Итоги 2022 года "Мечел" пока не обнародовал, но ситуация на рынке поставки энергоресурсов, в том числе угля, была не самой радужной.
Новости по тегу: Игорь Зюзин
С июля 2010 года Игорь Владимирович Зюзин занимает пост председателя Совета директоров горно-металлургического холдинга «Мечел». В 2010 году «Мечел» вознамерился построить универсальный рельсобалочный стан на Челябинском металлургическом комбинате. Игорь Владимирович Зюзин является Председателем Совета директоровОАО «Мечел» с июля 2010 года. Итоги 2022 года "Мечел" пока не обнародовал, но ситуация на рынке поставки энергоресурсов, в том числе угля, была не самой радужной. Суд вынес ключевое решение в рамках многолетнего противостояния «Челябинского металлургического комбината», входящего в группу «Мечел» олигарха Игоря Зюзина.
Зюзин, Игорь
В прошлую среду Мечел показал рынку крайне слабый операционный отчет, в пятницу объявил о невыплате дивидендов, а в субботу прилетела новость об иске Газпромбанка на 12. Последние новости по теме Мечел: "Мечел" сократил добычу угля на 16 процентов. Главная» Новости» Мечел акции новости. Три российских госбанка спасли в прошлом месяце Мечел от банкротства, на грани которого компания Игоря Зюзина балансировала последние несколько лет и которое обещало стать.
Суд заморозил часть активов «Мечела» и его крупнейшего акционера по иску миноритария
С 2011 года является участником рейтинга журнала Forbes "200 богатейших бизнесменов России". В 2017 году занял в этом рейтинге 152-е место с капиталом в 650 миллионов долларов. Женат, имеет двоих детей. Но среди этой элиты есть человек, не ставящий во главу своей жизни все указные атрибуты богатой жизни.
Зовут его Игорь Владимирович Зюзин, биография его и будет детально рассмотрена в статье. Краткая биографическая справка Будущий миллиардер появился на свет 29 мая 1960 года в Тульской области, городе Кимовск. На 22 году Игорь Зюзин завершил свое обучение в Тульском политехническом институте, причем учился он на «отлично», получив за это в награду красный диплом.
По специальности молодой человек был горным инженером. Через три года после этого герой отучился в аспирантуре на базе родного альма-матера и в 1986 году защитил кандидатскую диссертацию. В 1992 году Зюзин повысил свою квалификацию в стенах Кузбасского политехнического института в городе Кемерово.
Трудовая деятельность Игорь Зюзин, фото которого приведено ниже, начал работать горным мастером в Кемеровской области на шахте под названием «Распадская» в 1987 году. Буквально через два года молодого и перспективного работника назначили исполняющим обязанности главного технолога. Но в результате производственной травмы он не смог больше полноценно работать под землей и стал сотрудником проектного бюро.
Когда же шахтеры начали бунтовать, то Игорь смог оказаться между забастовщиками и представителями власти в качестве посредника. Во многом из-за этого ему впоследствии в 1990 году удалось сесть в кресло заместителя директора по вопросам коммерции и внешнеэкономической деятельности. На высшем уровне Осенью 1993 года Игорь Зюзин, биография которого может стать примером для подрастающего поколения, был утвержден на должности руководителя ЦОФ «Кузбасская», где пробыл четыре года.
В период 1997—1999 годов трудился председателем Совета директоров акционерного общества «Междуреченскуголь». В мае 1999 года возглавил «Южный Кузбасс». В 2000 году стал членом Совета предпринимателей в составе Кабинета министров РФ, которым на тот момент руководил ныне опальный Михаил Касьянов.
Бизнес-проекты Опытный руководитель стал предпринимателем еще на заре 1990-х годов. А в 1994 году стал основателем компании «Углемет», которая в то время оказалась обладательницей внушительной квоты на реализацию угля. Игорь Зюзин со своим партнером по фамилии Иорих осуществляли продажу кузбасского угля, а чуть позже стали покупать акции различных угольных предприятий.
В этом деловом тандеме Иорих отвечал за финансы и сбыт, а Зюзин занимался остальными делами. На закате 90-х бизнесмены скупили целый ряд компаний. В 2001 году предприниматель Игорь Зюзин выкупил контрольный пакет «Мечела» за 133 миллиона американских долларов, а потом продолжил приобретать металлургические заводы.
В 2004 году Иорих сумел вывести акции компании на биржу. В конце 2006 года он продал свою долю в бизнесе Зюзину, которой для этого взял в долг миллиард долларов в кредит у различных банковских учреждений. После того как Игорь Владимирович заполучил в собственность контрольный пакет «Мечела», он стал вести довольно агрессивную скупку всех активов в долг.
В частности, в 2007 году на приобретение активов бизнесмен потратил 2,47 миллиарда, а в 2008 году — уже 2,8 миллиарда. В этот же период акции компании очень сильно увеличивались в цене. Зюзин скупал активы даже в те моменты, когда сам вел переговоры с банкирами о реструктуризации долгов в 2009 году.
Именно во многом из-за этого, как считают эксперты, «Мечел» оказался на грани развала в 2013 году. Скандал 24 июля 2008 года Игорь Зюзин по причине болезни не смог присутствовать на совещании, посвященном развитию черной металлургии. На этом собрании тогдашний премьер-министр России Владимир Путин очень жестко прошелся по бизнесмену за то, что тот продает металлургам сырье по слишком высоким ценам.
Также Владимир Владимирович тогда сказал, что вышлет к больному бизнесмену «врачей» в лице представителей Антимонопольной службы и сотрудников прокуратуры. Как отметил тогда журнал Forbes, в тот момент по Зюзину был нанесен мощнейший удар. Целый ряд печатный изданий в один голос трубили, что фраза Путина привела к панике на российском фондовом рынке, а это в свою очередь обвалило котировки акций.
Но все же «Мечел» остался непотопляемым, что объяснялось мощной внешней поддержкой. Стоит заметить: компания начала испытывать трудности еще за несколько месяцев до начала всемирного финансового кризиса и потому Зюзин сумел заручиться поддержкой в банковской среде в вопросе рефинансирования кредитов. Летом 2010 года Путин заявил, что критика все же возымела позитивный эффект и Зюзин «сумел начать вести себя корректно, как по отношению к покупателям, так и к законодательству страны».
Потери Как уже было сказано выше, получив внушительную порцию критики от Путина, Игорь Владимирович Зюзин, состояние которого исчисляется миллиардами, смог выполнить несколько шагов для того, чтобы повысить свой авторитет в глазах действующих чиновников. Например, в 2009 году он стал соучастником спасения Златоустовского металлургического гиганта, который на тот момент был в катастрофическом положении. Но проект, предложенный Зюзиным, дал серьезный сбой в 2013 году, когда контролируемые предпринимателем структуры стали заниматься процедурой банкротства предприятия.
Само собой, что за это олигарх подвергся нападкам со стороны как должностных лиц, так и средств массовой информации. Уже летом 2009 года появилась информация, что большая часть акций «Мечела», принадлежащих Игорю Владимировичу, оказалась в залоге из-за кредитов. И в дальнейшем долги компании лишь увеличивались.
За 9 месяцев 2012 года металлургическая корпорация получила суммарный долг в размере 9,1 миллиардов долларов. А в конце 2013 года, после того как акции рекордно упали в цене, Зюзин вообще лишился большей части своего капитала. Это событие было названо специалистами из Forbes не иначе как «фиаско года».
На 3 декабря 2013 года состояние бизнесмена оценивалось лишь в 300 миллионов. В какой-то момент кредиторы даже хотели полностью обанкротить промышленный гигант, однако после длительных и тяжелых переговоров все же пошли на уступки и согласились провести реструктуризацию. Личная особенность Зюзин — это крайне скромный, очень аскетичный человек.
У предпринимателя нет ни дорогостоящей виллы, ни футбольного клуба, ни яхты. И даже хобби у олигарха — не коллекционирование автомобилей или драгоценностей, а сбор различных марок. Любимым алкогольным напитком Игоря Владимировича является вино из Нового Света стоимостью 20 долларов.
Бывший горный мастер абсолютно далек от современной компьютерной техники и смартфонов и по-прежнему отдает предпочтение карандашу и блокнотам, делая необходимые пометки. Любимая книга бизнесмена — «Черный лебедь», которую написал американский трейдер и экономист Нассим Талеба. В какой-то момент Зюзин признался, что ему очень близка философия автора и полностью совпадет с его жизненными принципами.
От угля к металлу Справедливости ради нужно сказать, что у истоков угольно-металлургического бизнеса Игорь Зюзин стоял не один. Поначалу у него был компаньон Владимир Йорих. Оба они начинали карьеру в 80-х годах с должностей среднего звена на угольных предприятиях Кузбасса.
Во время приватизации партнёры время даром не теряли: пока шахтёры пытались бастовать, требуя выплатить им долги по зарплате, Зюзин и Йорих скупали у них акции ОАО «Южный Кузбасс». Общество объединяло несколько угольных разрезов в Кемеровской области. Взяв компанию под контроль, Зюзин и Йорих наладили экспорт угля за рубеж, заработав первые большие деньги.
Владимир Йорих уже в 1995 году перебрался в Европу и вёл бизнес оттуда. Именно он занимался продажей угля иностранным партнёрам. Полученные на этом деньги компаньоны тратили на скупку производственных активов в России.
Главным их приобретением стал Челябинский металлургический комбинат, который, помимо прочего, производил и производит уникальные сплавы для российской оборонки. Именно эта компания дала имя всему будущему угольно-металлургическому холдингу — «Мечел». Продавцом актива выступала Glencore — транснациональная компания со швейцарскими корнями.
О том, как она получила контроль над стратегическими российскими активами в эпоху приватизации, разговор особый. Примечательно то, что Зюзин и Йорих выкупили её долю в Челябинском меткомбинате за 133 млн долларов, со значительной разницей перебив предложения других покупателей. После сделки сотрудничество с Glencore продолжилось.
Швейцарская компания выступала посредником при продаже уральского металла в ряд стран, прежде всего на Ближний Восток. В начале нулевых Йорих и Зюзин прикупили ещё несколько металлургических производств и сформировали Стальную группу «Мечел», чтобы продать часть её акций на бирже. Затея оказалась успешной.
Таким образом, перечисленным компаниям из-за ограничений наложен запрет на распоряжение активами на сумму предполагаемого ущерба. Представитель «Мечела» сообщил, что компания будет обжаловать решение суда о наложении промежуточных обеспечительных мер. Он заверил, что сделки «Кузбассэнергосбыта» с предприятиями группы «Мечел» соответствуют законодательству, о чем «свидетельствуют вынесенные к настоящему моменту решения судов российской юрисдикции». Источник, близкий к «Мечелу», считает, что действия «Адвалор-Консалт» «продиктованы желанием усилить свою переговорную позицию и вынудить «Мечел» выкупить миноритарный пакет по завышенной цене». По оценкам инвестбанка «Синара», за 2021 год компания может выплатить по ним 13,7 млрд руб. По обыкновенным акциям дивиденды не выплачиваются с 2013 года. Напомним, в середине 2016 года арбитражный суд Москвы прекратил дело о взыскании с металлургической компании «Мечел» долгов по иску Сбербанка.
От угля к металлу Справедливости ради нужно сказать, что у истоков угольно-металлургического бизнеса Игорь Зюзин стоял не один. Поначалу у него был компаньон Владимир Йорих. Оба они начинали карьеру в 80-х годах с должностей среднего звена на угольных предприятиях Кузбасса. Во время приватизации партнёры время даром не теряли: пока шахтёры пытались бастовать, требуя выплатить им долги по зарплате, Зюзин и Йорих скупали у них акции ОАО «Южный Кузбасс». Общество объединяло несколько угольных разрезов в Кемеровской области. Взяв компанию под контроль, Зюзин и Йорих наладили экспорт угля за рубеж, заработав первые большие деньги. Владимир Йорих уже в 1995 году перебрался в Европу и вёл бизнес оттуда. Именно он занимался продажей угля иностранным партнёрам. Полученные на этом деньги компаньоны тратили на скупку производственных активов в России. Главным их приобретением стал Челябинский металлургический комбинат, который, помимо прочего, производил и производит уникальные сплавы для российской оборонки. Именно эта компания дала имя всему будущему угольно-металлургическому холдингу — «Мечел». Продавцом актива выступала Glencore — транснациональная компания со швейцарскими корнями. О том, как она получила контроль над стратегическими российскими активами в эпоху приватизации, разговор особый. Примечательно то, что Зюзин и Йорих выкупили её долю в Челябинском меткомбинате за 133 млн долларов, со значительной разницей перебив предложения других покупателей. После сделки сотрудничество с Glencore продолжилось. Швейцарская компания выступала посредником при продаже уральского металла в ряд стран, прежде всего на Ближний Восток. В начале нулевых Йорих и Зюзин прикупили ещё несколько металлургических производств и сформировали Стальную группу «Мечел», чтобы продать часть её акций на бирже. Затея оказалась успешной.
Олигарх Зюзин потерял «Мечел» из-за кузбасского разреза
↑ СМИ призвали «Мечел» и Игоря Зюзина «покаяться» за ситуацию на ЗМЗ Архивная копия от 16 марта 2014 на Wayback Machine. В его развитие и модернизацию «Мечел» вложил около 1 млрд руб., обеспечив почти 100%-ную загрузку, напоминает Козаку Зюзин. Если компания Зюзина не успеет найти деньги, то «Мечел» лишится преимущественного права и банк сможет продать долю стороннему покупателю, говорил один из собеседников РБК.
Зюзин, Игорь
Мечел на текущий момент не получал предложение Газпромбанка о выкупе доли в Эльгинском проекте, сообщил РИА Новости представитель компании. Игорь Зюзин убедил иностранных кредиторов подождать «Мечел» завершит реструктуризацию задолженности в 7 миллиардов долларов после четырех лет переговоров. Владелец компании «Мечел» Игорь Зюзин в который раз оказался в центре скандала. Мечел на текущий момент не получал предложение Газпромбанка о выкупе доли в Эльгинском проекте, сообщил РИА Новости представитель компании.
«Самый бедный олигарх»: кто выручает Игоря Зюзина после истории с «доктором»
Собственный капитал компании составляет 231 млрд рублей, оборот 94,8 млрд рублей, операционная прибыль — 19,9 млрд рублей, чистая прибыль — 1,46 млрд рублей. Активы компании составляют 194 млрд рублей данные на 2020 год. Гендиректор и один из учредителей «Адвалор-Консалт» Сергей Цибизов пояснил изданию, что компания требует возмещения убытков «Кузбассэнергосбыта». Имеется в виду арест любых активов, которыми владеют данные лица не только на Кипре, но и в других странах. Также ответчикам предписано раскрыть информацию о своих активах». Таким образом, перечисленным компаниям из-за ограничений наложен запрет на распоряжение активами на сумму предполагаемого ущерба. Представитель «Мечела» сообщил, что компания будет обжаловать решение суда о наложении промежуточных обеспечительных мер.
Более того, в ноябре 2022 Мечел получил кредитный рейтинг, и этот рейтинг — А, стабильный. Валютные долги Из отчета становится понятно, почему компания не спешит сокращать рублевый долг, но вот что касается валютной части, это просто какой-то паноптикум. Раньше валютные долги помогали снизить процентные расходы, так как ставки в долларах и евро были низкими впрочем, это спорный ход , но сейчас совершенно не понятно, зачем они нужны с такими процентами.
Когда в 2022 году одновременно упал евро и укрепился рубль, все ждали, что Мечел переведет валютный долг в рубли. И именно поэтому для многих данный отчет стал потрясением. Курсовые разницы в 1П2023 составили -24 млрд рублей, и если учесть, что на конец 2022 евро был примерно по 75, а летом 2022 около 60, то нежелание руководства компании чуть приподнять свою жопу и конвертировать долг в рубли, либо же захеджировать его каким-либо финансовым инструментом, фактически нанесло компании ущерб на сумму около 40 млрд рублей.
Можно было бы предположить, что во втором полугодии 2022 будут видны некие манипуляции с валютной частью долга, но тот факт, что долг в итоге практически не изменился, указывает на то, что это не так, и в Мечеле просто сидели сложа руки. У меня есть только одно предположение, как это могло произойти. Думаю, в 2022 году к Зюзину явился сам боженька с чемоданом денег и сказал: — Игорь, ты слишком много страдал, твои рабочие — мученики, а твои акционеры — святые, поэтому вот, возьми сорок миллиардов.
Но Зюзин не смог взять этих денег, потому что он черт :D Судебные иски В первом полугодии 2023 Газпромбанк подал иск о взыскании части долга по синдицированному кредиту. Суть в том, что он вместе с иностранными банками скинулся валютой на этот кредит, организатором которого был французский банк BNP Paribas. Из-за санкций кредит завис и Газпромбанк теперь пытается вот таким образом вытащить свои шекели, обойдя санкции и контрсанкции через российский суд.
Ситуация контролируемая и в виду небольшого размера кредита не представляет опасности для Мечела. Единственное, плохо что Газпромбанк выбрал самый свинский тайминг — весь 2022 он молчал, а когда рубль ослаб, вспомнил о своем кредите. Мечел не указывает эту историю в отчете как нечто достойное внимания, там указаны только какие-то риски на 2.
Так где же деньги, Зин? Ладно, бог с ней, с валютой. В конце концов, в теории должно быть без разницы, в какой валюте брать кредит, если он привязан к ключевой ставке.
Но другой вопрос, которым задаются миноритарии после отчета — это куда делись все те деньжища, которые Мечел заработал за 2021, 2022 и 1П2023 года. Что касается 21 года, то, поскольку я уже видел тот отчет, отвечу сразу — деньги пошли в оборотный капитал и на гашение долгов. Интерес представляет 2022.
А за 22 берем отчет и видим, что прибыль-то ненастоящая! Ладно, не совсем половина, десяток миллиардов — расход по отложенному налогу грубо говоря бумажный налог на курсовые разницы. Читаем дальше и видим, что высокая прибыль обусловлена в основном изменениями в оборотном капитале.
Это странно, поскольку у Мечела полно свободных денег и нет нужды совершать резкие движения. Только посмотрите на весь этот кэш! Надеюсь, что эти деньги приносят хотя бы какие-то проценты.
В целом же, ответом на вопрос, почему Мечел не так уж много заработал в 2022, можно считать простое «хреново работал». И есть еще одна статья расходов, которая появилась в 2022 и расцвела в 2023. Это, конечно же, всеми нами любимые капитальные затраты.
Их динамику невозможно отследить полностью, поскольку, как я уже говорил, часть из них зарыта в операционных расходах. Это и аренда, и аутсорс на подрядчиков почти уверен, что менеджмент помельче весело резвится возле этой кормушки , и вскрышные работы, которые могут делаться наперед, и еще много всего такого, что мы не можем отследить по отчету. Мы можем удивляться, как Мечел так долго умудрялся существовать при капзатратах в два-четыре раза меньше, чем у конкурентов, но ничего удивительного здесь нет, просто в отчетах мы видим прозрачную часть, а сколько там серых капзатрат, я думаю, даже Коржов не знает.
Это стало причиной того, что с 1990 года Зюзин стал заместителем директора по коммерции и внешнеэкономической деятельности [4]. С июня 2001 стал членом Совета директоров ОАО «Мечел» Челябинский металлургический комбинат , в 2003 году создал группу компаний « Мечел ». С декабря 2006 по июль 2010 — генеральный директор ОАО «Мечел». С июля 2010 — председатель Совета директоров «Мечела». Предпринимательская деятельность[ править править код ] Зюзин занимается бизнесом с начала 1990-х. В 1994 году он организовал компанию «Углемет» [5] , которая получила крупные квоты на продажу угля [4]. Зюзин и его партнер Владимир Йорих торговали кузбасским углем, а затем начали скупать акции угольных предприятий. Йорих занимался финансами и сбытом, Зюзин — остальными вопросами.
В конце 1990-х они купили «Южный Кузбасс», «Междуреченскуголь» и ряд других компаний [6]. В 2001 году они купили контрольный пакет ОАО « Мечел » за 133 млн долларов и продолжили покупку металлургических заводов. К концу 2006 года Йорих вышел из состава акционеров, большую часть акций приобрел Зюзин, взяв для этого миллиард долларов в кредит у банков [6]. После получения контрольного пакета «Мечела» Зюзин начал агрессивную скупку активов в долг.
В конце августа стало известно, что компания «А-Проперти» Альберта Авдоляна, одного из основателей телекоммуникационного оператора Yota, подала в Федеральную антимонопольную службу ФАС ходатайство о покупке доли Газпромбанка в Эльге. С момента поступления предложения от «А-Проперти» в Газпромбанк у «Мечела» было право в течение месяца выкупить эту долю, которым он и воспользовался, акцептовав оферту. Таким образом, они должны заплатить до конца дня, добавил собеседник РБК. Эта сделка также будет противоречить положениям кредитно-обеспечительной документации, заключенным между «дочкой» «Мечела» и банками-кредиторами, включая Газпромбанк, в том числе в части ковенант, связанных с запретом на привлечение нового финансирования, совершение крупных сделок, указывает она.