Отметим, что в прошлом октябре «Авангард-Агро-Орел» оставил за собой залоговое имущество должника стоимостью 470 млн рублей. Илья Авдеев и к ней имеет отношение — он был одним из создателей «Авангард-Агро», затем передав свою долю Роману Меньшикову.
Совершение подконтрольной эмитенту организацией существенной сделки
Более 100 миллионов рублей взыскал АО «НВКбанк» через государственную корпорацию «Агентство по страхованию вкладов» (АСВ) с бывшего собственника «Авангард-Агро». Все новости об организации «Авангард Агро» на Будьте в курсе свежих новостей за день и неделю: В 2023 году выставку BeviTec 2023 официально поддерживает «Федеральный научный. предоставление ООО «АВАНГАРД-АГРО-Курск» поручительства за исполнение ООО «Авангард-Агро-Орел» в полном объёме своих обязательств перед ПАО Сбербанк (далее.
«Авангард-Агро» падает за ценой
Причины уменьшения не сообщаются. В компании комментировать ситуацию не стали. Как сообщали тогда в банке, в дальнейшем до конца года планировалось уменьшить уставный капитал АО на номинальную стоимость приобретенных акций.
Как сообщали тогда в банке, в дальнейшем до конца года планировалось уменьшить уставный капитал АО на номинальную стоимость приобретенных акций. Сам Кирилл Миновалов позднее в интервью «Ведомостям» пояснял, что такой шаг стал «компенсацией» за отказ от выплаты дивидендов по итогам прошлого года. Выращивает озимую пшеницу, пивоваренный ячмень, подсолнечник, сахарную свеклу, кукурузу, гречиху, сою и другие культуры.
Вы можете запретить обработку сookie, изменив настройки браузера.
Потребовался не один год переговоров. Здесь помогла синергия с немецким бизнесом. Мы поняли, что процесс трудно сдвинуть с мертвой точки. И немного стекла — Рассказывают, что у вас есть стекольные заводы. Сегодня это моя головная боль — под эти кредиты созданы существенные резервы. Рассматривается возможность закрытия этих заводов? Остановить завод — это списать миллиардные инвестиции. Операционного оборота хватает, чтобы не останавливать производство. Везде выигрывать нельзя, где-то можно и проигрывать. Кризис нарушил планы — Из-за кризиса вы пересматривали контракты с поставщиками? Переходили на отечественное? Хотя для собственных нужд мы репродуцируем ячмень и пшеницу, у нас есть эксклюзивные права на ряд сортов. Что касается кукурузы, свеклы и подсолнечника — это отдельный бизнес. Сокращала персонал? Сократили закупку техники, особенно — насколько это возможно — импортной. В последние два года мы покупаем только ту зарубежную технику, что не имеет российских аналогов: сеялки, опрыскиватели, разбрасыватели удобрений. Полностью перешли на отечественные трактора и комбайны. Мы работаем на модификации К-700, вопросов нет. Понятно, это не Challenger, но для своего класса очень приличные машины. Комбайны мы закупили производства «Ростсельмаша» — Torum, которые себя очень хорошо зарекомендовали. Сравнивая с New Holland и John Deere, могу сказать, что по цене Torum в два с лишним раза дешевле, а по производительности почти так же эффективны. Цены на зерно, мясо, сахар — как мировые, так и на внутреннем рынке — падают из-за снижения покупательной способности, тогда как себестоимость продукции растет. Весной 2015 г. Нефть падает, а топливо растет в цене. Если мы не будем влиять на себестоимость, урожайность и эффективность, то при сокращающейся выручке прибыль снизится. Наша же цель по операционной прибыли — не меньше 5—6 млрд руб. У меня уже есть понимание ситуации, по крайней мере по I кварталу прибыль по РСБУ — более 1,5 млрд руб. И мы идем в плане. При этом риски, связанные с возможным форс-мажором, очень высоки. Три года назад вы задумывались над производством растительного масла и сахара. Сегодня покупательная способность снижается, кроме того, процентные ставки высокие. Раньше мы считали: если вложения окупаются за 5—7 лет, это выгодно. При нынешних ставках закладывать окупаемость на 5—7 лет рискованно. Будет экономика расти, будут ставки снижаться, тогда и вернемся к идее инвестиций в глубокую переработку. Я готов к этому и морально, и материально. Если для агробизнеса, то чем хуже, тем лучше: цены на сельхозпродукцию так или иначе привязаны к мировым, а значит, к валюте. А вот в банковском бизнесе ошибаться нельзя. У банка другие источники дохода. Здесь важно понимать эволюцию этого бизнеса. Летом 1998 г. Капитал банка тогда — если честно считать активы и обязательства — ушел в отрицательную зону, так как существенная часть обязательств была в валюте. Не буду скрывать: спустя два года я отбил все убытки, которые понес в 98-м. Но тогда это для меня стало таким уроком — я не хочу его больше повторять. С тех пор я чувствую проблему загодя. Например, в 2002 г. Но в 2006—2007 гг. Тогда я сказал: это больше не наш бизнес. Чем все закончилось, все прекрасно знают: в 2008 г. У нас же к этому времени все вагоны оказались выплаченными, и мы не получили ни одного серьезного дефолта. О многих мы просто не знаем. Кстати, у меня были мысли в 2011—2012 гг. Но, видимо, из-за того, что я все долго сверял и перепроверял, серьезных вложений сделать не успел — и очень правильно сделал. Наверное, мы единственные, кто мог это сделать, потому что уровень компьютеризации банка «Авангард» не имеет аналогов. В 2011—2013 гг. В последние 10 лет мы развивали основной вектор — корпоративный сектор в части обычного расчетного обслуживания. Цель — сделать нормальный расчетный банк, а кредитовать — в довесок: кредит на зарплату и символический овердрафт. Благодаря этому на сегодня мы сформировали свыше 100 000 работающих корпоративных клиентов и получаем с каждого совсем небольшой доход.
Другие новости Новости компаний
- Общие сведения
- Корпоративные новости АО "АВАНГАРД-АГРО": главное
- Авангард-Агро-Курск
- Другие новости Новости компаний
- Совершение подконтрольной эмитенту организацией существенной сделки
- «Авангард» хочет оставить за собой активы разорившегося орловского «Белого фрегата»
Подписывайтесь, чтобы первыми узнавать о важном:
- Кирилл Миновалов продал доли московской компании орловскому «Авангарду-Агро» за 14 млрд рублей
- Авангард-Агро-Курск
- Более 100 млн взыскал НВКбанк с собственника «Агровиты»
- Сообщество «Авангард-Агро» ВКонтакте — продукты питания, напитки, Москва
ООО «Авангард-Агро-Орёл» не платило сторожам зарплату за переработку
INFO 794588 Настоящим сообщаем о получении НКО АО НРД информации, предоставляемой эмитентом ценных бумаг в соответствии с Положением ЦБ РФ N 751-П от 11 января 2021 года "О перечне информации, связанной с осуществлением прав по ценным бумагам, предоставляемой эмитентами центральному депозитарию, порядке и сроках ее предоставления, а также о требованиях к порядку предоставления центральным депозитарием доступа к такой информации" 4. Нажимая кнопку «Принять», вы даете согласие на обработку ваших файлов cookie.
Конечно, когда много перелетов в один день — скажем, три-четыре — а между ними бизнес-переговоры, то приходится тяжело. Реже, примерно раз в год, бывают ситуации, когда дополнительно использую вертолет. Например, мне нужно посетить мои четыре солодовенных завода в Германии. Некоторые из них расположены на расстоянии полутора часов от ближайшего аэропорта, поэтому гораздо комфортнее прилететь в Баден-Баден, где у меня небольшая авиакомпания, пересесть с самолета за штурвал вертолета и в течение одного дня посетить все заводы, причем выполняя посадку непосредственно на их территории. Так что фактически самолет и вертолет позволяют мне более эффективно распоряжаться собственным временем. Но бывают и интересные полеты на отдыхе, например, кругосветка, когда за десять дней облетели почти все континенты и провели 55 ч в воздухе. На вертолете основной налет зимой в горах, полеты с яхты на горнолыжные курорты, посадки в высокогорье, высаживание с вертолета для спуска на лыжах так называемый heli skiing.
АТО: Когда впервые Вы столкнулись с бизнес-авиацией? Пользовались ли Вы раньше услугами бизнес-авиации? В 1998 г. У меня этот самолет был два года, я летал в качестве пассажира. Кроме того, в 2000—2001 гг.
В рамках осмотра установлено, что земли сельхозназначения по всей площади заросли сорной и древесно-кустарниковой растительностью, не используются для ведения сельскохозяйственного производства и на них не проводятся все необходимые агротехнические и агрохимические мероприятия. По данным фактам, учитывая отягчающее обстоятельство — повторное совершение однотипного административного правонарушения, предприятие было привлечено к административной ответственности по ч. Подписывайтесь на наш канал в Telegram и в Яндекс Дзен Авторизуйтесь, чтобы оставить комментарий.
Теперь соискатели видят 1 отзыв. Вы получили статус «Открытый работодатель»","employerReviews. Кандидаты увидят ответы на hh. Воспользуйтесь шаблоном — его можно редактировать. Что это даст? Попросите лояльных сотрудников конструктивно написать, что им нравится в компании и что можно улучшить. Это важно, потому что поток однострочных отзывов, где описаны только плюсы, вызывает у людей недоверие.
Ошибка Мошковича
Итог известен: никто с Мошковича санкций снимать не стал - а он продолжил скупать российские активы, как горячие пирожки. Остальное - за его же структурой АО "Авангард-Агро", на которую стянуты компании из сферы сельского хозяйства. АО показывает огромную прибыль в 8,2 млрд рублей по итогам 2022 года. Такова же и выручка предприятия. Зачем - не до конца понятно. Опять же, их могут выводить - и такая же судьба может постигнуть 8,2 млрд рублей. Еще в конце десятых годов на структуре была куча долгов. И помочь справиться с ними вызвался Алексей Богачев - давний партнер Вадима Мошковича. По информации наших источников, Богачев и сегодня может тесно работать с Мошковичем. Алексей Богачев выступал миноритарием коммерческого банка "Система". Этот офшор засветился в т.
Через них из России могли вывести миллиарды рублей. Кстати, не туда ли утекают резко сократившиеся активы "Авангард-Агро"? Этот же офшор связан еще с несколькими иностранными фирмами. Похоже, именно "Русагро" Мошковича и Богачев стояли за ситуацией процедурой банкротства АО "Зоринский", в рамках которой конкурсный управляющий последнего пытался привлечь к субсидиарной ответственности экс-главу сельскохозяйственного холдинга "Букет" Владислава Бурова. Напомним, холдинг потонул в долгах, набрав кучу кредитов в 4,3 млрд рублей именно у "Русагро". Ранее "Букету" отошел ряд активов именно "Авангард-Агро", в том числе, часть из 19 тыс. В итоге этот актив вернули в конкурсную массу. Возможно, уже тогда Мошкович и Богачев. Эта же структура, ООО "Авангард-Агро", при Богачеве участвовала в ситуации с намечавшимся банкротством Саратовского комбикормового завода, на месте которого собирались строить большой Луна-Парк. Вадим Мошкович.
Зато подобное приписывают господину Мошковичу.
Вы можете запретить обработку сookie, изменив настройки браузера.
Официально орловчане трудились на условиях пятидневной рабочей недели по 4,8 часа в день , но фактически — в виде дежурств в форме «сутки через двое». Таким образом, мужчины серьёзно перерабатывали, что не учитывалось ни в официальных документах, ни при фактической выдаче зарплаты.
В итоге они обратились в прокуратуру, а та — в суд.
АКРА отмечает, что изменения показателей происходят на фоне роста рентабельности бизнеса Авангард-Агро. Очень высокая рентабельность бизнеса обусловлена усилиями Компании по достижению высокой урожайности, а также значительной прибыльностью солода, доля которого в структуре выручки растет. Кроме того, ввиду отсутствия экспортных пошлин солод заявляется как одно из перспективных направлений экспорта Компании. Средняя долговая нагрузка и высокий уровень покрытия процентных платежей.
В 2022 году Компания нарастила общий объем долга до 30,8 млрд руб. Однако большая часть новых привлеченных средств около 7 млрд руб. По состоянию на конец 2022 года отношение общего долга к FFO до чистых процентных платежей составляло 2,36х против 1,5х в 2021-м. Показатель покрытия процентных платежей FFO до чистых процентных платежей к процентным платежам в 2022 году составил 8,25х. АКРА ожидает постепенное снижение долговой нагрузки в прогнозном периоде по мере погашения долгового портфеля и роста финансовых показателей.
Несмотря на то что Агентство рассчитывает показатели долговой нагрузки без учета денежных средств и ликвидных финансовых активов, АКРА принимает во внимание тот факт, что теоретически данные валютные активы могут быть проданы и использованы для погашения долговых обязательств. Долговой портфель Компании представлен кредитами двух крупных российских банков, тремя облигационными займами, а также займами от связанных сторон.
«Авангард-Агро» освоил новые приемы повышения эффективности растениеводства
АО «Авангард-Агро» 28 ноября исполнит оферту по облигациям серии БО-001P-02. Смотрите свежие новости на сегодня в Любимом городе | Авангард-Агро освоил новые приемы повышения эффективности растениеводства. Доля крупнейшего акционера в уставном капитале черноземного АО «Авангард-агро» Кирилла Миновалова уменьшилась на 2,8%, следует из документов компании. Биржевые новости и аналитика по Авангард-Агро-БО-001P-01 (RU000A0ZYC31). Корпоративные новости и события АО "АВАНГАРД-АГРО" в 2024 году, выплата дивидендов, объявления об общих собраниях, решения совета директоров. Авангард-Агро публикует отчетность за 1 кв. 2024 г., составленную в соответствии с российскими стандартами бухгалтерского учета (РСБУ).
«Авангард-Агро» продолжает скупать активы разорившегося орловского «Белого фрегата»
По результатам проверки правообладатель (арендатор) земельных участков ООО «Авангард-Агро-Орел» привлечён к административной ответственности (ч. 2 ст. 8.7 КоАП РФ). ООО «Авангард-Агро-Орел» оштрафовано за нарушения земельного законодательства. ООО «Авангард-Агро-Орел» оштрафовано за нарушения земельного законодательства. Отметим, что в прошлом октябре «Авангард-Агро-Орел» оставил за собой залоговое имущество должника стоимостью 470 млн рублей. Директор «Авангарда» Николай Курчаткин долгое время был депутатом Госсовета Чувашии, является заслуженным работником сельского хозяйства Татарстана и Чувашии.
ООО «Авангард-Агро-Орёл» не платило сторожам зарплату за переработку
Завершаем подготовку, закупаем необходимые материалы и ресурсы. Удобрения поступают вовремя», - поделился руководитель «Авангард-Агро-Орел». Раньше нам приходилось закупать микроэлементы отдельно и встраивать их в технологию. Это дополнительные затраты на обработки. То, что предлагает ФосАгро - комплексное решение - экономит наши ресурсы», - считает Михаил Озеров. Он отметил высокое качество минеральных удобрений ФосАгро.
Это очень важно для "Авангард-Агро", поскольку холдинг уделяет большое внимание контролю качества продукции: отслеживает применение агрохимии на полях, проводит лабораторные анализы и проходит необходимую сертификацию. В прошлом году ФосАгро первой в России прошла оценку соответствия требованиям национального стандарта на улучшенную продукцию.
Холдинг поставляет зерновую продукцию производителям как в России, так и за рубежом, в частности, в Германию, Испанию и Норвегию.
Холдинг придерживается стратегии прозрачности информации о продукции, для чего была создана собственная система сбора и анализа информации [5]. Данные передаются в режиме онлайн и публикуются на сайте компании, где можно получить полную информацию по каждой партии зерна. Журнал «Агроинвестор» назвал «Авангард-Агро» лидером по уровню раскрытия информации о растениеводческом бизнесе на своем сайте [6].
Согласно финансовой отчетности холдинга, в 2018 году стоимость его активов составила около 49,5 млрд рублей. Холдинг завершил год с выручкой 17,3 млрд рублей, чистая прибыль составила 4,7 млрд рублей [7]. Критика[ править править код ] Холдинг периодически обвиняют в незаконном использовании земель сельхозпоселений и коррупционных связях с главами местных администраций [8].
Соблюдение авторских прав: Все права на материалы, опубликованные на сайте mk-orel. Использование материалов, опубликованных на сайте mk-orel. Гиперссылка должна размещаться непосредственно в тексте, воспроизводящем оригинальный материал mk-orel.
Срок выплаты дивидендов номинальному держателю и, являющемуся профессиональным участником рынка ценных бумаг, доверительному управляющему составляет не более 10 Десяти рабочих дней, другим зарегистрированным в реестре акционерам — 25 Двадцати пяти рабочих дней с даты составления списка лиц, имеющих право на получение дивидендов. Решение по третьему вопросу повестки дня: Внести изменения в Положение Акционерного общества «АВАНГАРД-АГРО» «О правилах внутреннего контроля по предотвращению, выявлению и пресечению неправомерного использования инсайдерской информации и или манипулирования рынком» утверждено решением Совета директоров 14.
«Авангард-Агро» падает за ценой
Ежегодно "ФосАгро-Регион" проводит десятки опытов в различных регионах страны для оценки эффективности применения систем минерального питания и делится успешными наработками со своими партнерами. В Орловской области такую работу проводит "ФосАгро-Орел" - один из главных партнеров аграриев региона в сфере минерального питания. Мы не только знакомим наших партнеров с проверенными практическими кейсами в действующих хозяйствах, но и помогаем адаптировать эти решения к их условиям, - рассказал Сергей Засимов, директор "ФосАгро-Орел". В ассортименте компании свыше 50 марок минеральных удобрений ФосАгро для различных почвенно-климатических условий и сельхозкультур. В том числе инновационные марки комплексных удобрений с микроэлементами в одной грануле, а также жидкие удобрения. Спикеры на примерах рассказали, как различные сочетания минудобрений влияют на урожаи пшеницы, ячменя, кукурузы, подсолнечника и сахарной свеклы - основных культур, которые производит "Авангард-Агро". По оценке главного агронома «Авангард-Агро-Орел» Ивана Соловова, «без минеральных удобрений достижения высоких результатов, как и продовольственной безопасности сегодня невозможны".
Это надежные партнеры.
Использование материалов, опубликованных на сайте mk-orel. Гиперссылка должна размещаться непосредственно в тексте, воспроизводящем оригинальный материал mk-orel. За достоверность информации в материалах, размещенных на коммерческой основе, несет ответственность рекламодатель.
У нас контракт с крупнейшей пивоваренной компанией Тайваня, много работаем с Heineken. Потребовался не один год переговоров. Здесь помогла синергия с немецким бизнесом. Мы поняли, что процесс трудно сдвинуть с мертвой точки. И немного стекла — Рассказывают, что у вас есть стекольные заводы.
Сегодня это моя головная боль — под эти кредиты созданы существенные резервы. Рассматривается возможность закрытия этих заводов? Остановить завод — это списать миллиардные инвестиции. Операционного оборота хватает, чтобы не останавливать производство. Везде выигрывать нельзя, где-то можно и проигрывать. Кризис нарушил планы — Из-за кризиса вы пересматривали контракты с поставщиками? Переходили на отечественное? Хотя для собственных нужд мы репродуцируем ячмень и пшеницу, у нас есть эксклюзивные права на ряд сортов. Что касается кукурузы, свеклы и подсолнечника — это отдельный бизнес.
Сокращала персонал? Сократили закупку техники, особенно — насколько это возможно — импортной. В последние два года мы покупаем только ту зарубежную технику, что не имеет российских аналогов: сеялки, опрыскиватели, разбрасыватели удобрений. Полностью перешли на отечественные трактора и комбайны. Мы работаем на модификации К-700, вопросов нет. Понятно, это не Challenger, но для своего класса очень приличные машины. Комбайны мы закупили производства «Ростсельмаша» — Torum, которые себя очень хорошо зарекомендовали. Сравнивая с New Holland и John Deere, могу сказать, что по цене Torum в два с лишним раза дешевле, а по производительности почти так же эффективны. Цены на зерно, мясо, сахар — как мировые, так и на внутреннем рынке — падают из-за снижения покупательной способности, тогда как себестоимость продукции растет.
Весной 2015 г. Нефть падает, а топливо растет в цене. Если мы не будем влиять на себестоимость, урожайность и эффективность, то при сокращающейся выручке прибыль снизится. Наша же цель по операционной прибыли — не меньше 5—6 млрд руб. У меня уже есть понимание ситуации, по крайней мере по I кварталу прибыль по РСБУ — более 1,5 млрд руб. И мы идем в плане. При этом риски, связанные с возможным форс-мажором, очень высоки. Три года назад вы задумывались над производством растительного масла и сахара. Сегодня покупательная способность снижается, кроме того, процентные ставки высокие.
Раньше мы считали: если вложения окупаются за 5—7 лет, это выгодно. При нынешних ставках закладывать окупаемость на 5—7 лет рискованно. Будет экономика расти, будут ставки снижаться, тогда и вернемся к идее инвестиций в глубокую переработку. Я готов к этому и морально, и материально. Если для агробизнеса, то чем хуже, тем лучше: цены на сельхозпродукцию так или иначе привязаны к мировым, а значит, к валюте. А вот в банковском бизнесе ошибаться нельзя. У банка другие источники дохода. Здесь важно понимать эволюцию этого бизнеса. Летом 1998 г.
Капитал банка тогда — если честно считать активы и обязательства — ушел в отрицательную зону, так как существенная часть обязательств была в валюте. Не буду скрывать: спустя два года я отбил все убытки, которые понес в 98-м. Но тогда это для меня стало таким уроком — я не хочу его больше повторять. С тех пор я чувствую проблему загодя. Например, в 2002 г. Но в 2006—2007 гг. Тогда я сказал: это больше не наш бизнес. Чем все закончилось, все прекрасно знают: в 2008 г. У нас же к этому времени все вагоны оказались выплаченными, и мы не получили ни одного серьезного дефолта.
О многих мы просто не знаем. Кстати, у меня были мысли в 2011—2012 гг. Но, видимо, из-за того, что я все долго сверял и перепроверял, серьезных вложений сделать не успел — и очень правильно сделал. Наверное, мы единственные, кто мог это сделать, потому что уровень компьютеризации банка «Авангард» не имеет аналогов. В 2011—2013 гг. В последние 10 лет мы развивали основной вектор — корпоративный сектор в части обычного расчетного обслуживания. Цель — сделать нормальный расчетный банк, а кредитовать — в довесок: кредит на зарплату и символический овердрафт.
Сейчас, как утверждают банковские аналитики, объем доходных активов "Авангарда" намного ниже среднего показателя по крупным российским банкам. И пусть пока о реальной потере устойчивости речи не идет, тенденция совершенно очевидна, и, как минимум, отчасти, может носить преднамеренный характер. Миновалов сматывает удочки? Судя по всему, это был "знак" от Эльвиры Набиуллиной. А дальше проблемы кредитно-финансовой организации лишь росли. Кроме того, как следует из вышенаписанного, банк "Авангард" кредитовал структуры, которые связаны с самим Кириллом Миловановым и его активами. Такое частенько бывает, когда из банка через невозвратные кредиты хотят вывести деньги. Центробанк смотрит на это крайне критически. В этом смысле, не стоит ли Эльвире Набиуллиной и ее аудиторам обратить самое пристальное внимание на "Авангард", чтобы предупредить возможные махинации, и, как следствие, отзыв лицензии? Другой вопрос - кому могут достаться его активы. За ними не заржавеет. А вот с сельскохозяйственными активами все интересней. Того самого, который еще недавно пытался "отбиться" от санкций в Европейском суде, отмежевавшись от политики России и ее руководства. Решение Европейского суда по иску Вадима Мошковича появилось на сайте судебного органа 20 декабря 2023 года. Бизнесмен добивался снятия санкций, наложенных весной 2022 года. Вместе с тем, причины введения санкций весьма прозаичны - все крупные бизнесмены, которые имеют отношение к российскому государству, должны страдать. Напомним, что Мошкович ни разу не осудил западных "санкционеров", развязавших против нашей страны экономическую да и самую настоящую, "горячую" войну. Не говоря уже о том, что структуры Мошковича, насколько известно, и палец о палец не ударили, чтобы поддержать наших бойцов в зоне СВО, их семьи. И что же поведал Мошкович в свое "оправдание" европейским санкционерам? А то, что он ни российскую политику, ни лично Владимира Путина не поддерживает, и вообще он очень хороший и добрый и против любого вооруженного противостояния. А значит, его надо понять, простить и принять в европейскую семью, то есть быстренько снять с его активов санкции, чтобы он и дальше мог выкачивать прибыли из российского государства. Одно время он представлял Белгородскую область в Совете Федерации, активно захаживал в кабинеты высокопоставленных чиновников.
Более 100 млн взыскал НВКбанк с собственника «Агровиты»
Доля крупнейшего акционера в уставном капитале черноземного АО «Авангард-агро» Кирилла Миновалова уменьшилась на 2,8%, следует из документов компании. Авангард-Агро новости. 15/02 АКБ "АВАНГАРД" Проведение заседания совета директоров и его повестка дня. Суд оштрафовал «Авангард-Агро-Орел» на 450 тыс. рублей за заросшие сорняками земли. Лента новостей Орла. Происшествия. Прокуратура заставила ООО «Авангард-Агро-Орёл» выплатить задолженности по заработной плате. Авангард-Агро публикует отчетность за 1 кв. 2024 г., составленную в соответствии с российскими стандартами бухгалтерского учета (РСБУ).