Когнитивные функции INFJ. MBTI была создана в 1940-х годах Изабель Майерс и ее матерью Кэтрин Бриггс. Часто мы сами провоцируем ослабление когнитивных функций, ведя нездоровый образ жизни. The MBTI sorts for type and each type has a specific function order. Менее известной ветвью теории MBTI является стек теневых функций.
Что такое 16 типов личности Майерс-Бриггс
The Four Cognitive Processes - Cognitive Orientations - Cognitive Function Order - Translating MBTI Code - Confusions & Controversies III. Если ведущей функцией, например, служит мышление, то человек может сознательно управлять своим мышлением. В типе MBTI основные и вспомогательные функции кодируются следующим образом. Сайт сертифицированного MBTI-практика, автора проекта о 16 типах MBTI Елены Лустиной. Функции MBTI в управлении персоналом и для организации работы компании WhatsApp + 33 673 69 39 75 marc@ Сторонники MBTI считают, что знание своего типа личности и понимание типов окружающих помогает.
Типология MBTI - определение личности
On the other hand, those who prefer intuition tend to trust information that is less dependent upon the senses, that can be associated with other information either remembered or discovered by seeking a wider context or pattern. They may be more interested in future possibilities. For them, the meaning is in the underlying theory and principles which are manifested in the data. The thinking and feeling functions are both used to make rational decisions, based on the data received from their information-gathering functions sensing or intuition. Those who prefer thinking tend to decide things from a more detached standpoint, measuring the decision by what seems reasonable, logical, causal, consistent, and matching a given set of rules. Thinkers usually have trouble interacting with people who are inconsistent or illogical, and tend to give very direct feedback to others. They are concerned with the truth and view it as more important. Similarly, those who prefer feeling do not necessarily have "better" emotional reactions than their thinking counterparts. However, one function is generally used in a more conscious and confident way. This dominant function is supported by the secondary auxiliary function, and to a lesser degree the tertiary function. The fourth and least conscious function is always the opposite of the dominant function.
Myers called this inferior function the "shadow. Each function is used in either an extraverted or introverted way. A person whose dominant function is extraverted intuition, for example, uses intuition very differently from someone whose dominant function is introverted intuition. They held that types with a preference for judging show the world their preferred judging function thinking or feeling. Those types who prefer perception show the world their preferred perceiving function sensing or intuition. According to Myers, [59] judging types like to "have matters settled", while perceptive types prefer to "keep decisions open". So, TJ types tend to appear to the world as logical and FJ types as empathetic.
И пока не погас их интерес к соционике, у них есть запас терпения хотя и не беспредельный , чтобы выслушать наши объяснения о причинах расхождений между двумя теориями.
Так как же им эти расхождения объяснить? И здесь у социоников появляется соблазн указать на труды Юнга, как на средство окончательного решения спора. И напрасно, поскольку это палка о двух концах. К примеру, Юнг пишет, что «рациональные» типы можно обозначить также как «судящие» Beurteilungstypen , а «иррациональные» — как «воспринимающие» Wahrnehmungstypen [21, стр. Отсюда возникает естественное желание обвинить «типоведов» в том, что Майерс и Бриггс невнимательно читали Юнга. На это, однако, типовед может возразить, что и соционики к наследию Юнга относятся далеко не с религиозным почтением. Им бы проблемы русского языка, где слово «чувство» может означать не только «переживание», «душевное волнение» — но и «ощущение», т. Empfindung, англ.
Но разница, конечно, не только в многозначности юнговских терминов. Юнг опирался на научные данные начала ХХ века, соционика создавалась спустя полстолетия — неудивительно, что некоторые исходные положения пришлось пересмотреть. По этой-то причине всё остроумие, вся дотошность и язвительность Л. Филиппова, автора критических комментариев к 2-томному собранию трудов А. Аугустинавичюте [19], оказываются на поверку ворчанием догматика и схоласта. Ведь для него, оказывается, не так страшны обнаруженные противоречия в её работах неизбежные для первопроходца , как её отступления от текстов Юнга тут, по его ожиданиям, сердце читателя должно замереть от возмущения. Но мы-то с вами — не догматики. Критиковать с позиции Юнга труды, написанные спустя полстолетия, — так же наивно, как искать в «Физике» Аристотеля, или даже в «Началах» Ньютона, решение дискуссии о квантовой механике между Бором и Эйнштейном.
Все ещё помнят времена, когда научные труды требовалось подкреплять цитатами из бесконечно гениальных Маркса-Энгельса-Ленина-очередного генсека, без чего труды считались как бы и не вполне научными. Но раз мы с вами не страдаем догматизмом, то за что же принуждать к нему американцев? Критиковать их за отступление от канонов Юнга — также бесполезно. Жизнь идёт, наука развивается. Ханхарту, 1957, и др. Да и не только в развитии, а и в его «местных особенностях». Ряд расхождений между «нами» социониками и «ними» типоведами был вызван стереотипами, сложившимися после каких-то дискуссий, даже личного общения, результаты которого не всегда отражались на бумаге. Вот только один пример: толкование «экстравертной сенсорики» в соционике как «волевой сенсорики» вызывает живейшее недоумение у сторонников теории Майерс-Бриггс: те склонны считать волевые качества свойственными «мыслящим-судящим» TJ типам [9].
Не меньше вопросов с их стороны вызовет термин «этика эмоций». Конкретно в этих двух случаях Юнг едва ли рассудит: как воля, так и эмоции, с его точки зрения, никоим образом не были связаны с его типологией личности, т. Отсюда и вывод: родство и сходство теорий — ещё далеко не гарантия успешного диалога и нахождения общего языка. Чтобы соционика проникла в умы сторонников «типоведения», поможет лишь один из двух вариантов: либо «перевести» соционику в их терминологию, в их понятия, в их представления о типах, либо заставить считаться с собой, продемонстрировав свои достижения. Не знаю, как насчёт первого, а второй вариант на сегодняшний день уж точно произведёт эффект дроби для слона — то есть никакой. Для тех, кто знаком лишь с основами соционики, — она выглядит как «сильно искажённое типоведение»; для тех же, кто слышал о развитии соционической теории, — соционика выглядит в первую очередь намного более сложной, а уж потом, быть может, перспективной. А стоит ли вдаваться в сложности, если соционики «не знают простого»? Типы и стереотипы Одно из наиболее опасных, на мой взгляд, заблуждений «среднестатистического соционика» состоит в том, что 16 типов Майерс-Бриггс — это те же 16 соционических типов.
У тех, кто осваивал соционику по популярной литературе, моё замечание вызовет самое живое недоумение — в этих книгах американские символы употребляются параллельно с соционическими, или даже как их заменитель. Чуть более информированные сошлются на работу А. Аугустинавичюте, написанную ею под впечатлением первого знакомства с «типоведением», вернее, с его кратким — даже сверхкратким очерком в книге Б. Шнейдермана [1]. На это могу сказать, что именно краткость того очерка и сыграла с социониками злую шутку — информационный вакуум до появления в соционическом обиходе полных текстов Кирси и Майерс-Бриггс 5-6 лет спустя пришлось заполнять догадками, и не все оказались верными.
Помогаю проработать травмы, чтобы увеличить доход и придти к счастливым отношениям с собой и другими. Я веду групповую , семейную и индивидуальную терапию. Речь в этой статье пойдет о ключевом моменте в системе Майерс-Бриггс - определение доминирующей, вторичной, третичной и подчиненной функций у типа INFJ. Все эти функции проявляются у типов личности вместе, но могут быть более или менее развитыми у разных людей. Разница лишь в том, какие качества мы используем чаще. Характеристики типа личности INFJ не сводятся к набору параметров, мы взаимодействуем с миром всей личностью, а не какой-то ее частью. Это называется "Динамика взаимодействия функций типа личности". Дальнейшее развитие идей Юнга о приоритетности одних функций над другими, привело к появлению формулы определения доминирующей, вторичной, третичной и подчиненной функций у типа личности. Она более развита и осознана, мы используем ее чаще других функций. С раннего детства она получает поддержку и особое внимание от наших близких. Доминирующая функция используется INFJ в предпочитаемом мире - в мире внутренних переживаний интроверт. Ni - это интуиция, абстракции и идеи.
Кэтрин хотелось применить на практике теоретические данные Юнга и доказать на основе социальных опросов состоятельность метода. Первые испытания теста мать и дочь Бриггс проводили на родственниках и друзьях. В 50-х годах XX века методика была опробована уже на студентах колледжа Джорджа Вашингтона. С тех пор научное заведение ведёт исследовательскую деятельность и готовит специалистов по MBTI. Широкую известность методика приобрела после того, как в 1975 году издательство Consulting Psychologists Press получило права на её распространение. В 1979 году была основана Ассоциация психологического типа, занимающаяся подготовкой специалистов по работе с MBTI. Разбираемся в другой классификации от психолога: Кто такой нарцисс? Метод Кэтрин Бриггс также состоит из разных ступеней. Направлен на идентификацию типа личности. Позволяет получить более точное описание индивидуальных различий внутри определённого типа. Анализирует динамику развития типа. Широкое распространение получила методика и среди студентов, использующих её для профориентации. В 2011 году появился экспресс-опросник, состоящий из 60 вопросов, на сайте британской компании Neris Analytics Limited. Типажи по методике MBTI выявляют даже у вымышленных литературных и кинематографических персонажей — диснеевских принцесс, Гарри Поттера и Дарта Вейдера из «Звёздных войн», например. В основе методики лежит предположение, высказанное Карлом Густавом Юнгом, о восприятии окружающего мира с помощью четырёх основных психологических функций: ощущении, интуиции, чувствах и мышлении. Полученный в результате восприятия опыт каждый человек интерпретирует в зависимости от своих индивидуальных особенностей и предпочтений. В итоге он отражается на его потребностях, интересах, ценностях и мотивации. Интересно, что Юнг разделял эти психические функции на две группы: рациональные — мышление и чувство, иррациональные — ощущение и интуиция. Функции «чувство» и «мышление» являются функциями суждения, их основная задача — принятие решений. А функции «интуиция» и «ощущение» отвечают за восприятие, сбор информации. Стоит отметить, что в контексте методики под «мышлением» не подразумевается интеллект или компетенции, а только склонность к определению объективной истины. Под «чувствами» подразумевается принятие решений на основе ценностей, эмоционального интеллекта, а не чувств и эмоций как таковых. У каждого человека представлены все четыре, но доминирует только одна. Остальные три являются не так ярко выраженными, по большей части бессознательными. В случаях невозможности проявления доминирующей функции замещают её. По мнению Юнга, каждый из процессов может быть экстравертным или интровертным. Это положение и было перенесено в основу методики MBTI. Психологические техники для счастливой и безбедной жизни: Как жить в удовольствие, но без долгов: 4 шага, чтобы правильно тратить и копить Описание типов личности в MBTI Основываясь на большой теоретической базе Юнга и практической работе Кэтрин и Изабель Майерс-Бриггс, сформировали 16 типов личности. Их можно условно разбить на следующие группы. Карьерная ориентация 3. Реакция на изменения 4. Лидерство и подчинение В каждой группе по четыре основных типажа. После получения анкеты с вопросами специалисты могут выявить в респонденте доминирующий тип личности. Логист, администратор, инспектор Надёжен, последователен, серьёзен, организован, педантичен. Это работоспособный и трудолюбивый человек. Фанат порядка, глубоко вникает в порученное дело и всегда доводит его до конца. Не принимает информацию на веру, всё тщательно обдумывает и анализирует. Защитник, хранитель, исполнитель Самый экстравертный интроверт. Предан, внимателен, аккуратен, добродушен, заботлив. Стремится к уединению, очень сдержан в общении, склонен к поддержанию психологической дистанции, всегда «держит лицо». С трудом переносит моральное давление, но умеет за себя постоять. Адвокат, консультант, видящий Рациональный, прилежный, идеальный переговорщик. Обладает прекрасной интуицией, очень чувствителен к окружающим, придаёт большое значение доверию, болезненно воспринимает агрессию, предательство и измену. Увлекается самообразованием, имеет талант воспитателя, способен увидеть потенциал в другом человеке. Архитектор, стратег Одиночка, пунктуален, объективен, независим. Такой человек склонен к аналитическому мышлению и стратегическому планированию.
Различия в терминах MBTI
- Функции mbti
- MBTI. Типы NF | Z&G
- Когнитивные функции INFJ
- Тестирование по Майерс-Бриггс (MBTI) при подборе персонала | StartExam
Что такое MBTI и справедливо ли типировать людей
- Гуманитарная соционика
- Mbti, соционика, эннеаграмма, психософия – Telegram
- Соционика и MBTI: сходства и различия
- Что такое MBTI-тест и какие 16 типов личности он предлагает
- MBTI - Personality Types & Cognitive functions (statistics) - man42 blog
- Типы личности Майерс-Бриггс: их расшифровка и функции, тест MBTI онлайн
Преимущества
- Understanding Extroverted Intuition (The Ne Function) | Personality Hunt
- Экстравертное восприятие (Se)
- INFJ Интроверт, Интуиция, Чувства, Суждения
- Тест на MBTI-тип! продвинутый
- Тест на когнитивные функции
- СФЕРЫ ПРИМЕНЕНИЯ МЕТОДИКИ
Когнитивные функции INFJ
MBTI — это сокращенное название диагностического опросника Myers-Briggs Type Indicator и следовательно термин применяется к любым результатам, продуктам и решениям с его использованием. Факты об опроснике MBTI: Является самым широко распространенным личностным опросником в мире Более 2 млн людей проходят ежегодно Применяется в 89 компаний из TOP100 cамых влиятельных компаний в мире Использовать опросник в своей работе могут только специалисты, прошедшие специальную сертификацию. Сертификация по MBTI Это обучение, которое вы можете пройти по европейскому либо американскому стандартам. Когда тип определен верно, вы изучаете прикладные области использования знания своего типа и знаете, как использовать это в организации или карьере.
Его представители предпочитают оказывать услуги, а не командовать. Это те самые люди, которые не стремятся стать главным бухгалтером, ведущим дизайнером или генералом, но, оказавшись на руководящей позиции, создают благоприятную психологическую обстановку.
Представители этого типа работают лучше и эффективнее, когда их усилия посвящены идеалу или служению. Энтузиазм при освоении компьютера ради собственного интереса быстро исчезает, но если это занятие необходимо для помощи другим людям, оно стимулирует и приносит удовлетворение. На высоких постах хорошо совмещают контроль за эффективностью работы и заботу о персонале, хотя чрезмерные обязательства вызывают у них самокритику и сильный стресс. Им следует научиться отступать и не требовать от окружающих соответствовать чужим ожиданиям. Генераторы идей.
Их задумки могут быть гениальными, но об этом никто не узнает, поскольку идеи постоянно дорабатываются и не презентуются окружающим. Эффективнее всего работают самостоятельно и опасаются большого объёма деталей, но могут научиться принимать это как должное. Склонны к риску, суетливы и гиперактивны. Предпочитают делать всё возможное «здесь и сейчас», а затем двигаться дальше. Их непредсказуемость граничит с безответственностью, а склонность увязать в деталях мешает эффективно работать.
Им будет полезно проявлять больше сосредоточенности. Любители сюрпризов. Легковозбудимые и любят веселье — в рабочей атмосфере могут разочаровывать, так как в глазах окружающих выглядят поверхностными. Однако они общительны, остроумны и поддерживают социальную жизнь офиса. Эффективно достигая результатов, они идеально подходят для сферы услуг.
Общительность и интуиция делают представителей этого типа хорошими руководителями. Но, чрезмерно полагаясь на интуицию, они игнорируют подготовку, что сказывается на результате. На позиции руководителя поощряют свободу и независимость команды, умеют радоваться успехам подчинённых и вдохновлять их. Станут отличными работниками, разобравшись, какие именно задачи вызывают проблемы. Оптимистичные и любящие спорить люди.
Интеллектуальное высокомерие и резкость могут приводить к конфликтам в коллективе. Зачастую живут будущим, умеют заглядывать за горизонт событий. При соблюдении рабочих требований легко продвигаются по карьерной лестнице.
Первопроходцем в типоведении был Юнг, когда решил, что поведение людей не спонтанно и его можно классифицировать. Тогда впервые прозвучали термины «экстраверт» и «интроверт». Кэтрин Бриггс, параллельно работавшая над своей классификацией людей по образу жизни, и её дочь вдохновились теорией Юнга и задались целью разработать инструмент, который объяснит отличия в поведении людей. Так появился индикатор личности Майерс — Бриггс: тест из 172 вопросов, который выявляет индивидуальные установки. Индикатор стал популярным психологическим инструментом: его адаптировали для представителей различных культур и перевели на 20 языков.
Как устроена типология Майерс — Бриггс Каждый человек рождается с предрасположенностью к личным установкам, которые можно разделить на четыре пары: экстраверт E или интроверт I — откуда черпается энергия: из внешнего мира или из внутреннего; сенсорик S или интуит N — как собирается информация: последовательно или случайным образом; логик T или этик F — как принимаются решения: объективно или субъективно; рационал J или иррационал P — предпочитаемый образ жизни: строгое планирование или спонтанность. Сочетание этих базовых характеристик даёт 16 основных типов личности, обозначаемых четырьмя буквами. Конечно, все типы относительны. Различия между ними такие же, как между правшами и левшами: те, кто предпочитает писать левой рукой, всё равно используют правую, просто реже и для других задач. При желании или необходимости левши могут научиться писать правой рукой. Так же и хорошим руководителем может стать каждый. Просто кому-то для этого придётся больше трудиться. Иллюстрация из книги «Почему мы такие на работе?
Определить свой тип можно по онлайн-тесту Майерс — Бриггс или прочитав книгу «Почему мы такие на работе? Выделим самое главное, что стоит знать. Ответственные и трудолюбивые, ставят работу на первое место, но не обращают внимания на удовлетворённость коллег. Могут быть жертвами навязчивых идей. Карьерный рост возможен при условии, что представители этого типа научатся ослаблять контроль, делать паузы и делегировать то, что не умеют. Ставят служение другим выше собственных интересов. Желание помочь ближнему вызывает недоверие окружающих, но расчёта в представителях этого типа нет. Они не очень хорошо справляются с конфликтами и позволяют использовать себя, чем также раздражают окружающих.
Чтобы не стать ковриками для вытирания ног, им придётся научиться громко и прямо заявлять о своих потребностях. Вдохновляющие лидеры и последователи. Стремятся создавать лучшие условия для окружающих, но их мягкость воспринимается людьми как слабость. Несоответствие ожиданиям общества приводит к внутреннему кризису.
Кроме того, это не диагностический инструмент. Нет плохого типа или лучшего, есть только предпочтения. MBTI широко используется, но не полностью охвачен психологическим сообществом из-за его подхода «или-или» к личностным чертам, среди прочих факторов.
Кроме того, некоторые люди могут получить разные результаты при повторном прохождении теста. Типы личностей особенно актуальны для HR. Чтобы создать благоприятную и продуктивную атмосферу на рабочем месте, необходимо знать психотип потенциального сотрудника. Но любой тип личности может быть кем угодно и делать все, что захочет не зависимо от результатов теста.
Как прокачать собственную эффективность и управлять стрессом: практика MBTI
Владелец сайта предпочёл скрыть описание страницы. Функции MBTI в управлении персоналом и для организации работы компании WhatsApp + 33 673 69 39 75 marc@ MBTI предполагает, что личность человека определяют четыре различные когнитивные функции.
Что такое 16 типов личности Майерс-Бриггс
The MBTI is vast. With it comes many dimensions and interpretations. Cognitive functions are an integral part of it all. One such cognitive function is extroverted intuition. This article focuses on extroverted intuition and everything you should know. What is Extroverted Intuition? Extroverted intuition, known as Ne, is responsible for ideas and possibilities. Ne-doms are usually future-oriented and enjoy abstract conversations. You should also note that where the Ne is on the function stack dictates its overall influence.
Thus, ENTPs can create endless ideas and possibilities. Their introverted thinking function then allows them to sieve through those ideas to find the ones that work. This is one reason why ENTPs can think outside the box. Thus, ENFPs create endless ideas while their introverted feeling function ensures their ideas match up with their values. This keeps the ENFP in check.
MBTI - это индикатор самодиагностики: именно человек проверяет свой тип, анкета и интервью - два важных элемента процесса проверки, иногда требующих времени. В отношении MBTI существует множество критических замечаний, часто вызванных энтузиазмом, вызванным этим инструментом, и незнанием разницы между очевидным типом который появляется на «фотографии» в анкете и типом, подтвержденным человеком, который по определению не меняется, поскольку основывается на юнгианской концепции «предпочтения».
Выражение предпочтений в терминах поведения может со временем развиваться в соответствии с тем, что Юнг называет «процессом индивидуации»: MBTI Level II позволяет идентифицировать это выражение с помощью более полного опросника, который объединяет стратегии адаптации индивидуальный, сознательный или бессознательный. Также иногда возникает путаница между инструментами, основанными на психологических предпочтениях например, MBTI и инструментами, основанными на личностных качествах например, OCEAN или модель большой пятерки, например 16PF, которая сравнивает индивидуума с эталонной популяцией. Некоторая критика также относится к тому факту, что Изабель Бриггс Майерс и Кэтрин Кук Бриггс , два соавтора официального опросника, не имели психологической подготовки. Кроме того, существует множество критических замечаний по поводу самой эффективности модели, в которой упускаются важные аспекты личности. Кроме того, согласно одному исследованию, каждый второй человек приходит к другому результату при повторном заполнении анкеты, даже если это происходит всего через пять недель. Фактически, бесполезно повторно заполнять анкету после подтверждения типа MBTI, поскольку он не меняется, и это сам человек проверяет его раз и навсегда, иногда с небольшим количеством времени и поддержкой. Примечания и ссылки.
Затем идёт вспомогательная функция, ещё одна хорошо развитая сторона личности. Третичные и низшие функции менее ощутимы и не так хорошо сформированы. Как только у них сформировалось интуитивное представление о чем-либо, они, как правило, придерживаются только этого мнения. Из-за этого их иногда считают упрямыми и непоколебимыми. Вспомогательная функция: экстравертное чувство Согласно этой характеристике, INFJ хорошо осведомлены о том, что чувствуют другие люди, но меньше осознают свои собственные эмоции. Они внимательны к чужим чувствам и боятся, что люди будут испытывать разочарование и обиду. При принятии решений INFJ полагаются в первую очередь на свою интровертную интуицию и экстравертное чувство, особенно когда они находятся рядом с другими.
Однако, когда люди с этим типом личности остаются одни, они могут больше полагаться на свое интровертное мышление. В стрессовых ситуациях INFJ при принятии решений больше доверяют своим эмоциям. В менее стрессовых условиях «адвокаты» прислушиваются к своей интуиции. Низшая функция: экстравертное восприятие Хотя это менее развитый и в основном бессознательный аспект INFJ, он действительно оказывает влияние на личность.
В процессе удаленной работы при отсутствии личных контактов такая возможность отлично его мотивирует. Его необходимо ненавязчиво контролировать и постоянно стимулировать, несмотря на его способность делиться своей энергетикой с окружающими. INTP —«критик» Какой он. Предпочитает работать в одиночестве, так как в изолированном состоянии его производительность труда существенно повышается.
Несмотря на изменчивость, компетентен и действует, следуя намеченному алгоритму. В процессе работы над проблемой способен быстро найти несоответствия. Данная категория людей любит говорить в присутствии слушателей, поэтому нужно позволить им это. Необходимо, чтобы «критик» умел пользоваться корпоративными сервисами и инструментами, фиксируя поставленные задачи, так как эта сфера является его слабым местом. ENTJ — «предприниматель» Какой он. Обладает способностью находить выход из любой ситуации и решать самые сложные задачи. Его положительными качествами являются харизматичность, уверенность в себе, умение планировать, мотивировать других. При определении целей, структурирования и иерархии для него особенно ценны продуктивность и профессионализм.
Умеет принимать судьбоносные решения и ставить глобальные задачи, но не всегда может справиться с рутинными заданиями в процессе удаленной работы. Это происходит из-за того, что «предприниматели» не обращают внимания на мелкие детали, осуществляют рискованные действия, не советуясь с командой. В связи с этим типу ENTJ нужно регулярно напоминать о необходимости обсуждать принимаемые решения с командой, чтобы соблюдался определенный баланс. ISFJ —«хранитель» Какой он. Является менеджером от природы, способным поддерживать команду морально даже в условиях удаленной работы. Тип ISFJ — это интроверты с ярко выраженными чертами экстравертов. Этичный, профессиональный, внимательно относится к чувствам других людей, учитывает предпочтения коллег. Благодаря врожденной внимательности «хранитель» способен тщательно и досконально проверить чужие проекты, проконтролировать выполнение задач коллегами, редактировать документы, презентации.
Ему можно доверить оптимизацию рабочего процесса, контроль учета рабочего времени с использованием специальных сервисов для повышения результативности командной работы. Он с этим справится, так как всегда четко следует правилам. ESTJ — «администратор» Какой он. Прагматичный, трудолюбивый, лояльный и методичный. Предпочитает принимать консервативные решения, отлично справляется с рутинными задачами. Не стремится к власти и лидерству, не любит находиться в центре внимания. Однако способен организовать работу и пространство вокруг себя. Справится с задачей любой сложности: гайдами, инструкциями, контролированием, мануалами.
Ему легче удается общение посредством электронной почты либо корпоративных сервисов, так как они основаны на ясных, доступных схемах и точной иерархии.
Типы личности Майерс-Бриггс: их расшифровка и функции, тест MBTI онлайн
Кроме того, некоторые люди могут получить разные результаты при повторном прохождении теста. Типы личностей особенно актуальны для HR. Чтобы создать благоприятную и продуктивную атмосферу на рабочем месте, необходимо знать психотип потенциального сотрудника. Но любой тип личности может быть кем угодно и делать все, что захочет не зависимо от результатов теста. Если вам интересно, онлайн-поиск покажет массу способов, которыми вы сможете бесплатно использовать версию MBTI. Оценка из 93 вопросов стала широко использоваться в начале 1960-х годов и до сих пор используется большинством компаний и в высшем образовании, для более эффективной работы со студентами и сотрудниками в корпорациях. Завершите оценку, и вы окажетесь в одной из 16 возможных комбинаций.
Ключевая идея этой теории в том, что каждый человек рождается с определенным устройством психики. У каждого типа имеется четыре из восьми возможных когнитивные функции, которые используются в определённом порядке. Определение функций и порядка их использования Вами является наиболее точным способом выяснить, к какому психологическому типу личности Вы относитесь. Функции подразумевают четырёхбуквенный тип — и никак иначе.
Ему нравится управлять людьми, «дергая за нужные ниточки». Большинство руководителей принадлежит к этому типажу. Все его мысли и действия логичны, разумны, отличаются рациональностью и объективностью. Однако «искателю» необходима постоянная умственная поддержка и стимуляция. Эти люди, обладающие лидерскими качествами, не любят рутину и однообразие, а предпочитают концентрироваться на глобальных идеях и задачах. Как с ним работать.
Идеальная функция этого типа личности MBTI — участие в дебатах, поэтому он незаменим в сфере мозговых штурмов, общественных дискуссий и презентаций. У него отлично получается продвигать новые идеи, задумки. Ему хорошо удается запускать новую продукцию, впечатляя своих клиентов и деловых партнеров. Поэтому важные онлайн-встречи без него просто провалятся. Необходимо только своевременно останавливать его, чтобы другие участники диалога тоже могли высказаться. ISFP — «посредник» Какой он. Наделен чуткостью, дружелюбием, деятелен, любознателен и стремится познать что-то новое. Не любит ссор и конфликтов, стараясь их избегать. Когда бывает чем-то серьезно увлечен, способен трудиться без отдыха, с головой погружаясь в работу. Однако есть риск, что дома без контакта и поддержки сослуживцев быстро устанет и перегорит.
В связи с этим необходимо периодически отрывать его от работы, чтобы дать ему передохнуть и покушать. Посредники очень трудолюбивы и работоспособны, им не страшны никакие трудности. Поэтому им можно доверить большой объем работы при условии правильной мотивации и поощрения. ESFJ — «энтузиаст» Какой он. Очень предан коллективу, в котором работает, в связи с чем интересы команды ставит на более высокую ступень, чем свои собственные. Любит личное общение особенно на темы, не связанные с работой , внимательно относится к людям. Умение наладить контакт, оказать поддержку, мотивировать людей позволяет ему стать отличным тимлидом или руководителем проектов. Благодаря ответственности и терпению «энтузиасты» всегда делают все в срок, устраняют возникающие конфликты. Они являются отличными помощниками в найме сотрудников, с удовольствием берутся за наставничество. Очень сдержанный, трудолюбивый, послушный и последовательный.
Точно выполняет поставленные задачи. Любит ясность, а также четко и тщательно продуманную организацию. Для него очень ценным качеством является социальная ответственность.
Доброжелательность и общительность его сильные стороны, он всегда найдет подход к людям.
Уют, комфорт, вкус в одежде и пунктуальность - вот главные ценности энтузиаста. К сожалению, интуиция как и логика не его сильные черты, поэтому иногда может спутать главное и второстепенное, а то и общую картину происходящего. Старается планировать всё заранее. Сильные стороны: ответственный командный игрок, умеет прислушиваться к другим, чтобы избежать конфликта.
В личной жизни верный и чувствительный партнёр, который идёт на всё, чтобы сохранить гармонию. Слабые стороны: слишком много заботится о том, что о нём думают. Энтузиаст пойдёт на многое, чтобы его считали успешным и влиятельным. Не способен быть гибким и подстраиваться под изменения, поэтому относится враждебно к любым «новым» взглядам.
Вообще не слушает критику в свою сторону и чаще всего воспринимает её как желание задеть, или обидеть. При этом обожает комплименты и стремится быть в центре внимания всех, кто смотрит на него, раскрыв рот от восхищения. Политик "Я эгоистичная, нетерпеливая и немного неуверенная в себе. Я делаю ошибки, выхожу из-под контроля и порой со мной трудно справиться.
Но если вы не можете общаться со мной, когда я в плохом настроении, то не заслуживаете меня в хорошем. Им присуща конкретность восприятия и общительность. Понимают чувства людей и умеют ими манипулировать, с легкостью располагают к себе. В противовес - слабая логика, могут упустить всю картину ситуации, или её части, импульсивность и нелогичность поведения часто играют против этого типа людей.
Политики непредсказуемы, не видят долгую перспективу и последствия своих действий, что делает их не самыми лучшими стратегами. Сильные стороны: смелость, оригинальность мышления, желание экспериментировать и пробовать всё новое. Политик хорошо общается с людьми, умеет быть остроумным и находить темы для разговора. Ценитель прекрасного, который при этом способен решать любые практические вопросы.
Слабые стороны: не умеет сосредотачиваться, ему важно всегда двигаться и заниматься чем-то новым и интересным. Политик эмоциональная бомба, которой достаточно лёгкого движения, чтобы прийти в действие. Из-за любви к экспериментам зависим от адреналина и новых ощущений, поэтому не умеет планировать дела в долгосрочной перспективе. Администратор "Жизнь представляет собой серию опытов, каждый из которых делает нас сильнее и мудрее, хотя иногда нам это трудно понять.
Ведь мир был создан, чтобы развивать характер, и мы должны понять, что неудачи и печали, которые мы испытали, теперь помогут нам двигаться вперед. Прежде, чем что-то сделать он вырабатывает четкую программу действий. Реализм и внимание к деталям также его сильные стороны, Администратор пунктуален, питает любовь к эстетической красоте, а также прекрасно подмечает чужие ошибки. Администраторы не доверяют изменениям и стараются анализировать свои ошибки, чтобы не повторять их впредь, не всегда способны держать свои эмоции в руках.
Сильные стороны: исполнительность, серьезное отношение к делам, умение доводить всё до конца. Администраторы серьёзно относятся к своим способностям, любят порядок, поэтому стараются привести всё, что их окружает, к какой-то системе и создать для мира вокруг них правила. Из них получаются хорошие организаторы, благодаря стремлению всё систематизировать, и хорошие ответственные лидеры. Преданные, честные и надёжные партнёры, в которых не хочется сомневаться.
Слабые стороны: импровизация даётся с трудом, всё новое и непредсказуемое вызывает неприятное чувство. Из-за того, что Администраторы убеждены в том, что хорошо, а что плохо - склонны осуждать других людей, которые не разделяют их принципы. Присущ большой страх не оправдать ожидания других поэтому администраторы не умеют расслабляться, постоянно думая о том, что должны сделать, чтобы их любили и уважали. Маршал "Люди говорят, что ты идешь по неправильному пути, когда это просто твой путь.
Найдите себя в этом мире и то что вам нужно, чтобы чувствовать себя хорошо в одиночестве. Я считаю, что это самое важное в жизни. Найдите себя, потому что с этим вы сделаете все, что угодно. Маршалов выделяет сильная воля, целеустремленность, практичность, гибкие решения и независимость от от людей.
Маршалы логики, поэтому им присущ конкретный анализ действительности, они планируют свою работу в деталях и всегда жестко её контролируют. Они обычно сдержаны в проявлении своих эмоций и ради достижения цели могут игнорировать чувства, интересы и даже жизнь других людей. В то же время этот тип гибок в поведении и достаточно непредсказуем, они ищут альтернативы решений и могут изменить решение в последний момент. Сильные стороны: смелость и оригинальность.
Маршалы готовы рисковать и изучать новые области, которые до них не были изучены. Благодаря своей проницательности они умеют замечать тайные эмоциональные игры и видеть смысл в знаках. Люди любят их за честность и прямоту. Слабые стороны: не придают значения правилам, не терпят ограничения и общественные нормы.
Если Маршалу становится скучно, он может пойти на неоправданный риск, чтобы получить прилив адреналин. Он не придаёт значения чувствам, поэтому не знает как вести себя в эмоционально напряжённых ситуациях. Нетерпеливость заставляет его постоянно переключаться и менять занятия в поисках более интересного. Гуманист "Каждый человек должен решить для себя, будет ли он пребывать в свете творческого альтруизма или в темноте разрушительного эгоизма.
Из гуманистов обычно получаются прекрасные воспитатели, они видят потенциал в других людях, при этом являясь моралистами.
Тест на тип личности по Майерс-Бриггс (MBTI)
У экстравертов оно направлено вовне. Они черпают энергию из бурной деятельности, общения и взаимодействия с другими людьми. Им легче дается быстрое решение задач в постоянно меняющихся условиях. Яркий пример экстраверта — основатель Alibaba Джек Ма. У интровертов сознание ориентировано внутрь. Им проще быть наедине с собой и выполнять задачи, которые не требуют высокой социальной активности. Интровертам легче даются мысли, а не действия. Причем предмет они анализируют глубже, чем экстраверты. Но медленно принимают решения и хуже реагируют на изменение ситуации. Шкала SN: ориентация в ситуации Сокращение от английского sensing чувство и intuition интуиция. Определяет способ получения информации об окружающем мире.
Сенсорики опираются только на максимально объективные данные. Если сильно упрощать, они доверяют тому, что можно увидеть, потрогать, услышать. Те, кто предпочитает интуицию, опираются на собственные логические конструкции и абстрактное мышление вообще. Или даже на свои эмоциональные установки. Прямое получение информации о мире из окружения для них на втором месте. Шкала TF: основа принятия решений Сокращение от английского thinking мышление и feeling чувство.
Empfindung, англ.
Но разница, конечно, не только в многозначности юнговских терминов. Юнг опирался на научные данные начала ХХ века, соционика создавалась спустя полстолетия — неудивительно, что некоторые исходные положения пришлось пересмотреть. По этой-то причине всё остроумие, вся дотошность и язвительность Л. Филиппова, автора критических комментариев к 2-томному собранию трудов А. Аугустинавичюте [19], оказываются на поверку ворчанием догматика и схоласта. Ведь для него, оказывается, не так страшны обнаруженные противоречия в её работах неизбежные для первопроходца , как её отступления от текстов Юнга тут, по его ожиданиям, сердце читателя должно замереть от возмущения. Но мы-то с вами — не догматики.
Критиковать с позиции Юнга труды, написанные спустя полстолетия, — так же наивно, как искать в «Физике» Аристотеля, или даже в «Началах» Ньютона, решение дискуссии о квантовой механике между Бором и Эйнштейном. Все ещё помнят времена, когда научные труды требовалось подкреплять цитатами из бесконечно гениальных Маркса-Энгельса-Ленина-очередного генсека, без чего труды считались как бы и не вполне научными. Но раз мы с вами не страдаем догматизмом, то за что же принуждать к нему американцев? Критиковать их за отступление от канонов Юнга — также бесполезно. Жизнь идёт, наука развивается. Ханхарту, 1957, и др. Да и не только в развитии, а и в его «местных особенностях».
Ряд расхождений между «нами» социониками и «ними» типоведами был вызван стереотипами, сложившимися после каких-то дискуссий, даже личного общения, результаты которого не всегда отражались на бумаге. Вот только один пример: толкование «экстравертной сенсорики» в соционике как «волевой сенсорики» вызывает живейшее недоумение у сторонников теории Майерс-Бриггс: те склонны считать волевые качества свойственными «мыслящим-судящим» TJ типам [9]. Не меньше вопросов с их стороны вызовет термин «этика эмоций». Конкретно в этих двух случаях Юнг едва ли рассудит: как воля, так и эмоции, с его точки зрения, никоим образом не были связаны с его типологией личности, т. Отсюда и вывод: родство и сходство теорий — ещё далеко не гарантия успешного диалога и нахождения общего языка. Чтобы соционика проникла в умы сторонников «типоведения», поможет лишь один из двух вариантов: либо «перевести» соционику в их терминологию, в их понятия, в их представления о типах, либо заставить считаться с собой, продемонстрировав свои достижения. Не знаю, как насчёт первого, а второй вариант на сегодняшний день уж точно произведёт эффект дроби для слона — то есть никакой.
Для тех, кто знаком лишь с основами соционики, — она выглядит как «сильно искажённое типоведение»; для тех же, кто слышал о развитии соционической теории, — соционика выглядит в первую очередь намного более сложной, а уж потом, быть может, перспективной. А стоит ли вдаваться в сложности, если соционики «не знают простого»? Типы и стереотипы Одно из наиболее опасных, на мой взгляд, заблуждений «среднестатистического соционика» состоит в том, что 16 типов Майерс-Бриггс — это те же 16 соционических типов. У тех, кто осваивал соционику по популярной литературе, моё замечание вызовет самое живое недоумение — в этих книгах американские символы употребляются параллельно с соционическими, или даже как их заменитель. Чуть более информированные сошлются на работу А. Аугустинавичюте, написанную ею под впечатлением первого знакомства с «типоведением», вернее, с его кратким — даже сверхкратким очерком в книге Б. Шнейдермана [1].
На это могу сказать, что именно краткость того очерка и сыграла с социониками злую шутку — информационный вакуум до появления в соционическом обиходе полных текстов Кирси и Майерс-Бриггс 5-6 лет спустя пришлось заполнять догадками, и не все оказались верными. Многим памятна дискуссия 1998 г. Павлов из Днепропетровска, опираясь на американскую модель [10]. Спор привёл к тому, что было решено не злоупотреблять американскими символами в соционике [3]. Кто не верит — полистайте, проверьте. И «сам» Юнг, последняя надежда догматиков, тут не рассудит — нет у него того признака, что описали американцы. Но и это ещё не всё.
Благодаря переводам А. Тихонова стали доступны описания 8 юнговских функций, используемых в теории Майерс-Бриггс.
Пример — Мартин Лютер Кинг.
Истинный идеалист, дружелюбный даже в конфликтных ситуациях. Пример — Амели Пулен фильм «Амели» 2001-го года. Любит находиться в обществе и руководствуется чувствами, а не логикой.
Чрезвычайно ценят креативность и свободу. Пример — Квентин Тарантино. Тренер — ENFJ Прирожденный лидер, больше движимый интуицией и чувствами, чем логикой и рациональностью.
На менеджерских позициях он умеет вдохновлять. Тренер целеустремлен, но в то же время чрезвычайно чуток к потребностям окружающих. Пример — Опра Уинфри.
Хранители Администратор — ISTJ Послушно и последовательно выполняет все задачи, предпочитает ясность и четкую организацию, ценит честь, трудолюбие и социальную ответственность. Обычно такие люди ведут себя максимально сдержанно. Пример — Джордж Вашингтон.
Ставит интересы команды выше личных и любит личное общение на нерабочие темы. Консулы отлично налаживают контакт, умеют поддержать и мотивировать. Пример — Моника Геллер телесериал «Друзья».
Защитник — ISFJ Самый экстравертный среди интровертов, обладает этикой и профессионализмом, внимателен к чувствам и предпочтениям своих коллег. Защитники — прирожденные менеджеры, которые поддерживают командных дух. Пример — британская королева Елизавета II.
Менеджер — ESTJ Это прагматик, который принимает консервативные решения и разбирается с повседневной рутиной. Он трудолюбив, лоялен и методичен. Пример — Дуайт Шрут телесериал «Офис».
Самый непредсказуемый из всех: может быть логичным и рациональным, а может — спонтанным. Пример — Джеймс Бонд серия фильмов об «Агенте 007». Приветлив, дружелюбен, избегает конфликтов и любит учиться новому.
Артист — по-настоящему творческая личность.
Когда тип определен верно, вы изучаете прикладные области использования знания своего типа и знаете, как использовать это в организации или карьере. C опросником можно работать как индивидуально, так и диагностируя управленческую команду. В отличие от Юнга, которого в большей степени интересовали клинические случаи, Майерс и Бриггс адаптировали и развили идеи Юнга, сосредоточившись на том, как знание психологических типов может помочь здоровым людям в повседневной жизни.
Майерс и Бриггс стремились создать простую и понятную модель, описывающую различия между людьми в конструктивном ключе с целью снижения лишнего напряжения и количества конфликтов во взаимодействии.
Команда бизнес-школы АМИ изучила когнитивные функции MBTI
Я воспринимаю MBTI и соционику как хорошее подспорье для писателей) Надо создать персонажа, прикидываешь его психотип и смотришь его примерные цели, реакции. Начиная с 1990-х MBTI все чаще стали использовать компании, пытаясь с помощью теста найти идеально подходящих сотрудников и сформировать «команду мечты». Personality type defined, the benefits of learning type, insights that can be gained, reasons for using the official MBTI® instrument, and how the Myers-Briggs® system works for people.