Редакционные материалы Видео Файлы Читы Игры Wiki Форумы Посты Пользователи Бонусы Бонусы: Задания Бонусы: Призы Технические вопросы Предложения Игровые сервера Новости Бан Другое.

Что такое фрактал, как он проявляется в природе и что еще о нем нужно знать.

Почему Россия выступает против расширения ПРО НАТО?

Что такое система противоракетной обороны (ПРО)? | Аргументы и Факты
О системе THAAD
Выбираем смартфон: версия Pro и Lite
Главные новости сегодня в России, а также самые последние новости со всего мира - МК
Новости России и мира, последние события на сегодня - Новости

Что такое система противоракетной обороны (ПРО)?

Он действительно опережает остальные модели: процессор Kirin 990 2,86 ГГц , двойная фронтальная камера 32 Мп, превосходный 6,57-дюймовый экран 2340х1080 точек с частотой обновления до 90 Гц. Основная камера по качеству съёмки обходит многих более именитых соперников. Аккумулятор ёмкостью 4000 мАч обеспечивает этому мощному девайсу полный день активной работы. Чёрный, зелёный или серебристый корпус — непросто выбрать! Бюджетная серия А представлена линейками А1, А3, А5 и А9 по нарастанию характеристик с добавлением цифры по мере обновления модельного ряда и без дополнительных обозначений. А вот в четвёртом поколении популярной серии Reno есть только две модели — lite и Pro, без основной модели посередине. Смартфон выпускается в синем и чёрном корпусе, оснащён современным экраном Super AMOLED с диагональю 6,43 дюйма и разрешением 2400х1080 точек.

За фото- и видеосъёмку отвечают тройная камера с основным модулем на 48 Мп и двойная фронтальная 16 Мп. Приятным бонусом станет полноценный слот microSD, о котором многие конкуренты, увы, забыли. А что приберегли в таком случае для версии Pro? Здесь это слово означает «профессиональный» и относится буквально ко всему. Поддержка 5G — современно, хотя в России пока не актуально. Тройная камера со стабилизацией всех объективов прекрасно снимает в самых трудных условиях, а фронтальная с разрешением 32 Мп обеспечит владельцу селфи отличного качества.

Выбрать смартфон OPPO Realme У этого производителя всё довольно просто: есть актуальная линейка под номером 6, а внутри неё — девайсы с разными возможностями и индексами. Realme 6i Самый простой аппарат в линейке, хотя и он имеет приличные характеристики. Основная камера с четырьмя объективами да-да, простая модель! Фотографии можно рассмотреть в деталях на большом 6,5-дюймовом экране с разрешением 1600х740 точек и сохранить в память смартфона или на карту microSD. Ёмкий аккумулятор на 5000 мАч поддерживает быструю зарядку и обеспечит до двух дней автономной работы. Realme 6s 6s — родной брат старшей модели 6, вокруг которой выстроена вся линейка.

Ёмкий аккумулятор на 5000 мАч поддерживает быструю зарядку и обеспечит до двух дней автономной работы. Realme 6s 6s — родной брат старшей модели 6, вокруг которой выстроена вся линейка. У них одинаковые корпуса и процессоры MediaTek Helio G90T 2,05 ГГц , превосходные дисплеи с диагональю 6,5 дюймов и разрешением 2400х1080 точек, а также ОС Android 10 и слоты для карт памяти. Отличия — только в цветах корпуса, оперативной памяти 6 или 8 ГБ и основной камере.

Аккумулятора 4300 мАч хватит на полтора-два дня при среднем использовании. Realme 6 Pro Этот смартфон с приставкой Pro подойдёт тем, кто хочет получить от гаджета максимум возможного. Звук Dolby Atmos понравится меломанам и любителям захватывающих игр. Основная 64 Мп камера порадует владельца качественными снимками, фронтальная 16 Мп — отличными селфи.

Аккумулятор на 4300 мАч можно полностью зарядить всего за час. Realme X3 Superzoom Флагманский смартфон Realme попал в обзор из-за редкого в наше время обозначения, раскрывающего суть модели. Пятикратный оптический! Его можно дополнить цифровым — и получить 60-кратное приближение.

Фото и видео с основной и двойной фронтальной камеры на 32 Мп удобно рассматривать на 6,6-дюймовом экране 2400х1080 точек с частотой обновления до 120 Гц. Поэтому он легко запускает буквально все мобильные игры, при этом корпус синего или белого цвета почти не греется. Так что корень «супер» в этом случае с полным правом относится не только к зуму.

Исаковский, «Докладная записка». Пистолеты заряжены. Шашка отточена, все наготове, про случай. Соллогуб, Иван Васильевич на Кавказе. Чехов, Анна на шее. Он взял про всякий случай ружье и пошел прямиком к речке.

Код для вставки видео в блоги и другие ресурсы, размещенный на нашем сайте, можно использовать без согласования. Онлайн-трансляция эфирного потока в сети интернет без согласования строго запрещена. Вы можете разместить у себя на сайте или в социальных сетях плеер Первого канала.

Почему Россия выступает против расширения ПРО НАТО?

Рубрика «В мире». Новости. Первый канал
Программное обеспечение: что это такое, для чего нужно и какое бывает
Популярное
Интернет-издание о высоких технологиях - CNews
Новости сегодня в России и мире - Российская газета
Новостной агрегатор СМИ2 - все главные новости России

Что такое программное обеспечение и какие виды ПО бывают

Впоследствии будет проще ориентироваться в больших массивах данных и принимать какие-либо решения. Опять же, его лучше проводить коллективно или, по крайней мере, с основными членами командами. Важно объективно оценивать каждый пункт и не бояться признавать слабые стороны. Посмотрим реализацию SWOT-анализа на примере сервиса по финансовому планированию для физических лиц: Не расписывайте пункты на целые абзацы. Они должны быть короткими и понятными для всей команды. Обратите внимание, что таблица разделена на две части. Сильные и слабые стороны, как правило, относятся к внутренним факторам, а возможности и угрозы — к внешним. Цель SWOT-анализа выявить сильные стороны и возможности, чтобы сосредоточить работу на них для минимизации негативных последствий от слабых сторон и угроз. Сделанные выводы помогут выбрать стратегию развития и позиционирования бизнеса на рынке.

Пятый этап: создаем карту пути пользователя Простой блиц для определения удобства продукта: если вы сами не понимаете, что надо делать с вашим сервисом продуктом, услугой и т. Чтобы избежать такого недоразумения, на пятом этапе создания минимально жизнеспособного продукта составляют карту пути пользователя — что делает пользователь при взаимодействии с продуктом. Вы должны понимать, какие у аудитории требования к контенту, дизайну, интерфейсу. Кстати, не забывайте корректировать карту пути пользователя user flow после получения обратной связи от первых клиентов. Они расскажут, что хорошо, а что плохо или неудобно. На основе этого корректируйте карту, чтобы конечный потребитель получал то, что хочет. Например, для сервиса по финансовому планированию сделали такую карту: выбор периода планирования; добавление активов, пассивов, доходов и расходов; аналитика финансового плана; постановка целей и отслеживание прогресса достижений. Провели первые тестирования, за два месяца в поддержку написали несколько человек: «у нас были финансовые планы в Excel, пришлось потратить часа два, чтобы все данные перенести в ваш сервис».

Что делаем? Добавляем функцию экспорта существующих в Excel финансовых планов. Шестой этап: составляем перечень функций продукта На прошлом этапе вы определили основные взаимодействия пользователя с продуктом, теперь для каждого опишите конкретные функции. Для удобства составьте специальную карту: взаимодействия и функции для каждого. Сначала она выглядит так: Дальше для каждого взаимодействия определяется перечень функций. Здесь помогут логика и пользовательские истории. В первом случае самостоятельно или вместе с командой подумайте, что нужно сделать для обеспечения того или иного взаимодействия. Но как вы помните, наше видение часто искажено, а вот реальные пользователи дают объективную информацию на основе опыта.

Пользовательские истории описывают те или иные действия людей, на основе которых определяются необходимые функции. Дальше расставьте все функции по приоритету. Самые востребованные которыми пользуются чаще всего ставим в начало списка, редко используемые — в конец. Должна получиться вот такая карта: Седьмой этап: определяем функции MVP На этом этапе вы должны определить функционал MVP или иными словами — запланировать объем минимально жизнеспособного продукта. Для начала определите несколько основных функций, без которых проект вообще не сможет существовать, от него не будет никакого толку. Это — каркас или наименьшая полезная версия продукта. Каркас как дом без отделки — вроде бы, жить можно, но как-то не очень. Поэтому в большинстве случаев MVP дополняют разными «полезностями».

Для этого необходимо определить существенные и несущественные функции: какие нужны сейчас, а какие можно доработать потом в процессе развития проекта. Опять же, классифицировать функции лучше коллективом. Обсуждения, споры, аргументация — это приведет к определению оптимального объема минимально жизнеспособного продукта. На карте выделите каркас и дополнительные функции в рамках MVP для удобства дальнейшего планирования. Должно получиться что-то наподобие этого: Такую карту с объемом минимально жизнеспособного продукта можно сделать на компьютере или на магнитной доске, стоящей в переговорной или аналогичном помещении. В ходе разработки допускается внесение корректировок. Восьмой этап: выберите метод управления и разработки Вы готовы к началу работы: определена идея, задачи, цели объем MVP. Осталось выбрать модель управления для достижения максимальной эффективности и соблюдения установленных сроков разработки.

Возможно несколько вариантов: Lean. Экстремальное программирование XP. Этот этап — один из важных. Можно придумать крутую идею, разработать качественный концепт, собрать команду высококлассных спецов, но если выберите неправильную модель управления, забудьте о достижении успеха.

Новости — программа собрание нескольких новостей на телевидении и радио. В печатной прессе новостями также называются сводки новостей, например, в специальной рубрике в газете. Новость — оперативное информационное сообщение, которое представляет политический, социальный или экономический интерес у аудитории своей свежестью, то есть сообщение о событиях произошедших недавно или происходящих в данный момент. Как правило, новости на телевидении и радио передаются несколько раз в день, начинаются в начале часа и длятся от двух минут до получаса. Новости обычно бывают из таких областей, как политика, экономика, наука, культура, спорт, с прогнозом погоды в заключении.

Западной традицией предполагается, что новости должны быть изложены максимально нейтрально и объективно и отдельно от комментариев. Выбор новостей для подборки осуществляется редакцией. Место и роль оперативной журналистики в современном мире достаточно приметны. К аудитории ежедневно, ежечасно идут сообщения агентств печати, радио- и теленовости, свежие подборки газет и журналов, репортажи, интервью, отклики по горячим следам событий.

В 1953-1954 годах начались первые разработки систем противоракетной обороны в связи с созданием в США межконтинентальной баллистической ракеты для нанесения ядерных ударов. У руководства СССР были основания полагать, что целью таких ракет в свете начавшейся холодной войны будет именно территория Союза. Первой советской зенитной ракетной системой стала С-25 «Беркут», принятая на вооружение в 1955 году. Она помогла бороться с американскими и британскими самолётами-разведчиками, которые начали летать над советской территорией.

А в 1961 году завершилось проектирование системы ПРО А-35 для обороны Москвы от малых групп боевых ракет. Он принимал участие в том числе во Вьетнамской войне. Также с 1958 года в Советской армии начал действовать новый род войск — противовоздушной обороны сухопутных войск. Система ПВО для прикрытия военных действий включала в себя зенитные ракетные, зенитно-артиллерийские и артиллерийские системы и комплексы, а также средства разведки воздушного противника и автоматизированные системы боевого управления. От таких средств ПВО требовалось обеспечить безопасность передвижения войск и прикрыть их позиции в ходе боевых действий. Некоторые из них способны увидеть цель за тысячи километров, распознавать беспилотники, самолёты-невидимки и самонаводящиеся ракеты. Вот наиболее известные из них. С-400 Большая часть московской системы ПВО представлена комплексами С-400 «Триумф», которые могут поражать цели на расстоянии до 250 км , а также «Торами» и «Панцирями», способными бороться с мелкими целями — такими как беспилотники или воздушные шары.

Мы в соцсетях Контактные данные для Роскомнадзора и государственных органов «Фонтанка» — петербургское сетевое издание, где можно найти не только новости Петербурга, но и последние новости дня, и все важное и интересное, что происходит в России и в мире. Здесь вы отыщете наиболее значимые происшествия, новости Санкт-Петербурга, последние новости бизнеса, а также события в обществе, культуре, искусстве.

Обратная связь

Всё о Российской Премьер-Лиге, Кубке и Суперкубке России: календарь, результаты, новости, статистика, турнирная таблица, обзоры, фото и многое другое. По задумке Apple, приставка Pro означает professional — «профессиональный». Pro, PRO или их варианты также могут относиться к. Противоракетная оборона (ПРО) — комплекс мероприятий разведывательного, радиотехнического и огневого характера, предназначенный для защиты обороняемых объектов от ракетного оружия.

Разряды предлогов

Именно конечный потребитель расскажет о правильной реализации проекта. Собранные данные используйте для планирования дальнейших обновлений и определения наиболее приоритетных целей: какие функции реализовать в первую очередь. Как сделать MVP правильно В теории вы узнали, что такое минимально жизнеспособный продукт, теперь поговорим о практической части — создании MVP. Но в первую очередь донесите до коллектива общие принципы работы и создания продукта. На нем вы должны разобраться, все ли члены команды понимают, зачем это нужно. Обсудите видение минимально жизненного продукта, сложите все воедино и постройте первый примерный план дальнейшей работы. В ходе общего собрания обсудите следующие вопросы: Как потратить минимум ресурсов?

Помните, что на MVP должно быть потрачено минимум времени и сил. Вместе с командой разберитесь, как потратить мало денег, но при этом провести эффективное тестирование бизнес-идеи. Как правило, обсуждение этого вопроса помогает выбрать функции для реализации на начальном этапе развития продукта. Как взаимодействовать с пользователями? Одна из главных целей создания MVP — тестирование гипотез, определение спроса и востребованности продукта. В этом помогает обратная связь от первых пользователей продукта.

Чтобы не упустить ни капли важной информации, заранее продумайте все каналы взаимодействия с целевой аудиторией: отзывы, опросы, прямые интервью и т. Как сделать первые продажи продукта? Первые продажи продукта дадут средства для начала разработки и покажут, интересна ли кому-то разработанная концепция. Хороший вариант — организовать сбор средств предпродажи на краудфандинговой площадке — Kickstarter международная , Boomstarter Россия , Planeta Россия и т. Как будем продвигать продукт? На старте планируйте рекламную кампанию и используемые каналы.

Основные инструменты — контекстная реклама Яндекс и Google. Далее осваивайте социальные сети — Facebook, ВКонтакте и Instagram. Создайте официальные страницы, запустите таргетинг. Кстати, брендированные сообщества — один из каналов сбора обратной связи. Разработайте продающий лендинг: опишите продукт, расскажите о функциях, пользе для клиента, дайте пользователям возможность выбора между платной и бесплатной версиями продукта. После обсуждения этого вопросы вы должны знать, по каким каналам будете продвигаться и сколько денег потратите.

Постарайтесь привлечь к общему собранию максимум специалистов, чтобы рассмотреть идею и варианты тестирования с разных сторон. Обязательно составьте протокол собрания, в котором будут отражены основные мысли, идеи и принятые решения. Опишите его ценность в нескольких предложениях. Во-первых, это полезно для себя и команды, во-вторых, в дальнейшем поможет в создании уникального торгового предложения, лендинга и рекламной кампании. Например, создаем сервис по финансовому планированию для физических лиц. Он решает проблему «бесконтрольного расходования денежных средств, помогает организовать бюджет и ставить долгосрочные цели».

Второй этап: находим целевую аудиторию Распространенная ошибка начинающих продактов и предпринимателей — они считают, что их проект решает проблему широкой аудитории всех людей. Такой подход в разы повышает вероятность провала. Сфокусируйтесь на определенной целевой аудитории. Составьте портрет клиента, который обязательно купит продукт. Опишите его пол, возраст, социальное положение, уровень дохода, потребности, привычки, используемую им технику, распространенные проблемы, предпочтения в отдыхе и т. Не торопитесь на этом этапе!

Лучше потратить несколько часов для формирования портрета ЦА, чем потом «слить» весь рекламный бюджет и получить минимальную конверсию. И не забывайте про то, какую проблему решает MVP это определяется на первом этапе. Пример с сервисом по составлению финансовых планов для физических лиц: 25-34 лет; 40 000-80 000 рублей в месяц; хотят погасить кредиты, накопить денежные средства, повысить качество жизни; пользуются ПК и смартфон; испытывают нехватка заработной платы до конца месяца. Составлен примерный портрет, даже такой минимум позволяет ориентироваться и дает понимание, кому продаем продукт. Эта информация в дальнейшем поможет в организации рекламной кампании. Третий этап: определяем основных конкурентов Не думайте, что ваш продукт идея уникален и такого больше нигде нет.

Если вы с ним не сталкивались лицом к лицу, это не гарантирует уникальность. И вообще есть гипотеза «множественного открытия»: все исследования и изобретения делаются сразу несколькими учеными независимо друг от друга.

Еще одна популярная — по типу доступа. Она описывает, какие части программы могут быть доступны пользователю и на каких условиях. Тут обычно выделяют три типа ПО.

Закрытое, или проприетарное. В основном это коммерческие программы — такие, которые продаются за деньги. Такими программами можно пользоваться, если у вас есть к ним доступ, но посмотреть исходный код нельзя. Он закрыт, его не видно. Нельзя и дорабатывать программу по своему усмотрению — авторские права запрещают нецелевое использование.

Такое ПО дает пользователю больше свободы. Он может запускать, изучать, улучшать и распространять программу — в отличие от проприетарного софта, который можно только запускать. У создателя свободного ПО остаются авторские права, его разработка выпускается под одной из специальных «свободных» лицензий. Исходный код в таких программах обычно открыт, его можно посмотреть и отредактировать. Пользователи могут дорабатывать свободный софт, выпускать свои «версии» и «сборки» — но на развитие основного продукта не влияют.

Свободное и открытое ПО иногда путают. На самом деле эти понятия различаются, хоть и похожи. Открытым, или open-source, называют софт с открытым исходным кодом — любой может просмотреть этот код и внести в него свои правки. Хотя у свободного софта исходный код чаще всего тоже открыт, есть разница: классический open-source полностью общедоступен. Это значит, что даже владелец не имеет исключительных прав на такую программу, а помогать в ее разработке могут и сами пользователи.

Коммерческое и бесплатное ПО Это разделение немного отличается от способа доступа. Оно показывает, как создатели монетизируют программное обеспечение: коммерческие программы стоят денег — их нужно купить один раз или оплачивать подписку регулярно; за бесплатные программы платить не нужно, они доступны для всех. В теории открытая программа может при этом быть коммерческой и платной, а проприетарная — бесплатной. Но чаще всего открытое и свободное ПО — бесплатное. Платные программы в большинстве случаев проприетарные, например, Windows или Adobe Photoshop.

Есть программы, которые сразу выпускают в двух версиях: бесплатной и платной. Обычно бесплатной можно пользоваться новичкам, ученикам или тем, кто не собирается извлекать из софта выгоду.

Американские комплексы "Пэтриот" разных модификаций уже давно используются там в боевых условиях. Первые модификации показали не очень высокую результативность. Осколочно-фугасные боевые части противоракет не всегда могли вывести из строя иракские баллистические ракеты. Американцы действительно делают успехи. Но данные системы развиваются неторопливо. Смогут ли они вообще эффективно работать против имеющихся российских МБР с разделяющимися головными частями и комплексами преодоления ПРО, до конца не ясно.

В любом случае, при сегодняшних темпах работ понадобится намного больше десяти лет, прежде чем будут разработаны действительно эффективные перехватчики. Но вопрос количества перехватчиков куда важнее, чем вопрос их качества. Как упоминалось в предыдущей статье про ядерное оружие, у РФ в минутной готовности к старту находится около полутора тысяч ядерных боеголовок. Для их перехвата нужно минимум полторы тысячи совершенных противоракет. Поэтому противоракет нужно существенно больше, чем атакующих боевых блоков. К ним приплюсуйте стоимость РЛС, спутников, пусковых установок, обслуживающего персонала — и в итоге получите сотни миллиардов долларов за серьёзный противоракетный щит. Ракет-перехватчиков понадобятся уже десятки тысяч. И все эти системы нужно будет регулярно обновлять из-за истечения сроков эксплуатации.

Экономически США потянуть такую гонку не способны. Никто не способен. Поэтому страхи в России по поводу американской ПРО выглядят смешно. Такие предположения высказывают многие военные и гражданские специалисты. Увы, никто из них не объясняет, каким образом американцы разместят свои эсминцы на каком-нибудь Урале. Подводная лодка в степях Украины и то смотрится реалистичней. Если же вы захотите пофантазировать, что американские крейсера и эсминцы будут размещены по северной границе РФ, то попробуйте найти информацию о том, когда они там в последний раз вообще появлялись. Теоретики американского превентивного удара по российскому стратегическому оружию наотрез отказываются учитывать размеры российской территории.

Россия — не Бельгия, которую можно со всех сторон перекрыть дальнобойными системами. Примечательна история с знаменитым российским "гиперзвуковым" оружием. Модный хайп на гиперзвуке мало чем отличается от историй про нанотехнологии. Подавляющее большинство людей в принципе не понимает, что собой представляет российский "гиперзвук". Это не картинки. Это баллистическая ракета наземного комплекса "Искандер", которую подвесили под тяжёлый истребитель Миг-31. Миг-31 "Кинжал" На самом деле раньше баллистические ракеты никогда не относили к гиперзвуковому оружию. Проблема полёта в атмосфере на таких скоростях — это нагрев.

Ракета разогревается до температур в тысячи градусов даже на высоте в 30-50 км. Обеспечение работы двигателя, тепловая защита — всё это крайне сложные задачи, которые нигде в мире не решены до сих пор. В том числе и в России. Россия сегодня внезапно начала называть "гиперзвуковым оружием" банальные баллистические ракеты, которые существуют уже много лет. Баллистическая ракета, в отличие от настоящего гиперзвукового оружия, "протыкает" атмосферу за несколько десятков секунд. Но даже за это короткое время боевые блоки успевают очень сильно нагреться и идут в атмосфере в плазме. Сегодняшние эксперты пытаются утверждать, что "это же типа тоже гиперзвук! С баллистическими ракетами малой дальности вроде "Искандера" многие давно умеют бороться.

Со знаменитым планирующим крылатым "гиперзвуковым" боевым блоком "Авангард" ситуация сложнее. В конце декабря 2018 года Владимир Путин сделал новогодний подарок россиянам в виде успешного пуска этой вундервафли. Официальные военные счастливо заявили, что "Авангард" развивает скорость аж целых 27М и идёт в атмосфере как огненный шар, выдерживая температуру в тысячи градусов. Что на самом деле было запущено в конце декабря, доподлинно не ясно. А вот что она несла под обтекателем — вопрос. По факту разработка планирующих боевых блоков типа "Авангарда" велась ещё в 80-х. Обычные боевые блоки МБР идут к цели в космосе в окружении ложных целей на высоте сотни километров до тысячи км в высшей точке. Когда американцы начали создание СОИ и космических лазеров, в СССР всерьёз испугались космической угрозы и начали создавать планирующий боевой блок, который должен был идти к цели не в космосе, а в атмосфере.

Полёт в атмосфере на высоте 40-50 км затрудняет работу по нему лазерами и космическими средствами перехвата. Однако есть несколько нюансов. Проблему теплового нагрева в СССР так и не решили. В США 10 лет назад проводились эксперименты по созданию такого аппарата. США с нагревом тоже не справились. И внезапно в 2018 году РФ создаёт то, что не удалось до сих пор никому? Выглядит уже странно. Однако даже если принять на веру, что "Авангард" реально существует и может, как заявлено, проходить в атмосфере тысячи километров, всё равно остаются нюансы.

У "Авангарда" нет собственных двигателей. Он идёт в атмосфере за счёт инерции, которую МБР дала ему на старте. Он очень сильно греется за счёт трения об атмосферу. И он, соответственно, тормозится об атмосферу. В атмосфере она начинает падать.

Надо сказать, что проект «Таран» многие считали недоработанным и авантюрным. Хрущёва в 1964 году. С-225[ править править код ] Начало работ — 1961 год; генеральный конструктор А.

Активная фаза разработки — с 1968 по 1978 год. Первый успешный перехват баллистической цели боеголовка ракеты 8К65 произведён в 1984 году. Предположительно в связи с задержкой разработки противоракеты и недостаточной энергетикой РТН для целей ПРО тема была закрыта. Ракета ПРС-1 впоследствии вошла в эшелон ближнего перехвата комплекса А-135. Противоракетная оборона в США[ править править код ] Помимо описанных много лет экспериментально действовала[ источник не указан 2504 дня ] система на основе лазерного перехвата воздушного базирования при старте была закрыта , и формально[ источник не указан 2504 дня ] продолжает развитие перехват противоракетой воздушного базирования на входе в атмосферу. Конкретика возможностей крайне скудно освещается в СМИ. Первые опыты[ править править код ] Первый успешный перехват тактической баллистической ракеты «Корпорал» зенитной ракетой «Найк-Геркулес» Первые проекты создания средств противодействия баллистическим ракетам появились в США ещё в 1940-х годах. Обе ракеты должны были перехватывать баллистические ракеты противника с помощью собственных ядерных боевых частей.

Эти первые разработки предпринимались без какой-либо конкретной цели, в основном в попытке изучить проблемы, связанные с перехватом баллистических ракет. В конце 1950-х годов появление первых МБР — советской Р-7 и американской SM-65 Atlas — дало программам разработки противоракет более конкретный смысл. В 1958 году в армии США приняли на вооружение MIM-14 Nike-Hercules — первый зенитно-ракетный комплекс, обладающий ограниченными возможностями поражения за счёт применения ядерной БЧ баллистических целей. Первый успешный перехват состоялся на испытаниях в 1960 году. Тем не менее, возможности комплекса в области противоракетной защиты были весьма ограничены и дальнейшие разработки продолжились в области создания более дальнобойных стратегических систем ПРО. В 1950-х годах также рассматривались первые концепции системы ПРО космического базирования, способной перехватывать ракеты на взлёте — система BAMBI англ. BAllistic Missiles Boost Intercept — перехват баллистических ракет на взлёте.

РИА Новости

Обычно это софт, который вышел недавно. По масштабу. Бывает малое, среднее и большое ПО. Масштаб измеряется в том, сколько ресурсов потребляет программа и сколько функций реализует. По языку и среде. Программы различаются еще и тем, на каком языке программирования они написаны и для какой среды предназначены. Например, приложение для Android не запустится в Windows. По степени защиты, доступу и так далее. Эти классификации в основном используют для корпоративного софта. В компаниях важны защищенность и возможность разделить доступ к данным.

Например, есть ПО, которое дает рядовому пользователю одни функции, а руководителю — другие, более широкие. Есть разные типы программ по спектру выполняемых задач, по требованиям к мощности и другим параметрам — но обычные пользователи редко сталкиваются с этими классификациями. Жизненный цикл программного обеспечения Программные продукты не возникают из ниоткуда. Их пишут разработчики, проверяют тестировщики, выпускают на рынок менеджеры. Каждая, даже небольшая программа — это серьезный труд людей. Если маленькую программку сможет написать один человек, то в разработке какого-нибудь пакета офисного ПО обычно заняты сотни, если не тысячи специалистов. Стадии создания и работы с продуктом можно условно разделить на три части. На этом этапе программа еще не готова. Есть какая-то идея, которую нужно реализовать.

Возможно, есть и планы, как это сделать. Планы и идеи — зона ответственности менеджеров или тех, кто придумал проект. А вот реализацией занимаются специалисты. Разработчики пишут код, дизайнеры создают интерфейс, тестировщики ищут ошибки. Есть и люди, которые руководят процессом: тимлиды, проджект-менеджеры и продуктовые менеджеры. Не всегда работает именно такая команда.

Онлайн-трансляция эфирного потока в сети интернет без согласования строго запрещена.

Вы можете разместить у себя на сайте или в социальных сетях плеер Первого канала. Для этого нажмите на кнопку «Поделиться» в верхнем правом углу плеера и скопируйте код для вставки.

Выбрать смартфон Huawei Honor Honor — хорошо зарекомендовавший себя производитель, который по интересным ценам предлагает недорогие простые смартфоны например, серия 9 , и продвинутые модели серии 10, 20, 30. Honor 30I В этой серии смартфоны начального уровня имеют буквенные индексы, по которым их можно отличить от основной модели Honor 30. Впрочем, 30I латинская буква i обладает вполне современными характеристиками. Разрешение 6,3-дюймового дисплея — 2400х1080 точек. Тройная основная камера дополнена фронтальной 16 Мп, а для хранения снимков и прочих данных есть 128 ГБ памяти и слот microSD. Аккумулятора ёмкостью 4000 мАч хватает примерно на полтора дня работы. Помимо строгого чёрного цвета корпус может быть сине-зелёным или серебристо-розовым. Honor 30S Этот смартфон ближе к базовому Honor 30 по характеристикам и даже по цене, а буква S ставит его выше, чем версию с i в названии.

Относительно мощный, но не топовый процессор HiSilicon Kirin 820 2,36 ГГц отвечает за производительность. У Honor 30 диагональ 6,53 дюйма, 40-мегапиксельная основная камера, есть модуль с оптическим зумом и процессор пошустрее — 985. Ещё одно отличие — цвета корпуса. Помимо чёрного, 30 выпускается в зелёном варианте, а 30S — в фиолетовом и серебристом. А в остальном они похожи: поддержка сетей 5G, 8 ГБ оперативной памяти, одинаковые аккумуляторы — 4000 мАч с быстрой зарядкой. Honor 30 Premium «Шасси» идентичное предыдущей модели. Этот аппарат выступает братом-близнецом модели HONOR 30 буквально во всём, кроме объёма памяти 256 ГБ вместо 128 и второго цвета корпуса — серебристый вместо зелёного. Приставка Premium означает в данном случае — слегка улучшенный. Он действительно опережает остальные модели: процессор Kirin 990 2,86 ГГц , двойная фронтальная камера 32 Мп, превосходный 6,57-дюймовый экран 2340х1080 точек с частотой обновления до 90 Гц. Основная камера по качеству съёмки обходит многих более именитых соперников.

Аккумулятор ёмкостью 4000 мАч обеспечивает этому мощному девайсу полный день активной работы.

Человека с этими данными Хорошевский суд Москвы арестовал 11 апреля. Как указано в тексте постановления суда, нарушение состояло в нецензурной брани в общественном месте. Сам Курбонов в суде утверждал, что не ругался матом.

История ПВО в СССР

Что такое постирония, метаирония и постироничные мемы — попробуем, постараемся объяснить
Обратная связь
Выбираем смартфон: версия Pro и Lite
Что такое ПРО, зачем она нужна и нужна ли вообще | Илья Варламов | Дзен
Что такое ПО

Система ПРО

это оперативные новости и достоверная информация о принимаемых в стране законах и деятельности депутатов и сенаторов. Оперативные новости и аналитические материалы мира высоких технологий: технологические инновации, проекты внедрений, финансовая сторона бизнеса ИКТ-компаний, тенденции развития отрасли, последние научные разработки. Главные новости дня в России и мире на информационном портале Система ПРО сегодня — СМИ усомнились в выполнении контракта по покупке Финляндией систем ПВО «Праща Давида».

Что такое ПРО, зачем она нужна и нужна ли вообще

Действие комплекса может маскировать защищаемый объект например, выпуском аэрозольного облака , а может и физически уничтожать угрозу близким подрывом противоснаряда, шрапнелью, направленной взрывной волной или другим образом. Для систем активной защиты характерно крайне малое время реакции до долей секунды , так как подлётное время средств поражения, особенно в условиях городского боя очень мало. Интересной особенностью является то, что для преодоления систем активной защиты бронетехники разработчики противотанковых гранатомётов используют ту же стратегию, что и разработчики межконтинентальных баллистических ракет для прорыва стратегической ПРО — ложные цели Стратегическая оборонная инициатива В 1980-х в заголовки мировой прессы попали планы Стратегической оборонной инициативы США, основанной на разработке спутниковых систем противоракетной обороны. В 1990-х эти планы продолжались преследоваться правительством Джорджа Г. Буша под названием National Missile Defence.

По режиму использования. Бывают персональные программы для работы в одиночку, коллективные — для работы в команде, и сетевые, где доступ есть у каждого, кого пригласят через сеть. По стабильности. Стабильные программы — те, которые редко сбоят. Они предсказуемы и удобны. Еще есть ПО средней стабильности и нестабильное — оно чаще «падает» и ведет себя некорректно. Обычно это софт, который вышел недавно. По масштабу. Бывает малое, среднее и большое ПО. Масштаб измеряется в том, сколько ресурсов потребляет программа и сколько функций реализует.

По языку и среде. Программы различаются еще и тем, на каком языке программирования они написаны и для какой среды предназначены. Например, приложение для Android не запустится в Windows. По степени защиты, доступу и так далее. Эти классификации в основном используют для корпоративного софта. В компаниях важны защищенность и возможность разделить доступ к данным. Например, есть ПО, которое дает рядовому пользователю одни функции, а руководителю — другие, более широкие. Есть разные типы программ по спектру выполняемых задач, по требованиям к мощности и другим параметрам — но обычные пользователи редко сталкиваются с этими классификациями. Жизненный цикл программного обеспечения Программные продукты не возникают из ниоткуда. Их пишут разработчики, проверяют тестировщики, выпускают на рынок менеджеры.

Каждая, даже небольшая программа — это серьезный труд людей. Если маленькую программку сможет написать один человек, то в разработке какого-нибудь пакета офисного ПО обычно заняты сотни, если не тысячи специалистов. Стадии создания и работы с продуктом можно условно разделить на три части. На этом этапе программа еще не готова. Есть какая-то идея, которую нужно реализовать.

Для успешного перехвата надо разместить свои ракеты-перехватчики рядом со стартующими ракетами противника. Вот только пусковые установки МБР располагаются, как правило, в глубине страны, в отдалении от границ.

Так что, когда стартующая ракета подойдёт к границам своего государства, перехватывать её уже будет гораздо сложнее. Перехват на средней траектории в космосе затруднён тем, что боевые блоки идут уже в окружении ложных целей, и выделить их становится сложнее. А ракета-перехватчик представляет собой большое и сложное изделие с очень высокой стоимостью. Перехват при входе в атмосферу гораздо проще, чем в космосе. Большая часть лёгких ложных целей начинает отставать от настоящих боевых блоков, сами системы обнаружения находятся уже на небольшом расстоянии от боевых блоков, что делает обнаружение гораздо более точным. Ракеты-перехватчики относительно недорогие. Главный минус — малое время на перехват.

От начала входа боевых блоков в атмосферу до достижения ими целей — около минуты. За это время надо попытаться перехватить все атакующие ядерные заряды. Если не успел — всё. И за это отвечает система предупреждения о ракетном нападении СПРН. Спутники на орбите как на высокой геостационарной, так и на низких орбитах отслеживают районы противника, из которых могут стартовать МБР. Ракета на взлёте даёт очень заметный инфракрасный след, который хорошо виден из космоса специализированными спутниками. Спутники передают информацию на пункты управления.

Оценивается угроза одиночные пуски либо массированная атака и принимается решение об ответном ударе. Генералы и президенты разбегаются по бункерам. И в этот момент на полную мощность включаются РЛС дальнего обнаружения, которые уточняют информацию о запущенных ракетах противника. Стартуют собственные МБР по противнику. Если коротко, то для отражения ракетного удара противника вам нужно иметь крутые спутники, которые сразу засекают факт пуска, крутые РЛС, которые дают точную картину и координаты приближающихся ядерных зарядов, и очень крутые ракеты-перехватчики, которые успеют перехватить угрозу. Заатмосферный кинетический перехватчик Exoatmospheric Kill Vehicle, EKV Развитие систем защиты от баллистических ракет шло параллельно с развитием баллистических ракет. Первые работы начались ещё в 40-х годах.

Немецкая баллистическая ракета малой дальности "Фау-2" оказалась абсолютно неуязвимой для систем ПВО того времени. Бурное развитие систем противоракетной обороны началось в 50-е годы. К концу 50-х появляются первые образцы противоракет, а в начале 60-х в США и СССР происходят первые экспериментальные перехваты баллистических ракет. Надо отдать должное советским конструкторам, в определённой степени они превзошли американцев. США в 1960 году противоракетой Improved Hercules с ядерной боевой частью смогли перехватить баллистическую ракету малой дальности. СССР в 1961 году смог перехватить баллистическую ракету средней дальности противоракетой В-1000 с осколочно-фугасной боевой частью. Отклонение В-1000 от цели составило всего 30 метров.

Для понимания сложности задачи учитывайте, что чем больше дальность баллистической ракеты, тем более высокую скорость она развивает. Ядерным зарядом поразить цель гораздо проще. Отклонение может составлять до нескольких километров. А вот у осколочно-фугасной боевой части отклонение составляет максимум несколько десятков метров. Чтобы оценить эти трудности на бытовом примере, возьмите в руки иголку, дайте товарищу в руки нитку, бегите навстречу друг другу и попробуйте с разгона попасть ниткой в игольное ушко. Встречные скорости атакующей ракеты и противоракеты — это километры в секунду. Размер боеприпасов после отделения от разгонных ступеней — считанные метры.

Это действительно был фокус. Потому что практическое применение противоракет было гораздо более сложным, чем полигонные испытания. Противоракета В-1000 на опытной полигонной ПУ, октябрь 1958-го На основе полученных при создании первых противоракетных систем данных в 60-х начинается создание новых комплексов, которые уже должны были работать против высокоскоростных МБР в настоящих, боевых условиях. Но к началу 70-х появилось понимание, что ничем не ограничиваемая гонка вооружений приведёт к печальному концу. Главные ядерные державы стремительно наращивали количество атакующих ракет. Создание эффективных противоракет подразумевало закономерное противодействие — производство новых атакующих баллистических ракет, которые банально количеством превышали бы количество противоракет. И так до бесконечности.

То есть выпустить весь свой арсенал в противника в надежде, что получится поразить значительную часть его ядерного вооружения, а ответный удар будет достаточно легко перехвачен собственными системами ПРО. И не последнюю роль играл экономический аргумент. Бесконтрольное наращивание дорогих стратегических вооружений изматывало экономики сверхдержав. РЛС наведения первых советских противоракет Но здравый смысл возобладал, и ядерная вакханалия 60-х была ограничена строгими правилами. Ограничивалось увеличение количества новых наступательных систем. Вводились запреты на размещение ядерного оружия в космосе. Стратегические ядерные силы приводились к состоянию, когда стороны в случае удара по противнику должны были получить гарантированный ответный удар с неприемлемым ущербом.

Так называемая доктрина взаимного гарантированного уничтожения. И одной из мер, обеспечивающих общую безопасность, стал Договор об ограничении систем противоракетной обороны, который был подписан 26 мая 1972 года между США и СССР. Стороны отказались создавать, испытывать и разворачивать системы ПРО для борьбы со стратегическими баллистическими ракетами. В то же время было сделано допущение, что каждая из сторон могла иметь не более двух систем ПРО возле столицы и в районе пусковых установок МБР с количеством ракет-перехватчиков не более ста штук на неподвижных пусковых установках. В 1974 году количество систем ПРО ограничили вообще одной. Считалось, что ста ракет достаточно, чтобы прикрыть важный стратегический объект от внезапного ограниченного удара. Система состояла из РЛС наведения, 30 дальнобойных ракет "Спартан" и 64 ракет внутриатмосферного перехвата "Спринт".

Трёхступенчатая ракета "Спартан" имела стартовую массу 13 тонн и дальность до 740 км.

Редакция не предоставляет справочной информации. Использование такого рода материала в любом виде и качестве без разрешения агентства будет преследоваться по суду.

Штраф — 30 тысяч рублей за использование одного изображения. Сайт функционирует при финансовой поддержке Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации.

Новости что такое про

Почему Россия выступает против расширения ПРО НАТО?

Что такое система противоракетной обороны (ПРО)?

Почему Россия выступает против расширения ПРО НАТО?

Последние новости

Что такое программное обеспечение и какие виды ПО бывают

Последние новости

Обратная связь

Разряды предлогов

РИА Новости

История ПВО в СССР

Система ПРО

Что такое ПРО, зачем она нужна и нужна ли вообще

Похожие новости: