Алексей Добашин генеральный директор концерна КРОСТ. По словам Алексея Добашина, генерального директора компании «Крост», «Краснянский – единственный, кому удалось создать дееспособную и эффективную структуру внутри городского строительного комплекса». Алексей Добашин — все последние новости на сегодня, фото и видео на Рамблер/новости. Как сообщил владелец компании Алексей Добашин, промышленный монтаж инженерных систем сократит сроки строительства и уменьшит потребность в людях на стройке вдвое.
ООО СЗ "ПСФ "КРОСТ"
Компания также зарегистрирована в таких категориях ОКВЭД как "Производство изделий из бетона для использования в строительстве", "Аренда и управление собственным или арендованным жилым недвижимым имуществом", "Деятельность в области архитектуры", "Деятельность агентов по оптовой торговле машинами, промышленным оборудованием, судами и летательными аппаратами", "Работы по сборке и монтажу сборных конструкций" и других. Учредитель и генеральный директор — Добашин Алексей Алексеевич. На 28 апреля 2024 года юридическое лицо является действующим.
Но в первом квартале 2016 года не только не получил жилье, но и узнал, что «Подолино» в односторонне порядке вместо 17 этажей установило предельную этажность в 25 этажей. Добровольно структура Алексея Добашина выплатить вернуть деньги отказалась. В итоге судья обязал исполнителя не только выплатить клиенту сполна всю сумму, но также оплатить и неустойки. В итоге, возвращать пришлось два раза больше. Однако юристы у бизнесмена, как мы уже упоминали, ребята шустрые, и структуры «Кроста» стали делать деньги буквально из воздуха. По законодательству, застройщик не имеет права заключать договор с дольщиком, пока не получено разрешение на строительство.
Этот пункт бизнесмен успешно обошел, когда его компании стали заключать так называемое соглашение о намерении заключить договор. Но деньги за «резерв» с клиентов требовали сразу. В бумажке, скорее всего, мелким шрифтом, было прописано, что в случае отказа клиента от заключения договора не только задаток, но и все средства, которые клиент успел перечислить компании, обратно не возвращается. Интересно, сколько господин Добашин смог заработать на подобном фактическом «надувательстве» дольщиков? И неважно, что строить на нем можно только автобазу - юристы Добашина придумают, как обойти закон. Но чиновничья «крыша», даже самая крепкая, вечной не бывает. Поэтому в будущем коммерсант имеет возможность отсидеть срок - по закону, который коммерсант так любит нарушать. Алексей Алексеевич Добашин родился в 1961 году в Москве, в семье строителей. В 14 лет для Алексея уже началась трудовая жизнь - он начал работать на заводе.
В 1984 году окончил МИСИ Московский инженерно-строительный институт со специальностью "инженер-строитель", после служил в армии. В 1989 году годах Добашин назначен начальником участка московского управления всесоюзного объединения "Союзспортстрой", проработал в этой должности до 1991 года. В 1990 году, будучи начальником участка Московского "Союзспортстроя", Добашин решил, как говорили в то время, "пошабашить" и собрал бригаду строителей — его главной идеей было "начать работать на себя". В том же 1990 году Алексей Добашин и основал концерн "Крост", который начинался, как кооператив "Кровля и строительство" — с окращенно "Крост". Впоследствии небольшая "шабашка" стала одним из крупнейших строительных концернов России. Примечательно, что становление предприятия пришлось на довольно сложное экономически время в России — любая производственная необходимость — была ли это покупка, продажа бетона с доставкой или согласование на муниципальном уровне — происходила очень сложно, и Алексею Добашину приходилось учиться быть руководителем, как говорится, "по ходу пьесы". Однако, романтика стройки как великого процесса, не отпускала молодого предпринимателя. Такая вот была детская цель. Но потом, с опытом, она трансформировалась в нечто большее…" - вспомин ет Алесей Алексеевич.
Какое-то время частный бизнес и работа в "Союзспортстрое" присутствовали в жизни Добашина параллельно. Официальная работа хоть и не всегда радовала материально, однако молодой бизнесмен налаживал полезные знакомства в государственных структурах Москвы. В 1992-1997 годах компания Добашина получила ряд заказов на реконструкцию ряда административных зданий. И хотя особой прибыли эти проекты не принесли, они стали хорошим заделом на будущее. А в 1997 году Алексей Добашин построил свой первый жилой дом — недалеко от Павелецкого вокзала. К сегодняшнему дню на счету концерна "Крост" - около 200 построенных или реконструированных зданий. В 2008 году "Крост" ввел в строй 120 тыс. Алексей Добашин по-прежнему работает по 15 и более часов в сутки. В отпуске он не был с того самого дня, как у него появилось собственное дело.
Главным по лечебным корпусам выступает «Крост»: он возводит 7 из 12 зданий, в которых будут лежать больные. На сайте концерна было выложено видео со стройки, на котором «Крост» был назван «субгенподрядчиком». После того, как журналисты обратились за комментариями, видео удалили, сообщает Русская службы «Би-би-си». В 2018 году владелец и директор компании Алексей Добашин был доверенным лицом Владимира Путина на выборах президента и Сергея Собянина — на выборах мэра.
Добашин Алексей Алексеевич и опосредованно связанные лица ИНН 771474135010 был выдан налоговой инспекцией региона Москва. Организации, в отношении которых упоминается данное лицо, зарегистрированы в регионе Москва издание журналов и периодических изданий; деятельность заказчика-застройщика, генерального подрядчика. Ранее Добашин А.
Концерн «Крост» Алексея Добашина снова в центре скандала
Концерн "Крост" Алексея Добашина будет строить частные дома[1] в районе подмосковной Сходни. Необходимо вернуться к активному промышленному строительству в России, заявил гендиректор концерна КРОСТ Алексей Добашин в среду. «Крост» Алексея Добашина мог нацелиться на уничтожение лесного массива между Елино и Зеленоградом, чтобы вместо него «подсунуть» жителям чадящий завод. Добашин Алексей Алексеевич и опосредованно связанные лица. По данным, содержащимся в ЕГРЮЛ, прослеживаются следующие косвенные связи лица с российскими организациями, их руководителями, учредителями. Полное наименование: Общество с ограниченной ответственностью СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЙ ЗАСТРОЙЩИК ПСФ КРОСТ.
Крост владелец компании алексей добашин. История
«В будущем здесь появится полноценный промышленно-строительный кластер с высокотехнологичными лабораториями», – добавил генеральный директор концерна «КРОСТ» Алексей Добашин. ЗАО "ПСФ "КРОСТ" 125080, г. Москва, Волоколамское шоссе, д. 3 Руководитель — Добашин Алексей Алексеевич. Уважаемый Алексей Алексеевич,работат у вас в компании 5 лет машинистом бетононасоса,меня всё устраивает но пришол мининбаев,это просто редкостное омно всех нормальных и грамотных насосников уволил,зато своего друга детства ходит и лелеит,если. "Крост" Алексея Добашина мог нацелиться на уничтожение лесного массива между Елино и Зеленоградом, чтобы вместо него "подсунуть" жителям чадящий завод? Основной владелец «Кроста» – Алексей Добашин.
В ЖК «Арт» концерна «Крост» Алексея Добашина из-за неисправности лифта пострадала девушка
А вот в 2007 сказали другое ваши слова, :Вы не только ее не получите, но даже не купите, тогда мы все и уволились но уже по двум причинам. С тех пор прошли годы я живу на Водном и часто встречаю ребят с КСЦ и я узнал что вы так и не кому из работяг не помогли, только избранным из ИТР. Жаль потраченную молодость. Пока вы не вступили в Единую Россию мы вас уважали, а после вы стали Чудаком на М Алексей 2022-05-22 22:40:04 поддержал -а отзыв Уважаемый Алексей Алексеевич,работат у вас в компании 5 лет машинистом бетононасоса,меня всё устраивает но пришол мининбаев ,это просто редкостное омно всех нормальных и грамотных насосников уволил ,зато своего друга детства ходит и лелеит,если этот недоначальник и дальше будет руководить малой механизацией то хорошего не будет,за его правления где то 2 года уже уволилось больше пол бригады,до него не было текучки ,все считали за честь работать в кросте!!!! Сейчас же о кросте идёт плохая молва.
В 14 лет для Алексея уже началась трудовая жизнь — он начал работать на заводе. Однако, романтика стройки как великого процесса, не отпускала молодого предпринимателя. Такая вот была детская цель.
Официальная работа хоть и не всегда радовала материально, однако молодой бизнесмен налаживал полезные знакомства в государственных структурах Москвы. В 1992-1997 годах компания Добашина получила ряд заказов на реконструкцию ряда административных зданий. И хотя особой прибыли эти проекты не принесли, они стали хорошим заделом на будущее. А в 1997 году Алексей Добашин построил свой первый жилой дом — недалеко от Павелецкого вокзала. Алексей Добашин по-прежнему работает по 15 и более часов в сутки. В отпуске он не был с того самого дня, как у него появилось собственное дело. Добашин женат, имеет двух дочерей. Строительный рынок Москвы монополизирован и неформально почти полностью контролируется чиновниками мэрии.
Тем не менее и у него есть свои хозяева. BG представляет 17 предпринимателей, контролирующих первую десятку крупных строительных организаций столицы. Три модели управления Владельцы первой десятки крупнейших компаний Москвы представляют два поколения отечественных бизнесменов. Самые старшие — Владимир Копелев и Михаил Чернэ — отметили в этом году 70-летие. Среди лидеров только одна женщина, но у нее за спиной стоит влиятельный муж. Подавляющее большинство — профессиональные строители. Лишь немногие пришли в стройбизнес из других отраслей экономики. Строительный "генералитет" условно можно разделить на три группы, имеющие различный подход к ведению бизнеса.
Первая — это выходцы из "Главмосстроя", старая советская гвардия. Вторая состоит из молодых бизнесменов со здоровыми амбициями, предпочитающих командный стиль управления. К третьей можно отнести героев-одиночек, любимцев фортуны, создавших в стране первые семейные частные строительные компании. Всех владельцев, невзирая на разницу в возрасте и образовании, отличает деловая хватка и дружба с сильными мира сего. Гвардейцы "Главмосстроя" В начале 90-х при акционировании строительной отрасли Москвы солидное преимущество имели директора домостроительных комбинатов и заводов железобетонных изделий. Все они любят бывать на стройках. Им не составило большого труда при приватизации скупить крупные пакеты акций своих предприятий. Сосредоточив в своих руках акционерный капитал, они не торопились громко заявлять о себе, предпочитая одной крупной сделке серию мелких.
Закрытость остается даже сейчас. Демократией и открытостью здесь и не пахнет. Выходцы из "Главмосстроя" любят повторять: "Чего языком болтать? Дело надо делать". Это люди старой закалки, они не ждут чудес с неба. Все они выжили в жесткой борьбе, знают нравы и обычаи, царящие в коридорах московской власти, знают, когда, где, с кем и за что нужно дружить, чтобы не затоптали конкуренты. В начале 90-х, в первую волну передела собственности, они сумели разглядеть в убыточных предприятиях стройкомплекса колоссальные перспективы. Например, в 1991 году тонущий трест "Мосстроймеханизация-5" возглавил Михаил Чернэ.
Он не стал увольнять рабочих, сдавать производственные помещения под склады ширпотреба и автостоянки, а рискнул и первым среди московских строителей в условиях галопирующей инфляции взял кредит для инвестиций в недостроенный дом на улице Авиационной. Схема оказалась экономически эффективной и позволила купить новую технику. Но финансовые успехи акционеры помнят недолго. Недавно инвестиционная компания "Тройка Диалог", скупившая блокпакет акций, провела рокировку, в результате которой многолетнего гендиректора МСМ-5 Михаила Чернэ сменил его первый заместитель Обид Ясинов. Та же судьба, скорее всего, ожидает и Геннадия Улановского, восьмой год возглавляющего "Главмосстрой". Его место, вероятно, займет молодой представитель "Базэла", взявшего после покупки контрольного пакета ГМС курс на омоложение топ-менеджмента. Новый совет, в который вошли представители "Базэла", займется кадровыми перестановками в управленческих структурах компании. Но "красные директора" не собираются сдаваться без боя.
Главным совладельцем родного предприятия называют и председателя совета директоров СУ-155 Михаила Балакина, который прошел путь от мастера до начальника треста "Мосфундаментстрой-1", а затем пересел в кресло гендиректора СУ-155. В 2000 году господин Балакин возглавил оперативно-распорядительное управление реализации городских программ, но в январе этого года вернулся к оперативному контролю над СУ-155. Имеет опыт работы в подконтрольных правительству Москвы структурах и гендиректор СУ-155 Александр Мещеряков.
В 2000 году, при реализации городского проекта комплексной реконструкции двух кварталов Хорошево-Мневники, был основан промышленный комплекс Концерна. К началу реконструкции этой огромной территории площадью почти 80 Га, опыта подобной работы не было ни у одной строительной компании страны. Для разработки проекта планировки территории были привлечены лучшие архитекторы-урбанисты планеты: Рэм Колхас Нидерланды , Поль де Врум Нидерланды , Эван Маршалл Великобритания , Андреа Десимоне Италия , Данте Бенини Италия , Константина Кьюзак Великобритания … Их проектные решения невозможно было реализовать с помощью существующих на тот момент строительных технологий и промышленных материалов.
В результате, был создан модернизированный технопарк, позволяющий воплотить в жизнь проекты, предложенные иностранными партнерами. Сегодня в структуру индустриального комплекса компании входят 18 заводов и научно-исследовательских лабораторий. Инновационные предприятия оснащены лучшим европейским оборудованием, производят продукцию, не имеющую аналогов на отечественном рынке строительных материалов. По признанию экспертов, это лучший проект индустрии здоровья и отдыха в Восточной Европе. С 2009 года Концерн поступательно переходит к проектам градостроительного масштаба, не имеющих аналогов на отечественном рынке недвижимости по своей инфраструктуре и степени комфорта. Проекты жилых комплексов компании становятся ежегодным лауреатами общероссийской премии «Недвижимость от лидеров», строительной премии Urban Awards, премии «Рекорды рынка недвижимости», где Концерн неоднократно признавался «Девелопером года».
С 2010 года «КРОСТ» неизменно входит в пятерку лидеров московских компаний-застройщиков с высоким уровнем социальной ответственности. На протяжении двух десятилетий Концерн ежегодно выступает спонсором городских мероприятий, приуроченных к значимым датам российской истории и культуры. В августе 2017 году «КРОСТ» участвует в строительстве одного из самых масштабных городских проектов нового времени - парка Зарядья. Здесь, силами рабочих Концерна в кратчайшие сроки был сформирован фасад центральной инсталляции Парка — Ледяной пещеры. Для создания этой сложной криволинейной поверхности с более чем 25 тысячами точек соответствия было принято решение о переброске производственных мощностей фабрики «Фиброль» непосредственно на строительную площадку в парке «Зарядье». Впервые была применена технология аддитивного 3D-принтинга: напыление композитного материала на поверхность фасада сразу на производственной площадке.
В сентябре 2017 года в эксплуатацию вводится Хорошевская гимназия в жилом квартале Wellton Park. Проект школьного здания нового типа вышел в финал архитектурного фестиваля в Берлине World Architecture Fistival-2016 WAF в номинации «Будущие проекты». В августе 2017 года проект Хорошевской гимназии стал победителем международного конкурса Re-thinking the Future Awards «Переосмысливая будущее» в номинации «Концепция обще образовательных учреждений ». В 2018 году проект школы был признан «Лучшим реализованным проектом в области строительства» за 2017 год. Особое внимание Концерн уделяет строительству и возведению социальных объектов —детских садов, школ, дворцов спорта. Компания поддерживает и принимает участие в реализации масштабных городских проектов, нацеленных на переустройство городской среды.
За годы существования компании строителями Концерна было построено около 40 храмов по всей России, многие из которых стали настоящим украшением своего района. В структуру компании входят строительный и промышленный комплекс, девелопмент коммерческой и жилой недвижимости, собственное архитектурное бюро , управляющая компания. В Концерне работают более 6,5 тысяч профессионалов. Многие из них работают с самого основания компании — более 25 лет. За 26 лет Концерн «КРОСТ» реконструировал и построил более 800 объектов, среди которых жилые дома , школы, детские сады, торговые центры , спортивно-оздоровительные комплексы, промышленные объекты. В портфеле компании — более десятка масштабных проектов реновации кварталов в Москве, Новой Москве и Подмосковье общей площадью более 4,5 млн кв.
Компания является поставщиком инновационных решений в градостроительстве и архитектуре, а также новых технологий индустриального домостроения. Многие решения, впервые апробированные при строительстве жилых комплексов Концерна, стали основополагающими критериями современного жилья комфорт и бизнес-класса: двор без машин, парк на крыше, эксплуатируемая кровля, нежилые первые этажи для объектов торговли и инфраструктуры. Концерн активно участвует в реализации значимых городских проектов в роли автора или исполнителя: реконструкции объектов культуры, строительстве социально значимых сооружений, возведении храмов. В 2017 году был реализован сложный проект по оформлению фасада Ледяной пещеры в Парке Зарядье. Менее чем за месяц из инновационного материала «фибробетон» был сформирован фасад, копирующий естественные формы настоящей пещеры. В 2015 году на Триумфальной площади Москвы Концерн установил ставшие знаменитыми качели с открытыми порталами, изготовленные на собственном предприятии «КРОСТ».
В 2016 году Концерн провел масштабную реконструкцию внутреннего двора Третьяковской галереи на Крымском валу, где стали проводиться музыкальные и образовательные программы, дискуссии, выставки, мероприятия для детей и взрослых. Двор стал еще одним новым культурным пространством города, значимым для москвичей и гостей столицы. Концерн выступает меценатом и для культурных проектов. В прошлом году при поддержке Концерна были отреставрированы оригинальные рамы двух полотен художника Василия Верещагина о сражении под Плевной. Теперь, эти батальные полотна вернулись в постоянную экспозицию Третьяковской галереи. Важная часть социальной работы компании посвящена образованию и воспитанию детей.
Концерн на постоянной основе организует экскурсии для школьников и студентов на предприятия промышленного комплекса , в проектные лаборатории компании, на строящиеся и построенные объекты. Знакомство с людьми труда — со строителями, проектировщиками, инженерами — помогает молодому поколению сделать правильный выбор будущей профессии и определиться с вектором собственного развития.
Но на ней уже вовсю возводятся жилые дома. Может быть, конечно, земля будет переведена в разряд жилого строительстве. Но эта процедура стоит достаточно недешево.
По оценкам, придётся раскошелиться больше чем на миллиард рублей. Но ведь Добашин на короткой ноге с московским правительством. Как обычно ему удастся переоформить землю по сходной цене. А если даже не удастся, можно построить жилье и незаконно. Как это, собственно уже делается в ЖК "Невский".
Например, организовать рейдерский захват. В чем Алексей Добашин тоже был замечен. В своё время " Крост" заключил договор на строительство производственных помещений в посёлке Подолино в Подмосковье. Когда все было построено, инвестор в лице одной из фирм МВД предложило передать в его собственность недвижимость. Того требовал договор.
Но Добашин не был бы Добашиным, если сделка прошла по закону. Он подключил своих юристов, на услуги которых никогда не скупился, те состряпали какие-то претензии, подали в суд и непостижимым хотя, почему непостижимым образом отсудили у заказчика не только строения, но землю под ними! В результате, оставшись ни с чем, ГУП стало фактическим банкротом. И эта, ещё раз напомним , структура МВД! Как такое могло случится?
Подарки и советы
Генеральный директор Концерна «КРОСТ» Алексей Добашин назначен доверенным лицом кандидата в Президенты РФ Владимира Путина. Структуры «Крост» стали единственными, кто подал заявку на реконструкцию двух павильонов ВДНХ. Алексей Алексеевич Добашин родился в 1961 году в Москве, в семье строителей. Госконтракты Алексей Добашин получал, но столичные чиновники не были им довольны. Крост Алексея Добашина мог нацелиться на уничтожение лесного массива между Елино и Зеленоградом, чтобы вместо него подсунуть жителям чадящий завод?