крупная мультимедийная группа компаний в России. Компания активно развивает медиасервисы, транслирует информацию в интернете, на ТВ и в печатной прессе. "Ведомостей" + Откуда РБК ворует новости РБК подчищает ленту РБК хочет купить Хакеры размещают на РБК Вышли из Интернета.А зачем? РБК Инвестиции — проект для частных инвесторов медиахолдинга РБК. Один из старейших российских ресурсов по тематике инвестиций и фондового рынка.
РБК разделил технологический и медийный бизнес для привлечения инвестиций
Агентство оказывает информационную поддержку Форумам, выставкам, конференциям финансовой, экономической, IT и деловой тематики. Специалисты агентства принимают участие в мероприятиях в качестве докладчиков, модераторов, экспертов, участников дискуссий. Финмаркет сотрудничает с ведущими российскими деловыми теле-и радиопрограммами, печатными изданиями, интернет-СМИ. На московской информационной радиостанции Сити-FM 87. Эксперты банков, страховых, инвестиционных компаний, агентств недвижимости и другие специалисты рассказывают о том, как увеличить свои доходы и заставить свободные деньги работать.
И в этой ситуации нет ничего преступного. По словам самой Ольги, решение об учреждении премии приняли очень быстро в самом конце 2006 года, двадцать шестого декабря. В тот момент было проще и быстрее зарегистрировать домен на частное лицо.
Через непродолжительное время Ольга передала его в доверительное управление HeadHunter. Такое бывает, хотя с момента регистрации прошло больше года, и домен уже можно было бы переоформить. Бывает и наоборот: личный сайт Артемия Лебедева зарегистрирован на его «Студию». Но только что описанные ситуации — единичные, их можно отнести в отдел казусов. Случай же с РБК потрясает своей масштабностью и разнообразием собственников доменов. Даже если «так и надо», было бы интересно услышать комментарии представителей холдинга, подробно разъясняющие преимущества столь нетривиальной схемы. К несчастью, пока все уполномоченные лица из РБК по этому поводу молчат.
Николай Двас.
Владелец банка — Владимир Ким, председатель совета директоров — Болат Жамишев, а председатель правления — Наталья Акентьева. Информация об адресах РБК может пригодиться тем, кто хочет связаться с компанией или получить консультации по интересующим вопросам. Хотя РБК — это прежде всего медиагруппа, ее банк также может быть интересен людям, которые ищут качественный и надежный инструмент для хранения или приумножения своих финансовых средств.
Цель объединения - оптимизация усилий для разработки высококачестве 6 место Телеканал РБК — это первый и единственный в России телевизионный бизнес-канал. Ежедневно в эфире РБК освещается ситуация на российском и международном финансовых рынках. На канале представлены экономи 7 место Год основания — не известен. Учредителем газеты является РБК Медиа. В газете освещаются международные деловые 8 место Год основания — август 2000 года Интернет-портал и декабрь 2004 года журнал. CNews - название Интернет-портала и ежемесячного журнала.
РБК (телеканал)
При этом в изначальном заголовке РБК не указывалось, что этот ЧОП принадлежит или имеет отношение к «Роснефти». Смотрите прямой эфир РБК в хорошем качестве бесплатно. деловая ежедневная газета «РБК daily» и деловой ежемесячный журнал «РБК», а также издательский дом, специализирующийся на журналах об. Объединенную редакцию РБК возглавил Петр Канаев, который с 2017 года был первым заместителем соруководителей редакции Елизаветы Голиковой и Игоря Тросникова.
Покупатель РБК решил включить его в единый холдинг с «Комсомолкой»
В настоящее время находится по адресу 117393, г. Организационно-правовой формой является "Непубличные акционерные общества", а формой собственности — "Частная собственность". Уставный капитал составляет 180 тыс. Компания также зарегистрирована в таких категориях ОКВЭД как "Ремонт компьютеров и периферийного компьютерного оборудования", "Деятельность консультативная и работы в области компьютерных технологий", "Исследование конъюнктуры рынка", "Деятельность рекламных агентств", "Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления" и других.
Общий размер долга медиахолдинга на 8 июля 2009 оценивался в 221,8 млн долларов. Он пытается вывести компанию на новый уровень, развивая направление хостинга и регистрации доменов, приглашая известных телеведущих и журналистов на телеканал, полностью меняя руководство. Михаил Прохоров — российский предприниматель, миллиардер и политик.
Основатель партии «Гражданская платформа». Прохоров постепенно проводит реструктуризацию компании, начинает выплачивать долги, одновременно с этим все больше политизируя издания и телевидение. В связи с этим в 2016 на него начинается давление со стороны властей с требованием продажи холдинга. Это привело к тому, что в 2017 он продает его владельцу «Росэнергосбыта» и группы компаний ЕСН, куда входит издание «Комсомольская правда», Григорию Берёзкину. Все это привело к снижению в 2017 чистой прибыли компании.
Организационно-правовой формой является "Непубличные акционерные общества", а формой собственности — "Частная собственность". Уставный капитал составляет 180 тыс. Компания также зарегистрирована в таких категориях ОКВЭД как "Ремонт компьютеров и периферийного компьютерного оборудования", "Деятельность консультативная и работы в области компьютерных технологий", "Исследование конъюнктуры рынка", "Деятельность рекламных агентств", "Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления" и других. Генеральный директор — Молибог Николай Петрович.
РБК пишет, что из-за несвоевременной оплаты наложенного на редакцию штрафа в 4 тысячи рублей и пени в 1000 рублей под арест попали квартира Канаева и дача в Ступинском районе на восьми сотках. Штраф наложили по ст. Таких штрафов постоянно приходит довольно много, я мог один пропустить.
РБК (телеканал)
В августе 2014-го года гендиректор «Байт-Телекома» Фарида Каримова, выступая как якобы единственный акционер компании, приняла решение о реорганизации ее в ООО «ИнвестПроект», и передала соответствующие документы для регистрации в органы УФНС. Одновременно с должности гендиректора «Байт-Телекома» был снят Игорь Селиванов — руководство предприятием также взяла на себя Каримова. Преобразования на этом не закончились: «ИнвестПроект» позже был присоединен к некоему ООО «Дрок» — которое, как позже установила генпрокуратура, не осуществляло фактической деятельности и было зарегистрировано в Республике Татарстан «по месту массовой регистрации юридических лиц». Проводя столь масштабную реорганизацию, Фарида Каримова, как утверждает Александр Панов, попутно ликвидировала несколько юридических лиц, входивших в РБК. Активы «Байт-Телекома», как заявляет Панов, сейчас принадлежат оператору связи — компании «Реконн».
Ранее холдинг РБК продал «Ру-веб. Вложение холдинга РБК «Ру-веб. RU — крупнейшего российского хостинг-провайдера и регистратора доменных имен. Компания станет частью масштабной экосистемы цифровых сервисов для малого и среднего бизнеса, рассказали CNews представители REG. Сумма сделки не раскрывается.
Будущая экосистема будет сопровождать онлайн-проекты и бизнес на каждом этапе жизненного цикла. При этом хостинг-провайдер станет точкой входа для них, подчеркивают в компании. Подробнее о REG.
Ru-Center являлся ключевым активом РБК. Выручка компании в 2020 году составила 2,35 млрд рублей, а чистая прибыль — 710,24 млн рублей.
Доменами многих проектов, принадлежащих РБК, владеют частные лица, подчас не являющиеся сотрудниками компании.
Головотяпство или злоупотребление? Такое бывает сплошь и рядом: домен, на котором располагается сайт, принадлежит совсем не тому, кто его наполняет и поддерживает. Среди частных лиц это уж совсем не редкость. Так, например, блог «Идiотъ» Максим Кононенко ведет на сайте, доменное имя которого делегировано не ему. Впрочем, отношения частных лиц остаются отношениями частных лиц, а подобная ситуация может быть и в компании: доменное имя зарегистрировано на сотрудника, сотрудник увольняется и уходит, «забирая» с собой сайт. Это нечастый вариант, куда более частый — в качестве контактного адреса указан почтовый ящик администратора. Он меняет место работы, при уходе забывает рассказать, на какую почту будут приходить сообщения о необходимости продления делегирования — и домен оказывается продленным невовремя.
Даже такой «мягкий» вариант выглядит как непрофессионализм, что уж говорить о ситуации, в которой оказалась РБК. В качестве одной из причин такого положения директор департамента по связям с общественностью компании RU-CENTER Андрей Воробьев называет крайне низкую ответственность тех лиц в компании, кто по долгу службы должен заниматься вопросами охраны интеллектуальной собственности. Эта версия имеет право на жизнь, однако трудно представить себе, какой хаос должен царить организации компании, чтобы допустить такой разнобой в структуре собственников связанных с ней доменов. Другая версия, предлагаемая Андреем Воробьевым — злоупотребление лиц, регистрировавших домен.
ПАО "ГК РБК"
К 2002 году РБК принадлежало 15 информационных сервисов и порталов, совокупная аудитория в месяц достигла 1,5 миллионов людей, а так же вошел в число десяти наиболее активно развивающихся информационных и консалтинговых компаний. Новость на Newsland: Кому принадлежат сайты РБК? а в последние лет пять иначе как "звездой" информационного и фондового рынка этот холдинг не называли - стремительно закатывается. Группа компаний «РБК» (ГК «РосБизнесКонсалтинг») — группа компаний и один из крупнейших мультимедийных холдингов России.
Уголовное дело в РБК. Что происходит вокруг холдинга в последнее время
Главные новости РБК в прямом эфире. На канале представлены главные новости политики, экономики и бизнеса России, комментарии аналитиков, финансовые данные с российских и мировых биржевых систем. Кроме того, РБК принадлежит компанию ООО "Народная Марка", владеющая правами на проведение одноименного конкурса. Следить за новостями РБК в Telegram. Речь идет об «Аристон Термо Русь», принадлежащей итальянской Ariston Holding N.V., а также «БСХ Бытовые Приборы», которой владеет немецкая BSH Hausgeräte GmbH.
РБК (сайт)
Предыстория Первые финансовые проблемы у РБК начались в 2008 году после разразившегося кризиса. Компания увлеклась инвестициями в ценные бумаги и не смогла рассчитаться с банками-кредиторами. Получив такого завидного собственника и инвестора, компания немедленно провозгласила себя «крупнейшим российским медиахолдингом», а входящие в нее СМИ — «ведущим бизнес-изданием». До недавнего времени это было во многом оправданно — РБК удалось набрать довольно большую аудиторию и авторитет. Однако с приближением выборов 2016 года новые «эффективные менеджеры» РБК, окрыленные неограниченной финансовой поддержкой олигарха Прохорова, решили удариться в политику. В результате вместо «бизнес-издания» читатели увидели СМИ с пристрастными политическими оценками, неприкрытую поддержку внесистемной оппозиции.
РБК из солидного издания превратился в прибежище «миньонов Навального», стал орудием антироссийской, прозападной пропаганды» - полагает автор. Бизнес-издание: нарушение этики и смешные ошибки Заголовки и новости такого плана, как приведено ниже, давно стали обычным делом. Никого не волновало, как соотносятся подобные заголовки с элементарной журналистской этикой закон носит общеобязательный характер, при чем тут один Навальный? Цель заголовка, - считает автор, - не донести информацию до читателей, а на пустом месте попиарить Навального и представить его «жертвой режима». Подобные «новости» от «журналиста» Рождественского и компании стали нормой для «бизнес-издания».
Для справки: официальный документ РБК, в котором компания уверяет, что воздерживается от политических оценок: РБК систематически допускало и прямое искажение информации. В качестве типичного примера следует назвать историю с докладом по делу Литвиненко. Однако внимательные читатели быстро разоблачили ложь «совестливых журналистов», в результате чего шеф-редактору РБК Елизавете Осетинской пришлось извиняться. А совсем недавно случился очередной конфуз: читатели увидели опубликованный на сайте РБК черновик с комментарием редактора, который просит журналистов самим найти эксперта с «правильным» мнением относительно указаний Владимира Путина. Как пояснялось , президент России заявил, что активы компаний, принадлежащих государству, необходимо продавать только российским инвесторам, а также проследить, чтобы собственность затем не выводилась из страны через оффшоры.
Редактор РБК настаивал, чтобы подобранный эксперт объяснил, что обозначенные властью условия приватизации существенно сузили круг инвесторов и государству будет тяжелей продать свои активы. Позже, на месте экспертов с появились слова главного экономиста "ПФ Капитал", и анонимного финансового консультанта с «нужным» мнением. Но, может быть, все это лишь череда совпадений, и мы завидуем крупному изданию, которое, невзирая на политическую ангажированность и ошибки, было коммерчески успешным? Как гордо сообщал директор РБК в годовом отчете за 2014 год, «команда РБК отвечает двум критериям — профессионализм и жадность». Если насчет первого есть сомнения, то во втором никто не сомневается.
Источником благосостояния РБК являются многомиллионные долларовые займы «щедрого инвестора» Прохорова. На данный момент только долгосрочные долги РБК составляют более 17 миллиардов! При этом за 2014-2015 годы убыток РБК составил от полутора до двух миллиардов рублей.
Елизавета Осетинская. Официальная причина — отсутствие единого мнения по части важных вопросов о том, как дальше развивать РБК, — это следует из пресс-релиза со ссылкой на гендиректора РБК Николая Молибога. По информации Лайфа, решение об увольнении Солюса было принято ещё в четверг вечером. Но внезапно вечером 12 мая было акционером принято решение и на утреннем совещании вступило в силу, — говорит собеседник издания. На пятничном совещании присутствовало всё руководство холдинга, вёл его генеральный директор Николай Молибог. Ещё вечером Елизавета Осетинская и Роман Баданин приняли решение не оставаться в холдинге и написали заявление на увольнение. Может быть, увольнение Солюса как раз должно было спровоцировать ожидаемую реакцию других, на которую и надеялись владельцы холдинга.
После совещания к журналистам вышли Осетинская и Солюс, они попросили, чтобы никто пока не увольнялся и издание должно "держать марку". По информации Лайфа, все редактора отделов написали заявления на увольнение — пока временно все носят приставку "и.
Сайт компании.
Оценка Баффетта : 7,65 из 10 0 0 голоса.
В 2014 РБК был признан самой цитируемой интернет-площадкой с ежемесячной аудиторией в 20 млн уникальных пользователей. В 2015 одноименная газета заняла лидирующие позиции по объему читателей среди еженедельных изданий. Ключевые направления деятельности Медиахолдинг РБК занимается операционной деятельностью в следующих сегментах: телевидение; интернет; пресса. Миссия компании определяется как необходимость предоставления актуальной бизнес-информации и сервисов для обмена деловым опытом. В структуре холдинга есть собственный одноименный телевизионный канал, газета, журнал и информационное агентство.
Григорий Березкин закрыл сделку по покупке РБК
Скачать презентацию: Медиа-кит При перепечатке или цитировании материалов сайта Myeconomy. На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети "Интернет", находящихся на территории Российской Федерации ".
Эту информацию подтвердил другой источник, близкий к РБК. По его словам, в ближайший год медиахолдинг не собирается инвестировать в новые проекты. Концепция предполагала начало вещания в интернете с последующей возможностью покупки частот. В середине марта 2014 года гендиректор РБК-ТВ Александр Любимов подтверждал интерес холдинга к радио-проекту и оценивал необходимый объем инвестиций на уровне до 10 млн долларов.
Продажа издания «Утро. По данным другого источника, актив оценили в 350-370 млн рублей. Еще один источник, близкий к медиахолдингу, утверждает, что покупателем «Утра» выступила «группа инвесторов из Сибири с активами в реальном секторе экономики и интернет-ресурсами о недвижимости и автомобилях». По данным TNS за декабрь 2013 года, месячная аудитория «Утро. Ежедневная аудитория проекта в среднем составляла за указанный период 344 тыс.
По данным источника, близкого к менеджменту РБК, годовая выручка «Утро. Исторически РБК запускал большое количество стартапов и делал много покупок в рамках инвестиционной стратегии, направленной на рост выручки и капитализации. Это было правильно, потому что, когда рынок растет, в страну поступают инвестиции, а сами инвесторы начинают искать интересные компании для вложения своих средств. И здесь важно быть на виду, продвигать свою компанию через сделки. Конечно, есть ситуация с долговой нагрузкой, которая влияет на капитализацию.
В целом мы считаем, что важнейшей задачей компании является концентрация усилий на маржинальности бизнеса, на тех активах, в которых мы сильны. В бюджете на 2013 год мы планируем существенно увеличить этот показатель. Конечно, по различным сегментам темпы роста будут разными. При этом мы фокусируемся на оптимизации расходной части и стараемся сделать все проекты прибыльными. Только по сегменту телевидения в бюджете заложен совсем небольшой минус.
Это те проекты, с которыми вы планируете расстаться? С электронной платежной системой и газетой в Санкт-Петербурге мы уже расстались. Плюс в этот список еще не включены некоторые проекты в сегменте развлекательного интернета. В компании «Медиа-Мир», которая курирует все неделовые проекты холдинга, новый генеральный директор — Павел Рогожин. По развлекательному интернету мы планируем оптимизировать все проекты.
Это далеко не всегда означает отказ от них или сокращение расходов. К примеру, скидочный сервис «Купонгид». Пока я не вижу конфликта интересов. У нас с Дерком и Еленой Мясниковой сложились конструктивные деловые отношения. Сейчас мы обсуждаем вопрос долговой нагрузки.
Ее снижение — это одна из ключевых целей на 2013 год. И мы понимаем, что нельзя кардинально снизить долговую нагрузку только за счет операционных показателей, даже выполнив или перевыполнив бюджет. Вы разработали стратегию по реструктуризации долга? Долг был реструктурирован еще в 2010 году в рамках сделки по покупке РБК группой «Онэксим». Примерно половину необходимо выплатить до 2015 года, вторую — до 2018-го.
В этом году мы заработаем положительную EBITDA от операционной деятельности, плюс за счет продажи непрофильных активов получим несколько десятков миллионов долларов. Так что компания не собирается объявлять дефолт в очередной раз. Но из-за долга мы не можем нормально инвестировать в новые проекты, так как в конце года нужно заплатить значительную сумму денег кредиторам. У вас есть понимание, как выйти из этой ситуации? В деловом интернете мы делаем интересные проекты своими силами, но они все равно нуждаются в дополнительных инвестициях.
В 2012 году мы запустили «РБК Спорт». Покупка радиочастоты актуальна или это вопрос будущего? В целом нам интересен радиосегмент. Радио может удачно вписаться в линейку наших деловых медиа. Вы будете покупать именно частоту или работающую профильную радиостанцию?
Мы рассматриваем разные варианты. Работа предыдущих владельцев и менеджмента усложняет переговоры? Расставание с ними было болезненным для компании? Я ни разу не видел Германа Каплуна с момента его увольнения. В последний раз мы виделись в начале апреля 2012 года, еще до совета директоров, на котором принималось решение о смене руководства.
Остались взаимные претензии? Сейчас акционеры общаются с Германом на предмет выполнения определенных договоренностей. Я в этих переговорах не участвую и не вмешиваюсь в дискуссии. Вы видите синергию с другими медийными активами Прохорова, в частности с журналом «Сноб»? По «Снобу» — нет: у него другая аудитория.
Елена Мясникова в том числе курирует активы медиагруппы «Живи». Каким вы видите развитие деловой журналистики, в частности РБК, в долгосрочной перспективе? Сейчас преобладает тенденция, в рамках которой информация становится быстродоступной и бесплатной. Я лично не верю в платный доступ к контенту. Та скорость подачи информации, которая есть сейчас, будет увеличиваться.
Сегодня платить за информацию люди не готовы. У нас есть закрытая лента новостей. Это работа информационного агентства, которое создает около 700 новостей в день, и мы видим, как снижается интерес к платной подписке. Например, «РИА Новости», возможно, и дальше будут работать по такой схеме, но они на дотации государства, а мы сами должны заработать себе на хлеб с маслом. Мы идем к тому, чтобы полностью открыть ленту новостей и изменить редакционную политику, создавая, например, 200 новостей хорошего качества, которые мы будем давать в открытый доступ.
Можно эффективно монетизировать открытую ленту не только через рекламу, но и через различные сервисы. То есть будущее деловых медиа — это развитие сервисов? Контент останется. Качественный и своевременный контент привлекает аудиторию. Но, потребив этот контент, человек все равно ищет что-то другое.
Все остальное время, когда человек не потребляет информацию, он занят чем-то другим, и важно, чтобы в это время он как можно дольше был бы на твоем ресурсе — искал себе кредит, думал, на каком депозите разместить средства, искал медицинскую страховку, думал бы, где провести отпуск или какую квартиру купить. И это вопрос не только контента, но и сервисов. Вторая тенденция — рост мобильной рекламы. В 2012 году у нас рекламные доходы этого направления выросли в четыре раза. С точки зрения темпов роста мобильная реклама на порядок опережает интернет-рекламу.
Другой вопрос, что всегда просто расти от маленькой базы, но рекламодатели все больше и больше интересуются этим направлением. Третья тенденция заключается в том, что все больше рекламодателей интересуют спецпроекты, и даже на ТВ они приходят не только за обычной рекламой, а все больше за спецпроектами.
Выручка компании по итогам 2020 г. При этом чистая прибыль достигла 292,3 млн руб. Недавние сделки РБК В августе 2021 г. Компания является основой сегмента «Digital инфраструктура для бизнеса». Именно он приносит основную прибыль холдингу — 4 млрд руб. В сентябре 2021 г. Сумма сделки не раскрывалась. При этом РБК является крупным игроком на рынке хостинга с конца 1990-х годов.
Что было до В апреле стало известно, что с осени 2016 года Елизавета Осетинская отойдет от дел на время учебы в Стэнфордском университете по программе «Инновации в журналистике». Предполагалось, что обучение продлится один академический год, после чего шеф-редактор продолжит руководить редакциями проектов РБК. Однако позже, 20 апреля, медиахолдинг сообщил, что Осетинская отойдет от управления за несколько месяцев до своего академического отпуска - после майских праздников. Представители холдинга утверждали, что ее отсутствие будет именно временным. Сообщалось, что руководство редакционными проектами в ее отсутствие будут осуществлять главные редакторы, в том числе Баданин и Солюс. Как отпуск Осетинской связали с обысками у Михаила Прохорова Официальное известие о преждевременном отпуске топ-менеджера появилось почти одновременно с сообщениями об обысках в группе «Онэксим» - структуре, которая контролирует РБК и другие компании Михаила Прохорова. При этом в сам РБК инспекторы не приходили, рассказал «Ленте.
СМИ писали, что обыски в «Онэксиме» могут иметь политический подтекст: власти якобы пытаются надавить на Прохорова, чтобы тот продал РБК. По другой версии, миллиардера пытаются заставить продать энергетическую компанию «Квадра». Незадолго до прихода в «Онэксим» правоохранительных органов на ТВ был показан сюжет о нарушениях в работе «Квадры». Также в СМИ утверждалось, что РБК, публикующий материалы о панамских офшорах и расследованиях, затрагивающих крупных бизнесменов и высокопоставленных чиновников, обходит вниманием энергетическую компанию Прохорова, которая тоже связана с офшорами. Песков говорил, что общается с Осетинской, как и со многими другими руководителями СМИ. Незадолго до ее ухода пресс-секретарь главы государства встречался с ней, однако отпуск Осетинской, по словам Пескова, они не обсуждали. Прохоров продает или не продает РБК?
То, что бизнесмен время от времени ведет переговоры о продаже медиахолдинга, в сущности, не новость. Известно, что он ищет покупателя как минимум с августа 2014 года хотя представители предпринимателя опровергали эту информацию. Но в 2014 году бизнесмен отошел от дел партии, а впоследствии высказывался за ее полную ликвидацию. На данный момент долг холдинга составляет 220 миллионов долларов. Впрочем, миллиардеру нравилось то, что делали журналисты РБК. Как пытались менять холдинг Чуть более года назад РБК анонсировала «Стратегию 360», в рамках которой холдинг должен жить дальше. Инициатором и идейным вдохновителем документа был Николай Молибог.
Для достижения поставленной цели РБК планирует совмещать органический рост и выгодные приобретения в самом быстрорастущем медиасегменте - интернете. РБК видит своей ключевой операционной целью обеспечить высокую популярность ресурсов РБК среди русскоязычной аудитории в странах СНГ и по миру в целом. Главной задачей , с точки зрения финансового менеджмента, является повышение прибыльности бизнеса», - говорится на сайте компании. Однако два года, на протяжении которых Молибог руководил компанией, РБК генерировала только убытки: 1,97 миллиарда рублей в 2014 году и столько же - в 2015 году. Холдинг держался на плаву благодаря продаже активов: сбыл издательский дом «Салон», систему платежей RBC Money и Utro. В 2014 году компания за 19 миллионов рублей и 200 тысяч евро для диверсификации потоков выручки купила интегратор Public. Впоследствии, как говорит источник, все действия по проекту были заморожены.
Потери одного только Utro. По крайней мере, именно такую сумму издание принесло в 2013 году, а его суточный трафик доходил до 400-500 тысяч посетителей в сутки. РБК - не первый амбициозный, но не сбывшийся проект Прохорова. В 2014 году предприниматель государству за 1 евро проект инновационного «Ё-мобиля», на который прежде возлагал большие надежды и в который вложил 150 миллионов евро. Кому продает, если продает Наиболее вероятным покупателем медиахолдинга источники «Газеты. Ru» называют Национальную медиагруппу Юрия Ковальчука. Другая версия, опровергающая прежние предположения Топ-менеджер крупного российского медиахолдинга сообщил «Ленте.
Это случилось до того, как стало известно об академическом отпуске Осетинской. Он, однако, не уточнил, было ли ее решение уйти самостоятельным или на этом настоял новый владелец. Русская служба Би-би-си спросила бывших коллег, что это за человек. Полетаева в качестве возможного нового руководителя телеканала сотрудникам РБК раньше не называли. Его имя им впервые объявили утром в пятницу. Для самого Полетаева это не первый опыт работы в РБК: именно здесь в 2000 году он начинал профессиональную карьеру - сначала в информагентстве, а затем на телеканале. Это был и мой первый день в прямом эфире службы информации, который можно охарактеризовать одним словом - восторг!
На НТВ Полетаев начал работать в 2006 году. Он пришел туда как ведущий деловых новостей, а позже стал одним из ведущих информационной программы "Сегодня". Ведущий телеканала "Дождь" Павел Лобков, который покинул НТВ в 2011 году, говорит о Полетаеве как о "всегда корректном" и "очень аккуратном, прибранном" коллеге. По мнению одного из бывших коллег Полетаева по НТВ, карьерными успехами в первые годы работы он обязан Татьяне Митковой, которая в 2014 году стала заместителем генерального директора и руководителем дирекции информационного вещания телеканала. Собеседник Би-би-си скептически оценил способности Полетаева как руководителя. Бывший ведущий телеканала РБК Андрей Шиляев не согласился с такой оценкой: "Игорь Полетаев - это умный, опытный человек, он в телевизионной кухне варится очень давно". Своего бывшего коллегу Шиляев называет "с одной стороны маэстро, с другой математиком".
Кто был до Полетаева О том, что этот пост стал вакантным, стало известно накануне. В четверг о своем уходе объявил Эльмар Муртазаев, работавший управляющим директором канала РБК с 2016 года. А в пятницу издание Meduza сообщило , что вслед за ним якобы уйдут многие ведущие сотрудники телеканала. Пока никто заявлений об увольнении не писал, рассказали Русской службе Би-би-си несколько сотрудников телеканала, пожелавшие остаться неназванными. Речь идет о плановых отпусках, заявила пресс-служба РБК. Сотрудники программ "Истории дня" и "Прайм-тайм" отправляются в оплачиваемый отпуск до октября. В длительный отпуск отправляется та часть команды телеканала, которая пришла вместе с Муртазаевым: бывший шеф-редактор Forbes.
Он еще не встречался с коллективом и не рассказывал им о своих планах по развитию телеканала, рассказали Русской службе Би-би-си два сотрудника холдинга. Но для Муртазаева и сотрудников РБК было очевидно, что новый владелец не оставит на канале старую команду. Оплачиваемый отпуск на три месяца - своеобразный "парашют" для сотрудников, говорят два сотрудника телеканала РБК. Муртазаев давно дал понять своим сотрудникам, что не останется работать при новом владельце, и что, скорее всего, руководство телеканала будет меняться. До тех пор, пока не объявлены новые планы, сотрудникам предложено пойти в отпуск. Никаких конкретных планов по изменению редакционной политики канала никто не объявлял, но сотрудники уверены, что телевидение станет меньше показывать политических новостей.