В ближайшие несколько месяцев не стоит ждать падения мировых цен на сталь. Об этом в интервью РБК предупредил гендиректор «Северстали» Александр Шевелев.
Гендиректор «Северстали» Александр Шевелев купил акции компании на 5 млн рублей
подчеркнул генеральный директор компании «Северсталь» Александр Шевелев. Ежегодно на выполнение этих обязательств «Северсталь» направляет порядка миллиарда рублей, – прокомментировал генеральный директор «Северстали» Александр Шевелев. Ежегодно на выполнение этих обязательств «Северсталь» направляет порядка миллиарда рублей, – прокомментировал генеральный директор «Северстали» Александр Шевелев. Александр Шевелев, генеральный директор «Северстали», по традиции прокомментировал результаты в формате видеообращения.
«Северсталь» планирует нарастить свою долю на внутреннем рынке до 18%
Александр Шевелев — все новости о персоне на сайте издания Шевелев Александр Анатольевич Череповец Северсталь. Генеральный директор «Северстали» Александр Шевелёв рассказал журналистам Череповца о планах компании на 2023 год. В числе основных направлений работы – повышен. Совет директоров ПАО «Северсталь» рекомендовал выплатить дивиденды по итогам 2023 года в размере 191,51 рубля на акцию, следует из сообщения компании. Новости Вологда.
Содержание
- "Северсталь" планирует выплату дивидендов по результатам первого квартала
- Другие новости Яковлевского ГОКа
- «Северсталь» замещает проданные активы
- «Северсталь» построит в Череповце комплекс по производству железорудных окатышей |
- {{ data.message }}
Северсталь в рамках ESG-стратегии компании поддержит проект по сохранению биоразнообразия
Северсталь, которая исторически до 50% своей продукции поставляла за рубеж, после закрытия западных рынков столкнулась с серьезными вызовами, связанными с переориентацией экспортных потоков, поиском новых ниш на внутреннем рынке. Интерфакс: Александр Шевелев рассказал о ситуации в отрасли, ценах на металл на внутреннем рынке и об условиях возобновления выплаты дивидендов. Северсталь, которая исторически до 50% своей продукции поставляла за рубеж, после закрытия западных рынков столкнулась с серьезными вызовами, связанными с переориентацией экспортных потоков, поиском новых ниш на внутреннем рынке. В Петербурге с 14 по 17 июня проходит ПМЭФ. В рамках мероприятия генеральный директор «Северстали» Александр Шевелев рассказал РИА ФАН, что по итогу он ожидает, что здесь заключают реальные договоры и примут важные решения. Череповецкая «Северсталь» в последнем домашнем матче «регулярки» сезона 2023-2024 одержала победу над нижнекамским «Нефтехимиком». новости, происшествия, мероприятия и другие сводки событий в городе в Вологде по теме Северсталь Нефтехимик Череповец.
На «Северстали» объявили об индексации заработной платы сотрудников
Но даже эта сумма платежа которую Шевелёв не называет , по словам гендиректора, «окажет существенное влияние на компанию». Шевелёв надеется найти компромисс, способный уменьшить итоговую сумму штрафа. Но пока и здесь есть всё-та же «неопределённость». Главное желание металлургов — чтобы в стране, в отрасли в итоге всё-таки сохранились рыночные механизмы ценообразования: «Это единственное пожелание с нашей стороны. Не нужно пытаться регулировать рынок, потому что никто и ничего еще не придумал мудрее, правильнее, сбалансированнее рыночных механизмов. Рынок сам себя балансирует», - говорит Александр Шевелёв.
В поисках экономической целесообразности Верная себе «Северсталь» после прошлогоднего санкционного шока вернулась к традиционному поиску эффективности в производстве и продажах. Этим, кстати, по словам Александра Шевелёва, объясняется довольно резкое снижение в этом году поставок металла в Китай после существенного прошлогоднего роста.
В итоге «экологические» затраты «Северстали» составят более 46 миллиардов рублей.
Об этом на пресс-конференции журналистам рассказал генеральный директор «Северстали» Александр Шевелев. Обеспечить достижение вышеобозначенных целей позволяет реализация комплекса мероприятий в агломерационном, доменном, коксохимическом, сталеплавильном переделах», - отметил Александр Шевелёв.
Её сумма не называется, но в «Северстали» уточнили «Про Металлу», что на покупку были потрачены собственные средства холдинга. По словам руководителя управления по коммуникациям и работе с инвесторами «Северстали» Анастасии Мишаниной, выпустить первую продукцию на приобретённых производственных площадках планируется уже во II полугодии 2024 года. При этом весь объём требуемых инвестиционных мероприятий, который оценивается в 1 млрд рублей собственных средств, должен быть завершён уже в I квартале 2025 года. Группа компаний «Венталл», выступившая продавцом двух производственных площадок в Обнинске и Щёкино из имеющихся у неё четырёх, была образована в 1991 году, а с 2006 по 2018 год принадлежала финскому металлургическому концерну Rautaruukki и носила название «Руукки Рус». Два оставшихся после текущей продажи предприятия, специализирующиеся в числе прочего на горячем цинковании крупных металлоконструкций «Венталл-Кама» и «Венталл-Дон», не попали в круг интересов «Северстали» и пока остаются у прежнего владельца. Ещё, по некоторым данным, в 2023 году группа «Венталл» за 1,8 млрд рублей приобрела себе два новых актива — строящийся завод металлоконструкций в городе Ярцево Смоленской области и готовый к запуску завод «Спецстройцинк» в городе Киреевске Тульской области.
С приобретением нового цеха горячего цинкования в Киреевске возможности "Венталла" в сфере антикоррозийной обработки в 2024-2025 годах приблизятся к 90 тыс. Расширение позволит компании стать одним из лидеров рынка горячего цинкования в России Но вернёмся к покупателю. Стоит отметить, что мощности работающей с 2007 года в сфере производства зданий и сооружений на основе металлоконструкций компании «Северсталь Стальные решения» ранее позволяли ей производить около 24 тыс. Созданное на базе приобретённых у «Венталла» активов новое предприятие будет носить название «Северсталь Стальные конструкции» и специализироваться на выпуске цилиндрических металлоконструкций — обечаек, конусов, тяжёлых сварных двутавров. Таким образом, за счёт присоединённых производственных мощностей «Северсталь» сможет увеличить выпуск металлоконструкций расширенного сортамента более чем в пять раз.
Череповец — Генеральный директор компании «Северсталь» Александр Шевелев и генеральный директор Благотворительного Фонда «Доброта Севера» Елена Тополева-Солдунова подписали Соглашение, на основании которого будет строиться совместная работа по реализации проекта «Содействие повышению качества городской среды Череповца». Это особый вид деятельности, требующий глубокого знания инструментов, профессиональной экспертизы, контроля на каждом этапе реализации проекта. Нам важно, с одной стороны, помогать там, где это действительно необходимо, а с другой — максимально эффективно использовать имеющиеся ресурсы.
Поэтому мы стараемся привлекать лучших профессионалов в области корпоративной социальной ответственности, чтобы наши проекты приносили как можно больше пользы стейкхолдерам.
«Северсталь» хочет расширить продажи внутри России
В целом ситуация стабилизировалась. При этом главным вызовом остается неопределенность — с точки зрения, например, налогового законодательства. Разного рода новации с точки зрения дополнительных налогов, неопределенность с точки зрения тарифной политики и т. Это, конечно, не добавляет нам уверенности в завтрашнем дне для того, чтобы делать длинные инвестиции, с большим сроком окупаемости, в металлургическую отрасль. Мы работаем в нестабильной и непредсказуемой внешней среде, которая через вторичные санкции, через расширение каких-то санкционных пакетов может в любой момент добавить неприятностей. Уже сегодня, опасаясь вторичных санкций, многие крупные банки, в том числе из дружественных стран, или крупные поставщики опасаются с нами работать, с подсанкционными компаниями. Поэтому, если санкционная риторика будет ужесточаться, конечно, будет это добавлять дополнительные сложности для компаний.
Бизнес — В прошлом году сильно росли поставки в Китай, но в этом году мы видим, что поставки стальных полуфабрикатов в направлении КНР снижаются. Какова сейчас ситуация с поставками в азиатском направлении и, в частности, в Китай? Какие еще перспективные, целевые рынки вы видите для себя? Все остальные рынки открыты — это Восток, Азия, Африка. Являются ли они целевыми для нас — зависит от момента, от экономической целесообразности [поставок] и от динамики цен, с одной стороны. С другой стороны — от нашей способности за счет логистических возможностей, стоимости перевозки, доступности каких-то конкретных портов или наших железнодорожных переходов продавать туда [продукцию] эффективно.
И эта ситуация может оперативно меняться. Мы достаточно хорошо знаем клиентов из стран СНГ, у нас плечо поставки туда позволяет достаточно эффективно продавать [продукцию]. Также мы достаточно активно, эффективно импортозаместили тех поставщиков, кто ранее поставлял [металлургическую продукцию] в Российскую Федерацию. Это прежде всего Украина, это Казахстан, который также снизил поставки металлопродукции. Но они не были существенными — не миллионы тонн, конечно, но сотни тысяч тонн [в год], которые мы заместили. В 2022 г.
Соответственно, и спрос на сталь снизился, и цены упали. Мы видим, что в I квартале текущего года Китай активно экспортирует [металлургическую продукцию], это означает то, что проблемы со спросом на строительном рынке в Китае пока никуда не делись. Учитывая низкий уровень цен в Китае, логистические затраты [на доставку туда продукции], нам экономически не интересно сейчас продавать в КНР те объемы, которые ранее мы были вынуждены перевести в Китай. Тогда речь шла о выживании, нужно было немедленно что-то делать, чтобы не останавливать производство или, по крайней мере, существенно не снижать объемы. Сейчас ситуация стабилизировалась, и мы ищем возможности зарабатывать. Откроется для нас этот рынок в части маржинальности поставок?
Реализация проекта позволит увеличить среднегодовую выработку собственной электроэнергии, а также экономить природный газ. Масштабное обновление ждет и доменные печи. По сути, мы полностью переберем два самых производительных агрегата по производству чугуна, обновим ключевые узлы и системы, в том числе заменим футеровку печи. Основная задача ремонтов первого разряда — обеспечить надежную безаварийную работу ключевого оборудования первого передела, от которого зависят как наши объемы производства, так и себестоимость продукции, — добавил Александр Шевелёв. Рост объемов производства — еще одна ключевая задача на 2023 год. В планах выпустить 11,7 миллиона тонн продукции, что на 800 тысяч больше, чем в 2022-м. Таким образом произойдет переход от стратегии «выстоять» к стратегии «сохранить и преумножить». В то время как наши конкуренты или сохранили имеющиеся показатели, как Магнитка, или «уронили» их, как Липецк. Поэтому мы рассчитываем занять лидирующие позиции на внутреннем рынке. Кроме того, планируем нарастить объем продаж на рынки дальнего зарубежья», — генеральный директор «Северстали» Александр Шевелев.
Использование вторичных ресурсов — коксового, доменного газов, которые образуются в процессе производства продукции, позволяет ЧерМК сокращать потребление природного газа на технологию для производственной площадки и на генерацию собственной электроэнергии, одновременно обеспечивая снижение выбросов парниковых газов и выбросов загрязняющих веществ для выполнения принятых обязательств в рамках федерального проекта. Так, ожидаемое снижение СО2 составит более 250 тыс. В рамках инвестпроекта выполнена поставка в полном объеме металлоконструкции каркаса котлоагрегата, здания котельной, энергетической эстакады. Начинается поставка вспомогательного оборудования и материалов.
Соответственно, и спрос на сталь снизился, и цены упали. Мы видим, что в I квартале текущего года Китай активно экспортирует [металлургическую продукцию], это означает то, что проблемы со спросом на строительном рынке в Китае пока никуда не делись. Учитывая низкий уровень цен в Китае, логистические затраты [на доставку туда продукции], нам экономически не интересно сейчас продавать в КНР те объемы, которые ранее мы были вынуждены перевести в Китай. Тогда речь шла о выживании, нужно было немедленно что-то делать, чтобы не останавливать производство или, по крайней мере, существенно не снижать объемы. Сейчас ситуация стабилизировалась, и мы ищем возможности зарабатывать. Откроется для нас этот рынок в части маржинальности поставок? С одной стороны, мы рассчитываем на улучшение строительного спроса в Китае, что должно подтянуть цены вверх. С другой — мы знаем, что китайское правительство достаточно активно может ограничивать производство китайских поставщиков, и они китайские власти. Совокупность этих мер — с одной стороны, улучшение ситуации в стройке и улучшение спроса и с другой — регулирование производства — позволит улучшить ситуацию в целом. По крайней мере, мы на это рассчитываем. У «Северстали» есть совместный проект с компанией «Самолет» по строительству таких домов. Насколько, на ваш взгляд, эта инициатива может поддержать в целом металлургический сектор? Причем не за счет ущерба для строителей, что тоже очень важно. Потому что дома на металлокаркасе — [то есть] те решения, которые мы сегодня продвигаем, мы считаем достаточно эффективны и интересны для застройщиков по нескольким причинам. Первое — скорость возведения таких домов существенно выше, чем обычное многоэтажное строительство, например, на железобетоне. Второе — в районах с сейсмической активностью или районах Крайнего Севера [так называемые] жидкие циклы достаточно короткие. Или, как я сказал, сейсмически неустойчивые регионы. В них мы предлагаем [строительные] решения на металлокаркасе, которые более устойчивы. То есть мы уже закладываем сразу необходимые технические варианты, узлы, элементы [строительной конструкции], которые позволяют компенсировать сейсмическую неустойчивость. Если мы говорим про высокие здания, выше 32 этажей, здесь мы тоже видим потенциальную существенную экономию средств застройщика. Она будет заключаться в том, что и фундамент, и несущий каркас у высоких зданий на железобетоне требуют [дополнительных] расходов для того, чтобы оно было устойчивым, и здесь металлокаркас является конкурентоспособным [вариантом]. Недвижимость В этих нишах мы, с одной стороны, можем обеспечить гораздо более сжатые сроки строительства, а значит, более быструю сдачу объекта и возврат денежных средств. С другой стороны, это [хорошая] экономия для застройщиков для работы в тех районах сейсмоопасных и районах Крайнего Севера. Какие стимулирующие меры, на ваш взгляд, нужны, чтобы они ею заинтересовались? И какие еще стимулы в целом, помимо этой программы в строительстве, нужны отрасли, чтобы чувствовать себя более уверенно?
Александр Шевелев заявил, что в России «все еще работают в непредсказуемой ситуации»
Новости рынка акций. Генеральный директор «Северстали» Александр Шевелев прокомментировал «Интерфаксу» ситуацию с дивидендными выплатами. Шевелев Александр Анатольевич. Биография. Александр родился 27 февраля 1974 года в Вологде. Генеральный директор "Северстали" о ситуации с коронавирусом и мерах профилактики в компании. Генеральный директор «Северстали» Александр Шевелев в рамках форума заявил, что в настоящее время компания поставляет 80% продукции на российский рынок и 20% — за границу.