Дмитрий Потапенко — все новости о персоне на сайте издания Предприниматель Дмитрий Потапенко счиает, что главный бизнес Этим они уже куют молодежь, показывая, куда можно прорваться. Политика - 26 января 2024 - Новости Москвы -
О компании
- Дмитрий Потапенко
- Содержание
- Дмитрий Потапенко – последние новости
- «Удавили!»: Потапенко не видит причин для развития малого и среднего бизнеса
- Дмитрий Потапенко: «Я эмигрирую, когда меня выдавят из страны уголовными делами»
Потапенко, Трудолюбов и «Вот так» пополнили реестр иноагентов
Известного российского предпринимателя, управляющего партнера Management Development Group Дмитрия Потапенко задержали неизвестные люди в штатском. «Дмитрий Потапенко был задержан людьми в штатском, сейчас его посадили в микроавтобус и увезли, связи с ним нет», – сказал собеседник агентства. Минюст РФ добавил бизнесмена и блогера Дмитрия Потапенко* в список иноагентов, говорится на сайте министерства.
Ранние годы
- Бизнесмен не бизнесмен
- Дмитрий Потапенко (иноагент): "Нас выпиливают из внешнеэкономической деятельности"
- В Москве задержали критиковавшего власти бизнесмена Потапенко
- Содержание
- Иноагентами признаны Максим Трудолюбов и Дмитрий Потапенко
СМИ: в Москве задержан критиковавший власти бизнесмен Потапенко (ВИДЕО)
Это и кредитные линии, и серьезная рекламная поддержка, и обмен информацией с рынками других стран. То есть менеджерам придется осознать, что генеральные директора и представительства не просто так ели свой хлеб. С начала легализации параллельного импорта в Россию завезли 130 000 товаров на 2 млрд долларов. Это микроскопическая сумма в масштабах экономики. Промышленность пока находит обходные пути, но вопрос, когда эти лазейки закроют правообладатели.
Любое эмбарго соблюдается только в том случае, если это эмбарго хотят соблюдать. Почему не получится заместить ушедшие компании — Есть любимая многими предпринимателями фраза «Кризис — время возможностей». Все верно? Понимаю, что очень хочется изобразить из себя умного, но получается глупость.
У гробовщиков, например, тоже очень хорошие возможности… Я считаю, что падающий рынок — это плохо, потому что он технологически отбрасывает страну на многие десятилетия назад. Когда я приводил пример по поставкам одежды, как раз об этом и говорил. Был доступ к мировым рынкам, технологиям, финансам. Скажем честно, это серьезное достижение цивилизации.
А то, что сейчас будет делаться руками отдельных людей, — это возврат к классической схеме фарцовки из Советского Союза. Фастфуд-гигант перезапустился с другим менеджментом, и казалось, что сейчас будет как прежде. Но из меню ушли несколько позиций, начались скандалы с плесенью и просрочкой… — У нас слово «клиентоориентированность» — практически ругательное. В него никто не ездил?
Никто не знал? Нельзя было своровать те или иные бумаги по его открытию? Бросьте, все было на руках. Но почему-то он не открывался.
Думаю, бывший «Макдоналдс» превратится в обычную дешевую забегаловку.
Зарплаты футболистов в России 2021 таблица по футболу. Зарплата футболистов в России в месяц 2020 в рублях. Кокорин Александр зарплата в в Спартаке. Зарплата Кокорина в Спартаке. Кокорин зарплата Спартак.
Зарплаты футболистов Спартака. Годовая зарплата футболистов. Зарплата игроков Реала. Какая зарплата у футболистов. Зарплаты хоккеистов в КХЛ 2020 2021. Самые дорогие игроки КХЛ.
Зарплаты игроков НХЛ. Зарплаты игроков КХЛ 2021-2022. Сколько получают игроки КХЛ. Средняя зарплата футболиста сборной России. Зарплата футболистов сборной России 2021. Зарплата футболистов Российской сборной.
Зарплаты игроков сборной России. Зарплата Дзюбы. Зарплата Дзюбы в Зените 2021. Дзюба зарплата в год 2021. Зарплата Дзюбы в месяц 2021. Сколько получают наши футболисты Из-за особенностей российской бухгалтерии клубы могут не раскрывать источники вложений.
Поэтому каждая организация сама решает, что прописывать в доходы. Например, выручка «Зенита» в 2022-м составила 13,77 млрд рублей. Клуб не указал, из чего сложилась такая сумма, но, вероятнее всего, петербуржцы приписали сюда средства от «Газпрома». Поэтому к данным на БФО по годовой выручке нужно подходить насторожено. Однако большинство клубов дополнительно расписало некоторые источники финансирования. Например, в отчетности «Локомотива» указано, что клуб получил кредит или займ на 3 млрд рублей, еще столько же составили денежные вливания от собственников.
Но в данном случае не указано, являются ли эти средства займом или вложениями. Или например в отчетности «Пари НН» указано, что титульный спонсор перевел комании 180 млн рублей. В документе не прописано название партнера, но, очевидно, что это букмекерская компания PARI. А «Спартак» прописал, что вложения владльцев составили 6,2 млрд рублей. Проблема в том, что, в отличие от подавляющего большинства европейских лиг, российский бухгалтерский год совпадает с календарным. То есть, половина нынешнего чемпионата приходится на 2022-й, а вторая — на 2023-й.
И весь доход остался у них. Они сделали несколько классных единиц контента, чему мы только рады. Но, думаю, в будущем затраты на дорогу в Петербург тоже будут лежать на принимающей стороне». По словам Осипова, раньше клубам хватало на сезон 5—7 млн руб. Сейчас же один месяц жизни клуба МФЛ обходится в 1 млн руб. Значительная часть этой суммы уходит на производство контента.
Медийная стратегия у каждой команды своя: одни вкладываются в качественный продакшн, другие — в разнообразие сюжетов. Стоимость производства контента в среднем у всех одинаковая, что более-менее уравнивает бюджеты клубов. При этом, по словам Осипова, за четыре сезона МФЛ в несколько раз увеличились суммы рекламных контрактов со спонсорами: «Со временем клубы стали предлагать партнерам больше, но теперь могут и больше просить». Есть разница между KicksTown основан владельцем одноименного магазина одежды Александром Беспаловым. Спорт» , которые сыграли несколько матчей, и условными «Амкалом» или 2drots, которые целый год держат на контрактах игроков. Скажем, мы тренируемся бесплатно, но платим за аренду стадиона для проведения матчей.
Основные статьи расходов точно такие же, как и у обычных клубов. Но к ним добавляются траты на создание контента». Медиатрансфермаркт Если по развитию соцсетей и производству видеоконтента команды МФЛ обгоняют многие профессиональные клубы, то трансферный рынок медиафутбола находится в зачаточном состоянии. Переходы происходят регулярно, но заработать на них пока сложно. У нас игроки пока не уровня РПЛ, так что деньги крутятся небольшие». Общая выручка клубов РПЛ превысила 51,7 млрд рублей Однако некоторые моменты можно все-таки проанализировать.
Так, общая выручка 15 действующих клубов РПЛ за исключением «Ахмата», которые не указал данные составила 51,7 млрд рублей. Это на 5 млрд больше, чем в 2021-м. Больше всех просел «Спартак» — на 2,162 млрд. Себестоимость продаж 16 клубов, то есть все затраты на обслуживание, зарплаты и функционирование команд, составила 52,5 млрд рублей, что на 4,9 млрд меньше, чем в 2021-м. Больше всех сэкономил «Зенит» — издержки снизились на 2,27 млрд рублей. А больше всего возросли расходы у «Оренбурга» на 666 млн , «Динамо» 574 млн и «Торпедо» 537 млн.
Чистый убыток 16 клубов РПЛ составил 7,25 млрд рублей — это на 2,14 млрд больше, чем в позапрошлом году.
Днем 16 июня в адрес нескольких СМИ поступила видеозапись, на которой якобы запечатлено задержание Потапенко. В ролике видно, как несколько человек выламывают дверь в офисе и задерживают бизнесмена. Дмитрий Потапенко считает, что ролик могли смонтированы из старых записей. Я не видел эту запись, я сейчас в Высшей школе экономики и могу только предположить, что какие-то старые архивные съемки нашли», — сказал он РБК.
Минюст пояснил, что принял такое решение в связи с участием Потапенко в качестве респондента на информационных площадках, предоставляемых иностранными агентами и иностранными СМИ. По данным ведомства, бизнесмен распространял ложную информацию о политике российской власти, а еще участвовал в создании сообщений и материалов иноагентов.
Дмитрий Потапенко — предприниматель, управляющий партнер Management Development Group. В 1992 году основал свою первую торговую сеть магазинов электроники «Тусар». В 2003—2005 годах стал управляющим сети «Пятерочка» по Москве и Московской области.
Дмитрий Потапенко
Главные новости о персоне Дмитрий Потапенко на Предприниматель Дмитрий Потапенко рассказывает о повышении ключевой ставки ЦБ, а также отвечает на вопросы из чата. Dmitry Potapenko. Дмитрий Валерьевич Потапенко 25.01.2024. Минюст объявил иноагентами бизнесмена Дмитрия Потапенко и журналиста Максима Трудолюбова. Экономист, предприниматель Дмитрий Потапенко во время онлайн пресс-конференции «Банкротство: постпандемия российского бизнеса».
Минюст включил блогера Потапенко в реестр иноагентов
Дмитрий Валерьевич Потапенко 25.01.2024. Телеграм-канал упоминает интервью Дмитрия Потапенко Ютуб-проекту "Да, это так" украинских блогеров Макса Назарова и Ярославы Масловой. Дмитрий Потапенко — все последние новости на сегодня, фото и видео на Рамблер/новости. новости Челябинска. Дмитрий Валерьевич Потапенко 25.01.2024. 18+ настоящий материал (информация) произведен, распространен и (или) направлен иностранным агентом потапенко дмитрием валерьевичем, либо касается деятельнос.
Где сейчас живет Дмитрий Потапенко и чем он занят, биография и личная жизнь
Нам всем бы хотелось торговать качественными товарами, но у потребителя свое понимание качества. Сейчас есть ощущение, что продукт стал хуже во всех сферах: в продуктовом сегменте, в DIY, в общепите. Но осознали это только люди бывшего среднего класса. Потребители, которые — условно говоря — сидели на дне, особой разницы не почувствуют. Им что санкции — что не санкции, что воля — что неволя, все едино. Вы так говорите, словно каждый день общаетесь с этими людьми. Самый продаваемым остается комплексный обед «Советский» за 128 руб.
Но сосиска с гречей как была, так и осталась сосиской с гречей. При этом — что характерно — в столовых появились «пиджаки» — люди среднего класса. Раньше они обедали в кафе, где средний чек 300-350 руб. Для меня как предпринимателя это хорошо, но для экономики в целом — безобразно: у меня не должно быть таких клиентов. Почему в России нет жестких дискаунтеров, торгующих небрендованной продукцией? В кризис они бы пользовались спросом.
У нас их и близко никто не видел. Это бетонный пол, тусклый свет и металлические бонеты, напоминающие ящик для узников из фильма «Кин-дза-дза». Плюс продукция no name. Все это позволяет продавать товар дешево. Но — увы! На крупнейшей профильной выставке представлены от силы 1,5 тыс.
А в Европе их — полтора миллиона — есть из кого выбрать. Есть еще какие-то форматы магазинов, востребованные за границей, которые вам было бы интересно перенять? Это японская история, франшизная — много предпринимателей объединены в кооператив, где предлагается все — от лекарств до продуктов. В основном продукты. Механистически у меня эта модель просчитана: чтобы проект состоялся, в крупном городе нужно одновременно открыть 90 мелких магазинчиков и два распределительных центра по 8 тыс. На это понадобится 300-350 млн руб.
Выход на окупаемость — через 26 месяцев. Вопрос — где взять армию мелких предпринимателей, которые захотели бы работать в этой системе. У нас нет предпринимательской среды, потому что власть не стремится ее развивать. В США с предпринимательской средой все в порядке. Однако Андрей Рогачев, создатель «Пятерочки» и «Карусели» не смог там работать — свернул свой проект Okey-Dokey, распустил персонал и сдал 11 магазинов в аренду. Его российский проект «Верный» оказался очень успешным.
Но из Америки он ушел. Мы неконкурентоспособны за границей? А клиент там избалован куда сильнее, чем в России. Когда мы открывали в Чехии первую столовку, нам пришлось приложить недюжинные усилия, чтобы не прогореть. Чехи могут просидеть целый вечер за кнедликом и кружкой пива ценой 2-3 евро. Традиции «Гуляй, рванина!
А бизнес должен быть эффективным. Где вам комфортнее работать — в России или в других странах? Знание языка тут ни при чем — ментальность другая. Это не значит, впрочем, что мои права предпринимателя ущемляются. В других странах — в отличие от России — с вас не берут налогов, если бизнес не окупил инвестиции. Мы даже получаем государственные субсидии — там это в порядке вещей: если причитается, получите все до копейки.
Но если мои дети вырастут в другой стране, наступит время, когда нам не о чем будет поговорить. Там даже Винни-Пух другой. Мы привыкли к коричневому медвежонку, рассуждающему на философские темы, а дети получат желтое чмо в красных штанах. И сами вы — не местный, и дети окажутся не вашими. Невидимая рука Помимо операционного управления г-н Потапенко известен своими колонками в периодических изданиях и авторскими программами на радио и телевидении. Минутой славы стало для него выступление против чиновников на Московском экономическом форуме.
Пользуясь случаем, предприимчивые стартаперы запустили антикризисный тур г-на Потапенко в восьми городах России, где он рассказывал интересантам, почему им не везет в бизнесе. Недавно одной из екатеринбургских сетей, владелец которой рассказал СМИ о своих инвестиционных планах, налоговая доначислила 20 млн руб. Это значит, что бизнес начинают стричь по второму разу? Поэтому доить будут всех, до кого дотянутся цепкие руки государства. Статистика говорит, что бизнес падает — предприниматели уходят с рынка, а налоговая служба с каждым годом собирает все больше. Это значит, что выжившие платят за себя и за того парня.
Нас тоже регулярно пытаются ошкурить.
На конец 2022 года на таких счетах находилось около 280 млрд рублей. Все вырученные деньги от продажи своих российских активов и полученные дивиденды иностранцы могут переводить только на такие счета. По некоторым оценкам, к концу 2023 года на них может скопиться уже примерно 1 трлн рублей. Новым указом Владимир Путин разрешил иностранцам на эти деньги выкупать активы россиян, замороженные за границей в связи с санкциями. Их размер оценивается примерно в 1,5 млрд рублей.
Трудолюбов, по сведениям Минюста, сотрудничал с иностранными организациями, признанными в России нежелательными, а также выступал против СВО. Еще ему вменяют распространение недостоверных сведений ради формирования негативного образа России и ее армии, участие в создании и распространении контента иностранных агентов. Он проживает за пределами Российской Федерации, проинформировало министерство.
В качестве обоснования указывается , в частности, что они сотрудничали с иноагентами и распространяли их материалы. Потапенко участвовал в качестве респондента на предоставляемых иностранными СМИ информационных площадках. Трудолюбов сотрудничал с организациями, признанными в РФ нежелательными, выступал против спецоперации на Украине и «распространял недостоверные сведения, направленные на формирование негативного образа» России и ВС РФ.
Откуда появился Abibas и останутся ли деньги у россиян? Потапенко — о фарцовке, семье и самоцензуре
Адрес редакции: 125124, РФ, г. Москва, ул. Правды, д. Почта: mosmed m24.
Все вырученные деньги от продажи своих российских активов и полученные дивиденды иностранцы могут переводить только на такие счета. По некоторым оценкам, к концу 2023 года на них может скопиться уже примерно 1 трлн рублей. Новым указом Владимир Путин разрешил иностранцам на эти деньги выкупать активы россиян, замороженные за границей в связи с санкциями. Их размер оценивается примерно в 1,5 млрд рублей. Например, мы создаем им сложности, они задают вопрос регуляторам США и ЕС, чтобы они согласились на такие условия.
Андрей предлагал мне перейти к нему семь раз.
Я отказывался. Обсуждение длилось три месяца. Затем договорились. Вначале я управлял год в Питере. Для меня до сих пор это пригород Москвы, я отправлялся туда в воскресенье, возвращался в пятницу. В поезде высыпался. И сейчас любой транспорт воспринимаю как место для сна». Теперь у Потапенко бизнес в Ессентуках, Минеральных водах, Кисловодске, Нижневартовске, в других городах и даже странах, поэтому поездок стало больше. Легче, чем на Родине, оказалось построить сети в Болгарии и Чехии.
Европейские инспекции и чиновники не трясут, когда выполняешь установленные нормативы. Может быть, именно поэтому Дмитрий хочет, чтобы работа в ритейле свелась к технологиям и нормам. Характер нордический… Во многом самоопределению и коммерческому успеху способствовал нрав Потапенко. Он знает, что подчинённые его называют папой. Но за глаза величают шефа «Потапыч», поскольку тот отличается не то чтобы кровожадностью, а, скажем так… отеческой суровостью и тяжелой «лапой», причём в буквальном смысле. Он — двукратный чемпион мира по карате. И дело даже не в том, что такие люди ладонью раскалывают кирпич. Очевидно то, что его трудно чем-то напугать и сбить с толку. Как бывший спортсмен, он спокойно переживает трудности перелётов, переходов, кризисов, перемен и лёгок на подъём: «Все люди, которые на меня работают, знают, что я могу появиться в любой момент за их спиной, и это дисциплинирует.
Я вообще не сижу на месте. Мой офис — это я. Роскошный кабинет — прямой путь к банкротству. Как только у руководителя такой появляется, то всё катится под откос. Успешные компании обосновываются либо на задворках, либо в тесноте». К спартанскому стилю привык ещё во времена создания «Пятёрочки», похожие на будни золотоискателей на Аляске в период Золотой лихорадки. Потапенко вспоминает, как снимали помещения и размечали мелом на полу, где будут отделы разных товаров. Потом эти примеры коммерческой дислокации разойдутся как первые бизнес-кейсы российской розницы. Итог менеджерского творчества — 100 млн долларов за 2,5 года, к третьему «Пятёрочка» доросла до миллиарда.
В каждом регионе, где у меня есть сеть, работает человек, который отвечает за расстановку. Чертится схема, тиражируется и распространяется по всем магазинам. Ничего личного. Просто анализируются продажи. Это трудно назвать интуицией. Почти система Станиславского — вжиться в образ героя. Я стараюсь исходить из интересов потенциального покупателя, мимикрировать, войти в его мир, а поскольку население России стареет, то понять его запросы нетрудно». За обликом каратиста скрывается не железная непоколебимость обстоятельствам, а наоборот — гибкость и восприимчивость к сигналам внешнего мира. Потапенко легко перестраивается, переходит на язык партнёра, во время пробок, имея автомобиль, путешествует по городу на метро.
Например, когда трясут с проверками, а в каждом городе это по-разному, зависит от губернатора, где-то приходится «мазать вазелином зад», где-то — вгрызаться в глотку». Реорганизуя фирмы, Потапенко готов меняться и сам. Но в личных отношениях предпочитает прямые ходы, даже если нужно двигаться напролом. Одна из причин, почему готов терпеть нелёгкую ответственность самоличного управления и контроля, — не любит гнуть спину, изворачиваться и идти на компромисс с собственником. Из-за этого разошёлся с Рогозиным на определённом этапе развития «Пятёрочки». Сначала коробили корпоративные хоровые песнопения. Он считал, что такой приём командостроения работает только, если руковод-ство затягивает корпоративный гимн вместе с подчинёнными, а при отстранении от сотрудников не даёт нужного эффекта. Но и это ещё полбеды. Я сам уволился, был достаточно серьёзный разговор.
Я не умею продавать компании и подписываться под фуфельными результатами, недостоверность которых все видели в том же году», — расказывает он. Сам Андрей Рогозин отказался беседовать о Потапенко, заявив, что вообще не хочет обсуждать своих бывших топов, а пресс-служба передала раздражённую реакцию: мол, Потапенко использует работу в «Пятёрочке» для саморекламы. Но было бы странно скрывать тот факт, что с 2003 по 2005 год он был генеральным управляющим розничных сетей «Пятёрочка» и «Карусель», или не использовать полученный опыт. Любопытный момент — сам Потапенко доброжелательно отзывается о бывших старших партнёрах вне зависимости от их отношения к нему, в знак признания их роли в своей судьбе. Даже услышав слова Рогозина, говорит о нём уважительно, потому что считает, что именно в этот период окончательно сформировался опыт, на котором он зарабатывает сейчас: «Андрей… он реально гений. Не в том, что лично всё строит, а в том, что подбирает правильную банду и не мешает ей командовать. Что же такого Андрей Рогозин увидел в Потапенко и что Дмитрий смог развить в себе как в менеджере? Талант ритейл-технолога. Второй шанс бизнес-покойникам Если бы у Потапенко всё-таки был кабинет, то над дверью висели бы основополагающие лозунги «Ничего личного, только бизнес» и «Технологии — это всё».
О царящей обстановке в ритейле он отзывается с горькой пренебрежительностью: «Стихийно-авральный стиль поведения, который характерен для азиата, но совсем не подходит для построения бизнеса. В масс-маркете требуется системный подход.
Минина и Д. Степана Бандеры», Украинская организация «Братство», Межрегиональное общественное объединение — организация «Народная Социальная Инициатива» другие названия: «Народная Социалистическая Инициатива», «Национальная Социальная Инициатива», «Национальная Социалистическая Инициатива» , Межрегиональное общественное объединение «Этнополитическое объединение «Русские», Общероссийская политическая партия «ВОЛЯ», Общественное объединение «Меджлис крымскотатарского народа», Религиозная организация «Управленческий центр Свидетелей Иеговы в России» и входящие в ее структуру местные религиозные организации:,Межрегиональное общественное движение «Артподготовка».