Информация о спикере: Чуваев Александр из Корпорация Fortum; «Фортум»: Образование, профессиональный опыт, участие в конференцияx. Глава оао "фортум" александр чуваев о лишних мощностях, силе ветра и альтернативной котельной Чуваев александр анатольевич фортум.
Чуваев А. А. (ИНН 771579951826) в реестре юридических лиц
До назначения гендиректором "Фортума" Кожевников с ноября 2019 года занимал должность заместителя главного инженера – главного энергетика компании "Башнефть-Добыча". Должность генерального директора "Фортума" ранее занимал Александр Чуваев. Александр Чуваев — все последние новости на сегодня, фото и видео на Рамблер/финансы. Информация по организациям, в которых Чуваев Александр Анатольевич, Москва, является/являлся учредителем и/или директором, приведена с учетом ИНН 771579951826 физического лица.
Гендиректор российской «дочки» Fortum душит российскую экономику везде, куда дотягивается?
Чуваев Александр Анатольевич. Генеральный директор ОАО Фортум. Список компаний, в которых Чуваев Александр Анатольевич, Москва, ИНН 771579951826 является учредителем и директором. главные новости. Бывший замглавы ФССП региона Андрей Чуваев осужден по обвинению в коррупции. Информация о спикере: Чуваев Александр из Корпорация Fortum; «Фортум»: Образование, профессиональный опыт, участие в конференцияx.
СД "Фортум" по требованию Росимущества избрал нового гендиректора
В этом случае, полная монополия «Фортума» на энергетическом рынке, как минимум, Челябинской области, давало возможность диктовать Александру Чуваеву как руководителю частной компании-монополисту ценовую политику , явно выходящую за пределы возможностей не только местных властей, но и обычных жителей. Что, собственно, и произошло, когда в российское представительство «Фортума» поступило обращение о подключении к теплу микрорайона «Полифарм» в Челябинске. Не трудно представить, что произойдет, когда альтернативных поставщиков просто не останется. Выход будет только один - либо платить монополисту требуемую непосильную сумму, либо просто замерзать.
А это уже прямая угроза национальной энергетической безопасности. Но пока идет многолетняя полноценная война за весь энергетический рынок Урала, выясняются вполне себе приземленные общеуголовные истории «Фортума» и его генерального директора. Как сообщал Ura.
Но конкурса как такового не случилось. А единственным участником и победителем размещенной заявки стала некая тюменская компания «Инвестиционный Центр «Пушкин». Стоимость решения проблем финских владельцев в российских арбитражах оценена в 150 миллионов рублей.
В самом «Фортуме» это объяснили приближением даты судебного заседания и срочностью заключения договора. Вице-президент АО «Фортум» по управлению портфелем производства и трейдинга Юрий Ерошин обосновал безальтернативность конкурса еще и тем, что выбранный поставщик компетентен, имеет значительный опыт судебного представительства и ранее уже успешно оказывал юридические услуги АО «УТСК». Но шила в мешке не утаишь.
Фирма появилась в мае 2011 года и занималась посредничеством при продаже квартир. В штате числилось всего четыре человека, а директором «Спарты» был указан некий Алексей Евдокимов, официальный годовой доход которого составлял всего 82 тысячи рублей. Не известна компания и в юридических кругах региона.
По одному из этих пяти контрактов ООО «Пушкин» получило 25,15 млн рублей, стоимость четырех осталась неизвестной - официально эта информация не была раскрыта. Между тем осведомленные источники говорят, что речь идет как минимум о 150 млн рублей, которые «Фортум» и «УТСК» заплатили юристам. Стоимость услуг по пяти договорам составила еще 54,65 миллиона рублей.
Стоимость двух договоров публично не раскрыта. Он посетил всего несколько заседаний, но его фамилия не была отражена в протоколе судебного заседания, а в ходе слушаний он не произнес ни одного слова и не предоставил ни одного документа. Зачем крупной энергетической компании с иностранным участием и ее генеральному директору Александру Чуваеву связываться с сомнительными ОООшками и платить им баснословные гонорары, да еще вперед, не зная результата, выяснится очень скоро.
Договор был заключен на основании протокола от 21 мая 2015 года заочного решения центрального закупочного комитета в составе Ферапонтовой Н. В, Мацидовски М. Другими словами, теплосетевая компания, уже самостоятельно написавшая жалобу в кассацию, зачем-то наняла себе дополнительных помощников.
Да еще и за услуги по проведению пары заседаний а обычно в кассации их не больше двух компания «Спарта» получила авансом в течение пяти дней со дня заключения договора 20 млн рублей в качестве «гонорара успеха» и еще 150 тысяч рублей в качестве оплаты за работу. Среднерыночная стоимость услуг по сопровождению в одной инстанции - 150-300 тыс. В кассации - меньше.
Но не 20! Это нонсенс, запредельный гонорар, который ни один вменяемый заказчик, тем более за кассацию, не станет платить - тем более, авансом. Авансовая система в кризис практически перестала работать», - рассказал Ura.
Причем оплата производится уже после победы в суде. В своей практике я ни разу не встречала, чтобы «гонорар победы» платили авансом. То есть, максимум 4,5 миллиона рублей.
И никак не авансом. То есть речь может идти о коррупции», - сделала вывод Дубровина. Знал ли генеральный директор ОАО «Фортум» Александр Чуваев о сомнительных тендерах и их таких же сомнительных победителях?
А о многомиллионных потерях не только самой компании, но и неуплаченных налогах в государственный бюджет? Конечно, знал. И даже выступил в защиту этих контрактов.
Он написал, что «все договоры сторонами исполнены в полном объеме , в результате реализации договоров УТСК получила существенный экономический эффект». В начале этого года в руки уральских журналистов попали любопытные документы. Это внутренняя переписка сотрудников управления экономической безопасности «Фортума».
Например, переписка сотрудника управления экономической безопасности «Фортума» Олега Каширина с главой службы безопасности компании Александра Орехова полностью опровергает заявления Александра Чуваева. Тема: справка по арбитражу 14502. Стоимость юруслуг составляет 5 млн 592 тыс.
Итогом же всех мероприятий является частичное удовлетворение исковых требований УТСК на сумму 914 тыс. Выдержки из письма от 14 12 декабря 2011 года, 8:10. От Олега Каширина на адрес Александра Орехова.
Тема: договоры с «Советником права». Пунктом 3. Однако данный пункт договора не выполнен.
Не в пользу генерального директора «Фортума» звучат показания и других сотрудников корпорации. Из служебной записки главного инженера челябинских тепловых сетей Владимира Киленского и. При необходимости получения дополнительных консультаций обращался к Холщигину и Ваганову все это сотрудники «Фортума» - прим.
Непосредственно в судебных заседаниях принимали участия совместно со мной Агеев и Бурахин. На одном из заседаний присутствовал также Холщигин. О заключении договоров с ЗАО ЮЦ «Советник права» ничего не знаю, об этой организации слышу впервые, с сотрудниками указанной организации не знаком, не получал от них никакой консультации по поводу предстоящих разбирательств, представители данной организации не на одном судебном заседании не присутствовали».
По вопросам, обращенным ко мне, сообщаю: иски по делам подготовлены Агеевым. Насколько мне известно, в подготовке исков и в заседаниях судов представители ЗАО ЮЦ «Советник права» участия не принимали. На заседаниях присутствовали Киленский, Агеев, Бухарин, Жукова».
Однако, проанализировав ситуацию, налоговики пришли к выводу о том, что договоры, оформленные УТСК с «юристами», носили формальный характер, поскольку не имели экономического смысла. По мнению сотрудников ИФНС, фактически услуги данными компаниями не оказывались, а перечисленные им денежные средства были обналичены. А вот еще одна, пожалуй, самая важная часть из служебной переписки сотрудников управления экономической безопасности самого «Фортума» Олега Каширина - Александру Орехову : «Из беседы с начальником юротдела ОАО «Фортум» Холщигиным М.
Интересно, как отнесутся в головном офисе финского «FORTUM», когда узнают, что их российский директор выводит сотни миллионов рублей из их бизнеса и не гнушается давать взятки судьям? Еще в декабре 2011 года на Заседании правительственной комиссии по развитию электроэнергетики В. Путин указал на важность именно справедливого ценообразования в электроэнергетической сфере: «Ещё раз повторю: наша цель - создать объективные, экономически обоснованные механизмы ценообразования на рынке электроэнергетики, чтобы потребитель платил справедливую, а не взятую с потолка цену за услуги».
Перефразируя цитату В. Ленина скажем - «Челябинск - город наш, но он далеко! Выпускник Бауманки, он хорошо знаком с энергомашиностроением, знает специфику нефтяной и газовой отраслей.
А c первого октября прошлого года возглавил деятельность корпорации Fortum в России — одного из крупнейших инвесторов в российской энергетике. Топ-менеджер ОАО «Фортум» до сих пор не очень активно общался с журналистами. Финский концерн выложил по 767 долларов за каждый киловатт мощности.
Некоторые эксперты прямо утверждали, что Fortum « здорово переплатил за ТГК-10». Та же недвижимость в настоящее время стоит несколько другие деньги, чем полтора года назад, когда Fortum покупал эту компанию. Но кризис заканчивается, по крайней мере , от его остроты мы уже ушли.
Экономика восстановится — и восстановятся все цены. В тот момент, когда Fortum принимал решение о покупке компании ТГК-10, ее цена наших акционеров устраивала. Самый крупный из них — государство, есть также несколько пенсионных фондов , в которых люди умеют считать деньги.
Решение прошло все корпоративные процедуры, одобрено советом директоров. Означает ли это, что теперь компания постарается наверстать упущенное, активно лоббируя повышение тарифов на тепловую и электрическую энергию? Fortum — это очень эффективный собственник.
И здесь в России мы делаем все, чтобы наши эффективность и производительность сравнялись с материнской компанией. Но цена покупки не имеет к этому никакого отношения. Ставят ли собственники задачу и конкретные сроки выхода на прибыль?
Мы надеемся выйти на прибыль уже в этом году. Представители ОАО «Фортум» заявляли, что подтверждают намерение выполнить инвестпрограмму ТГК-10 в полном объеме, однако рассматривают возможность переноса некоторых проектов на один-три года. Какова ситуация сейчас?
Из них 1,3 млрд — допэмиссия, а 1,2 млрд мы доплачиваем из собственных средств. Потребление электроэнергии резко упало. И было непонятно, будут ли востребованы дополнительные мощности на российском рынке.
Мы должны были ввести его в 2012-м, но передвинули на 2014-й год. Это оправдано потому, что новая мощность не будет востребована даже сети не успеют к тому времени построить. При этом населению придется за нее платить.
Кроме того, по расчетам АПБЭ Агентство по прогнозированию балансов в электроэнергетике дефицит в Тюменском энергоузле возникнет только в 2017 году. В этом году мы, как и обещали, сдадим эти три проекта общей мощностью 655 МВт. Сейчас проходит внутренняя корпоративная процедура по одобрению обратного переноса.
В связи с тем, что экономическая ситуация улучшается, хотим запустить третий блок в Нягани уже в 2012 или 2013 году. На самом деле были небольшие сдвиги и в одну, и в другую стороны. Главное, что пуск третьего энергоблока запланирован на 2010-й.
В этом году мы его и запустим. Техногенные аварии не грозят — Вы руководите российским подразделением Fortum с октября 2009 года. За пять месяцев успели изучить «наследство» ТГК-10.
Как оцениваете изношенность ее оборудования? Но, поскольку я по профессии машиностроитель, то знаю, что российское оборудование очень ремонтопригодно, обладает большим коэффициентом запаса. Средний возраст станций — 35 лет.
Оборудование работает нормально, несмотря на то, что уже перекрыло сроки службы. Их продлевают регулирующие органы после соответствующих проверок.
Указ не касается "вопросов собственности и не лишает владельцев их активов". Читайте также: В Финляндии не верят, что активы Fortum передали Росимуществу навсегда В финском энергоконцерне заявили, что пока не получали официального подтверждения от российских властей о своих активах в России и изучают ситуацию. Кроме того, в активах компании — ветропарки в Ульяновской и Ростовской областях, а также ветропарки и солнечная электростанция в Калмыкии.
Гендиректором «Фортум» числится 62-летний Александр Чуваев. Он также руководит «Уральской теплосетевой компанией» в Тюмени, управляющей компанией «Ветроэнергетика» в Москве, «Челябэнергоремонт» и «Уральской энергосбытовой компанией» в Челябинске. Все эти фирмы входят в Fortum. Александр Чуваев Источник: Ведомости Fortum уходит, что будет дальше? Накануне Fortum объявила об уходе из России, объяснив, что в условиях внешних санкций со стороны Евросоюза и других стран ей стало сложно обеспечивать развитие своих российских компаний. Еще в марте корпорация прекратила инвестиции и финансирование своих дочерних предприятий в стране. В компании добавили, что в дальнейшем Fortum может продать свои активы в стране. Помимо этого, в скором времени российское подразделение «Фортум» перестанет использовать бренд Fortum. За актуальными новостями Уфы и Башкирии следите в нашем Telegram-канале. Подписывайтесь и будьте в курсе главных событий. Звоните круглосуточно.
Вместе с тем, определенный негатив вызывает тесная связь возглавляемой Александром Чуваевым компании с государственными структурами Финляндии. Некоторые эксперты считают это неким вызовом национальным интересам России в энергетической сфере. С 1 октября 2009 г.
Александр Чуваев
Глава оао "фортум" александр чуваев о лишних мощностях, силе ветра и альтернативной котельной Чуваев александр анатольевич фортум. Александр Чуваев — все последние новости на сегодня, фото и видео на Рамблер/финансы. Информация о спикере: Чуваев Александр из Корпорация Fortum; «Фортум»: Образование, профессиональный опыт, участие в конференцияx. До этого момента с 2009 г. компанию возглавлял Александр Чуваев. Чуваев Александр Анатольевич.
Новости / Теги / Александр Чуваев
Экономика восстановится — и восстановятся все цены. В тот момент, когда Fortum принимал решение о покупке компании ТГК-10, ее цена наших акционеров устраивала. Самый крупный из них — государство, есть также несколько пенсионных фондов, в которых люди умеют считать деньги. Решение прошло все корпоративные процедуры, одобрено советом директоров.
Означает ли это, что теперь компания постарается наверстать упущенное, активно лоббируя повышение тарифов на тепловую и электрическую энергию? Fortum — это очень эффективный собственник. И здесь в России мы делаем все, чтобы наши эффективность и производительность сравнялись с материнской компанией.
Но цена покупки не имеет к этому никакого отношения. Ставят ли собственники задачу и конкретные сроки выхода на прибыль? Мы надеемся выйти на прибыль уже в этом году.
Представители ОАО «Фортум» заявляли, что подтверждают намерение выполнить инвестпрограмму ТГК-10 в полном объеме, однако рассматривают возможность переноса некоторых проектов на один-три года. Какова ситуация сейчас? Из них 1,3 млрд — допэмиссия, а 1,2 млрд мы доплачиваем из собственных средств.
Потребление электроэнергии резко упало. И было непонятно, будут ли востребованы дополнительные мощности на российском рынке. Мы должны были ввести его в 2012-м, но передвинули на 2014-й год.
Это оправдано потому, что новая мощность не будет востребована даже сети не успеют к тому времени построить. При этом населению придется за нее платить. Кроме того, по расчетам АПБЭ Агентство по прогнозированию балансов в электроэнергетике дефицит в Тюменском энергоузле возникнет только в 2017 году.
В этом году мы, как и обещали, сдадим эти три проекта общей мощностью 655 МВт. Сейчас проходит внутренняя корпоративная процедура по одобрению обратного переноса. В связи с тем, что экономическая ситуация улучшается, хотим запустить третий блок в Нягани уже в 2012 или 2013 году.
На самом деле были небольшие сдвиги и в одну, и в другую стороны. Главное, что пуск третьего энергоблока запланирован на 2010-й. В этом году мы его и запустим.
Техногенные аварии не грозят — Вы руководите российским подразделением Fortum с октября 2009 года. За пять месяцев успели изучить «наследство» ТГК-10. Как оцениваете изношенность ее оборудования?
Но, поскольку я по профессии машиностроитель, то знаю, что российское оборудование очень ремонтопригодно, обладает большим коэффициентом запаса. Средний возраст станций — 35 лет. Оборудование работает нормально, несмотря на то, что уже перекрыло сроки службы.
Их продлевают регулирующие органы после соответствующих проверок. Эта турбина проработала почти 80 лет. Столько времени, как у нас, оборудование нигде не работает!
Правда, окончания этой истории точно не знаю. Сейчас мы составляем программу замены оборудования, которое со временем будет выходить из строя. Его КПД, экономическая эффективность также вызывают вопросы.
В зависимости от того, как будет построен рынок мощности в России, который обеспечит возвратные инвестиции, будем принимать решения по замене оборудования на более эффективное. В основном активы ОАО «Фортум» представляют собой более современные станции. Кстати, я недавно был там на совещании под руководством Владимира Путина.
Посмотрели на станцию, обсудили возможные причины аварии. Более того, я работал управляющим директором в компании «Силовые машины», которая поставляла гидроагрегаты на Саяно-Шушенскую ГЭС.
Новости, аналитика, прогнозы и другие материалы, представленные на данном сайте, не являются офертой или рекомендацией к покупке или продаже каких-либо активов. Москва, ул.
За пять месяцев успели изучить «наследство» ТГК-10. Как оцениваете изношенность ее оборудования? Но, поскольку я по профессии машиностроитель, то знаю, что российское оборудование очень ремонтопригодно, обладает большим коэффициентом запаса. Средний возраст станций — 35 лет. Оборудование работает нормально, несмотря на то, что уже перекрыло сроки службы. Их продлевают регулирующие органы после соответствующих проверок. Эта турбина проработала почти 80 лет. Столько времени, как у нас, оборудование нигде не работает!
Правда, окончания этой истории точно не знаю. Сейчас мы составляем программу замены оборудования, которое со временем будет выходить из строя. Его КПД, экономическая эффективность также вызывают вопросы. В зависимости от того, как будет построен рынок мощности в России, который обеспечит возвратные инвестиции, будем принимать решения по замене оборудования на более эффективное. В основном активы ОАО «Фортум» представляют собой более современные станции. Кстати, я недавно был там на совещании под руководством Владимира Путина. Посмотрели на станцию, обсудили возможные причины аварии. Более того, я работал управляющим директором в компании «Силовые машины», которая поставляла гидроагрегаты на Саяно-Шушенскую ГЭС.
Могу сказать одно: если вы правильно обслуживаете оборудование российского производства, никаких техногенных катастроф не будет. Это очень надежная техника, особенно гидрооборудование, да и технологии давно отработаны. Но хочу заметить, что после аварии на Саяно-Шушенской ГЭС ужесточились требования Ростехнадзора и других надзорных органов ко всем энергообъектам. Были внеплановые проверки. Чувствуется, что государство усилило контроль. Это касается обслуживания оборудования, выполнения нормативных и регламентных работ и так далее. Замечу, что все плановые и внеплановые проверки мы проходим нормально, паспорт готовности к отопительному сезону получили своевременно. Так что людям не стоит бояться техногенных катастроф на наших объектах.
Думаю, что ничего подобного не случится. Стучит по дереву. Челябинское кольцо — Насколько уникальна планируемая компанией «Фортум» программа «теплового кольца» в Челябинске? Но мне кажется, что «тепловое кольцо» в этой программе как раз не главное. Гораздо важнее, что в домах будут ставиться тепловые пункты. А сами жители смогут контролировать энергоэффективность на уровне отдельного дома и перестанут через форточку отапливать улицу. Что касается теплового кольца, то смысл в том, что мы связываем все источники и эффективные — с хорошим КПД, и неэффективные — котельные, потребляющие много топлива, что отражается и на тарифах, и платежах населения за тепловую энергию. В итоге рассчитываем на 30 процентов повысить эффективность и тем самым уменьшить рост тарифов на тепловую энергию.
Главная польза для жителей — экономия и сокращение сроков отключения горячей воды летом. Потому что мы сможем перекинуть тепло от одного источника вместо другого по кольцевой схеме. Что касается Европы, то там нет необходимости в «кольцах». Обычно у них маленькие районы со своими очень эффективными источниками теплоснабжения. У нас же КПД станций и котельных очень разнится — от 15-20 до 70 процентов. Но мы не можем выдать мощность, потому что нет привязки к городу. Чтобы отапливать город от мощной станции, необходимо закольцевать несколько районов и вывести неэффективные источники из эксплуатации. Каждый район Тюмени обеспечивается достаточно эффективными источниками теплоснабжения.
Вообще, не во всех городах России требуется такая «перестройка». Каждый строился и рос по-своему.
При этом год от года растет и бюджетное субсидирование населения, съедающее миллиарды рублей, которые области вполне могли бы направить и на социальную поддержку. В качестве решения проблемы власти Тюменской области предложили «Фортуму» перейти на регулирование по методу «альтернативной котельной». Методика предполагает, что цена будет зафиксирована и индексироваться на инфляцию, а компания получит полную свободу в формировании внутренних расходов.
СД "Фортум" по требованию Росимущества избрал нового гендиректора
Все материалы автора Совет директоров компании ПАО "Фортум" переизбрал генерального директора компании по требованию Росимущества , которому передана во временное управление доля финской корпорации Fortum. Занимавшего с 2009 года пост гендиректора Александра Чуваева сменил в этой должности уроженец Уфы депутат Госсобрания Башкирии Вячеслав Кожевников, который с ноября 2019 года был заместителем главного инженера — главного энергетика ООО "Башнефть-Добыча". На сайте "Фортума" опубликовано обращение нового гендиректора к сотрудникам компании, в котором Кожевников заверил, что в операционной деятельности компании "ничего не меняется".
Теперь платить за тепло жители могут только через управляющие компании, и никак иначе. Сейчас компания подала в суд иски о принуждении к заключению договора в отношении управляющих компаний «Созвездие», «ДЕЗ Калининского района», «Альтернатива», «Спектр» и «Ремжилзаказчик». Как считает депутат Госдумы от Челябинской области Виталий Пашин в итоге долги неплательщиков будут списывать со счетов УК, говорит, куда поступают денежные средства челябинцев на ремонт и содержание домов. Депутат сообщил , что направил обращение генеральному прокурору РФ Юрию Чайке с просьбой разобраться в конфликтной ситуации. Это следует из всей логики действий финской компании. Как напоминает издание «УралДэйли. Суть этого метода объяснил в своё время доктор технических наук, профессор Б.
Физический метод исходит из того, что вся получаемая при этом экономия топлива относится на отпускаемую от ТЭЦ электроэнергию, а расход топлива на отпускаемую теплоэнергию принимается по его расходу котлом, тогда как здесь справедливой и привлекательной для потребителя была бы оплата стоимости потребляемой им тепловой и электрической энергии, определяемой исходя из технологически реальных расходов топлива и других издержек производства». Тогда правительство РФ было вынуждено вмешаться, дав поручение разобраться, почему по стране применяются разнородные методы регулирования, а бизнес-политика гендиректора генерирующей компании Александра Чуваева была раскритикована вице-премьером Аркадием Дворковичем, курирующим электроэнергетику, в крайне жёсткой форме», - пишет издание «Руспрес». Несладко приходится и строителям: за подключение новостройки к мощностям, «Фортум» запрашивает невероятные суммы. Например, как сообщает издание «Ура. После того, как застройщик решил строить собственную котельную, стоимость тут же была скорректирована до 99 млн рублей - более чем в 5,5 раз! Агентство «Росбалт» выяснило , что УФСБ решило расширить комплекс управления новым зданием, а компания УТСК выставило цену на подключение теплоснабжения в размере 24 млн рублей за одну гигокалорию. Тогда силовики обратились в Министерство тарифного регулирования и энергетики Челябинской области. Региональный Минтариф посчитал сумму необоснованно завышенной, но руководство УТСК не стало её снижать. В итоге, ФСБ смогло найти альтернативный вариант теплоснабжения.
Но это благодаря тому, что «Фортум» не был монополистом. Тюмень «задушили» в тёплых объятиях «И в Тюмени «Фортум» теперь монополист. Объединение произошло стремительно - вместо объявленного 1 января 2018 года новый монополист заработал с 1 ноября 2017 года. Кроме того, в этом статусе «Фортум» сможет согласовывать свои проекты в федеральном Минэнерго напрямую. То есть без оглядки на тарифные последствия, а также интересы региональной казны. Не случайно в своё время Минэнерго РФ завернуло схему теплоснабжения Челябинска до 2029 года, разработанную специалистами компании «Фортум». Среди них — выбор заведомо неоптимальных технических решений в частности, приоритет дорогих котельных перед более эффективными когенерационными источниками ; некорректный расчёт тарифных последствий, что приведёт к существенному повышению цены на тепло для потребителей уже в перспективе 1—2 лет; недостаточное обеспечение надёжности теплоснабжения отдельных районов города», - сообщает агентство «Росбалт». Как установил суд, эта система разработана без проведения необходимых испытаний, а сам приказ принят на основании документов, предоставленных изготовителем и содержащих заведомо недостоверную информацию. Другими словами, почти 5 лет все клиенты УТСК платили за тепло цену, взятую с потолка.
Лоббизм по-фински «Наша цель - создать объективные, экономически обоснованные механизмы ценообразования на рынке электроэнергетики, чтобы потребитель платил справедливую, а не взятую с потолка цену за услуги», - говорил президент России в декабре 2011 года на Заседании правительственной комиссии по развитию электроэнергетики. Что же это за компания, которая действует вопреки наказам президента? Энергоконцерну Fortum Corporation принадлежит, полностью или частично, более 500 энергетических предприятий, расположенных в Великобритании, Польше, Прибалтике. Ведёт концерн бизнес и на Украине, в частности, вели переговоры с «Киевэнерго» о возможном управлении энергокомплексом Киева.
Представители ОАО «Фортум» заявляли, что подтверждают намерение выполнить инвестпрограмму ТГК-10 в полном объеме, однако рассматривают возможность переноса некоторых проектов на один-три года. Какова ситуация сейчас? Из них 1,3 млрд — допэмиссия, а 1,2 млрд мы доплачиваем из собственных средств. Потребление электроэнергии резко упало. И было непонятно, будут ли востребованы дополнительные мощности на российском рынке. Мы должны были ввести его в 2012-м, но передвинули на 2014-й год. Это оправдано потому, что новая мощность не будет востребована даже сети не успеют к тому времени построить. При этом населению придется за нее платить. Кроме того, по расчетам АПБЭ Агентство по прогнозированию балансов в электроэнергетике дефицит в Тюменском энергоузле возникнет только в 2017 году. В этом году мы, как и обещали, сдадим эти три проекта общей мощностью 655 МВт. Сейчас проходит внутренняя корпоративная процедура по одобрению обратного переноса. В связи с тем, что экономическая ситуация улучшается, хотим запустить третий блок в Нягани уже в 2012 или 2013 году. На самом деле были небольшие сдвиги и в одну, и в другую стороны. Главное, что пуск третьего энергоблока запланирован на 2010-й. В этом году мы его и запустим. Техногенные аварии не грозят — Вы руководите российским подразделением Fortum с октября 2009 года. За пять месяцев успели изучить «наследство» ТГК-10. Как оцениваете изношенность ее оборудования? Но, поскольку я по профессии машиностроитель, то знаю, что российское оборудование очень ремонтопригодно, обладает большим коэффициентом запаса. Средний возраст станций — 35 лет. Оборудование работает нормально, несмотря на то, что уже перекрыло сроки службы. Их продлевают регулирующие органы после соответствующих проверок. Эта турбина проработала почти 80 лет. Столько времени, как у нас, оборудование нигде не работает! Правда, окончания этой истории точно не знаю. Сейчас мы составляем программу замены оборудования, которое со временем будет выходить из строя. Его КПД, экономическая эффективность также вызывают вопросы. В зависимости от того, как будет построен рынок мощности в России, который обеспечит возвратные инвестиции, будем принимать решения по замене оборудования на более эффективное. В основном активы ОАО «Фортум» представляют собой более современные станции. Кстати, я недавно был там на совещании под руководством Владимира Путина. Посмотрели на станцию, обсудили возможные причины аварии. Более того, я работал управляющим директором в компании «Силовые машины», которая поставляла гидроагрегаты на Саяно-Шушенскую ГЭС. Могу сказать одно: если вы правильно обслуживаете оборудование российского производства , никаких техногенных катастроф не будет. Это очень надежная техника, особенно гидрооборудование, да и технологии давно отработаны. Но хочу заметить, что после аварии на Саяно-Шушенской ГЭС ужесточились требования Ростехнадзора и других надзорных органов ко всем энергообъектам. Были внеплановые проверки. Чувствуется, что государство усилило контроль. Это касается обслуживания оборудования, выполнения нормативных и регламентных работ и так далее. Замечу, что все плановые и внеплановые проверки мы проходим нормально, паспорт готовности к отопительному сезону получили своевременно. Так что людям не стоит бояться техногенных катастроф на наших объектах. Думаю, что ничего подобного не случится. Стучит по дереву. Челябинское кольцо — Насколько уникальна планируемая компанией «Фортум» программа «теплового кольца» в Челябинске? Но мне кажется, что «тепловое кольцо» в этой программе как раз не главное. Гораздо важнее, что в домах будут ставиться тепловые пункты. А сами жители смогут контролировать энергоэффективность на уровне отдельного дома и перестанут через форточку отапливать улицу. Что касается теплового кольца, то смысл в том, что мы связываем все источники и эффективные — с хорошим КПД, и неэффективные — котельные, потребляющие много топлива, что отражается и на тарифах, и платежах населения за тепловую энергию. В итоге рассчитываем на 30 процентов повысить эффективность и тем самым уменьшить рост тарифов на тепловую энергию. Главная польза для жителей — экономия и сокращение сроков отключения горячей воды летом. Потому что мы сможем перекинуть тепло от одного источника вместо другого по кольцевой схеме. Что касается Европы, то там нет необходимости в «кольцах». Обычно у них маленькие районы со своими очень эффективными источниками теплоснабжения. У нас же КПД станций и котельных очень разнится — от 15-20 до 70 процентов. Но мы не можем выдать мощность, потому что нет привязки к городу. Чтобы отапливать город от мощной станции, необходимо закольцевать несколько районов и вывести неэффективные источники из эксплуатации. Каждый район Тюмени обеспечивается достаточно эффективными источниками теплоснабжения. Вообще, не во всех городах России требуется такая «перестройка». Каждый строился и рос по-своему. В компактных городах это не критично, но Челябинск слишком разбросанный мегаполис. Разморозки труб зимой, неплатежей, второй волны кризиса, административного ресурса или чего-нибудь еще? Не хочется доставлять дискомфорт населению. Все остальное — административное давление, неплатежи, кризис — вопросы, решаемые в рабочем порядке. Авария — вещь форс-мажорная, поэтому она наиболее опасна. Кроме того, как руководителя энергокомпании меня волнуют выполнение взятых на себя обязательств, текущие вопросы операционной деятельности. Когда упадет тариф — Руководители предприятий сетуют, что темпы роста тарифов на электроэнергию для промышленности, да и для сельского хозяйства тоже, мешают экономике плавно выходить из кризиса. Ваше мнение. Лет 20 не было инвестиций в отрасль. Естественно, кто-то за это должен заплатить. Существует два пути. Во-первых, рынок мощности — инструмент возврата инвестиций. Во-вторых, тариф. В итоге будет установлено современное энергооборудование, и та мощность, которую мы получим при реализации инвестпрограммы, перекроет потребности рынка. Это значит, что плата за электроэнергию начнет падать, поскольку рынок будет перенасыщен. Пока мы каждый год фиксируем рост. Она, в свою очередь, регулируется государством по крайней мере, газ. Мы не можем работать себе в убыток, поэтому идем вслед за топливом. Если вдруг в следующем году стоимость газа упадет на 50 процентов, то цена на энергию тоже упадет, я вам гарантирую. Поэтому его цена будет расти. Но есть и положительный момент: люди задумаются над тем, как они потребляют энергию и тепло. И все мероприятия по энергоэффективности будут иметь коммерческий смысл. Особенности национального бизнеса — Александр Анатольевич, у вас есть опыт работы в российских и западных компаниях. Каковы, на ваш взгляд, основные отличия в организации труда и мотивации сотрудников? Я больше работал в западных компаниях. Наверное, поэтому стараюсь привнести элемент западной деловой культуры в российские компании. Но с учетом местной действительности. Вообще, считаю, что нет такого понятия «российская компания». Есть «государственные» организации, но я в таких не работал. Западные компании отличает этика ведения бизнеса и очень осторожный подход к различным схемам. Они менее охотно берут на себя репутационные риски, чем российские. С другой стороны, аналогично действуют и крупные отечественные компании. Особенно те, что выходят на IPO. Приведите пример. Мы сейчас создаем структуру, которая будет побуждать людей вести себя правильно по отношению к компании, государству, к экономическим и моральным нормам. Будем принимать все меры, чтобы исключить коррупцию и отклонения от норм ведения бизнеса. Мол, у нашей страны свои особенности. Но уже сами компании решают, что для них приемлемо. Отклонение от стандартов с целью получения экономической выгоды либо следование нормам и принципам но при этом отказ от каких-либо материальных преференций? Для нашей компании ответ здесь однозначен — мы твердо придерживаемся законодательных требований и собственного кодекса поведения корпорации Fortum. Но возьмите другой пример — Siemens. На скандальных историях, связанных с коррупцией, эта компания понесла не меньше 5 млрд евро убытков. В итоге там пришлось практически вычистить весь менеджмент. Видимо, думали, что здесь можно вести бизнес иначе, чем в других странах. Результат — подмоченная репутация и огромные штрафы. Под государевым оком — Где сильнее, по вашему мнению, влияние государства на бизнес — в России или в Финляндии? Электроэнергетика — это инфраструктура, и она зарегулирована везде. В России сейчас переходный период , многие законодательные акты находятся в разработке. Но главное, что обещания государства инвесторам в электроэнергетике выполняются. Недавно я возил по регионам акционеров корпорации во главе с министром обороны Финляндии.
Архив Правила перепечатки Обратная связь Любое использование материалов допускается только при соблюдении правил перепечатки и при наличии гиперссылки на vedomosti. Новости, аналитика, прогнозы и другие материалы, представленные на данном сайте, не являются офертой или рекомендацией к покупке или продаже каких-либо активов.
СД "Фортум" по требованию Росимущества избрал нового гендиректора
Напрашивается вопрос: что делает Александра Чуваева настолько непотопляемым, что даже министр энергетики не в силах с ним справиться? Гендиректором «Фортум» числится 62-летний Александр Чуваев. Новости с меткой александр чуваев. До этого момента с 2009 г. компанию возглавлял Александр Чуваев.