ᅠᅠᅠᅠᅠᅠᅠᅠ Тайминг мероприятия — это план действий для всех участников: от ведущих, до технического персонала.
ТАЙМИНГ мероприятия: как составить БЕЗ ОШИБОК [примеры]
ᅠᅠᅠᅠᅠᅠᅠᅠ Тайминг мероприятия — это план действий для всех участников: от ведущих, до технического персонала. Следует тщательно продумать тайминг конференции: выделить достаточно времени. Хрономер. | определение хронометража печатного текста. Значение слова Хронометраж на это хронометраж — метод изучения затрат времени с помощью фиксации и замеров продолжительности выполняемых действий. | определение хронометража печатного текста.
Тайминг выступления
Значение слова Хронометраж на это хронометраж — метод изучения затрат времени с помощью фиксации и замеров продолжительности выполняемых действий. Формула роста» Председатель Государственного Совета РК Владимир Константинов поправил ведущего, который использовал иностранное слово «тайминг». Сценарный план, или тайминг, включает в себя наименования основных блоков мероприятия, их последовательность, хронометраж и краткое описание.
TIME | Current & Breaking News | National & World Updates
Наравне со Scrum, канбан является одним из ключевых методов системы управления Agile, которую также надо внедрять с умом , чтобы не добиться противоположного результата. Классический канбан — это таблица с тремя столбцами «Нужно сделать», «В работе» и «Сделано». Но столбцов может быть и больше, например, по количеству этапов в вашем проекте или на производстве, а их названия также могут меняться по усмотрению компании. Все дела по умолчанию заносятся в первый столбец отдельной строкой или на отдельном стикере, карточке. Потом они перетаскиваются из одного в другой, пока, не попадут в последний столбец. Благодаря такому «перетаскиванию» можно легко отследить прогресс отдельного человека и всей команды. Экономика образования Что такое канбан и как не «похоронить» проект в Trello 13. Хронометраж Экономист и автор книг по тайм-менеджменту Глеб Архангельский считает, что в основе планирования — понимание, где время расходуется эффективно, а где не очень.
Архангельский предлагает планировать в три этапа. В течение нескольких недель раз в один-два часа фиксируйте выполненные задачи и время, которое понадобилось на их выполнение. Дела на две-три минуты можно опустить. Цель этапа — фиксация, стороннее наблюдение за собой. Найти важное. По прошествии этих недель отметьте в той же тетради, когда время было потрачено с пользой, когда можно было сделать задачу быстрее, а когда время пропало впустую. Скорректируйте расписание и процесс работы на основе своей статистики.
Все текущие и будущие дела распределяют по четырем категориям матрицы в зависимости от их срочности и важности. Матрицей сложно пользоваться постоянно, но можно периодически к ней возвращаться, если завалило работой и домашними делами. Вот как ей пользоваться. Матрица Эйзенхауэра Важно и срочно — сделать. Это задачи с дедлайнами. Например, завершить проект для клиента, отправить черновик статьи, ответить на важные письма, забрать детей из школы. Если их не сделать, это чревато неприятными последствиями.
Важные и несрочные — запланировать. Это дела без крайнего срока, которые, нужны для вашего роста. Например, сходить в спортзал, заняться изучением иностранного языка, пойти на нетворкинг-сессию. Такие дела нужно планировать заранее, чтобы не потерять. Неважные и срочные — делегировать. Рутина, которая не требует специфических навыков. Например, выложить посты в блог, приготовить еду, сделать рассылку для коллег, поставить одежду в стирку.
Эти задачи стоит аккуратно и обоснованно делегировать своим сотрудникам или коллегам, чтобы освободить свое время для важных и срочных дел. Неважные и несрочные — удалить. Это занятия, которые не приносят пользы в работе и не помогают достигать цели. Например, листать ленту в соцсетях, играть в видеоигры, смотреть телевизор. Такие дела забирают много времени, поэтому их нужно контролировать или отказаться вовсе. Тайм-менеджмент по хронотипу Метод подойдет тем, кто хочет составить для себя идеальный распорядок дня. Кандидат медицинских наук и клинический психолог Майкл Бреус считает [12] , что существует четыре хронотипа.
У каждого из них свое идеальное время для пробуждения, пик продуктивности и режим сна: «Медведи».
Это позволяет начать просмотр непосредственно с ответа на интересующий вопрос, пропустив вводную информацию. Такой формат отлично подходит для коротких роликов: мастер-классов, обзоров, рейтингов; В виде шкалы с точками — длинные видео удобнее разбить на несколько тематических блоков. Под шкалой располагается карусель с миниатюрами, заголовками и точками отсчета для каждого сюжета. Чтобы начать просмотр, достаточно кликнуть по превью-изображению заинтересовавшего блока. Такой способ отображения хорошо отображает структуру лекций, записей вебинаров, мастер-классов. Как добавить таймкод к видео на YouTube Добавить временную шкалу к видеоролику можно в несколько шагов: Загрузите видео на YouTube-канал; В панели «Творческая студия» выберите пункт «Менеджер видео». Выберите нужный ролик и нажмите кнопку «Изменить»; В блоке «Основная информация» пропишите структуру видеоролика с привязкой ко времени в формате: «ММ:СС — описание блока»; Нажмите кнопку «Опубликовать» — кликабельное оглавление появится в описании видео. Как использовать таймкоды для SEO Первое на что стоит обратить внимание, Google поощряет использование таймкодов — видео получает дополнительные преференции при ранжировании. Вам также может быть интересно: Как продвинуть видео в топ-10 выдачи Google Тайминг в описании видео — дополнительное место для размещения ключей.
YouTube предоставляет авторам контента полную свободу: вы можете подробно расписать содержание каждого блока или ограничиться кратким подзаголовком. Лаконичный формат позволяет прописать ключевые фразы максимально органично. Описания к блокам отображаются в поиске в виде сниппета. По сравнению с классическим отображением миниатюр, это открывает больше возможностей заинтересовать будущих зрителей. Наконец расстановка временных отметок — дополнительный стимул для пользователя делиться видео.
Обратите внимание, что это данные для одного единственно документа, а не для всех ресурсов вместе взятых. Клиентские приложения, выполняющиеся в браузере, могут выглядеть быстрее, если данные объёмом 300КБ вы передаёте сжатыми до 100КБ, но это все не значит, что JavaScript, CSS или другие медиа-ресурсы не раздувают приложение и не делают его медленнее. Проверка уровня сжатия - это очень важно, но не менее важно проверять длительность парсинга ресурсов и время между тем, как завершён DOMContentLoaded и DOM готов к работе.
Может случиться так, что время парсинга скриптов и обработка скриптами результатов в основном потоке main thread приведёт к зависанию интерфейса. Время запроса API не предоставляет все измерения, которые разработчик хочет получить.
Но порой это начинает выглядеть как гнет: люди ведь не роботы, многих такой жесткий контроль, напротив, вводит в ступор и тормозит тем самым рабочий процесс. Короче говоря, друзья, слушайте себя, а не моду! Кому-то особо недисциплинированному ведение таймингов пойдет на пользу, а для кого-то всё это совершенно лишнее.
Как, собственно, и сам иностранизм «тайминг», который можно заменить на «расписание», «график», «список дел», «распорядок», «план». О других иностранизмах, которые нельзя не знать, но можно меньше использовать в своей речи, слушайте на волнах радио «Мира Белогорья» — программа «Без лишних слов» выходит в эфир по выходным, в 13:30 и 17:30. Юлия Буряк, Евгения Здесенко.
Владимир Константинов поправил ведущего форума «Деловой Крым» из-за иностранного слова «тайминг»
Эту проблему решает техника «Хронометраж», которую придумал эксперт в области управления временем Глеб Архангельский. Live news, investigations, opinion, photos and video by the journalists of The New York Times from more than 150 countries around the world. Subscribe for coverage of U.S. and international news. Тайминг — это промежуток времени, в который что-то должно быть сделано или решено.
Тайминг мероприятия простыми словами
Мы находимся в России, а это иностранное слово. Вот это «обрастание Западом» оно всегда губило нас, воюем сними уже насмерть воюем, но всё равно продолжаем продолжать», — отметил Владимир Константинов.
Если же у вас в расписании все идет сплошным потоком и нет даже короткого перерыва, то все сломается а виноваты будете исключительно вы, как орг, который плохо понимает свою работу и не согласовал со службами необходимое — Организатор меняет тайминг в процессе. Спикер выступил быстрее или вообще, вдруг, не пришел — организатор сбивает заявленный тайминг, сразу выпуская на сцену следующего спикера, и дальше автоматически «едет» вся сетка — Организатор на площадке не главный. Он не дает строгую и четкую инструкцию — и поэтому или спикер-звезда начинает свое бесконечное соло-выступление, вообще не обращая внимания на то, что время закончилось «это для обычных спикеров тайминг, не для меня» , или модератор боится прервать «звезду», или модератор отвлекся от своих обязанностей. Любая ситуация, когда нет четких правил, которым нельзя не следовать, порождает большие проблемы. Сдвинутый больше чем на 10-15 минут тайминг будет сложно вернуть в свое русло. Поэтому «звезду» надо держать в рамках и смело ограничивать выступление, если время вышло. Но при этом не забывайте и об объективной длине доклада. Если он у вас 15 минут, то с огромной вероятностью спикер просто ничего не успеет и, разумеется, нарушит тайминг — Организатор четко не инструктирует команду залов волонтеров, техников, модератора. В итоге там начинается самодеятельность, и в том числе возможны все вышеперечисленные пункты особенно если в залах работают люди без достаточного релевантного опыта Что важно помнить и знать помимо того, что все описанное выше — плохо и должно быть исключено из ваших событий?
Если он у вас 15 минут, то с огромной вероятностью спикер просто ничего не успеет и, разумеется, нарушит тайминг. В итоге там начинается самодеятельность, и в том числе возможны все вышеперечисленные пункты особенно если в залах работают люди без достаточного релевантного опыта. Что важно помнить и знать про тайминг помимо того, что все описанное выше — плохо и должно быть исключено из ваших событий? Вы не имеете права распоряжаться временем людей, которые к вам приходят, — они планируют свое время, исходя из того, что вы изначально обещали. Сначала адекватно планируете, потом безупречно выполняете.
Это про базовое уважение. Давайте людям достаточно времени на все, что нужно было бы вам самому как участнику перекур, посещение уборной, нетворкинг , кофе, размяться. Конференция или форум — это не марафон. Не так давно мы увеличили перерывы между докладами на наших конференциях с 15 минут до 20-30 минут — потому что перекурить и посетить туалет люди успевают, а вот пообщаться и взять кофе уже нет. Что мы сделали?
Сделав слишком эмоциональным всего один репортаж, можно провалить целый новостной выпуск. На ней находится кульминация с присущей ей эмоциональностью. Но кульминация не должна передавать лишь эмоцию, не зря это центр всего репортажа. Кульминация — экстремум, там зритель максимально сконцентрирован и туда нужно поместить весь инфоповод. Если же шеф-редактор говорит вам: «У меня не хватает хронометража», — значит, режем кадры, убираем нецентральные подробности, но не отклоняемся от схемы.
Большую часть подробностей зритель не запомнит, а что еще хуже — переключит на другой канал. Современный репортаж длится 1,5 — 2 минуты, и поместить все, на первый взгляд, важное, в них просто невозможно. Поэтому продюсеру необходимо резать кадры, делать из них выжимку самого важного и самого эмоционального. Телевизионный выпуск новостей предполагает только такой формат. Там невозможно рассказать абсолютно все, дать аналитику.
Не должно быть километровых закадровых текстов и синхронов, а тем более — стендапов, где зачастую нет показательной картинки. Лекало СССР — золотые 20 секунд закадрового текста — уже не работает. Сегодня 10-15 секунд считается «кирпичом» — это огромный закадр и синхрон. Современный человек не готов уделять много времени новостному сюжету. Надо понимать, что мы делаем сюжет для зрителя, мы ему потакаем.
3.1. Новостной сюжет
В назначенное время появится сообщение о сработавшем таймере и будет проигран выбранный ранее звуковой сигнал. При установке таймера вы можете нажать кнопку «Тест», чтобы увидеть как будет выглядеть оповещение о таймере и с какой громкостью будет играть музыка. Нажмите кнопку «Сброс», чтобы запустить таймер с начального значения. Нажмите кнопку «Стоп» или «Старт», чтобы остановить или запустить таймер.
Наиболее активно взаимодействует ЦА в пять вечера. Хуже всего отдача с 12 ночи до 7:00. Эффективнее всего публиковать в полдень, хуже всего после захода солнца. Практически та же статистика, что и «Вконтакте». Увеличенная активность в утренние и дневные часы.
Идеальнее всего в три часа после полудня. Вовлеченность аудитории резко снижается в промежуток между 20:00-06:00. Отсюда вывод: пользователи «Телеграм» хорошо взаимодействует с платформой в рабочие часы. Днем и вечером — самое лучшее время для публикации постов. Это и понятно, ведь «Тик Ток» больше используется как развлекательная площадка. Наиболее активны подписчики бывают ближе к второй половине рабочего дня. Когда не стоит публиковать Не рекомендуется это делать ночью и ранним утром. Наименьшая активность пользователей во всех соцсетях отмечается в промежуток между 24:00-07:00.
Большая часть русскоязычной аудитории спит. Когда стоит выкладывать видеоконтент Этот формат контента — довольно не простой. Статистика, например, говорит, что текстовые посты, фото и ссылки нравятся аудитории и получают больше отклика. В 2023 году ожидается еще большая активность. Остается только «Тик Ток» и «Ютуб», где видео формат на первом месте. Согласно графикам вовлеченности в этих соцсетях, приведенных нами абзацем выше, лучшее время для публикации и размещения постов здесь от 15:00 до 19:00. Читайте также 45 инструментов для SMM-специалиста: сервисы для продвижения в социальных сетях Как часто делать публикации Первое и главное правило — регулярность, которая зависит от объема. У вас много контента, публикуйте его ежедневно.
Мало — раз в неделю. Только не пропадайте надолго, иначе потеряете своих подписчиков. Например, вы продвигаете интернет-магазин автозапчастей. Постите материалы с заданной периодичностью, а между ними делайте паузы. Они важны для двух вещей: контент будет индексироваться системами соцсетей постепенно, а пользователи успеют его посмотреть, почитать, поделиться. Можно сказать так: регулярность постинга превращает случайного посетителя в целевого — он привыкает получать информацию «из ваших рук».
Найти и выдать бейдж и сумку участника — это не 8 секунд, плюс люди подходят неравномерно, плюс путаница — кому на какую стойку. В итоге — дикие очереди, негатив, попадание некоторых людей в залы на час позже начала конференции. Да, мы сделали все возможные выводы из этой ситуации и теперь всегда перестраховываемся — но этот опыт у нашей команды есть, и он написан кровью и репутационными потерями максимально отработанными, конечно. Тут важно отметить: когда речь идет о тайминге, мы говорим не только о соблюдении времени выступлений — а о том, сколько занимает любой процесс внутри события. И это задача организатора — просчитать максимально каждый временной слот, заложить в план и реализовать точно в срок — Организаторы считают, что «и так сойдет». На самом деле, ничего сложного в четком соблюдении тайминга нет, если заранее скрупулезно все просчитать и подготовить — Организаторы не подготовились заранее по чек-листу проведения события и доделывают необходимое на ходу при мне как-то раз на деловом региональном событии непосредственно во время доклада застраивали сцену баннерами партнера, и спикер не начинал, пока монтажники выравнивали юбку сцены. То есть, по факту, орги сбили как тайминг самой конференции, так и тайминг своей подготовки и застройки — Организаторы составили тайминг в теории, но не прошли его в реальности. Помню ситуацию, когда обед для участников был организован в кафе не на площадке проведения конференции, и на него был выделен час. Но никто не учел, что до кафе нужно ехать на маршрутке платили орги или такси за свои деньги — а маршрутку нужно ждать около 10 минут и еще потом ехать обратно.
Завязка, кульминация, развязка — о них никогда нельзя забывать, иначе сюжет потеряет стройность. Новость на ТВ здесь мало отличается от печатного репортажа, имеющего вступление, основную часть и заключение, но эта схема — лишь его первооснова, поэтому дополним ее фактурой и эмоциями. Э — эмоция, Ф — факт. На завязке нужно обязательно зацепить зрителя, эмоция в кульминации делает новость живой и интересной, эмоция в развязке — послевкусие. Об этом многие забывают, потому сюжет и становится пресным. Фактура — то, что зрителю нужно и важно знать, это раскрытие в подробностях инфоповода в основном, это синхроны чиновников, следователей, очевидцев, или же закадровый текст от журналиста. Они не несут эмоциональной нагрузки, и мы можем спасти свой сюжет, вставив их между эмоциями. Стрелочки поднимают температуру сюжета. Пик накала обрывается фактом, который затем вновь сменяется эмоциональностью. Такая схема приковывает внимание зрителя, дает всю необходимую для репортажа информацию и не позволяет заскучать от «сухой» фактуры. Поэтому над всей схемой нарисована общая длинная стрелочка. Эмоции на протяжении всего сюжета должны только повышаться. Последняя должна быть самой сильной, чтобы оставить приятное впечатление после просмотра сюжета. Еще одна задача последней стрелки — передать эстафету ведущему в студию или следующему новостному сюжету. Некоторые продюсеры на телевидении делают так: они всегда спрашивают, какой сюжет будет до их репортажа, а какой — после.
Время загрузки страницы и ресурсов
Текст выступления: на чем заострить внимание У большинства конференций есть регламент, который включает в себя тайминг. Тайминг — это умение, а скорее вечные тренировки правильного использования своего времени, а следовательно получение возможности достижения своих целей в кратчайшие сроки. Если не уложиться в заявленный тайминг, запланированные ключевые слова и мысли будут поданы наскоро. Инструмент высчитывает хронометраж текста исходя из формулы 2 слова в секунду.