Schlumberger) полностью прекратила поставки оборудования и технологий в Россию. Основная функция «Нефтесервисных решений» — оказание производственным предприятиям компании и внешним заказчикам услуг, охватывающих все направления нефтедобычи. Девять российских нефтегазовых компаний решили создать индустриальный консорциум, который обеспечит отечественными ИТ-решениями нефтегазовое и нефтехимическое. По итогам 2023 года чистая прибыль бывшей «большой четверки» нефтесервисных компаний в России увеличилась на 54,1% в годовом выражении, до 31,4 млрд руб. ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь» является заказчиком нефтесервисных услуг группы компаний «Петро Велт Технолоджис» (ранее AG) с 1992 года.
Нефтегазовый ИЦК дал побег в форме консорциума
"Пакер Сервис" признан лучшей нефтесервисной компанией в области предоставления услуг с ГНКТ в 2023 году. Крупнейшая нефтесервисная компания SLB (бывшая Schlumberger) прекратила поставки продукции и технологий в Россию. Новости нефтесервисных компаний и поставщиков. Новости Посещение ООО «Нефтесервисное оборудование» 25.10.2023 Губернатор ХМАО-Югры Наталья Комарова посетила производство компании Читать далее XXVIII.
Все крупнейшие нефтесервисные компании остановили инвестиции в Россию
Об этом сообщается на сайте компании. До этого стало известно, что руководство американской нефтесервисной компании SLB ограничило бизнес-операции на российском рынке, чтобы сохранить присутствие в условиях международных санкций, введенных западными странами против РФ.
Что мешает отечественным производителям? Долгое время перспективные отечественные разработки находились «в тени». Казалось бы, теперь, когда иностранные конкуренты «самоликвидировались», перед российскими компаниями должен загореться зелёный свет. Однако на деле процесс импортозамещения идёт не так гладко, как хотелось бы. В чём причины? И из-за этого у многих разработчиков есть небольшие с точки зрения себестоимости, но крайне важные зарубежные элементы», — отметил в своём выступлении на ННФ директор по операционной работе кластера энергоэффективных технологий фонда «Сколково» Олег Перцовский.
После ухода из РФ ряда зарубежных брендов и из-за проблем с логистикой эта критическая зависимость от импортных комплектующих во многих случаях застопорила процесс на многих предприятиях, которые мы привыкли считать отечественными. Из этой ситуации есть два очевидных выхода: наладить собственное производство или искать альтернативы на других рынках. И здесь мы подходим к следующему сдерживающему фактору: нельзя говорить, что отечественные производители оказались в бесконкурентной среде, на рынке остались азиатские компании. В первую очередь все ищут альтернативные решения на тех рынках, которые доступны, в частности, в Китае. Крупные компании ориентируются на продукт, который уже давно на рынке, пусть он не самый инновационный, но с ним работать проще, понятнее, надёжнее. И сейчас, хотя часть западных разработок ушла с рынка, конкуренция с восточными всё равно сохраняется», — констатирует Олег Перцовский. Утрируя, скажем: неразумно строить целый завод, если вам нужен один станок.
Так что какая-то доля импорта в любом случае будет сохраняться. Эксперты расходятся в оценках того, какую долю должны занимать отечественные решения для того, чтобы говорить о достижении технологического суверенитета. В Минпромторге полагают, что доля импорта может быть выше, но при этом не должно быть критической зависимости от одного поставщика. И даже если за счёт поставок из стран Азии удастся решить проблему здесь и сейчас, это может привести к возникновению уже новой зависимости. А значит, задачи по достижению технологического суверенитета никто не отменял. Отраслевой заказ и национальные стандарты До недавних пор технологическое развитие отрасли происходило в обстановке конкуренции, когда крупные ВИНКи имели свою линейку оборудования. Эта модель имеет свои преимущества.
Во-первых, соперничество стимулирует прогресс. Во-вторых, наличие нескольких альтернативных технологий делает систему в целом более устойчивой. Однако после 24 февраля в отрасли всё громче начали говорить о необходимости национальных стандартов и отраслевого заказа. Чтобы этого не происходило, необходимо создать отраслевые стандарты и требования к оборудованию», — призывает руководитель проектного офиса «Энерготехнохаба Петербург» от компании «Газпром нефть» Андрей Власов. Его поддерживает Геннадий Шмаль. Импортозамещение надо начинать с создания нормативно-технической документации: технических регламентов, стандартов. Сейчас они корпоративные, и получается, что насос, произведённый для «Роснефти», уже нельзя использовать на месторождениях «Газпром нефти», — посетовал г-н Шмаль.
Такой же точки зрения придерживаются и в правительстве. Отсюда конкуренция за ресурсы разработчиков и производителей внутри страны, которых не так-то много. Унификация и стандартизация заказа — один из тех вопросов, к которым самым внимательным образом стоит отнестись регуляторам в лице Минэнерго, Минцифры, Минпромторга», — считает заместитель министра промышленности и торговли Василий Шпак. Так что, по всей видимости, планирования в российской экономике в целом и в нефтегазовой отрасли в частности станет больше. По мнению участников рынка, государство должно не только разрабатывать стандарты и правила игры, но и определять векторы развития, направлять, контролировать, и, главное, финансировать. Только за счёт кооперации, которая была развита и в СССР. Важен якорный заказчик, тот, кто это оборудование будет покупать, важно правильное ТЗ, обратная связь в онлайн-режиме, важна прикладная наука, без неё в лучшем случае скопируете какой-то образец, и маловероятно, что он получится лучше, скорее чуть хуже.
А государство должно решать вопросы субсидий и координации», — считает генеральный директор «Росгеологии» Сергей Горьков. Консолидация усилий в сложившихся условиях действительно важна. В то же время мировой опыт показывает, что отказ от конкуренции, в том числе внутренней, не приводит ни к чему хорошему в долгосрочной перспективе. И в стремлении к унификации важно не перегнуть палку. За последние годы российские нефтегазовые компании заметно продвинулись в цифровизации производства. Институт статистических исследований и экономики знаний НИУ ВШЭ оценил спрос российского топливно-энергетического комплекса на передовые цифровые технологии в 30,7 млрд рублей в 2020 году. Потенциально этот рынок может быть ещё больше.
Из них половина — это простые услуги: железо, стройка и прочее, а остальные 700—750 млрд — это высокотехнологичные услуги, из которых затраты на расчёты и ПО будут составлять 150—200 млрд. Это большой кусок. В нефтепереработке отраслевой спрос поменьше, но тоже существенный. Всё вместе — это рынок в несколько сотен млрд рублей, один из крупнейших рынков в стране по IT», — подсчитал первый заместитель министра энергетики Павел Сорокин. Такой интерес к «Индустрии 4. Аналитики агентства Vygon Consulting подсчитали, что только за счёт развития методов искусственного интеллекта в российской нефтегазовой отрасли компании могут выгадать 2,95 трлн руб.
Вашингтон, Иван Бабурин Написать автору или сообщить новость Подписывайтесь на каналы.
И у больших нефтегазовых компаний есть свои перерабатывающие заводы, но это уже отдельная история. Сейчас думаем. Просто часть наших алгоритмов, в принципе, там, похоже, применима. Если пойдет глобальное импортозамещение и вдруг от переработчиков компании типа Honeywell будут уходить, то почему бы и нет. На наших заводах куча их датчиков, систем сбора информации. Honeywell — это только одна из иностранных компаний, там их много. Технологии Baker Hughes в Западной Сибири magazine. Все сделали заявления в стиле me too, как сейчас модно. Но если читать эти заявления, а я читал подробно заявление Schlumberger, так как это моя alma mater в нефтегазовых технологиях, то они говорят: мы прекращаем инвестиции в Россию. Но инвестиции в России Schlumberger не нужны. Потому что российский рынок у них огромный и прибыль достаточная, чтобы ничего не инвестировать извне. Во-вторых, у них накуплено и накоплено огромное количество местных компаний, в которых они являются собственниками. Эти компании вообще отлично работают без всяких дополнительных инвестиций, сами себя окупают. И я почти уверен, что, если совсем полного коллапса не будет, они так и будут работать и неплохо себя чувствовать. У многих из их дочерних обществ российская юрисдикция. Если начинать проверять собственников, то собственник у них будет Schlumberger либо полностью, либо на какую-то долю. И никуда, как мне кажется, эти компании не уйдут. Судя по всему, очень похожая история у Baker Hughes и других. Что касается уникальности их компетенций, то в некоторых технологиях она у них есть. Например, строительство очень сложных скважин эффективнее получается делать у Schlumberger. Когда ты буришь вниз километра два, потом вбок, да еще криво, чтобы по пласту идти, километра два, чтобы там все было аккуратно, ничего не обвалилось, все хорошо держалось, а потом зацементировалось. И еще система так называемого многоствольного закачивания. Это да, у них это получается хорошо, потому что есть очень большой опыт применения таких технологий. Во-вторых, у них очень высокая культура организации самого процесса. Это очень важно в сложных случаях, когда ты, например, приехал на болото и там нет ничего, а тебе надо все аккуратно завезти, собрать и о безопасности подумать в первую очередь. В этом они, конечно, исторически опережают многие наши компании. Те компании, которые купила Schlumberger, практически уже обладают ее компетенциями. Потому что они, так или иначе, передаются. Плюс у нас появляется много новых своих компаний, в том числе стартапов не моего профиля, а «железячных», как я их называю, которые делают, например, системы многоствольного закачивания. Это достаточно высокотехнологичная штука, когда бурится вертикальная скважина, а из нее в несколько сторон торчат стволы, и дальше на места разветвления надо поставить разветвитель по этим стволам, да еще и с клапанами-кранами и системой управления «когда какой открывать». Мы делаем много буровых. Завод «Уралмаш», например, делает буровые станки, «вышки». Мы это все делаем. Но не хватает оснащенности, и аккуратности производства. Культура труда — да, проблема. Рассказывают, что у буровых бригад, если они под брендом Schlumberger, и у наших культура работы совершенно разная У нас есть отличная компания ML-One. Они делают эти системы полностью локально и продают их у нас. Насколько я слышал, у них сейчас даже больше получается продавать и пилотировать свои системы в странах Персидского залива. Так что здесь, в принципе, тоже есть развитие. С учетом сказанного меня лично заявления о том, что эти компании уходят, не особо пугают с точки зрения того, что мы совсем провалимся по технологиям, что не сможем добывать. Такого не будет точно. Плюс у нас есть свои, полностью российские компании с российскими собственниками или минимальным присутствием западных собственников. Они достаточно хорошо оборудованы всеми возможными сервисами для разных стадий развития месторождений. Есть отличный поставщик буровых работ ССК, Сибирская сервисная компания. Есть и компании, которые претендуют на роль такого интегратора, как Schlumberger. Рынок не пустой.
Глобальный нефтесервис уходит из России: шанс для отечественного бизнеса
| Тюменский завод, который раньше принадлежал Baker Hughes, выкупила российская компания | международная нефтесервисная группа, предоставляющая услуги строительства и капитального ремонта скважин нефтегазовым компаниям России. |
| Нефтесервисная компания SLB прекратила поставки продукции и технологий в Россию | Нефтесервисная компания США SLB (ранее известная как Schlumberger) ввела новые ограничения для бизнеса в России, пишет Reuters. |
| Нефтесервисная компания SLB прекратила поставки продукции в Россию - 15.07.2023, ПРАЙМ | Нефтесервисная компания Миррико занимается производством и поставкой химических реагентов различного назначения. |
Спонсоры 2024
- Нефтесервисная компания Schlumberger сообщила о прекращении поставок продукции в Россию
- Уходя — не уходи: почему американский нефтесервисный гигант остается в РФ
- Нефтесервисная компания Новомет
- Нефтесервисная компания
- Переработка и сбыт
- Спонсоры 2024
Новости нефтегазовых компаний
Одна из крупнейших в мире нефтесервисных корпораций SLB прежнее название - Schlumberger полностью прекратила поставки оборудования и технологий в Россию. Об этом говорится в заявлении, опубликованном в пятницу на сайте компании.
По его словам, в настоящее время компания работает в РФ автономно и приоритетом организации остается защита своих активов и сотрудников. При этом в июле прошлого года SLB объявила о том, что полностью прекратила поставлять продукцию и технологии на территорию России на фоне расширения антироссийских санкций. Организация сократила свою деятельность в стране еще в марте 2022 года, что выразилось в отказе от новых инвестиций и внедрения новых технологий.
От огня погиб один человек, трое пострадали. В 2021 году королевство потратило на эти закупки только 434,2 млн фунтов, свидетельствуют данные правительства королевства. А ведь компании РФ являются крупнейшими экспортерами черного золота в эти три страны, сокрушается The Guardian. Эмбарго стран G7 не распространяется на нефтепродукты, которые производятся из российского сырья, что, по мнению издания, является санкционной лазейкой. Однако власти Великобритании уповают лишь на то, что Россия продает нефть по сниженной цене и теряет бюджетные доходы. Примечательно, что The Guardian пишет об «очищенной нефти», хотя в словах активистов Global Witness, которые, собственно, и начали скандал относительно «отмывания» импорта из российского сырья, фигурируют продукты переработки — топливо, в том числе авиакеросин.
По оценке Global Witness, в 2023 году королевство везло 5,2 млн баррелей ГСМ, которые были произведены из российской нефти. Главным образом это был авиакеросин — 4,6 млн баррелей.
Привлеченные средства будут направлены на рефинансирование краткосрочного долга компании, финансирование капитальных вложений и дальнейшее развитие бизнеса компании. В единую сеть вошли четыре производственных центра в России и Казахстане, расположенные в городах Москва, Тюмень, Томск и Алматы. Цель работ — поиск нефтяных и газовых залежей.
Тюменский завод, который раньше принадлежал Baker Hughes, выкупила российская компания
Соблюдение трудовых прав сотрудников находится на контроле надзорного ведомства. Добавить в избранные источники Яндекс. Новости и Google Новости Вы проголосовали за эту новость.
Schlumberger занимается выпуском и дистрибуцией цифровых продуктов для энергетики и до сих пор обслуживала около 2,5 тысячи российских компаний. Baker Hughes также вынуждена следовать санкциям. Компания специализируется на разработке инновационных решений в энергетической сфере и промышленности — создаёт оборудование, ПО и системы кибербезопасности. Четвёртый пакет антироссийских санкций Евросоюз ввёл 15 марта, они включают запрет на инвестиции в российскую энергетику, кроме атомной.
Данное заявление было опубликовано в пятницу, 14 июля, на официальном сайте организации. Компания напомнила, что с марта 2022 года предпринимала добровольные меры по сокращению своей деятельности в России. С тех пор SLB поддерживает международное сообщество, осуждая спецоперацию на Украине , и продолжает выделять ресурсы для «соблюдения законов об экспортном контроле и экономических санкциях».
RU - сообщи новость первым! Хотите быть в курсе всех главных новостей ХМАО? Подписывайтесь на telegram-канал « Ханты, деньги, нефтевышки »! Все главные новости России и мира - в одном письме: подписывайтесь на нашу рассылку! Подписаться На почту выслано письмо с ссылкой.
Нефтесервисная компания Новомет
Основная функция «Нефтесервисных решений» — оказание производственным предприятиям компании и внешним заказчикам услуг, охватывающих все направления нефтедобычи. Две дочерние компании «Зарубежнефти» первыми в России прошли аудит 5Z CULTURE. Нефтесервисная компания Миррико занимается производством и поставкой химических реагентов различного назначения. закрытый Конгресс по цифровизации нефтегазовой отрасли России. По итогам 2023 года чистая прибыль бывшей «большой четверки» нефтесервисных компаний в России увеличилась на 54,1% в годовом выражении, до 31,4 млрд руб.
Новости компании
Несмотря на снижение стоимости акций компании на 40%, в конкурентную борьбу вступили такие крупные производители, как BYD и Li Auto. Две дочерние компании «Зарубежнефти» первыми в России прошли аудит 5Z CULTURE. Крупнейшая нефтесервисная компания SLB (ранее — Schlumberger) прекратит поставки в Российскую Федерацию оборудования и технологий из-за расширения. Крупнейшая нефтесервисная компания SLB (бывшая Schlumberger) прекратила поставки продукции и технологий в Россию. Нефтяные новости Волги и Урала 16+. Все новости компании «Авангард Нефтесервис» в области разработок, проектирования, производства бурового оборудования.
Новости нефтегазовых компаний
Нефтесервисная компания Halliburton продала свой бизнес в России местному менеджменту. Несмотря на снижение стоимости акций компании на 40%, в конкурентную борьбу вступили такие крупные производители, как BYD и Li Auto. Нефтесервисная компания Миррико занимается производством и поставкой химических реагентов различного назначения.
Нефтесервис
На нем наладят выпуск роторно-управляемых систем, буровых долот и комплектующих для них, систем заканчивания скважин, элементов электроцентробежных насосов. Линию производства обеспечат более 70 специализированных станков. Поэтому этот завод даст не только стабильность нашим заказчикам, нашей стране, но также приумножит наше присутствие на территории РФ. Надеюсь, что в 2025 году завод начнёт производить новое оборудование для роторно-управляемых систем, которые будут использоваться на благо нашего отечества». Конкуренция с четверкой нефтесервисных компаний Говоря о строительстве завода по производству роторно-управляемых систем для бурения, губернатор Тюменской области Александр Моор заметил, что этот проект реализуется в рамках программы импортозамещения. Он подчеркнул, что новое производство будет пользоваться большим спросом. Губернатор также выразил надежду, что продукцию завод выпустит уже в ближайшее время.
Тюмень называют родиной советской нефти. Именно здесь в середине прошлого столетия были открыты крупнейшие месторождения в стране. Регион по-прежнему занимает важное место в топливно-энергетическом комплексе России и не только с точки зрения добываемого сырья, но и в сфере создания необходимого для этого оборудования. Тюменский нефтегазовый кластер, по словам Александра Моора, объединил 135 участников из 21 региона, из них 40 компаний — это нефтесервисные. Важно, что в кластере сегодня присутствует весь спектр направлений, подчеркнул губернатор, заказчики — вертикально интегрированные компании, промышленность, нефтесервис, разработчики программного обеспечения. По оценке губернатора, через два года количество участников тюменского нефтегазового кластера превысит 200 компаний.
Он подчеркнул, что сегодня альтернативы им пока нет. В этой связи необходимо развивать собственные производства. Они выкручивают руки. Он отметил, что альтернатив импорту из данных стран нет, однако уходить от этой зависимости можно путем развития отечественных производств.
Нефтесервисная компания SLB прекратила поставки в Россию продукции и технологий 15 июля 2023 07:12 Крупнейшая нефтесервисная компания SLB прежнее название — Schlumberger прекратила поставки продукции и технологий в Российскую Федерацию. Как говорится в пресс-релизе , опубликованном на сайте компании 14 июля, данное решение принято «в ответ на продолжающееся расширение международных санкций». В компании напомнили, что с марта 2022 года предприняли меры по сокращению своей деятельности в России.
SLB объяснила решение тем, что ее российский бизнес «зачастую» нарушал действие санкций. В связи с этим компания усилила контроль за поставками оборудования и техники из США, Великобритании, Евросоюза и Канады, а также закрыла российским сотрудникам доступ к определенному программному обеспечению, форумам и данным, которые хранятся в западных странах. Нефтегазовая компания продала свои российские активы за один евро Корпорация ограничивает деятельность через несколько месяцев после расширения бизнеса за счет контрактов конкурентов, ушедших с рынка.
В столице завершился 46-й Московский международный кинофестиваль. Лауреатом его основн... Процедура, по его убеждению, не учитывает технических особенностей энергетики, ставя во главу угла экономику, что приводит к росту аварий. Аналитики предупреждают о плачевных последствиях такого шага, включая ухудшение экономического положения энергетических компаний.
В аппарате правительства напоминают, что работа «гильотины» была особо отмечена президентом РФ Владимиром Путиным на недавнем съезде РСПП, и Белому дому уже поручено готовить новый этап расчистки нормативной 21:44 HighTech. Меньше чем через год эти батареи уже питают реальные автомобили. Эта батарея не только обеспечивает запас хода в 1000 км, но и заряжается на дополнительные 600 км за 10 минут.
Компания SLB прекратила поставки в Россию
Подробнее о ключевых игроках нефтесервисного рая «БИЗНЕС Online» рассказывал в рейтинге лениногорских компаний. Нефтяные новости Волги и Урала 16+. Московская компания «Альянс» намерена выступить в суде с исковым заявлением о признании банкротом крупной российской компании «Нефтегазовые технологии и инженерные. Нефтяные новости Волги и Урала 16+. Долговая нагрузка компании составляет около $106 млрд, в том числе $6,8 млрд к погашению в 2025 году, отмечает Bloomberg.