Интер РАО — все новости по теме на сайте издания Компания «Интер РАО» приобрела у структуры Мордашова 50% Каширской ГРЭС за ₽6,4 млрд. Корпоративные новости ПАО "Интер РАО" за 2024 год.
Объявлены дивиденды Интер РАО ⚡️
Эксперты указывают, что дивидендный "гэп" "Интер РАО" исторически закрывается достаточно быстро - в последние пять лет это могло произойти за один торговый день. Исключение составил прошлый год, когда "гэп" закрылся через пять дней.
Он также отметил, что убытки компании "Электросети Армении", принадлежащей … "Электросети Армении" продадут американцам либо европейцам - СМИ 12:07, 30 июн 2015 Компания "Электрические сети Армении" может быть приобретена американской или европейской компанией, в числе возможных покупателей — достаточно крупные холдинги. Об этом рассказали источники, близкие к властям страны.
Об этом рассказал официальный представитель российского энергохолдинга.
Наш прогноз чистой прибыли компании по МСФО за 2022 год составляет 112 млрд руб. Что делать инвестору Мы по-прежнему считаем акции интересными для инвестирования, так как они могут принести доходность как за счет роста котировок, так и растущих дивидендов.
У нас есть актуальная идея по акциям IRAO , цель 5,3 руб. Скорее всего, активы были приобретены по привлекательной цене.
Покупка «Сигмы» была завершена 18 мая.
Все новости с меткой «»
Актуальные новости и статьи по теме: Интер РАО. передает агентство Рейтер со ссылкой на заместителя министра энергетики Грузии Мариам Валишвили. Биржевые новости и аналитика по Интер РАО (IRAO). Технический анализ, мнения экспертов, цена на покупку и продажу ценных бумаг (IRAO). Результаты Интер РАО Источник: годовой отчет ПАО «Интер РАО».
Новости компании Интер РАО ЕЭС
А всего благодаря президентской программе модернизации тепловой электроэнергетики реконструировано девять энергоблоков на четырёх электростанциях. В каждом из этих проектов были реализованы технические решения, направленные на сокращение выбросов парниковых газов за счёт снижения удельного потребления основного топлива на единицу производимой энергии.
Школа была построена в 1962 году и... Микрорайон «Юго-Западный» Ульяновска растет, в нем появляется необходимая инфраструктура. Развитие территории в границах улиц... РЭА Минэнерго России опубликовало расширенную версию сценариев развития мировой энергетики до 2050 года Эксперты Российского энергетического агентства Минэнерго России подготовили подробную версию сценариев развития мировой энергетики до 2050 года.
Напомним, презентация ключевых выводов прошла в феврале 2024 года в павильоне «Энергия жизни» Международной выставки-форума «Россия». В этом году на М-4 "Дон" отремонтируют около 200 км и нанесут экспериментальную разметку для соблюдения безопасной дистанции Эти и другие вопросы обсудила делегация Госкомпании «Автодор» во главе с председателем правления Вячеславом Петушенко, проехав по М-4 «Дон». Кроме текущего содержания автомобильной дороги, мер безопасности, осмотрели, что было сделано в 2023 году, а также обсудили планы по развитию основной южной трассы на 2024 год. Горизонтальная разметка, которая выглядит, как серия... Пионерский пятизвездочного отеля, сообщил "Интерфаксу" пресс-секретарь главы региона Дмитрий Лысков.
В Новосибирской области открыт крупнейший в регионе коммерческий центр обработки данных Губернатор Андрей Травников принял участие в открытии первой очереди центра обработки данных группы компаний Key Point в Промышленно-логистическом парке Новосибирской области. Новый дата-центр стал самым большим коммерческим ЦОДом в Сибирском регионе и одним из самых крупных дата-центров за пределами Москвы и Санкт-Петербурга. Уважаемые коллеги и партнеры! Дорогие друзья!
С другой стороны, это минимизация наших ошибок, вызванных человеческим фактором. При этом, сокращая затраты и ошибки, мы ещё и получаем новые возможности для развития — можем предложить клиенту более качественный сервис, более широкий спектр услуг. Другие компании подобной работой занимаются? Все сюда смотрят, все идут, но, наверное, с разной степенью успешности.
Нам просто очень повезло, потому что в своё время мы взяли курс на унификацию и цифровизацию — сначала методологии, а потом биллинга. И в связи с этим мы оказались на шаг-два впереди, потому что сейчас коллеги, столкнувшись с цифровым сбытом, поняли, что без единой методологии процессов это нереально сделать. Что «Интер РАО» делает в части цифровизации энергосбытового бизнеса? Сейчас мы достаточно серьёзно работаем над двумя проектами. Первый — «Клиент онлайн». По сути, это витрина энергосбытовой компании или расчётного центра. Сейчас в Группе «Интер РАО» семь различных мобильных приложений и около 100 различных цифровых каналов коммуникации с клиентами. Мы хотим это всё упорядочить, сделать одну мощную, красивую, яркую, удобную площадку для клиентов.
Естественно, сделав её такой, мы в том числе планируем на ней реализацию клиентских сервисов. Это будет экосистема онлайн-каналов, включающая сайты и мобильные приложения. Человеку не нужно будет ходить в офис, всё можно будет сделать онлайн. Причём для этого даже необязательно будет проходить какую-либо авторизацию — она будет нужна только для того функционала, который требует идентификации пользователя. Помимо единого дизайна и интерфейса, мы будем наполнять эту систему максимально подробной информацией и инструкциями по всем аспектам взаимодействия с клиентом. Элементы поддержки — чаты, чат-боты и т. При этом, что важно, наша модель сервисов подразумевает более высокий уровень стандартов обслуживания, чем указано в правительственных нормативных документах. Второе направление в цифровизации — маркетплейс.
У нас уже есть определённые успехи: одна из наших компаний уже получила первую прибыль — правда, на сторонней маркетплейс-платформе, но тем не менее это первые успехи. Теперь мы делаем свой маркетплейс, чтобы эффективно использовать и партнёрские схемы, и какие-то собственные продажи уже в развитии личного кабинета. Итого — два очень интересных цифровых проекта, на которые мы сейчас делаем ставку и будем над ними работать в продолжение направления цифрового сбыта. Какие именно услуги, товары вы продаёте в качестве коммерческих сервисов? Раньше ведь вы в основном продавали приборы учёта, а сейчас этих продаж нет в связи с необходимостью бесплатной для потребителей установки интеллектуальных счётчиков. Действительно, нам не удалось в полной мере заместить доходы от продажи счётчиков. Но тем не менее частичную диверсификацию уже провели. В 2019 году на своём пике прибыль от коммерческих сервисов вместе с продажей и установкой счётчиков составляла 1,3 млрд рублей.
В прошлом году — около 600 млн рублей. Сейчас, в этом году, уже без счётчиков этот показатель приблизился к уровню 1,2 млрд рублей. На будущий год 1,6 млрд рублей планируем. Достаточно амбициозные цифры. За счёт чего? В первую очередь, конечно, это услуги энергоаудита и энергосервисов. Также мы зарабатываем на оформлении документов: ускоренном заключении договоров, ускоренном оформлении необходимых допусков. На третьей строчке — выпуск единого платёжного документа.
Это агентская схема, когда мы привлекаем ресурсоснабжающие организации — водоканалы, теплоснабжающие, управляющие компании и т. Здесь лидер — Омская энергосбытовая компания, она только на этом заработала в 2021 году около 100 млн рублей. Что она будет из себя представлять? Мы планируем, что уже в обозримом будущем такие центры возьмут на себя функцию ГП в части работы с физическими лицами — это выставление счетов и их доставка, заключение договоров, коммуникации с клиентами. Иными словами, фронт-офис работы с физическим лицом однозначно должен перейти в ЕИРЦ.
В России компания представлена более чем в 30 регионах. Установленная мощность составляет около 31 тыс. В новость внесена правка 18:27 мск - передается повторно с исправлением в лиде, верно - генерирующая компания "Интер РАО".
Отчет «Интер РАО» за 9 месяцев 2023 года: есть потенциал роста нормы дивидендов
Для многих участников этот опыт был гораздо важнее денежного вознаграждения. Целью Группы, в свою очередь, был поиск проектов, которые могли бы быть реализованы в бизнесе. Результаты хакатона — это всего лишь промежуточный итог. Самые успешные идеи будут воплощаться на практике.
Технические организаторы, которые провели уже более двухсот подобных мероприятий, оценили проект Группы «Интер РАО» как один из наиболее успешных среди подобных мероприятий. Задачи, поставленные перед участниками, вызвали большой интерес в IT-сообществе: на мероприятие зарегистрировалось более 550 участников, которые выдвинули 31 решение. Да и бороться было за что: призовой фонд составил 750 тысяч рублей.
За первое место команде полагалось 200 тысяч рублей, за второе — 100 тысяч, за третье — 75 тысяч. Анонсировались и приятные мелочи от организаторов: для участников, прошедших чек-поинт встречи с экспертами-менторами, предоставлялись промокоды на питание, а после завершения трёхдневных соревнований полуфиналисты получили тематический мерч. Какие задачи стояли перед участниками хакатона?
Всего на хакатоне сформировалось 153 команды, при этом в финал вышли только 15. Наиболее успешными оказались проекты, потенциально способные расширить линейку продуктов и сервисов компании. Эти идеи обязательно должны были быть подкреплены конкретными результатами исследования.
Также для победы команде нужно было разместить в GitLab репозиторий код, с помощью которого удалось прийти к выводам, описанным в презентации. Команды-участники должны были предложить конкретные решения после анализа данных, которые предоставляли для них представители компании «Интер РАО». Работа велась в двух треках, объединенных единой проблематикой, но сегментированных для b2c и b2b.
Исследовались данные о продажах, оплатах электроэнергии и сопутствующих услугах с глубиной два года для разработки продуктов или услуги коммерческого характера с оценкой таргетированного предложения. Показатели продаж могли основываться на данных энергопотребления и опыте взаимодействиях клиентов с компанией, а также любой другой информации из открытых источников.
Увеличится доля рынка, объем выручки, экспорта электроэнергии. По причине дефицита федерального бюджета предполагаются дивиденды на 2024 по итогам 2023-го и следующие годы не ниже текущих. Правда, стоит учесть еще один фактор — возможное «изъятие» в бюджет части сверхприбыли за 2021 и 2022 годы, анонсированное Минфином. Предполагается выкуп активов Юнипро , что сделает компанию первой в стране по производству электричества. Уникальной особенностью холдинга, которую отмечают практически все обозреватели, является огромный запас наличных денег.
По данным Финам , на конец 2022 года на счетах и в ликвидных ценных бумагах Интер РАО держала более 320 млрд рублей, что больше капитализации самой компании. Аналитики полагают, что деньги предназначены для покупки какого-нибудь конкурента. Прогноз по акциям Интер РАО в целом благоприятный от экспертного сообщества. На апрель 2023 года зарегистрировано 104,4 млрд выпущенных обыкновенных акций. Исторический максимум цены был 1 января и 1 июля 2020 года в 5,73 руб. Вообще, стоимость акций энергоснабжающих компаний зависит от этих дат не зря. Именно 1 января или 1 июля каждого года происходит индексация тарифов на тепло, электроэнергию, горячую воду и другие коммунальные услуги хотя в 2022-м их подняли еще и в декабре.
Акции компании были мало подвержены колебаниям до февраля 2022 года, когда цена упала до 2,59 руб. Санкции отрицательно повлияли на холдинг с точки зрения потери европейских рынков электроэнергии и подорожания комплектующих для объектов генерации. Весной 2023 года виден неуклонный рост котировок Интер РАО на бирже и возвращение к прежним уровням — на 28 апреля 2023 года цена выросла до 4,07 руб.
В России компания представлена более чем в 30 регионах.
Установленная мощность составляет около 31 тыс. В новость внесена правка 18:27 мск - передается повторно с исправлением в лиде, верно - генерирующая компания "Интер РАО".
В целях своевременного и оперативного информирования о созыве и проведении общих собраний акционеров ПАО «Интер РАО» в анкете зарегистрированного лица в реестре владельцев ценных бумаг ПАО «Интер РАО» рекомендуется указать адрес принадлежащей вам электронной почты. На этой странице лицам, имеющим право на участие в собрании по итогам 2022 года, будет предоставлена возможность заполнить электронную форму бюллетеней для голосования посредством электронных сервисов, предоставленных Акционерным обществом ВТБ Регистратор, - личный кабинет акционера, мобильное приложение «Кворум», а также Небанковской кредитной организацией акционерным обществом «Национальный расчетный депозитарий» - «E-voting». Данная возможность и необходимые ссылки будут предоставлены акционерам в установленные законодательством сроки.
Чистая прибыль "Интер РАО" по РСБУ за 2023 год выросла на 14,9%
По данным “Ъ”, «Интер РАО» разрабатывает возможность выкупа free float — более 34% капитала, чтобы провести делистинг с Московской биржи. последние новости сегодня на В июне Группа «Интер РАО» ввела в эксплуатацию девятый угольный энергоблок установленной мощностью 225 МВт на Черепетской ГРЭС в Тульской области. Последние свежие новости по компании ИНТЕР РАО ЕЭС на сегодня онлайн. Главное по теме «Интер РАО» – читайте на сайте последние новости сегодня на
SberCIB открыл краткосрочную торговую идею: покупать акции Интер РАО
Акционерная компания «Интер РАО» была создана в 1997 году как дочернее предприятие монополиста на рынке генерации и энерготранспортировки РАО «ЕЭС России». Главные новости об организации Интер РАО ЕЭС на Использовать турбины с уральского завода "Интер РАО" планирует активно. Результаты Интер РАО Источник: годовой отчет ПАО «Интер РАО». Акции «Интер РАО» в декабре подешевели на 5%, с начала квартала подорожали на 24%, с начала года упали в цене на 27%.
Все новости с меткой «»
На фоне самоликвидации западного бизнеса в России единственное логичное решение — избавиться от импортозависимости. Раньше компания "Сименс" занималась производством и сервисным обслуживанием газовых турбин для электростанций — был завод в Петербурге. А в Воронеже делали силовые трансформаторы. Холдинг выкупил их у немцев. Мы сосредоточились на IT-структурах после ухода "Сименса", изучении нового программного обеспечения", — рассказал Игорь Иванов, генеральный директор завода "Воронежский трансформатор". В Петербурге сформирован центр по внедрению российского программного обеспечения.
А для абонентов что важно: чтобы все было четко, экономно.
Тем не менее Павел Сниккарс предостерегает от полной остановки поставок электроэнергии в Китай, так как это может увеличить стоимость электроэнергии для внутренних потребителей, а также вызвать международные конфликты. Пекин стремится сохранить поставки из-за их важного влияния на китайскую энергетическую систему, но не готов повысить закупочную стоимость до уровня пошлины.
В конце сентября "Интер РАО" попытался договориться о повышении стоимости поставок электроэнергии для Китая, чтобы компенсировать убытки, однако не добился успеха и решил продолжить поставки. Сергей Сасим, директор Центра исследований в области электроэнергетики ВШЭ, отмечает, что утрата китайского рынка для России была бы стратегической ошибкой, которая также повысила бы цены для оптовых потребителей на 8-10 процентов.
Снижение отпуска тепла обусловлено более теплой зимой в регионах присутствия электростанций. Планируемая дата начала поставки мощности — 1 июля 2028 года.
Прогнозы компании довольно оптимистичные. Прогноз по цене акций Акции компании продолжают быть недооцененными по фундаментальным показателям. Основными факторами сдерживающими рост стоимости акций являются невысокие дивиденды и значительные денежные средства на счетах компании, которые не используются. В последние 2 года компания выплачивает всю чистую прибыль по РСБУ в виде дивидендов, но от размер не сильно вырос.
Появление станции повысит надежность энергообеспечения Западной Якутии, районов Иркутской области и Бурятии. В России компания представлена более чем в 30 регионах. Установленная мощность составляет около 31 тыс. Поделиться новостью Нажимая на кнопку вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности.
Группа «Интер РАО» опубликовала отчет за первое полугодие 2023 года
Заявка не была удовлетворена, поэтому последовало обращение в международный арбитраж. В российской компании тогда заявляли, что договор, заключенный с правительством Грузии, предусматривает компенсацию ущерба от обесценивания валюты. Согласно информации на сайте компании, распространяемая информация не соответствует действительности, все торги по реализации авиационной техники проведены в соответствии с законодательством, при этом иностранные компании к торгам не допускались. Отмечается, что списанная техника ликвидируется и вывозится с территории предприятия только в виде лома цветных металлов. Ранее Австралия отказалась отдать старые вертолеты для ремонта и передачи Киеву и предпочла их утилизировать. Во-первых, развенчан миф о неуязвимости западного оружия; а во-вторых, передовые технологии ВПК альянса попали в руки россиян, считает военкор Евгений Поддубный. Как отмечает Поддубный в своем Telegram-канале , демонстрация подбитой иностранной бронетехники прямиком указывает на участие НАТО в боевых действиях на Украине. По словам военкора, особенно обидно Германии, помимо «фантомных болей после поражения в Великой Отечественной», есть и сугубо коммерческий интерес. Как пишет Поддубный, после уничтожения первого «Леопарда» в зоне СВО акции немецких военных концернов заметно упали, а выставка в Москве не добавит им роста. Поддубный также считает, что западные эксперты могут переживать из-за того, что «передовые технологии» иностранных ВПК теперь в руках российских инженеров.
Полянский сравнил поведение литовского дипломата, разместившего фотоколлаж, намекающий на возможность ракетного удара по Крымскому мосту, с поведением «раболепных американских болонок» и напомнил о твите главы МИД Польши Радослава Сикорского, в котором тот намекнул на причастность США к диверсии на «Северных потоках». Российский дипломат предупредил, что авторы подобных угроз пожалеют о своих словах. По информации издания, Берлин стал одним из самых яростных противников возглавляемых США попыток конфисковать часть примерно 300 млрд долларов активов российского Центробанка, которые были заморожены в начале конфликта, передает РИА «Новости». Как заявили в немецком правительстве, конфискация, а не заморозка средств может создать прецедент для новых исков к ним за преступления Второй мировой войны.
В стратегии развития розничного бизнеса для НЭСК прописано развитие через «подхват» потребителей как с внешнего рынка, так и от наших гарантирующих поставщиков. Но с учётом конкуренции на этом рынке мы работаем с очень низкими сбытовыми надбавками. Это не значит, что мы будем отказываться от всего направления, но в какой-то мере, может быть, переформатируем работу и больше будем ориентироваться на сохранение наших потребителей, нежели на захват на других территориях. Мы сейчас просчитываем различные варианты. Плюс через НЭСК мы хотим продвигать продажи «зелёной» электроэнергии, а также зарядку электромобилей. Хотя подобные услуги компания начала предлагать ещё в 2011 году.
Как продвигается сейчас это направление? К нам обращаются многие потребители, особенно потребители с иностранным участием, сетевые фирмы — просят «зелёные» сертификаты. Мы в двух направлениях сейчас работаем. Для некоторых заключаем СДД — свободные двусторонние договоры с поставщиками «зелёной» энергии, в частности с «РусГидро». И начали двигаться в рамках I-REC. Есть также идея предложить покупку «зелёных» сертификатов населению — части граждан важно участвовать в проектах, связанных с экологией. Какой эффект дают продажи «зелёной» энергии? Это немаржинальная история, с финансовой точки зрения ею можно даже пренебречь. Но это важная имиджевая история — мы вместе с потребителем и можем поставлять ему необходимую «зелёную» электроэнергию. В следующем году, конечно, этот объём будет больше, плюс добавятся продажи сертификатов I-REC — через «Мосэнергосбыт» все наши ГП начинают входить в эту систему.
Как вы смотрите на перспективу ухода потребителей в микрогенерацию или распределённую генерацию? Мы не упускаем этих потребителей, заключаем договоры с ними. Пытаемся зайти в этот сегмент как исполнители: если потребитель принял решение строить свою генерацию, то давайте мы это сделаем — построим ему сами, ведь у «Интер РАО» есть большой инжиниринговый и строительный опыт. Что касается сбыта энергии, которая выработана распредгенерацией, то мы уже «подобрали» всю распредгенерацию Башкирии, а в Московском регионе и за пределами нашего присутствия эту работу уже ведёт «РН-Энерго». Гарантирующие поставщики «Интер РАО» начали установку умных счётчиков электроэнергии? Каким образом идёт эта работа? Конечно, исполнение федерального закона началось. Сформированы инвестпрограммы, финансирование частично уже заложено в тарифно-балансовых решениях. Соответственно, сейчас идёт освоение средств, выделенных на 2021 год это более 4,5 млрд рублей , формирование бизнес-планов и тарифных решений на 2022 год. Однако пока многие вопросы ещё не решены на нормативном уровне, в том числе есть масса вопросов по криптозащите, что может серьёзным образом увеличить стоимость самих интеллектуальных приборов учёта.
В таком случае какие счётчики сейчас устанавливаются: умные или старой модификации? В разных регионах по-разному. Законодатель в 2021 году оставил право выбора, в результате некоторые регионы пошли по пути установки сразу интеллектуального учёта, а некоторые регионы решили ставить дешёвый учёт. Со следующего года такого выбора уже не останется — мы везде с 1 января 2022 года будем ставить только умные приборы учёта. Какой объём инвестпрограммы по интеллектуальному учёту на следующий год? Только на приборы, системы и т. Я говорю только о тех цифрах, которые заложены в тарифно-балансовые решения. Есть ли в наличии интеллектуальные счётчики под такой огромный объём установки? К концу этого года многие энергосбытовые компании столкнулись с тем, что их нет. Но благодаря нашей заблаговременной работе в этом направлении приборы были заказаны, и сейчас они хотя и с опозданием, но поступают в наши компании.
Однако я знаю коллег, которые сейчас просто не могут купить счётчики и выполнить требования закона. Какой эффект вам даёт внедрение интеллектуальных систем учёта? У нас целый ряд плюсов. Во-первых, мы видим чёткое потребление по каждому клиенту. Мы видим не просто месячное потребление, а почасовое, тем самым можем делать какие-то предложения по оптимизации этого потребления, по выбору нового тарифа, если таковые будут.
В Петербурге сформирован Центр по внедрению российского программного обеспечения. А для абонентов что важно — чтобы все было четко, экономно. Поэтому с череповецким заводом договорились о производстве наших умных приборов учета. Уже совсем скоро можно будет совсем отказаться от импортных счетчиков.
Российская «дочка» компании, находящаяся под временным управлением Росимущества, объявила технический дефолт по многомиллиардным займам в иностранных банках, сославшись на невозможность перевести средства кредиторам из-за санкций. Сумма оказавшихся в дефолте обязательств составляет почти четверть всего кредитного портфеля концерна. Пока в «Фортуме» официально заявляют, что финансовые организации пообещали не применять штрафы к компании, однако отраслевые аналитики допускают: если ситуация не изменится и пути выплат средств не будут найдены, кредиторы могут потребовать возврата долга с материнской структуры в финском Эспоо.