготы, прикидываясь маленькими и бедными. И запутывают. Ради ухода от налогов в стране создаются сотни тысяч неэффективных рабочих мест. Огромные штаты бухгалтеров, экономистов, юристов и прочих консультантов занимаются тем, что ищут лазейку, позволяющую не доплатить в казну. Открывают счета в банках, создают юридические лица, деньги гоняют оттуда сюда… Лишь бы замести следы.
Что эти люди производят? Исписанную бумагу? А работать, экономику двигать некому. Самое любопытное: все это знают — и правительство, и законодатели, и бизнес—сообщество, но делают вид, будто не замечают проблему. Зато красиво рассуждают с высоких трибун об инвестиционном климате. Для начала добейтесь, чтобы все соблюдали правила игры. Как в боксе: не может спортсмен весом 48 кг выйти против тяжеловеса. Это будет избиение младенца, а не поединок. Впрочем, вопрос риторический, ответ очевиден. Кое—кому выгодно, чтобы ситуация сохранялась.
Но это точно не в интересах государства. Монстры недоплачивают налоги из—за полученных льгот, а малый бизнес реально загибается, будучи не в силах конкурировать с теми, кто намного мощнее. Чистому атлету сложно победить накачанного допингом жулика. Это бои без правил. Избыточная конкуренция тоже никому на пользу не идет. Она вызывает не синергию, а изжогу, как при переедании. Плохо всем. Поэтому на рынке обувных компаний почти нет работающих по—белому.
Стала страна самозанятых, фрилансеров, тарологов, нумерологов, экспертов диванных. Предприниматели в реальном секторе экономики, где производятся товары, к этому относятся негативно. Опять же, тут несколько причин. Во-первых, проблема с трудовыми ресурсами. То есть наша молодежь уходит в сектора, которые я бы назвал несозидательными. Она очень много проводит времени в интернете и привязана к телефону. Если учитывать еще и ситуацию, связанную с мобилизацией. Она же тоже спровоцировала дефицит определенный. Там родилось 45 миллионов человек. Поколение 90-х и нулевых — это 28 миллионов человек. Во-первых, это грозит глобальным кадровым голодом. Если проанализировать, сколько из этих 28 миллионов выйдет на рынок труда и куда, а я так понимаю, что очень немногие инженерами получат трудовые профессии… Да, конечно, сначала нужно будет обеспечить вакансиями весь государственный сектор, и понятно, что государство это сделает. Потом надо обеспечить бюджетную систему. Должны быть учителя и врачи. Наверное, государство и с этим как-нибудь разберется. А кто же пойдет в реальный бизнес, в реальную экономику — на заводы и фабрики? А никто не пойдет. Следовательно, надо будет обеспечивать удвоенный поток мигрантов. А удвоенный поток мигрантов — через 30 лет России не будет. В первую очередь русского народа не станет. А ведь русский народ является той важной частью, которая сплачивает вокруг себя больше сотни национальностей, живущих в Российской Федерации. Если «размыть» русский народ, то и страна распадется на кусочки рано или поздно. Я не говорю о том, чтобы вот взять и сразу создать «экономику инженеров». Понятно, что это невозможно сделать в краткосрочном периоде. Но решить хотя бы ситуацию с блогерами. Причем изменения делаются зачастую за день, неделю, месяц. Мы ж прекрасно помним, как три года назад по нам ударил коронавирус. Ведь государство сделало всё быстро, потому что понимало, что есть смертельный риск. Поэтому сейчас надо принимать аналогичные решения. Нужно менять налоговое законодательство. Все предприниматели, включая индивидуальных, обязаны платить НДФЛ. Я бы запретил все эти патенты, льготные налоговые режимы. У меня вся страна бы работала в одной системе координат. Все должны работать с НДС. Тогда будет строиться нормальная экономика. RU У нас из каждого утюга только и слышится: «Поддержка малого и среднего бизнеса». А в итоге малый и средний бизнес загибается. Зато прекрасно задачи поддержки МСП выполняют за счет самозанятых и микробизнеса. Работают парикмахерские, кафешки, рестораны — всё это очень важно. Но всё это хорошо работало когда? Когда у страны были огромные сырьевые доходы. Стоило поджать наши доходы сырьевые, у нас резко сформировался дефицит бюджета. Плюс санкционное давление, плюс объявленная НАТО по факту нам война, которая сейчас съедает огромные ресурсы, и финансовые, и человеческие. Потому что, опять же, это поколение малочисленное, 90-х и нулевых годов, кроме того, что они многие заняты не в производственных секторах, так еще сотни тысяч ребят на фронт пошли. Ведь они сейчас являются в первую очередь мобилизованными. Как пел Цой: «Война — дело молодых, лекарство против морщин». Кому на Руси без «Зары» жить хорошо — Если даже сделать налоговые условия равными, не будет ли такого, что все пойдут, условно, в айтишники, потому что для них тоже сейчас есть много льгот и это одна из привилегированных сейчас профессий? То есть, условно, молодой человек, который остается в стране, размышляет над проблемой выбора — между производством и уходом в IT или в какое-нибудь другое место, где не нужно, например, заниматься большими, сложными процессами, связанными с производством. У нас избыточная поддержка микробизнеса и тех же самозанятых. Всё это ведет к деградации и примитивизации экономики. Нам нужны крупные и средние производстводственные предприятия. А кто будет налоги платить? Знаете, какая сумма уплаченных налогов самозанятыми за 2022 год? С учетом того, что на конец декабря было 6,5 миллиона самозанятых, — всего 40 миллиардов. Группа моих компаний, притом что у нас около 5000 человек в штате, заплатила налогов как 1 миллион самозанятых. Плюс, конечно, государство должно озадачиться защитой собственного рынка.
Под управлением компании находится розничная сеть магазинов обуви и аксессуаров, современные торговые центры, обувные производства, зарубежные представительства и ряд социальных проектов. Ежемесячно растет количество розничных магазинов сети, мы покоряем новые города, увеличиваем количество магазинов в городах присутствия. С развитием компании развиваются и наши сотрудники. В главном офисе, филиале или любом магазине — каждый сотрудник может рассчитывать на карьерный рост и профессиональное развитие.
К производителю обуви Zenden пришли с обысками
Главное о магазине Zenden: лучшие вещи с ценами, адреса и часы работы магазинов, официальный сайт и редакционный обзор. Компания Zenden, планирует нарастить совокупную розничную сеть в 2023 году до 295 магазинов, открыв 50 новых точек. Компания Zenden, обувной холдинг, История, 2023 ФНС через суд взыскала 1,1 млрд рублей налогов и штрафов. Сеть Zenden включает 250 собственных точек фирменной розницы и еще порядка 150 франчайзинговых магазинов по всей России, в которых представлены обувные бренды Zenden, Instreet, Quartocomforto, Pulse, Martiseta и проч. Новости Зенден с акциями и скидками. Вакансии, адреса на карте и режим работы интернет магазинов. Компания Zenden Group, управляющая магазинами Zenden, Mascotte и Thomas Munz, арендовала 9 тысяч квадратных метров складов в индустриальном парке "Южные врата" в подмосковном Домодедове, говорится в сообщении собственника складов Radius Group.
Магазин обуви и аксессуаров Zenden
Инвентаризации проходят каждый месяц, они ночные и не оплачиваются. На личном опыте могу сказать, что девочки приходили в 9 утра и уходили в 7 утра следующего дня. Всю недостачу вы платите из своего кармана - для сравнения в магазинах, где стоят охранники, рамки, сотрудники все равно не покрывают полностью недостачу. Тут же не было ни рамок, ни охранника, и все равно по 5 к из зп у вас высчитывают ежемесячно. Отношение руководства к сотрудникам ужасное, при мне на планерку приходила региональный директор и выговаривала, что кроме заедена нас никуда не возьмут больше.
О магазине Зенден Zenden. Здесь можно подобрать товары для всей семьи. Покупателей ждут доступные цены, выгодные акции, промокоды и доставка курьером или Почтой России в любой уголок нашей страны. Выбрав курьерскую доставку, вы сможете померить обувь, и лишь после этого оплатить ее, либо отказаться от доставленного полностью или частично. На примерку всех доставленных пар у вас будет четверть часа. Если у вас нет необходимости в примерке, оформить доставку можно через Почту России. Подробнее об этом вы прочитаете на официальном сайте Зенден. Каждый заказ, сделанный в обувном интернет-магазине, может состоять из четырех основных товаров, к которым относятся обувь и сумки, и трех дополнительных — обувная косметика, аксессуары и прочие позиции. Если вам хочется приобрести больше, покупка может быть оформлена несколькими заказами одновременно. Скидки в магазине Зенден Несмотря на то, что цены в интернет-магазине Зенден вполне доступны каждому, компания любит радовать покупателей приятными скидками. Так, например, за новостную подписку на сайте Zenden. Кроме того, приобретать обувь, сумки и аксессуары с очень хорошими скидками можно, участвуя в проводимых магазином акциях.
Владелец активов — Андрей Павлов. Одежные направления развивают и другие ритейлеры группы. У Thomas Munz есть женская и мужская одежда блузки, брюки, джинсы, верхняя одежда и т. Свитшоты, футболки и лонгсливы продает под своим брендом Salamander цены на сайте — от 2700 руб. У одежного проекта Pulse хорошие перспективы, так как у Zenden есть опыт по выпуску обуви по приемлемым цене и качеству, считает генеральный директор компании «Этерна» Дмитрий Томилин.
Причем компания до этого успела выиграть у налоговой в суде. Претензии у налоговой к Zenden появились еще несколько лет назад. ФНС сочла, что компания не заплатила в бюджет больше полмиллиарда. А схема выглядела так: компания выводила часть прибыли на подконтрольных индивидуальных предпринимателей, задействовав для этого 22 ИП. То есть, по версии налоговой, было дробление. Обувная сеть пошла в суд и дважды выиграла. Zenden удалось отстоять уже уплаченную недоимку, деньги налоговая вернула. Но с прошлого года ведется и уголовное дело об уклонении от уплаты налогов в особо крупном размере. И решения арбитража следователей обычно не волнуют. И вот они в очередной раз пришли с обысками. Для нас это обычное дело, констатирует основатель Zenden Андрей Павлов: Андрей Павлов основатель Zenden «Стандартная ситуация: идет расследование уголовного дела. Обысков уже были десятки по стране за последние годы.
Как «обувают» отечественных обувщиков, бюджет страны и потребителей, на примере Zenden
Выбирайте лучшие Женская обувь Zenden по доступным ценам. zenden_official | ZENDEN – федеральная сеть мультибрендовых магазинов обуви и аксессуаров, предлагающая покупателям качественную обувь по доступным ценам. Компания Zenden Group, управляющая магазинами Zenden, Mascotte и Thomas Munz, арендовала 9 тысяч квадратных метров складов в индустриальном парке "Южные врата" в подмосковном Домодедове, говорится в сообщении собственника складов Radius Group.
В магазине Zenden в Великом Новгороде проходит обыск
О магазине Zenden узнал в 2017. — Изначально магазины Zenden действительно работали как мультибрендовые. Компания Zenden, обувной холдинг, История, 2023 ФНС через суд взыскала 1,1 млрд рублей налогов и штрафов. Магазин обуви «Zenden» несмотря на его немного немецко-звучащее название является брендом российским.
Распродажа Zenden Woman
Основатель сети обувных магазинов Zenden Андрей Павлов рассказал, что будет с рынком обуви в России после массового ухода зарубежных брендов и какие меры поддержки сегодня необходимы для отечественных производителей. ZENDEN — популярный российский интернет-магазин качественной обуви и сумок. В ассортименте магазина представлено несколько тысяч наименований стильных туфель, ботинок, сапог, кроссовок, босоножек и других товаров по доступной цене. Zenden с бесплатной доставкой по России в интернет-магазине Ламода, актуальные цены, в наличии большой ассортимент моделей. При этом владелец торговой марки ZENDEN, он же учредитель ООО, разрешает всем оптовым покупателям безвозмездно использовать название марки на своих вывесках. zenden_official | ZENDEN – федеральная сеть мультибрендовых магазинов обуви и аксессуаров, предлагающая покупателям качественную обувь по доступным ценам.
Силовики пришли с обыском в магазин Zenden
Такое мнение высказал основатель и президент группы Zenden Андрей Павлов. Сеть магазинов Zenden развивается с 2005 года. По состоянию на конец 2018 года насчитывала 260 магазинов, 50 из них были открыты партнерами по франшизе. По словам Павлова, положение российских продавцов обуви усугубляет сразу несколько факторов. В частности, это рост объёма трансграничной торговли с порогом беспошлинного ввоза в 500 евро: обувь из-за границы россияне стали заказывать больше и чаще.
Но Москва в тот день была без настроения. Что не могло не сказаться на длительности съемок — команда постоянно делала технические паузы. К сожалению, перенести не могли — процессы были привязаны к локациям, моделям, времени. Мы старались избегать попадания капель на одежду и тщательно следили за укладкой, поэтому снимали только в те моменты, когда дождь переставал идти. Второй по счёту, но не по значимости факап На следующий день мы должны были снимать Zenden в комнате с большими зеркалами, которые заранее изготавливались специально для нас в Подмосковье. Доставить их должны были в ночь перед съемками. Увы, из четырех огромных зеркал, размером 220х160, до нашего продюсера доехало лишь одно. Остальные были неправильно упакованы и лежали в коробке пазлами. Купить рекламу Отключить Съемка была почти сорвана, а одна смена стоит несколько миллионов рублей. Неприятно было бы оказаться в таких обстоятельствах и потерять деньги. Но безвыходных ситуаций не существует. После угрожающе-плачевных разговоров с поставщиком длиною в ночь, нам удалось решить этот вопрос. Заготовки таких же зеркал нашлись на другом складе, и новые образцы в целости и сохранности были доставлены на площадку. Продюсер был в легком шоке, но фотосессия прошла успешно. А может, в Кондуки?
Налоговая доначислила около 600 млн рублей налогов, в компании с этими претензиями не согласились и оспаривали их в судах. В августе 2021 года в офисе Zenden в Великом Новгороде проходили следственные действия. Лента новостей.
И, конечно, покупатели, для которых сужается рынок качественной продукции. Налоговики и Следственный комитет РФ по Владимирской области заподозрили Zenden Group в «дроблении» бизнеса с целью уклонения от налогообложения. При этом в ход пошли не просто проверки, но и обыски, маски-шоу, аресты счетов, списание с них средств и даже, как утверждают в компании Zenden, поддельные документы на основании одного из них Арбитражный суд Владимирской области принял решение, которое обошлось компании в 870 млн рублей. Понятно, что в условиях разбирательств с «государством» хотя на самом деле в каждом конкретном случае это конкретные представители ведомств любому предприятию работать становится крайне тяжело: нервничать начинает коллектив, опасения испытывают деловые партнеры, контрагенты. Не говоря уже о том, что отстаивание своей позиции требует от компании изрядных затрат времени своих и привлекаемых специалистов, а время — это всегда и деньги… Итак, налоговики сочли, что предприниматель Андрей Павлов, создавший крупную бизнес-структуру, не намеревался заниматься реальной экономической деятельностью, а применил схему «дробления бизнеса» - включил в свою финансово-хозяйственную деятельность подконтрольных ИП. Основатель Zenden Андрей Павлов В частности, в ФНС заподозрили, что компания недоплатила налог на прибыль и НДС за счет того, что вывела часть выручки на индивидуальных предпринимателей, которые в соответствии со своим статусом применяли льготные режимы налогообложения — единый налог на вмененный доход и упрощенную систему. С фигурантами дела силовики не церемонились. Возможно, с целью принудить пожилую женщину подписать заявление о прекращении дела по не реабилитирующим основаниям. Пенсионерка отправилась под домашний арест.
Отзывы сотрудников о компании ZENDEN
Розничное подразделение ZENDEN — это классически построенный сетевой бизнес с централизованным управлением и единой маркетинговой политикой. Во всех городах присутствия компания стремится к тому, чтобы любой ее магазин или обувной центр стал первым выбором для покупателя, решившего приобрести обувь для любого члена семьи. Холдинг выстраивает всю деятельность, исходя именно из этой задачи. Догнать и перегнать: Российские ВКС прирастают новыми функциями 8.
Однако главной ее задачей на август 2016 года является расширение географии присутствия за счет открытия новых магазинов на территории РФ и поглощения сетей других брендов с переводом их торговых точек на стандарты и технологию работы ZENDEN , а также периодическая модернизация собственных торговых точек.
Акции Акции Зенден Как и любой другой обувной магазин, Зенден проводит глобальные распродажи в периоды смены сезонов с целью освобождения места для новых товаров. В это время качественные туфли, сапоги, ботинки и прочее можно приобрести очень дёшево. Зимнюю обувь в магазинах Зенден выгодней всего покупать по акциям, объявляемым в начале весны, летнюю — осенью, а демисезонную летом и зимой соответственно.
Если говорить о спортивном сегменте в обуви, тут да, мы увидели возможности развития в этом направлении в связи с уходом спортивных марок обуви. У нас уже был бренд спортивной обуви Pulse. Увидев, что именно в данном сегменте для нас открывается большая ниша, а также появляется новое пространство для этой ниши в ТЦ, мы активно пошли в развитие данного сегмента, оставив стилистическое направление, которое было запланировано накануне кризиса. О мультиформатности магазинов Zenden - очень мультиформатная сеть. У нас есть магазины от 250 кв.
Соответственно под каждый из них существует свой кластер наполнение товаром, наполнение ценовым ассортиментом. Здесь мы проявляем большую гибкость. Одна из наших сильных сторон — это движение и управление товаром. Мы представлены в более 120 городах, почти во всех регионах России: и когда где-то снег, в других регионах 20 градусов тепла, поэтому нужны разные форматы. Мы со всеми форматами умеем работать. О работе с персоналом Так как в России растет неприкрытый контрафакт, который занимает огромный объем рынка, мы выбрали стратегию качества и оторвались от низкого ценового сегмента.
Налоговики: новых рисков нет. Контролеры заверяют, что случай ООО «Дом одежды» нельзя распространить на всех, кто работает по франшизе. Дробление нужно доказывать, и в каждом случае мероприятия индивидуальны». Виктория Пелевина, советник государственной гражданской службы РФ 2-го класса «Подходы к дроблению сформированы давно. Для компаний, которые используют франшизу, новых рисков не возникает». Виталий Крицкий, советник государственной гражданской службы РФ 3-го класса Юристы: спорить станет сложнее. Юристы все же не исключают, что подозреваемых в дроблении будут теперь сравнивать с ZENDEN и это может повлиять на споры. Это делает судебное решение совершенно неубедительным. Вадим Зарипов, руководитель аналитической службы юридической компании «Пепеляев Групп» «Это дело чересчур специфично с точки зрения обстоятельств, какие-то масштабируемые выводы из него сделать проблематично. По этой причине полагаю, что каких-либо значимых последствий оно иметь не будет. Но его могут приводить в пример остальным налогоплательщикам с аналогичными рисками». Теперь налоговики требуют обосновать независящие от компании события. Так, ООО «Дом одежды» уличили в миграции сотрудников, которая составила 3 процента, и учли 73 случая перехода сотрудников между предпринимателями. По логике контролеров, компания должна была пресечь миграцию работников между ее покупателями. И суд не стал этому возражать. В делах о дроблении инспекторы теперь изучают всю историю бизнеса с его основания. Например, при проверке за 2016—2018 годы налоговики проанализировали события с 2005 года постановление Арбитражного суда Западно-Сибирского округа от 30. Компании: продолжаем работать по франшизе. Коллеги пока считают честную франшизу вполне безопасной. Владелице предоставили обучение, вывеску, контакты, помогли выработать воронку продаж — это очень помогло. Если франшиза реальна и предназначена для неопределенного круга лиц, она безопасна».