университет "Высшая школа экономики" (НИУ ВШЭ) подписали соглашение о сотрудничестве на Петербургском международном экономическом форуме, сообщает пресс-служба РАНХиГС.
О компании
- SIBE/РАНХиГС | Новости
- Самое интересное
- Декана факультета госуправления экономикой РАНХиГС отправили под домашний арест
- Лидеры СНО на конференции в РАНХиГС / Главные новости
- Последние новости
- Поделиться
Ректор РАНХиГС рассказал, что необходимо экономике и высшему образованию
читайте последние и свежие новости на сайте РЕН ТВ: В России впервые начали готовить профессиональных медиаполицейских Ректор РАНХиГС. Кандидат экономических наук, заместитель руководителя Центра экономического моделирования энергетики и экологии, РАНХиГС (РФ, 119571, Москва, пр. Вернадского, 82). Согласно решению суда, по этому делу декан факультета госуправления экономикой РАНХиГС Светлана Ларина также признана виновной в особо крупной растрате, ей назначено наказание. Занимался научными исследованиями в Институте экономики Академии наук СССР, Институте экономической политики Академии народного хозяйства при Совете Министров СССР. Комментарий заведующего кафедрой экономической теории Уральского института управления — филиала РАНХиГС, кандидата экономических наук.
Эксперт РАНХиГС Санкт-Петербург Анна Костанда: «Финансовый …
Владимир Мау: Дело не только в этом, дело в том, что мир и отдельные страны вырабатывают тактику и стратегию. Как и всякая война, как Первая и Вторая мировые войны, они ведут к существенной трансформации экономической структуры. Они ведут к формированию новых институтов. Может показаться, что они временные, на время войны, как централизованное государственное военное регулирование во времена Первой мировой войны, а потом выяснилось, что это общий тренд, но он в разных странах был по-разному реализован. Другая экономика, другие структурные вызовы, сдвиг, другая денежная политика — все было средствами тех войн.
Сейчас мы находимся в ситуации, когда мы действительно понимаем, что экономические последствия достаточно серьезные. Не до конца понятно, в какой мере какие антиковидные инструменты уйдут с ковидом, ковид все-таки не навсегда, дольше, чем хотелось бы, но все-таки все пандемии прекращаются, даже в Средние века, когда не умели с ними бороться. Но сейчас важный вопрос: какие из новых институциональных решений останутся на следующий обозримый период, вечно ничего не бывает, ну, на следующее десятилетие, а какие уйдут. И здесь мы видим структурные сдвиги, например резкое ускорение цифровизации, всяких технологий, связанных с цифрой, онлайн, дистант.
Находясь в академии, в учебном крупнейшем заведении, [я задаюсь вопросом:] дистант — это вынужденная мера или прорыв в будущее? Конечно, истина где-то посередине, но я бы сказал, что прошедшие два года показали, что есть сферы, где дистант эффективнее, где он дает доступ к лучшим преподавателям, позволяет реструктурировать образовательное пространство, количество аудитории, соотношение разных секторов аудиторного фонда. В моем понимании, дистант частично останется там, где он более эффективен, при этом мы должны понимать, что дистант — это не заочное образование, дистант — это более дорогое образование, если вы обеспечиваете его высокое качество. Дистант — это не то, что вы почитаете что-то в интернете, а потом сдадите экзамен.
Если это лучшие профессора, читающие лекции не сотне, а тысяче студентов, в том числе находящихся в разных регионах, позволяя студентам больше проводить дома или в каких-то своих других точках. Иногда говорят: дистант дешевле. Для студента — да, можно не ездить, можно питаться дома, а для вуза нет. Я приведу грубый пример: когда студент ходит физически по корпусам академии, нужны гардеробщики, уборщики, нужно мыть, убирать, технический персонал, слесари.
Когда студенты на дистанте, эта часть персонала действительно не нужна, но нужно резкое наращивание айтишников, обеспечивающих компьютерную безопасность, информационную безопасность. Персонал нужен гораздо более дорогой. То есть хорошая организация дистанта — это не отказ от гардеробщиков и уборщиков, это замена их дорогими специалистами из области IT. То есть это очень серьезная история, но она дает определенный позитивный эффект, и дистант, видимо, останется.
Возьмем пример Гайдаровского форума. Еще три года назад, если кто-то не приезжал физически, особенно из-за границы, считалось, что он не уважает, готов по проводам, по телевизору выступить. Сейчас это абсолютно нормально, это позволяет привлекать специалистов из разных точек мира, и это уже не выглядит неприлично. Но есть и негативная сторона в этом.
Мы только что издали книгу Шошаны Зубофф, американского социолога, исследователя о всеобщей слежке, о надзорном капитализме. Интересно, что книга вышла в 2019 году, мы ее быстро перевели, она уже до пандемии писала о том, что мир превращается в оруэлловские утопии. Торжество «большого брата», если говорить в терминах Оруэлла. Ну это, очевидно, в ходе «куаризации» во всем мире.
Владимир Мау: Вы знаете, люди не марионетки. Вообще от общества, от разных стран зависит, как эти технологии будут поставлены под контроль. Как писали в букваре моего детства: «Атом может быть грозным, атом может быть мирным». Информационные технологии могут приносить благо, могут приносить зло, в том числе и в политических дестабилизациях, о чем мы тоже сейчас знаем.
Мы живем действительно в очень интересное время, время институциональных, структурных трансформаций, когда миру в целом и каждой стране в отдельности предстоит переваривать, осваивать и развивать те явления, которые нам были известны до пандемии, но которые резко рванули и стали нашей реальностью сейчас. Инфляция, давайте о ней. Владимир Мау: Периоды высоких инфляций и периоды низких инфляций периодически сменяют друг друга. Каждое поколение борется с тем или с другим и имеет свой кошмар.
Вот людям, пережившим Великую депрессию 1930-х годов, было очень важно не допустить повторения дефляции. Кошмаром периода до 1973 года был экономический кризис, который означал дефляцию. Цены падают, безработица растет, экономика останавливается. В борьбе с дефляцией была некоторая мантра благодаря [Джону] Кейнсу, особенно потом вульгарно интерпретируемому Кейнсу: если у вас начинается кризисная дефляция, надо запускать печатный станок, поддерживать спрос, это немножко раскрутит инфляцию, и тем самым экономика начнет работать.
Но когда в 1973 году на очередной кризис правительство Никсона, правые республиканцы, между прочим, ответило по-кейнсиански, мир показал совершенно новые реальности — стагфляцию. То есть произошло то, чего не было никогда. Когда экономика останавливалась или падала, росла безработица, но при этом росла инфляция, потому что одно дело, когда вы печатаете деньги в условиях падения спроса, то есть вы поддерживаете то, чтобы экономика отвечала товарами и услугами, а совсем другое, когда вы печатаете деньги в условиях кризиса предложения. Кризис 1973 года — это нефтяные эмбарго, это остановка предложения.
Если вы печатаете деньги, а предложение не может расти, просто потому что оно ограничено, оно геополитически ограничено, технически ограничено, то растет инфляция, а не предложение. У нас, кстати, то же самое повторилось примерно в 1990-е годы.
И понятна причина, почему Минфин намеревался приобретать небольшие суммы юаней на валютной бирже.
Все потому, что ведомство заинтересовано в действии своего бюджетного правила. Оно позволяет Минфину ограничивать расходы и переводить часть избыточных рублевых доходов в иностранную валюту. Так балансируется бюджет, и Минфин от этого инструмента не хочет отказываться.
Но покупая валюту, ты показываешь, что сейчас цель - именно покупка валюты, а не поддержание курса рубля. И хотя суммы покупок были небольшие, психологически, как мне кажется, на остальных участников рынка это воздействовало неблагоприятно, многие его неправильно поняли и бросились в свою очередь скупать валюту, ослабляя рубль.
В мае станут больше получать бывшие работники угольной промышленности, члены летных экипажей, пенсионеры, которым исполнится 80 лет, и граждане, получившие первую группу инвалидности. Важнее всего динамика импорта, указывающая на проблемы с расчетами, говорят эксперты. После 2022 года готовность людей расставаться с вещами снизилась. Об этом говорится в свежем докладе главного экономиста ВЭБ.
Все это формирует новое видение, ценности и возможности, сказывается на вовлеченности молодежи в предстоящих изменениях, повышает их стремление к лидерству, ответственность за устойчивое будущее. В работе форума принял участие Шевчук А. Поделиться VK Вам также может понравиться.
Ученые РАНХиГС в двух сценариях увидели рост экономики РФ на фоне новых санкций
В РАНХиГС прокомментировали новости об избиении студентом незнакомца на улице. Почти половина россиян могут быть исключены из активной экономической деятельности в ходе роботизации, подсчитали в РАНХиГС. Серьезные антироссийские санкции не смогли разрушить отечественную экономику, страна прошла пик давления, заявили эксперты Института прикладных экономических исследований.
Экономист Челюскин: банки сейчас больше зарабатывают на компаниях, чем на людях
Главные новости об организации РАНХиГС на последние новости по теме на сайте АБН24. Почти половина россиян могут быть исключены из активной экономической деятельности в ходе роботизации, подсчитали в РАНХиГС. Ранее Агентство экономических новостей информировало, что власти Китая решили усилить контроль за экспортом редкоземельных элементов и импортом нефти, железной руды.
Новости по тегу: Ранхигс
Фото пресс-службы СКИ РАНХиГС. Декана факультета госуправления экономикой ИГСУ РАНХиГС Светлану Ларину отправили под домашний арест. Богатый опыт антикризисного регулирования последних двух десятилетий позволил оптимально сочетать помощь экономике и консерватизм бюджетной политики. Фото пресс-службы СКИ РАНХиГС. Если говорить об экономической школе в РАНХиГС, ведущей свое начало от Института экономической политики имени Егора Гайдара. Модель прогнозирования спада экономики России вследствие внешнеполитических шоков разработали в Институте прикладных экономических исследований (ИПЭИ) РАНХиГС.
ФСБ задержала декана факультета госуправления экономикой РАНХиГС — ее обвиняют в мошенничестве
Он также добавил, что в последние годы ситуация в экономике Японии стала меняться — рост ВВП устойчиво переходит к положительным значениям. Внутренний спрос растет рекордными темпами. При падающей иене спрос на японскую продукции, скорее всего, будет и дальше расти.
Дипломы за победу в номинациях получили: Шахвалеева София в номинации «Математическое моделирование» в секции «Математическое моделирование и информационно-коммуникационные технологии» Азарова Екатерина в номинации «Креативное решение проблемы» в секции «социально-гуманитарные проблемы современного общества» Гордукал Александра в номинации «лучший аналитический обзор темы» «Было очень интересно принять участие в научной конференции. Я познакомилась с исследованиями и докладами студентов разных вузов в области экономики. Эта прекрасная возможность обсудить свои идеи с опытными коллегами и получить обратную связь» - Гордукал Александра, ЭБ-108.
Нам надо понимать, каким мы его хотим видеть. Для того, чтобы идти вперед, нам нужны ориентиры. Стало быть, необходимы те, кто эти ориентиры укажет, и было бы хорошо, если бы они были близки к реальности.
Где рождается будущее? В умах и сердцах, в человеческом общении, в совместном творчестве.
Какие из них сохранятся, зависит в первую очередь от общественного консенсуса, политической культуры конкретной страны. В-третьих, можно выделить желательные "хорошие" и нежелательные "плохие" институциональные изменения.
Владимир Мау: Студенты платят в первую очередь за качественное образование. Владимир Мау: Он простимулировал рост гибких, нестандартных и дистанционных форм занятости, которые, вероятнее всего, сохранятся и будут развиваться в тех секторах, где они не сокращают производительность. Второй фактор - вот пришла сейчас всеобщая цифровизация, и это очень хорошо. Полагаю, она останется с нами.
Но одновременно возник и "Большой брат", который смотрит за нами. От него хотелось бы со временем избавиться. Но наше нежелание принять что-то новое не означает, что оно уйдет, это тоже вопрос национальных консенсусов. Хотя надо также признать, что сама оценка того или иного института может существенно меняться с течением времени по мере накопления нового опыта.
В последние десятилетия кризисы в России были связаны в основном с внешними факторами. Еще в 2019 году обсуждались многочисленные риски, способные вызвать в мировой экономике новые кризисы, по масштабу сопоставимые с кризисом 2008 года: проблемы долга и бюджетного дефицита в развитых странах, замедление экономики Китая, перегрев мирового фондового рынка, неустойчивая ситуация в ведущих экономиках с формирующимися рынками, окончание периода низкой инфляции и ускорение роста цен, вызывающее необходимость ужесточать денежную политику в ведущих странах. Существует много потенциальных источников шоков, и искусство государственного управления состоит в том, чтобы находить способы и механизмы их демпфирования. Однако опыт 2020 года, когда кроме пандемии по России ударило еще и падение цен на нефть, показал, что наша экономика становится все более устойчивой к таким шокам.
Падение ВВП России в 2020 году оказалось одним из самых низких среди ведущих экономик мира, а масштабы сокращения доходов населения и роста безработицы - меньше, чем в условиях предыдущих кризисов. Как должна измениться система социальной поддержки для сокращения бедности? Нужно ли продолжать разовые выплаты семьям, которые практиковались в прошлом году? Владимир Мау: Существует два способа сокращения бедности.
Первый - это, собственно, экономический рост, но не формальный, а тот, который сопровождается ростом благосостояния. Второй - это адресная помощь незащищенным группам граждан. Ситуация с ковидом подтверждает, что мы должны переходить к более адресным механизмам поддержки, направлять инструменты социальной защиты тем группам, которые действительно нуждаются в этой помощи. В таком случае размеры этой помощи могут быть более существенными, чтобы не только улучшить текущую структуру потребления в нуждающихся семьях - например, в семьях с маленькими детьми, - но и обеспечить им системную и долгосрочную поддержку.
Предложения правительства относительно формирования социального казначейства - очень важный шаг. Восстановление экономики должно идти через поддержку бизнеса или поддержку потребителя? Каким методам и в каком соотношении государству стоит отдать предпочтение? Владимир Мау: Восстановление экономики происходит в первую очередь за счет эффективной экономической и регуляторной политики.
Есть структурные задачи макроуровня: инвестиции в инфраструктуру, в здравоохранение и вообще в человеческий капитал. Однако важно учитывать природу кризиса. В отличие от 2008-2009 годов в его основе лежит не неэффективность и падение спроса, а остановка экономической деятельности на основе административных решений: остановились международные перевозки, закрылась часть предприятий, было ограничено передвижение людей. В такой ситуации снятие ограничений почти автоматически ведет к экономическому росту.
В 2020 году основная часть реализуемых правительством РФ антикризисных мер была направлена на поддержку населения, потребителей. Это сработало: падение доходов населения было сглажено, оно оказалось меньше, чем ожидалось, а потребительский спрос во втором полугодии позволил компенсировать значительную часть спада первого полугодия. В отношении бизнеса были приняты эффективные меры, первая из которых - это достаточно короткий по сравнению с большинством стран Европы период локдауна. Это действительно важная мера: деятельность большинства бизнесов была прервана максимум на 1-1,5 месяца, а потом они смогли снова включиться в работу благодаря поддержанному спросу со стороны потребителей.
Если бы локдаун продолжался дольше, например 2-3 месяца, тогда необходимость мер масштабной поддержки бизнеса была бы более актуальной. О раздаче денег Насколько вообще оправдан экономически процесс раздачи "вертолетных денег", чтобы стимулировать потребительский спрос? Владимир Мау: "Вертолетные деньги" - это термин, который был использован экономистами на основе проведенного Милтоном Фридманом тщательного изучения опыта Великой депрессии 1930-х годов. Речь шла о том, что при структурном кризисе, который проявляется в кризисе спроса и финансов, необходимо предоставлять экономике ликвидность.
Проще говоря, давать больше денег. Считалось, что "вертолетные деньги" будут использованы получившими их экономическими агентами для увеличения спроса на потребление или инвестиции. Но нынешняя ситуация принципиально иная, чем в 1930-е или 2008-2009 годы, - экономический кризис начался с остановки предложения. В таких условиях "вертолетные деньги", если они не встретят ответную реакцию со стороны предложения, приведут к инфляции - потребительской и фондовой.
И мы видим, что эмитированные в результате количественного смягчения QE деньги идут сейчас прежде всего в сбережения и в рост стоимости активов, надувая пузырь на фондовом рынке. А это усиливает неравенство - еще одну серьезную проблему современного общества. Раздать деньги недостаточно: ключевым с точки зрения стимулирования экономической активности является желание экономических агентов использовать эти деньги именно на текущее или инвестиционное потребление, а его, по всей видимости, пока нет в большинстве ведущих стран мира. Фонд национального благосостояния растет, что делать с этими огромными деньгами, куда вкладывать?
Владимир Мау: Фонд национального благосостояния ФНБ - это в первую очередь резерв правительства на случай крайне неблагоприятных макроэкономических условий.
ТАСС: у проректора РАНХиГС и финансового директора университета проведены обыски
Как отметила доцент кафедры менеджмента РАНХиГС Санкт-Петербург Анна Костанда, финансовый суверенитет страны означает устойчивость ее финансовой системы к внешним. Суд арестовал проректора РАНХиГС Федотова по подозрению в мошенничестве. свежие новости дня в Москве, России и мире. Смотри Москва 24, держи новостную ленту в тонусе.