+7‒912‒270‒16‒66 Показать телефон. Сайт. Социальные сети. Режим работы. Российская марка одежды 12 STOREEZ объявила о смене концепции и переходе в премиальную нишу. Мы поговорили об этом с директором компании Иваном Хохловым.
Бывший руководитель «Яндекс Новостей» запустил новый агрегатор The True Story
Кроме того, в RuStore теперь можно скачать приложение новостного сервиса Microsoft Start, который был недоступен в стране с 2022 г. В качества издателей зарубежных приложений в маркетплейсе указаны не реальные владельцы прав, а португальская платформа Aptoide, через которую компании-разработчики распространяют свои приложения по партнерским магазинам. Осенью 2022 г. RuStore стал официальным российским магазином приложений Иными словами, RuStore применил практику « параллельного импорта », закупив необходимые приложения у стороннего дистрибутора без уведомления об этом их владельцев.
Представители VK в беседе с «Коммерсантом» согласились с тем, что «привлекают разработчиков и партнеров» для расширения ассортимента RuStore, но не подтвердили причастность португальского дистрибутора к появлению новых приложений. В компании добавили, что на данный момент в RuStore представлено около 300 иностранных приложений «различных категорий». Версии маркетплейса для смартфонов Apple нет, так как компания не позволяет устанавливать на устройства сторонние магазины.
И это тоже все приводит к большому удорожанию. А с другой стороны, предложение очень сильно упало, выбор уменьшился, при этом спрос сократился гораздо меньше. Да, поэтому продажи у всех растут. У нас ситуация, я бы так сказал, чуть хуже, чем на рынке. Мы растем, но не так быстро, как хотелось бы. В прошлом году решили перейти в новый для себя сегмент, и по этой причине выпускаем коллекции с большими опозданиями. У нас нехватка стока и проблемы с выполнением плана продаж. Но это больше связано с производственными трансформациями — не успеваем из-за того, что есть сбои в цепочке поставок. То есть мы привозим продукт в среднем на полтора-два месяца позже, чем должны были.
Вот вы сказали, что спрос по сравнению с предложением упал не так сильно. Я могу даже по себе сказать: сейчас уже не зайдешь в ближайший торговый центр, чтобы взять охапку базовых футболок и, простите, носков. Нужно приложить усилие, поискать их. Параллельный импорт способен помочь? Смотрите, весь fashion-ретейл можно разделить на две части. Я специально говорю утрированно и условно: есть потребность прикрыть наготу, а есть желание получить удовольствие, впечатления, вдохновиться шопингом. Это противоположные вещи, из разных миров, из разных частей пирамиды Маслоу. Если мы с вами говорим про «прикрыть наготу» — с этим точно никаких проблем не возникнет. Придет множество китайских, турецких, индийских брендов, на Wildberries появится бесконечное количество новых марок — небольших, нишевых, которые создают одежду под потребности, и все это будет расти и процветать.
То есть страна точно не останется без трусов и носков. Будет цвести параллельный импорт, просто импорт из Китая, носки все-таки большое количество стран производит. Это мы все достаточно быстро, на мой взгляд, заместим, просто по чуть более высокой цене — логистика сейчас стоит совершенно других денег. А вот с точки зрения «получить впечатления» — здесь посложнее, потому что это в большей степени про бренды, про продукты более выверенные, с историей, с большими инвестициями в человеческие таланты. И это продукт, который создавать намного сложнее, там больше человеческого фактора, больше себестоимость. Вы в настоящее время позиционируете себя как бренд сегмента middle и middle-up. Но я знаю, что вы переходите в нишу премиум. Так ли это? И если да, то почему в эту сторону, а не в обратную?
Вроде бы рынок вам всячески намекает: «Станьте русской Zara». Да, это так, решение мы приняли чуть больше года назад. Ценность номер один в нашей компании — постоянное развитие. Каждый новый магазин мы стараемся сделать лучше, каждый продукт, даже если мы его повторяем, стремимся усовершенствовать. Постепенно начинаем все больше и больше разбираться в качестве, больше ездить на выставки в Париж и Милан, вдохновляться премиальными, люксовыми брендами, ходить в эти магазины. И вот год назад мы решили, что хотим сфокусироваться на устойчивом развитии, поняли, что наша прежняя концепция — 12 коллекций — мотивирует людей делать лишние покупки. Мы больше так не хотим, нужно замедляться, делать меньше, но качественнее. Бренд всегда старался делать продвинутую модную базу, вещи, которые живут долго в гардеробе и остаются актуальными, а сейчас на этом еще больший фокус — на одежде вне времени. Мы идем от спонтанной покупки к осознанной, от количества к качеству.
У нас есть подразделение дружбы с клиентами, и мы реально стараемся оставаться бизнесом с человеческим лицом. Например, я всегда сам отвечаю всем покупателям в соцсетях. И первую «дружбу с клиентами» строил своими руками, мы вместе учились. Фундамент был заложен тогда, в самом начале, и это до сих пор работает. Когда в нашем магазине одновременно находятся 40—50 человек, на них приходится 10—12 сотрудников. Это очень мало. Технически из-за площадей магазинов и ограниченного ассортимента невозможно сделать так, чтобы их стало больше. В итоге ты не можешь предоставить покупателю достаточно высокий уровень сервиса, ресурса хватает лишь на то, чтобы поддерживать в нормальном состоянии торговый зал. А это уже напоминает массмаркет, что нас не устраивает.
И я понимаю, что единственный способ сделать так, чтобы наши магазины с точки зрения сервиса были на очень высоком уровне, — это постепенно расти в качестве одежды. Да, из-за того, что поднимутся цены, к сожалению, не все смогут нас себе позволить. Но для нас это нормальный путь эволюции. Но при этом вы понимаете, что лишаете рынок и без того теперь дефицитного доступного сегмента? И вдруг у покупателей закрывается к ним доступ. Но есть большое количество брендов, которые остаются в этом сегменте. Да, они, может быть, каждый по отдельности меньше, чем мы, но у всех есть какой-то потенциал стать больше, они делают похожий продукт. И не так уж сильно мы дорожаем. Давайте на практике разберем, что означает ваш уход в премиум.
Как будет выглядит новая бизнес-модель? Во-первых, мы в значительной степени перешли на европейские ткани, работаем с лучшими производителями в Италии. Например, с фабрикой Drago, они славятся своей костюмной и пальтовой шерстью. Это несколько поколений ремесленников, настоящие эстеты, с очень хорошим чувством цвета. Другой итальянский поставщик — Manteco, лидеры в технологии производства тканей из переработанной шерсти. Работаем также с французскими и португальскими фабриками, то есть все больше и больше покупаем в Европе. Это не значит, что в Китае все ткани плохие, с китайскими компаниями мы тоже сотрудничаем, равно как и с турецкими. Но разница есть. Условно говоря, раньше мы покупали обычный шелк, а теперь шелк высокой плотности, самого высокого качества mulberry.
То же самое со льном или хлопком — можно купить простой хлопок, а можно какой-нибудь карибский или supima. Это все повышает цену: увеличивается длина волокна, улучшаются тактильные свойства, визуально ткань выглядит дороже, ниже сминаемость и так далее. Повышение стоимости идет за счет качества материалов, мебели, там другой уровень дизайна, инженерных систем, другой уровень бригад. Мы строим магазины по аналогии с люксовыми брендами, с теми же подрядчиками. А дизайн одежды усложняется при этом? Становится более люксовым за счет кроя, отделки?
Индустрия понравилась, да - но что-то я так там и не вкурил куда они ведут: вроде роботы, такой своеобразный полу стимпанк а-ля королевство Галаад из "Темной башни" Кинга, а потом какой-то артхаус с гигантским големом? Но неплохая игра в любом случае, вторая часть тоже заинтересовала. Freeman665 в 23:36 25 апр 2024 сказал: piton4 обычный шутер, немного корявенький, 4 уровня, емнип, так что надолго не развлечет.
Cancel the application All messages have been delivered Message delivery error How does your post look? Stars warn: Failing to send the link promptly could affect your payment for the completed work. Got it! Помогите сделать сервис лучше!
Похожие объявления
- Телеграм канал ERIST STORE - erist_store
- PLACE: NUW STORE -
- Не только Apple
- About Heathen Engineering
Erist store - фото сборник
Подпишись на новости Erist store. Нажимая кнопку, я принимаю условия публичной оферты и политики конфиденциальности. h. Время работы. понедельник-воскресенье 11:00-21:00. NUW STORE: Это был рабочий метод Валдиса коммуницировать с аудиторией и вызывать интерес к айтемам из стока. Подробное описание, ссылка, оценка канала ERIST STORE по мнению пользователей неофициального каталога.
RuStore параллельно импортировал для россиян санкционные приложения TikTok, Opera и Skype
После регистрации вы сможете увидеть гораздо больше данных по странице — лучшие посты, динамику лайков, комментариев и просмотров, а также сравнить показатели с конкурентами. Статистика собрана 12. Работа над ошибками поможет вашему динамичному росту Основные показатели под контролем Оценивайте эффективность страницы как по классическим показателям, так и инновационным, охватывающем все показатели и динамику их роста, в сравнении с конкурентами - Score Сводная статистика бренда Смотрите, как развиваются ваши страницы в сводных таблицах, сразу по всем соцсетям Сравнение с конкурентами Определяйте вашу позицию в рейтинге всех страниц.
Restore магазин. Restore магазин айфонов. Рестор магазин Apple в Москве. Re Store Уфа.
Re Store Сургут. Ку Store. Re Store магазин. Re Store Москва. Рестор Apple. Re Store.
Re Store СПБ. Магазин айфонов. Магазины re Store в Москве. Магазин Apple в Москве. Магазин эпл стор. Магазин эпл в меге.
Restore мега. Apple Store ближайший магазин. Ре сторе Пенза. Re:Store Воронеж галерея Чижова. Ре сторе. Re Store интернет магазин.
Ре сторе Воронеж. Apple Store Воронеж. Галерея Чижова Воронеж Apple Store. Store магазин. Магазин рестор. Store логотип.
Сеть re-Store логотип. Re:Store логотип на одежде. Restore лого. Логотип для магазина техники Apple. Ру стор. Restore реклама.
Restore Тольятти парк Хаус. Restore Санкт-Петербург. Restore форма одежды. Cstore магазин. Связной сторе. Вывеска эпл стор.
Стор лого. Re логотип. Re Store шрифт. E Store. Айфон эпл стор. Apple в магазинах России.
Apple iphone магазин. Re Store logo. Re:Store рестор. Store logo. It Store логотип. Домены Store logo.
Astore логотип.
За Mass Effect Legendary Edition просят 2600 лир было 700 — почти 7400 рублей. Рост цен расстроил пользователей, которые отметили, что приобретать новинки через магазины Турции уже не так выгодно — правда, это теперь касается даже игр прошлых лет.
Смотрите, весь fashion-ретейл можно разделить на две части. Я специально говорю утрированно и условно: есть потребность прикрыть наготу, а есть желание получить удовольствие, впечатления, вдохновиться шопингом. Это противоположные вещи, из разных миров, из разных частей пирамиды Маслоу. Если мы с вами говорим про «прикрыть наготу» — с этим точно никаких проблем не возникнет. Придет множество китайских, турецких, индийских брендов, на Wildberries появится бесконечное количество новых марок — небольших, нишевых, которые создают одежду под потребности, и все это будет расти и процветать. То есть страна точно не останется без трусов и носков. Будет цвести параллельный импорт, просто импорт из Китая, носки все-таки большое количество стран производит. Это мы все достаточно быстро, на мой взгляд, заместим, просто по чуть более высокой цене — логистика сейчас стоит совершенно других денег. А вот с точки зрения «получить впечатления» — здесь посложнее, потому что это в большей степени про бренды, про продукты более выверенные, с историей, с большими инвестициями в человеческие таланты. И это продукт, который создавать намного сложнее, там больше человеческого фактора, больше себестоимость. Вы в настоящее время позиционируете себя как бренд сегмента middle и middle-up. Но я знаю, что вы переходите в нишу премиум. Так ли это? И если да, то почему в эту сторону, а не в обратную? Вроде бы рынок вам всячески намекает: «Станьте русской Zara». Да, это так, решение мы приняли чуть больше года назад. Ценность номер один в нашей компании — постоянное развитие. Каждый новый магазин мы стараемся сделать лучше, каждый продукт, даже если мы его повторяем, стремимся усовершенствовать. Постепенно начинаем все больше и больше разбираться в качестве, больше ездить на выставки в Париж и Милан, вдохновляться премиальными, люксовыми брендами, ходить в эти магазины. И вот год назад мы решили, что хотим сфокусироваться на устойчивом развитии, поняли, что наша прежняя концепция — 12 коллекций — мотивирует людей делать лишние покупки. Мы больше так не хотим, нужно замедляться, делать меньше, но качественнее. Бренд всегда старался делать продвинутую модную базу, вещи, которые живут долго в гардеробе и остаются актуальными, а сейчас на этом еще больший фокус — на одежде вне времени. Мы идем от спонтанной покупки к осознанной, от количества к качеству. У нас есть подразделение дружбы с клиентами, и мы реально стараемся оставаться бизнесом с человеческим лицом. Например, я всегда сам отвечаю всем покупателям в соцсетях. И первую «дружбу с клиентами» строил своими руками, мы вместе учились. Фундамент был заложен тогда, в самом начале, и это до сих пор работает. Когда в нашем магазине одновременно находятся 40—50 человек, на них приходится 10—12 сотрудников. Это очень мало. Технически из-за площадей магазинов и ограниченного ассортимента невозможно сделать так, чтобы их стало больше. В итоге ты не можешь предоставить покупателю достаточно высокий уровень сервиса, ресурса хватает лишь на то, чтобы поддерживать в нормальном состоянии торговый зал. А это уже напоминает массмаркет, что нас не устраивает. И я понимаю, что единственный способ сделать так, чтобы наши магазины с точки зрения сервиса были на очень высоком уровне, — это постепенно расти в качестве одежды. Да, из-за того, что поднимутся цены, к сожалению, не все смогут нас себе позволить. Но для нас это нормальный путь эволюции. Но при этом вы понимаете, что лишаете рынок и без того теперь дефицитного доступного сегмента? И вдруг у покупателей закрывается к ним доступ. Но есть большое количество брендов, которые остаются в этом сегменте. Да, они, может быть, каждый по отдельности меньше, чем мы, но у всех есть какой-то потенциал стать больше, они делают похожий продукт. И не так уж сильно мы дорожаем. Давайте на практике разберем, что означает ваш уход в премиум. Как будет выглядит новая бизнес-модель? Во-первых, мы в значительной степени перешли на европейские ткани, работаем с лучшими производителями в Италии. Например, с фабрикой Drago, они славятся своей костюмной и пальтовой шерстью. Это несколько поколений ремесленников, настоящие эстеты, с очень хорошим чувством цвета. Другой итальянский поставщик — Manteco, лидеры в технологии производства тканей из переработанной шерсти. Работаем также с французскими и португальскими фабриками, то есть все больше и больше покупаем в Европе. Это не значит, что в Китае все ткани плохие, с китайскими компаниями мы тоже сотрудничаем, равно как и с турецкими. Но разница есть. Условно говоря, раньше мы покупали обычный шелк, а теперь шелк высокой плотности, самого высокого качества mulberry. То же самое со льном или хлопком — можно купить простой хлопок, а можно какой-нибудь карибский или supima. Это все повышает цену: увеличивается длина волокна, улучшаются тактильные свойства, визуально ткань выглядит дороже, ниже сминаемость и так далее. Повышение стоимости идет за счет качества материалов, мебели, там другой уровень дизайна, инженерных систем, другой уровень бригад. Мы строим магазины по аналогии с люксовыми брендами, с теми же подрядчиками. А дизайн одежды усложняется при этом? Становится более люксовым за счет кроя, отделки? Нет, крой сложнее у нас не будет. Что у нас появляется, так это большое количество людей, задействованных в контроле качества. Они ездят на фабрики, следят за разными этапами работы. У нас создается достаточно большой отдел, который занимается тестированием всех тканей, прописыванием стандартов, разработкой таких бизнес-процессов, чтобы все эти стандарты выполнялись. То есть будет много сотрудников, сфокусированных на качестве сырья, материалов, тканей и готовой продукции. Дизайн и эстетика принципиально не поменяются? Не поменяются. Мы то же самое делаем с контентом. Если раньше могли себе позволить снимать на телефон, не делая каких-то особенных съемок, не привлекая дорогих фотографов и стилистов, то сейчас собрали по-настоящему профессиональную команду. С одной стороны, мы создаем намного более качественный продукт, с другой — производим более качественный контент, а с третьей — строим более качественные магазины. Помимо этого, мы проводим для команды большое количество тренингов, рассказываем, как улучшить сервис. Отказываемся от прежних служб, уже не выдерживающих стандарты, отрезаем какие-то регионы, где не можем предоставить должный уровень сервиса. Больше не работаем с подрядчиками, которые плохо справляются с задачами.
😍8K гейминг в рублях: в турецких PlayStation Store и Microsoft Store подорожали игры EA
Наш сайт, для покупки онлайн Бренд с собственным производством в Екатеринбурге. Эрист, ЗАО была зарегистрирована по адресу 113570,г МОСКВА,ул КРАСНОГО МАЯКА,д 13,к 4,. Руководитель организации ЗАКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО ЭРИСТ Мозгова Т А. Пользователи российского магазина Android-приложений RuStore обнаружили на маркетплейсе приложения, ранее частично изъятые из российских сегментов Google Play и App Store. скачивание сторис и фотографий онлайн на свой телефон, ПК.
Atomic Heart и DLC «Инстинкт Истребления» подешевели в турецком PS Store
| Erist store - Шоурумы Екатеринбург - 2 место по версии рейтинга «Я - Топчик» | Куртки и жилеты для женщин в магазине 12 STOREEZ. Теплые и уютные модели, которые легко вписать в базовый гардероб. Доставка по России. |
| 8К-гейминг: в турецких PS Store и Microsoft резко подорожали игры Electronic Arts | А с помощью промокода erist store вы сможете сэкономить еще больше на своих покупках. |
Стоимость игр EA сильно увеличилась в турецких Microsoft Store и PS Store
Купить технику Apple и аксессуары в фирменном магазине компании. Оригинальная продукция Apple с гарантией и доставкой. Резерв и самовывоз. Erist store: адреса со входами на карте, отзывы, фото, номера телефонов, время работы и как доехать. Каталог товаров Erist store, цены, официальный сайт, интернет магазин, адрес, режим работы. Российская марка одежды 12 STOREEZ объявила о смене концепции и переходе в премиальную нишу. Мы поговорили об этом с директором компании Иваном Хохловым.
Бесплатно и навсегда: INDUSTRIA и Lisa в Epic Games Store
Get Asset Store news. проверьте вакансии компании, отзывы, контакты. Совершенно новый шелковый костюм, от бренда ERIST store. Купить технику Apple и аксессуары в фирменном магазине компании. Оригинальная продукция Apple с гарантией и доставкой. Резерв и самовывоз.
Статистика и аналитика Телеграм канала ERIST STORE
- PLACE: NUW STORE
- ERIST STORE
- Growth Statistics
- Erist store - фото сборник
- Прирост подписчиков
- ERIST store - одежда для счастливых и уверенных в себе женщин!
Epic Games Store начал раздачу LISA: The Definitive Edition и INDUSTRIA
Erist store 2 место в категории «Шоурумы» по версии рейтинга «Я — Топчик» Екатеринбург. Снова наступил четверг, а это значит что в цифровом магазине Epic Games Store снова наступило время подарков для пользователей, и на этот раз забрать можно целых две игры. Бренд Erist Store буквально заманивает тех, кто ищет качественную базу и нежные образы для последних летних дней.