У 58% из них уже отмечен рост производительности труда на 10% и выше.
Let's get in touch
- Читайте больше
- Новости по теме: производительность труда
- Российский бизнес в этом году ожидает увеличение производительности труда на 3,2%
- Не лучше, не выше, не быстрее. Низкая производительность труда в России: кто виноват и что делать?
- Общие результаты нацпроекта по итогам 2023 года
- Другие новости
Старт национального проекта «производительность труда»
Кроме того, у работников необходимо формировать видение будущего, где был бы четко виден и дальнейший материальный рост, и личный вклад в общее дело. Дополнительно бизнесу и правительству следует повысить техническую оснащенность рабочих мест и отказаться от MBA-культуры, когда внутри команды искусственно создают конкуренцию и враждебность, считают опрошенные изданием эксперты. Читайте также:.
Все методы можно разделить на 4 группы: Оценочные методы оценка руководителями, опросы, оценка внешними экспертами.
Методы верхнеуровневой статистики, или факторное нормирование нормирование на основе справочников, разные виды бенчмаркинга — внешний, внутренний, ретроспективный. Методы наблюдения моментные наблюдения, хронометраж. Методы цифрового наблюдения Process Mining — оценка цифровых следов, видеорегистраторы, датчики, 3D-моделирование операций сотрудников.
На выбор метода влияет цель. Например, если цель — сокращение персонала, то, скорее всего, метод «Оценка руководителями» будет не самым подходящим: маловероятно, что руководитель признается в неэффективности сотрудников и захочет расстаться с ними, мы знаем, что «рук всегда не хватает». В то же время, если задача более стратегическая, связана с планами по развитию, то «Оценка руководителем» может быть весьма полезна.
Чтобы не быть голословной, покажу несколько примеров того, как компании на практике применяют всю эту теорию. Крупная производственная компания Вызов. Нужно существенно больше людей, чем доступно на внешнем рынке.
В 2022 году показатель составил 0,2 кандидата на 1 вакансию. Искать людей внутри, сохранить всех сотрудников переобучать при необходимости , снижать дефицит, а не затраты на персонал, наращивать объёмы производства, не увеличивая или даже сокращая трудозатраты за счёт инициатив и рацпредложений. Проанализировав возможные рычаги повышения производительности, компания реализовала несколько инициатив.
Был оптимизирован процесс доставки угольного концентрата в лабораторию. Вместо походов аппаратчиков два часа на дорогу туда и обратно четыре раза в день заработала пневмопочта без людей, доставка за 60 секунд.
Под ростом производительности труда подразумевается экономия затрат труда рабочего времени на изготовление единицы продукции или дополнительное количество произведённой продукции в единицу времени. В любой формуле по повышению производительности труда в знаменателе мы найдём численность персонала. Оптимизация персонала — одна из основных мер по снижению расходов в период неопределённости. Такой подход вполне может быть в стабильной ситуации, но сейчас, необдуманно сократив людей, компания может обнаружить, что через какое-то время нанять новых она уже не сможет, а качество производственных процессов может серьёзно пострадать. В то же время, когда на рынке нам не хватает кадров, мы можем попробовать найти их внутри компании.
Как найти потенциал для повышения производительности труда Когда мы управляем производительностью труда, мы идём сверху вниз. Упрощённо можно сказать, что есть четыре уровня. Первый уровень — стратегия компании, цели компании. Второй уровень — операционная модель, так называемая архитектура бизнеса компании. Третий уровень — система бизнес-процессов, распределение полномочий и ответственности. Четвёртый уровень — люди: необходимые компетенции, численность и т. В процессах повышения производительности труда есть соблазн начать работать сразу с уровнем людей: сокращать, менять и т.
Но, как правило, дело не только и не столько в людях. Гораздо чаще есть другие причины низкой эффективности: неподходящая для конкретной деятельности организационная структура например, нужна строгая иерархия, а пытаются строить модную «бирюзу» ; есть сбои в организационных процессах или межфункциональном взаимодействии; стратегия компании изменилась, а инициативы и операционная модель выстроены под прошлую стратегию. Вот почему так важно смотреть на все уровни, начиная с самого верхнего.
Об этом рассказал руководитель департамента экономической политики и развития Кирилл Пуртов. По итогам первого месяца работы Агентства стратегического развития Москвы и созданного на его базе регионального центра компетенций десять предприятий подписали соглашения с городом для получения адресной поддержки в рамках национального проекта «Производительность труда».
Кирилл Пуртов: «Среди них — производитель энергоэффективного светодиодного освещения, ведущее российское предприятие по производству комбикорма, Московский опытный завод буровой техники, изготовитель мясной продукции, а также крупный производитель кабельных изделий». Уже в первом квартале этого года на предприятиях начнется работа по внедрению практик бережливого производства. Продлится она шесть месяцев для каждого участника проекта. За это время эксперты соберут информацию о производственных процессах компании, а потом выделят один пилотный поток для выявления актуальных проблем.
Наши проекты
- Решетникову напомнили, почему у РФ проблемы с производительностью труда
- В России резко упала производительность труда - 09.10.2023, ПРАЙМ
- Решетникову напомнили, почему у РФ проблемы с производительностью труда
- Курсы валюты:
- В Группе ОАТ реализуется национальный проект «Производительность труда»
Участниками нацпроекта «Производительность труда» стали 10 столичных компаний
По их словам, рентабельность сразу в нескольких отраслях экономики «заметно снизилась» из-за «трехмесячной дефляции в промышленности и роста оплаты труда». 1. Внутренние резервы повышения производительности труда – это основной источник роста эффективности. В 2024 году бизнес ждет роста производительности труда на 3,2%, показали данные Банка России.
Комплексное решение задач цифровизации предприятий
| Комплексное решение задач цифровизации предприятий | «В текущих условиях повышение производительности труда может стать одним из важных факторов развития отраслей отечественной экономики. |
| Комплексное решение задач цифровизации предприятий | По данным Росстата, производительность труда в России за минувший год снизилась на 3,6 процента, показав самое резкое падение с 2009 года. |
| Старт национального проекта «производительность труда» | "Если рост производительности труда не поспевает за ростом зарплаты, то компании закладывают растущие затраты на оплату труда в цены", – пояснила глава ЦБ. |
В ЦБ заявили о важности реализации мер по повышению производительности труда
Свыше 270 краевых предприятий приняли участи в нацпроекте «Производительность труда», среди них 45 работают в АПК. Повышение производительности труда способствует увеличению прибыли компаний, эффективному развитию экономики в целом. МЭР: производительность труда нужно повышать снижением избыточных требований. Прошёл ещё один год реализации национального проекта «Производительность труда», участники которого должны научиться самым бережливым технологиям производства и поднять российскую промышленность. Президент поручил внедрить положительный опыт повышения производительности труда с применением методов бережливого производства. Ключевая тема конференции 2024 года: «Созидательный труд как фундамент роста отраслевой производительности и развития общества».
Национальный проект «Производительность труда и поддержка занятости»
Однако, по его словам, минэкономразвития в первую очередь занимается системой комплексной поддержки тех сфер экономики, от которых зависит достижение технологического суверенитета страны. Негативных отзывов об участии в «Производительности труда» в открытых источниках не нашлось: компании либо умалчивают, либо действительно получили от участия то, что хотели. Одним из примеров успешной работы завода с Федеральным центром компетенций и региональными центрами компетенций поделилась ГК «Москабель», успешная работа которой сильно пошатнулась в 2022 году: тогда компания лишилась ряда поставщиков сырья и комплектующих, потеряла большой объём заказов и практически приостановила производство трансформаторов. В 2023 году кабельная компания решила часть проблем, связанных с поставками компонентов. Например, она нашла качественную замену прежним комплектующим у производителей из Индии и Китая.
Основную роль в этом сыграла возможность параллельного импорта. Однако, как считает генеральный директор ГК «Москабельмет» Павел Моряков, весомую поддержку компания получила, именно приняв участие в нацпроекте. После глубокого анализа работы завода экспертами и разработки точного плана действий организация начала внедрять полезные инструменты и в итоге меньше чем за год увеличила выручку на 90 млн рублей. По словам г-на Морякова, когда специалисты ФЦК впервые прибыли на предприятие, руководители ещё не знали, как им поступать, чтобы улучшить свои показатели, — купить новое оборудование и повысить мощности за счёт него или начать искать скрытые резервы.
В итоге по совету экспертов компания решила сфокусироваться на реализации проекта по импортозамещению кабелей для нефтяной отрасли, используя текущие возможности. Со слов генерального директора компании, в течение первого месяца работы эксперты ФЦК обнаружили 138 ошибок в работе предприятий, которые так или иначе влияют на простои оборудования или кадров. Успешной оптимизацией в прошлом году поделилось со СМИ и научно-производственное предприятие «Компенсатор». Питерская компания, выпускающая сильфонные компенсаторы для промышленности, начала внедрять бережливые инструменты в марте прошлого года.
Пилотный проект заключался в повышении эффективности производства фильтров смешанного действия АОУ 69. На тот момент предприятие только начало вводить эту продукцию в свой ассортимент, но уже прогнозировало, что вскоре выручка от её продаж будет достигать половины средней суммы общей выручки. Например, новосибирскому заводу крупнопанельного домостроения «Арматон» в результате анализа результатов внедрения бережливых инструментов и вовсе присвоили звание модельного предприятия. Достичь этих результатов компании удалось благодаря помощи специалистов из регионального центра компетенций Агентства инвестиционного развития Новосибирской области.
Эксперты использовали свои знания, чтобы рабочее пространство стало более эффективным, а оборудование не простаивало, пока сотрудники предприятия отлучаются на обеденный перерыв.
Москва, ул. Полковая, дом 3 строение 1, помещение I, этаж 2, комната 21.
Продлится она шесть месяцев для каждого участника проекта. За это время эксперты соберут информацию о производственных процессах компании, а потом выделят один пилотный поток для выявления актуальных проблем. Затем, чтобы их устранить или минимизировать, проведут анализ и предложат индивидуальные решения. Участники смогут повысить производительность труда и эффективность работы, улучшить системы производства и качество своей продукции. Это пойдет на пользу конкурентоспособности.
Прием заявок на участие в данном национальном проекте начался в январе.
По состоянию на 1 июня 2018 года в приоритетный проект было вовлечено 100 средних и крупных несырьевых предприятий. Планируется, что нацпроект затронет уже 10 тыс. Нацпроект нацелен на стимулирование предприятий к повышению производительности труда, снятие лишних административно-регуляторных барьеров и развитие экспортного потенциала.
Рост зарплат в РФ может опережать темпы увеличения производительности труда – Набиуллина
Реализацией национального проекта «Производительность труда» в столице занимается Региональный центр компетенций Москвы, созданный и функционирующий на базе АНО «Мосстратегия». Экспертиза РЦК Москвы помогает столичным компаниям устранять лишние операции, сокращать издержки и повышать качество продукции. Внедрение и поддержание культуры бережливого производства на предприятиях — вклад в укрепление и рост экономики столичного региона и всей страны.
Здесь необходимы тесная координация всех уровней власти, регионов, делового сообщества, научных кругов, детальное изучение лучшего опыта и практик.
По мнению эксперта Среднерусского института управления - филиала РАНХиГС Геннадия Мартынова, сегодня нацпроект «Производительность труда» становится одним из основных инструментов при решении актуальных для экономики задач, так как стимулирует развитие критически важных производств и помогает наращивать темпы импортозамещения за счет активной работы в регионах. Повышение производительности труда способствует увеличению прибыли компаний, эффективному развитию экономики в целом. За ростом производительности следует и рост благосостояния населения.
Благодаря своевременному перечислению налогов, увеличению заработной платы развивается социальная сфера, увеличивается размер пенсий, социальных выплат, бесплатные медицинские услуги становятся более доступными.
Нефинансовую поддержку в виде оптимизации производства при помощи нацпроекта «Производительность труда» компания также считает эффективным способом развития бизнеса, — сказал первый заместитель Председателя Правительства Иркутской области Руслан Ситников. По сообщению оператора реализации национального проекта в Приангарье — Регионального центра компетенций, эталонным участком, с которого начнут внедрение изменений, станет этап токарной и фрезерной обработки. В результате обучения команды предприятия методикам бережливого производства нацпроект поможет снизить потери и увеличить выработку.
Такая ситуация опасна — как с точки зрения экономического роста, так и с позиций повышения качества жизни населения.
Несмотря на то, что в 2015 году индекс производительности труда снизился в большинстве отраслей экономики России, в сельском хозяйстве, охоте и лесном хозяйстве, производстве и распределении электроэнергии, газа и воды этот показатель вырос. Среди естественных монополий наиболее высокие результаты показала отрасль «Транспортировка нефти и нефтепродуктов по магистральным трубопроводам».
Производительность труда
Национальный проект «Производительность труда» Национальный проект «Производительность труда» — комплекс мер государственной поддержки бизнеса, утвержденный майским указом Президента РФ Владимира Путина в 2018 году. Цель проекта — помощь бизнесу, объединяющая производственный консалтинг и финансовую поддержку. Реализацией национального проекта «Производительность труда» в столице занимается Региональный центр компетенций Москвы, созданный и функционирующий на базе АНО «Мосстратегия».
И начать предлагается с туризма. Сейчас готовим предложения по его развитию. РФ и курорт Эльбрус запустили пилотный проект в туризме.
По итогам получим эффективную модель управления всесезонными курортами. А Корпорация станет отраслевым центром компетенций, помогающим развивать курорты Северного Кавказа и не только», - сообщил глава Минэкономразвития России, добавив, что министерство также прорабатывает систему комплексной поддержки проектов в конкретных отраслях или производствах, важных для укрепления технологического суверенитета. В Челябинской области за достижение показателей нацпроекта отвечают Министерство промышленности, новых технологий и природных ресурсов и Фонд развития промышленности, на базе которого в 2019 году создан Региональный центр компетенций. По итогам 2022 года он признан лучшим в стране.
Для предприятий, региональных органов исполнительной власти и региональных центров компетенций: Возможность принять участие в бизнес-завтраке с Министром экономического развития РФ и задать интересующие вас вопросы; Возможность провести комплексную диагностику своего предприятия по 4м драйверам от экспертов программы «Лидеры производительности»; Мастер-класс от известного космонавта; Грант на программу «Управление производительностью»; Мастер-класс от Олимпийского чемпиона.
Возможность принять участие в бизнес-завтраке с Олимпийским чемпионом; Возможность провести встречу с карьерным консультантом; Возможность пройти обучение от экспертов программы «Лидеры производительности» тематики на выбор.
И главное на сегодняшний момент — это обеспечить увеличение вычислительных мощностей. Дополнительно он проинформировал о работе по актуализации Национальной стратегии развития искусственного интеллекта на период до 2030 года. Планируется, что в сентябре проект обновленной стратегии будет представлен Председателю Правительства, а в ноябре получит одобрение у Президента России. С другой стороны, резкий прорыв в технологиях, в том числе в больших фундаментальных моделях в сфере искусственного интеллекта, ставит перед нами новые задачи», — сказал Максим Решетников. Он уточнил, что это требует принципиально новых вычислительных мощностей. Для их обеспечения нужно серьезно поддерживать российские центры обработки данных, в том числе создавать новые и развивать действующие.
Во-вторых, наступил момент, когда искусственный интеллект — реально тиражируемая живая технология, которую надо максимально продвигать во все сферы экономики, продолжил он.
Производительность труда в России продолжает снижаться
- Выявлен опасный парадокс российской экономики: производительность снижается, зарплаты растут
- Рост производительности труда наблюдается на предприятиях Чувашии
- Все относительно
- Повышение производительности труда - эффективное развитие экономики
- Производительность труда - ТАСС
Комплексное решение задач цифровизации предприятий
около пяти процентов, а за счет искусственного интеллекта его можно поднять на 50 и даже 100 процентов. Иркутская компания «Энерпред» стала 70-м участником нацпроекта "Производительность труда" из Приангарья. В Казани 20 июля открылся V Федеральный форум «Производительность 360».
Рост зарплат в РФ может опережать темпы увеличения производительности труда – Набиуллина
Угледобывающие предприятия Сибири внедряют трудосберегающие средства автоматизации. В Центральной России с 2023 на 2026 год перенесен запуск завода по выпуску нетканого стеклохолста из-за запрета на поставку части европейского оборудования. Предприятие по добыче гипса не может существенно нарастить производственные мощности из-за сложностей с поставками импортного оборудования и запчастей. На Урале железобетонный завод остановил модернизацию двух новых линий по европейской технологии из-за срыва сделки по заказанному полному комплекту автоматизированных конвейерных линий. Минтруд предложил расширить программу субсидирования трудовой мобильности Расширению производственных возможностей будет способствовать не только приобретение нового оборудования и модернизация имеющегося, но и расконсервация старых мощностей.
Предприятие черной металлургии Урала на фоне повышенного спроса восстановило работу после долгого простоя и планирует открыть старый плавильный цех, что позволит увеличить производственные мощности. В целом, адаптируясь к новым условиям, предприятия значительно увеличили инвестиции в модернизацию и расширение собственных мощностей.
Доставка осуществляется в любой регион России. Предоставляется техническая поддержка. Возникли вопросы - напишите нам по электронной почте или позвоните.
Наибольший рост ожидается в отраслях, связанных с производством машин, оборудования, стройматериалов и инвестиционных товаров. Причина — рекордная загрузка заводских мощностей, которая была зафиксирована в четвёртом квартале прошлого года.
На платформе представлен тщательно отобранный каталог из более чем 500 проверенных отечественных цифровых решений, нацеленных на повышение эффективности процессов и экономический рост. Эксперты эффективность. Это сократит сроки, затраты и ошибки бизнеса при подборе программного обеспечения, его внедрении и последующей эксплуатации. Эксперты нацпроекта активно обучают сотрудников компаний инструментам бережливого производства. Их число уже превысило 109 тысяч человек. Также реализуется программа переподготовки кадров от «Агентства развития профессий и навыков».
Методика «бережливого производства» - это технология для поиска внутренних резервов, сокращения времени протекания процессов, складских запасов. В результате небольшими усилиями предприятие повышает свою выработку, обороты и может выходить на новые рынки. Положительные результаты в виде повышения производительности труда сотрудников уже видят на предприятиях-участниках нацпроекта. Карьерному росту и развитию, в том числе помогают тренинги по бережливому производству с руководителями участков и рабочими», — отмечает заместитель директора производства по развитию «Фабрики вентиляции Галвент» Денис Попов. На цифровой платформе «Производительность. Цифровая экосистема производительность.
Также на ней можно подать заявку на участие предприятия в нацпроекте и повысить эффективность производства при поддержке экспертов нацпроекта оффлайн. Нацпроект становится все более макроэкономически значимым. Сейчас Минэкономразвития России готовит предложения по его развитию.