Покупателем выступила гонконгская компания Fusion Factor Fintech Limited, принадлежащая исполнительному директору Qiwi Андрею Протопопову. Сообщается, что активы перейдут гонконгской Fusion Factor Fintech Limited, которая принадлежит CEO Qiwi Андрею Протопопову.
Суд в Москве оставил без движения иск АСВ к владельцам Киви банка
Компания Qiwi планирует продать свои российские активы гонконгской Fusion Factor Fintech Limited, принадлежащей главному исполнительному директору Андрею Протопопову. «Киви Банк» лишился лицензии через три недели после того, как Qiwi Plc закрыла сделку по его продаже Андрею Протопопову. Qiwi договорилась о продаже российского подразделения своего гендиректору Александру Протопопову за 22,75 млрд руб. После закрытия сделки Андрей Протопопов, которому принадлежит гонконгская Fusion Factor Fintech, продолжит руководить АО «КИВИ», но покинет руководящие посты в международной Qiwi Plc. Qiwi договорилась о продаже российского подразделения своего гендиректору Александру Протопопову за 22,75 млрд руб.
Qiwi продана своему гендиректору
Вместе с тем, мы наблюдаем усиление конкуренции между игроками, которая стимулирует технологическое развитие отрасли, в том числе ее платежной инфраструктуры. Чтобы сохранять лидирующие позиции, бизнес должен предлагать не просто удобные и понятные сервисы для выбора товаров и услуг, но также обеспечить быструю, безопасную и бесшовную оплату, а это уже серьезные вызовы. Растут и потребности в платежных сервисах. В QIWI мы работаем с разными отраслевыми рынками. Скажем, музыкальным и кино-платформам нужны рекуррентные платежи, то есть возможность оплаты по подписке и автоплатежи. Маркетплейсам, с которыми мы взаимодействуем и где большое количество продавцов, нужно холдировать платежи — замораживать оплату до получения товара клиентом, как это происходит в сервисе «Безопасной сделки». Мы предоставляем и развиваем такие сервисы для того, чтобы наши B2B-клиенты из разных отраслей могли организовать платежи так, как нужно, с учетом специфики их рынка.
То есть фактически мы подходим к некоторым задачам индивидуально, под ключ, так как видим, что необходимость той или иной опции часто зависит от специфики продукта или сервиса, поэтому необходимо кастомизировать платежную инфраструктуру под нужды конкретного рынка. Что касается платежного P2P-рынка, то здесь можно отметить несколько важных направлений развития. Во-первых, мы наблюдаем новую волну спроса на денежные переводы, которые становятся особо актуальными для широкой аудитории клиентов во всем мире в эпоху коронавируса. Во-вторых, в России активно развивается сегмент самозанятых. На базе крупных банков создаются полноценные платформы для этого рынка, объединяющие заказчиков и исполнителей, а также платежные сервисы для выставления счетов. Как это проявляется в финансовой сфере?
Уже сейчас каждая составляющая клиентского пути может подстраиваться под нужды конкретного человека. Клиент может ожидать не только классической оплаты по карте, но и с помощью Apple Pay или Google Pay, Samsung Pay или, например, через соцсети и мессенджеры. Но даже этого зачастую становится мало. Банки приучили своих клиентов к кешбэкам, поэтому многие пользователи ожидают того же от маркетплейсов и онлайн-магазинов. Кроме того, многие потребители не хотят тратить на финансовые операции более минуты, поэтому все более востребованной становится оплата в один клик. Стоит отметить, что формирование UX также идет через UI.
Сейчас настолько большое количество сервисов и услуг стараются «упаковать» в интерфейс одного приложения, что в ближайшем будущем мы можем ожидать тенденцию в сторону более простых и менее нагроможденных интерфейсов, поскольку у пользователей на первое место начинает выходить время и скорость получения ежедневных финансовых услуг. Тренды и инновации в экономике платежей — Каких инструментов и сервисов ждет рынок? Какие могут появиться и получить распространение в ближайшее время? Какие зарубежные тенденции может перенять российский рынок? Процесс должен стать максимально простым, быстрым и удобным для клиента. Это становится возможным благодаря тому, что компании смогут интегрировать в свои каналы не только классические платежные формы, но и другие финансовые продукты: от дебетовых карт до расчетов с поставщиками.
В этой связи можно отметить другой важный тренд — усиление интеграции финтех-решений с рынком электронной коммерции и офлайн-ритейла. Финансовые инструменты становятся базовой надстройкой для продаж любых B2C-товаров и услуг, причем эта надстройка необходима большинству компаний не только для проведения транзакций, но и для оптимизации бизнес-процессов. Большую популярность приобретают и сервисы по подписке. За рубежом эта модель уже привычна, ее используют стриминговые сервисы, такие как Netflix и Spotify или, например, технологические игроки, такие как Apple. В России подписная модель также набирает обороты и находит свое место среди экосистем, финансовых услуг, стриминговых платформ, рынка автомобильных услуг и многих других решений. Как я уже говорил, важной точкой роста платежного рынка будет сегмент самозанятых.
Это молодой рынок, недообслуженный финансово, но это открывает значительные возможности для развития. Здесь можно перенять западный опыт и привнести такие финансовые решения, как адаптивные страховые программы, инвестиционные услуги в т. QIWI давно работает с сегментом самозанятых, можно сказать, что мы были одними из первых на рынке, кто предложил решения для бизнеса по выплатам самозанятым.
Покупателем российских активов выступает гонконгская компания Fusion Factor Fintech Limited, которая принадлежит Андрею Протопопову, ныне главному исполнительному директору Qiwi plc. По информации Qiwi, сделка уже была одобрена российскими регулирующими органами и Советом директоров Qiwi plc. Её стоимость составляет 23,75 млрд рублей. Уход с поста главы Qiwi plc.
Цена сделки в 23,75 млрд рублей учитывает дисконт за иностранное участие и повышенный уровень неопределённости из-за временных ограничений Банка России на некоторые операции «Киви банка», заявлено компанией. Вырученные средства направятся на развитие международного бизнеса и обратный выкуп акций. Максимальная цена выкупа на Мосбирже не превысит 581 рубля за одну акцию, это средняя цена за одну бумагу за последние 12 месяцев. Сделку уже одобрили регулирующие органы РФ и совет директоров Qiwi plc.
Максимальная цена выкупа на Московской бирже составит не более 581 рублей за одну акцию, что представляет среднюю цену за акцию за последние 12 месяцев. UPD1: Мосбиржа в 10. Оплату покупатель должен произвести в течение четырех лет, в том числе 11,9 млрд рублей в срок до четырех месяцев после заключения сделки и еще 11,9 млрд рублей — четырьмя равными платежами начиная с четвертого квартала 2024 года. Аннулирование лицензии может, с одной стороны, подорвать платежеспособность покупателя и поставить под угрозу исполнение сделки, с другой — крайне негативно сказаться на бывшем бизнесе QIWI в России. Таким образом, мы рассматриваем эту новость как крайне негативную», — говорится в комментариях инвестиционного банка «Синара».
Банк «Открытие» объявляет о покупке доли «Точки» у QIWI
У Андрея Протопопова более чем 12-летний опыт в области коммерческого продуктового управления. В 2004 г. Андрей Протопопов окончил Новосибирский государственный университет, получив степень магистра по специальности «Математика». Я очень рад видеть его во главе нашей компании и думаю, что мы и дальше будем двигаться в верном направлении.
Они начинают привыкать к новым условиям и рассматривать возможности, которые они сами получают от этого вынужденного сотрудничества». Она отметила, что общественная дискуссия об открытии данных началась в 2015 году и проходила с участием банков, регуляторных органов, социальных организаций и юристов представителей клиентов. В итоге правительство Австралии пришло к выводу, что закрытые системы ведут к монополии, и, если не давать общего доступа к данным, теряется возможность быстрого экономического роста. При этом важно понимать, что потенциальное количество компаний, получающих доступ к данным, огромно и необходимо создавать протоколы с учетом киберугроз. Ольга Дергунова, ВТБ. Американские банки имеют право решать, кому открыть данные, кому выдать аккредитацию и какие требования при этом выставить. Регулируется только технологический слой, то есть те стандарты, которые позволяют этими данными обмениваться.
Полученные от сделки средства направят на обратный выкуп акций QIWI plc. Максимальная цена выкупа на Мосбирже составит не более 581 руб. Основной причиной, по которой группа Qiwi пошла на разделение бизнеса на российский и международный, стало желание компании сохранить листинг своих акций на бирже Nasdaq в Нью-Йорке. RU рассказывал, что летом 2023 г. Центробанк выписал предписание КИВИ Банк, который входит в состав группы компаний Qiwi, и временно ограничил вывод средств физлицами с электронных кошельков на банковские счета и снятие наличных.
Мы пришли к выводу, что продажа - это наиболее благоприятный вариант развития событий для всех сторон в текущих условиях", - сказал председатель совета директоров Qiwi Сергей Солонин, слова которого цитирует пресс-служба. Торги ценными бумагами Qiwi на Московской бирже продолжаются в обычном режиме. Позднее группа сообщила, что сможет сохранить листинг при соблюдении ряда условий: разделении бизнеса на международный и российский сегменты. Изначально Qiwi планировала завершить реструктуризацию до конца августа 2023 года, затем даты несколько раз сдвигались, крайний срок на данный момент - 31 января 2024 года.
Qiwi признала убыток от обесценения проданных российских активов в 14 млрд рублей
После закрытия сделки Андрей Протопопов будет руководить бизнесом АО «Киви», который объединяет российские активы, при этом он покинет руководящие посты в Qiwi Plc. Интервью Спикер: Андрей Протопопов, CEO платежного сегмента группы QIWI. QIWI сегодня объявила о назначении Андрея Протопопова на должность CEO группы со 2 июня 2021 г. В качестве CEO он сменит Бориса Кима. Персона Протопопов Андрей Михайлович, Биография, 2021 Назначение на должность главы группы Qiwi, Приобретение российских активов Qiwi, консолидированных под АО «Киви», Уход с поста главы Qiwi plc Руководство бизнесом Qiwi в России.
Qiwi запустила новый алгоритм выявления подозрительных операций, основанный на ИИ
Димитрий, цитата "покупателем станет Fusion Factor Fintech Limited – компания зарегистрирована в Гонконге и принадлежит СЕО Киви Андрею Протопопову". Киви-банк направил в Арбитражный суд Москвы иск против АО «Киви», гонконгской компании Fusion Factor Fintech Limited (через нее российскими активами владеет Андрей Протопопов) и Qiwi plc, следует из данных судебной картотеки. Экономика - 21 февраля 2024 - Новости Москвы - Изначально КИВИ Банк и банк „Открытие“ развивали проект в форме мультибанковской модели, однако со временем стало ясно, что проект превратился для QIWI в успешную финансовую инвестицию, а не в стратегическое направление для дальнейшего развития. Российским бизнесом группы компаний Qiwi plc будет руководить ее нынешний главный исполнительный директор Андрей Протопопов.
Юристы прокомментировали иск КУ Киви-Банка о незаконности продажи российских активов QIWI
Также он покинет все руководящие должности в Qiwi Plc, которая представляет продукты компании на территории Казахстана, ОАЭ и других стран. Место Протоповова займет нынешний финансовый директор Алексей Мащенков. Решение о разделении бизнеса на российский и международный позволит Qiwi сохранить листинг своих акций как на Московской бирже, так и на бирже Nasdaq.
Она одобрена российскими регуляторами и советом директоров компании. Договор между сторонами предполагает четырёхлетнюю рассрочку: 11,875 млрд рублей покупатель должен выплатить в течение четырёх месяцев с момента заключения сделки, оставшуюся сумму — четырьмя платежами, начиная c четвёртого квартала 2024 года.
Максимальная цена выкупа на Мосбирже составит не более 581 рублей за бумагу.
Новые методы идентификации и безопасность — Упрощение платежей vs безопасность: насколько тенденция к упрощению процедуры платежа например, оплата в один клик увеличивает риски безопасности платежей? А это, конечно, не может не отражаться на дополнительных требованиях к безопасности. В период пандемии массовый переход в онлайн не только увеличил нагрузку на сервера компаний, но и побудил их экстренно внедрять новые технологии и продукты, предлагая клиентам максимально комфортные «удаленные» решения.
В совокупности это привело к росту случаев кибермошенничества. Перед финтех-компаниями встала дилемма: сделать сервис еще более удобным, но повысить риски, или сделать ставку на усиление безопасности, но снизить уровень привлекательности продукта для клиента. Универсальных решений здесь нет в том числе и потому, что финтех-отрасль постоянно эволюционирует — возникают новые технологии и регуляторные инициативы, меняются привычки и паттерны поведения клиентов. Однако применяя комплексный подход к минимизации и митигации рисков, можно успешно соблюдать тот самый баланс между удобством и безопасностью.
В QIWI мы отслеживаем такие тенденции и стараемся обновлять и запускать продукты с учетом меняющихся пожеланий пользователей. Например, в пандемию мы предложили новые продукты и услуги в рамках удаленного обслуживания. Это денежные переводы внутри приложения, без посещения офиса, снятие наличных с виртуальных карт. Какие новые угрозы могут возникнуть, если этот метод будет распространяться например, «кража» голоса через звонки мошенников, отпечатка пальца или лица?
Безусловно, важным шагом в развитии стало принятие в конце прошлого года поправок, которые расширили возможности для использования идентификации через ЕБС. Биометрическую идентификацию теперь можно использовать для совершения любых банковских операций. Что касается угроз безопасности, то как раз сейчас регулятором представлен проект Указания, содержащий актуальный перечень угроз с описанием необходимых мер защиты. Полагаем, что применение соответствующих мер минимизирует риски.
Но здесь важно соблюсти баланс, чтобы эти требования оказались выполнимыми для банковского сообщества. Клиенты — Unbanked: кто относится к этой категории в России и какие решения им нужны? При этом доступ к финансовым услугам остается неравномерным, и есть несколько крупных финансово недообслуженных групп людей. Первая группа — жители труднодоступных и малонаселенных пунктов.
В силу масштабов нашей страны инфраструктура в регионах развита неравномерно. В результате, на 1 тыс. Поэтому люди используют решения-аналоги, например, электронные кошельки, но более сложные продукты кредиты, ипотека и т. Вторая группа — маломобильные граждане.
Кроме неадаптированной физической инфраструктуры барьерами к получению финансовых продуктов являются низкие доходы, сложность получения услуги, отказ в предоставлении услуг, опасения в безопасности. Третья группа — работники гиг-экономики. Это большой пласт населения, в который входят специалисты по арбитражу трафика, таксисты и курьеры, сборщики лома, самозанятые журналисты, дизайнеры и многие другие. Традиционные банковские услуги зачастую им недоступны — доход носит переменный характер, занятость непостоянна, что вызывает недоверие банков.
Хотя проблемы у перечисленных групп отличаются, их запрос одинаков — доступные финансовые сервисы, которые можно получить даже удаленно. Однако в будущем перечень может пополниться кредитными, страховыми, инвестиционными и другими продуктами. Что касается самозанятых, им, а также бизнесу, который пользуется их услугами, нужны релевантные финансовые сервисы, автоматизирующие все этапы работы. Инициатива в создании сервисов здесь принадлежит рынку.
Наша компания давно работает на финтех-рынке в B2C- и B2B-сегментах, а в копилку реализованных кейсов входят решение «Таксиагрегатор» — лидер на рынке для мгновенных выплат водителям такси, приложение для заказа еды и напитков Bartello для бесшовного перевода чаевых официантам. Коммодитизация платежных услуг и однообразие продуктовой линейки в банках привели к тому, что конкуренция за клиентов идет через качественное изменение UX. Если раньше росло количество банков, то сейчас тренд сменился на расширение контекста, в котором клиент может совершать финансовые операции.
Андрей Протопопов окончил Новосибирский государственный университет, получив степень магистра по специальности «Математика». Я очень рад видеть его во главе нашей компании и думаю, что мы и дальше будем двигаться в верном направлении. Как основатель и экс-СЕО группы QIWI, я уверен, что Андрей обладает драйвом и четким стратегическим видением, которые позволят приумножить успех нашей компании.