Глава "Северстали" Александр Шевелёв заявил под занавес 2023 года, что его холдинг планирует произвести в 2024 году порядка 11 млн тонн металла. новости, происшествия, мероприятия и другие сводки событий в городе в Вологде по теме Александр Шевелев.
CEO "Северстали": дивидендная передышка не будет длиться вечно
Когда мы видим, что эти цены приближаются к верхнему уровню этого порога, мы просим металлоторговцев, крупных металлотрейдеров ограничить динамику цен. Прогнозов [по ценам на рынке] мы традиционно не даем. Но мне кажется, что нет каких-то серьезных предпосылок для высокой волатильности в ту или другую сторону. Насколько я понимаю, идет переговорный процесс с регулятором. Почему вам так долго не удается договориться? У нас были свои идеи и предложения, у ФАС — свои. Значит, мы пытаемся сейчас сблизить позиции, хорошо, что этот процесс есть, потому что, по крайней мере, нас слышат и нашу аргументацию на предложения, которые мы считаем нерыночными, значит, коллеги из ФАС слышат.
Поэтому мы активно сейчас обмениваемся различными идеями для того, чтобы сблизить позиции сторон. Я рассчитываю, что мировое соглашение будет достигнуто в ближайшее время. Возможно, мы придем к какому-то консенсусу. Это единственное пожелание с нашей стороны. Не нужно пытаться регулировать рынок, потому что никто и ничего еще не придумал мудрее, правильнее, сбалансированнее рыночных механизмов. Рынок сам себя балансирует.
Она всем нужна. Вот мы и пытаемся найти баланс между предсказуемостью попытаться вместе сделать ситуацию более стабильной, более предсказуемой , но при этом не нарушить рыночные механизмы. Потому что в противном случае [ситуация на рынке сразу] переходит в другую плоскость, возникают другие проблемы у всех — с ограничением производства, с отсутствием мотивации развивать инвестиционные программы. А значит, с непонятной [ценовой] волатильностью, с импортом в Российскую Федерацию [металлургической продукции] из других стран — Китая, Казахстана и др. Поэтому здесь нужен баланс и обязательное использование рыночных механизмов. Мировое соглашение, на мой взгляд, предусматривает определенный компромисс, и таким компромиссом должно являться снижение штрафов.
Иначе бы мирового соглашения не было. Но готово или нет, я не могу ответить. Как оцениваете влияние этой меры на деятельность? Но сумму раскрыть не сможем. По решению совета директоров компании мы не разглашаем финансовые результаты, а это процент от прибыли. С точки зрения влияния — да, это окажет существенное влияние на компанию.
Главное желание металлургов — чтобы в стране, в отрасли в итоге всё-таки сохранились рыночные механизмы ценообразования: «Это единственное пожелание с нашей стороны. Не нужно пытаться регулировать рынок, потому что никто и ничего еще не придумал мудрее, правильнее, сбалансированнее рыночных механизмов. Рынок сам себя балансирует», - говорит Александр Шевелёв.
В поисках экономической целесообразности Верная себе «Северсталь» после прошлогоднего санкционного шока вернулась к традиционному поиску эффективности в производстве и продажах. Этим, кстати, по словам Александра Шевелёва, объясняется довольно резкое снижение в этом году поставок металла в Китай после существенного прошлогоднего роста. Гендиректор «Северстали» прошлогодний рост объясняет безысходностью - «речь шла о выживании, нужно было немедленно что-то делать, чтобы не останавливать производство».
Сейчас же «Северсталь» может себе позволить не продавать сталь КНР, если это реально «экономически» не интересно. Впрочем, Шевелёв надеется, что уже летом или осенью ситуация с ценами в Китае изменится в лучшую для экспортёров сторону.
Инвестиционный проект предусматривает реконструкцию производственного корпуса «Северсталь Стальные Решения». После его реализации предприятие будет способно выпускать до 48 тысяч тонн продукции в год, что более чем в три раза превышает текущие возможности. Также расширится ассортимент выпускаемой продукции — появится возможность выпуска крупногабаритных тяжеловесных металлоконструкций для уникальных зданий и сооружений. Работы включают демонтаж незадействованных пролетов цеха действующего производства. На их месте будет построено новое здание на металлокаркасе, что расширит общий объем промышленных площадей предприятия более чем в 1,5 раза — до 50 тыс. Новое оборудование сформирует дополнительную производственную линию полного цикла изготовления металлоконструкций: от раскроя металлопроката до финишного покрытия требуемой толщины.
В свою очередь в Минпромторге отметили, что Россия производит достаточно гвоздей В с вою очередь генеральный директор «Северстали» Александр Шевелев написал в Сети, что в прошлом году на предприятиях «Северсталь Метиза» произвели более 9 тыс. Александр Шевелёв :Сложно не согласиться с Валентиной Ивановной Матвиенко, что в текущей ситуации особенно важна самообеспеченность страны базовыми товарами. Но в отношении производства гвоздей вынужден поправить — гвозди в нашей стране исторически производились и производятся, в том числе на предприятиях «Северсталь Метиза». Но при необходимости и наличии спроса — готовы заметно увеличить эти показатели. То есть, грубо говоря, мы производим столько же гвоздей, сколько страна потребляет, но экономическая целесообразность побуждает нас к внешнему товарообмену.
Рейтинг ГлобалМСК.ру
- «Северсталь» хочет расширить продажи внутри России
- Форма поиска
- «Северстали» из-за падения продаж придется радикально сокращать затраты - ГородЧе
- Газета «Суть времени»
«Северсталь» потратит 46 миллиардов рублей для снижения вредных выбросов в атмосферу
В 2022 году «Северсталь» вошла в активную фазу первого этапа комплексного масштабного проекта развития города Череповца. В 2022-2023 годах инвестиции в реализацию проекта составят более 1,5 млрд рублей. Учредителями благотворительного фонда «Доброта Севера» являются председатель Комиссии по развитию некоммерческого сектора и поддержке социально ориентированных НКО Общественной Палаты РФ, директор Агентства социальной информации Елена Тополева-Солдунова и народный артист России, Президент театрального фестиваля «Золотая маска» Игорь Костолевский. В фокусе работы Фонда такие направления как поддержка культуры и образования, развитие здоровой и комфортной городской среды, адресные социальные проекты.
Также расширится ассортимент выпускаемой продукции — появится возможность выпуска крупногабаритных тяжеловесных металлоконструкций для уникальных зданий и сооружений. Работы включают демонтаж незадействованных пролетов цеха действующего производства. На их месте будет построено новое здание на металлокаркасе, что расширит общий объем промышленных площадей предприятия более чем в 1,5 раза — до 50 тыс. Новое оборудование сформирует дополнительную производственную линию полного цикла изготовления металлоконструкций: от раскроя металлопроката до финишного покрытия требуемой толщины. В его состав войдут агрегаты пиления и сверления, линии автоматизированной сварки, дробеметы, плазменные установки и другое. Возможности обеспечения больших объемов и более высокого качества продукции позволит предприятию заявляться на участие, в том числе, в инфраструктурных проектах нефтегазовой отрасли Российской Федерации.
Поделитесь в комментариях вашим мнением — какой именно блок в видео для вас наиболее полезен? Насколько удобен такой формат и какие еще форматы видео о финансовых и операционных результатах вам интересны, может быть интервью или инфографика?
Есть еще активы, которые сегодня компания хотела бы вывести из портфеля, или, может, вы смотрите на новые метактивы на рынке, которые бы вписались в стратегию компании? На мой взгляд, портфель активов "Северстали" адекватный и очень эффективный. Собираемся ли мы что-то покупать? Мы всегда открыты к этим сделкам, переговорам, но каких-то конкретных решений и предложений, о которых мы можем заявить, на данный момент нет. Мы также продолжаем придерживаться принципа создания стоимости для акционеров, потому дивидендная передышка, вероятно, не будет длиться вечно. При этом мы должны понимать, что сектор всегда был очень волатилен и цикличен, и такая модель характерна для всех металлургов, причем не только в России. Постоянно приходится уменьшать или увеличивать расходы, создавать подушку ликвидности. Некоторые время мы были "избалованы" рынком и подзабыли, что такие моменты бывают. Когда мы почувствуем стабильность на каком-то значимом отрезке времени, думаю, мы вернемся к выплатам. Но такое решение должны принять совет директоров и акционеры. Есть ли такой риск - я считаю, что риск такой есть. Может ли он реализоваться? Я считаю, что он может реализоваться. Но, чтобы он не реализовался, чтобы мы не допустили все вместе техническое отставание промышленности, больших индустриальных компаний, по целому ряду направлений мы должны на этот вопрос смотреть осознанно. Что я имею в виду? Очевидно, что мы должны заниматься не только и, может быть, даже не столько "замещением". Например, в 2022 году мы столкнулись с ситуацией, когда нам нужно было очень оперативно заместить большое количество комплектующих, более 17 тыс. Там вопросы качества, цены были не первоочередными - нам нужно было сохранить непрерывное производство. Но это не то импортозамещение, которое мы хотим видеть. Мы хотим оставаться глобальными, конкурентными игроками, а для этого нам нужны лучшие технологические решения.
На «Северстали» объявили об индексации заработной платы сотрудников
В рыночной ситуации они определяются спросом и предложением. Мы подписали с нашими ключевыми трейдерами соглашение, предусматривающее определенный уровень наценки, и следим за этим. Когда мы видим, что эти цены приближаются к верхнему уровню этого порога, мы просим металлоторговцев, крупных металлотрейдеров ограничить динамику цен. Прогнозов [по ценам на рынке] мы традиционно не даем. Но мне кажется, что нет каких-то серьезных предпосылок для высокой волатильности в ту или другую сторону. Насколько я понимаю, идет переговорный процесс с регулятором. Почему вам так долго не удается договориться? У нас были свои идеи и предложения, у ФАС — свои. Значит, мы пытаемся сейчас сблизить позиции, хорошо, что этот процесс есть, потому что, по крайней мере, нас слышат и нашу аргументацию на предложения, которые мы считаем нерыночными, значит, коллеги из ФАС слышат. Поэтому мы активно сейчас обмениваемся различными идеями для того, чтобы сблизить позиции сторон.
Я рассчитываю, что мировое соглашение будет достигнуто в ближайшее время. Возможно, мы придем к какому-то консенсусу. Это единственное пожелание с нашей стороны. Не нужно пытаться регулировать рынок, потому что никто и ничего еще не придумал мудрее, правильнее, сбалансированнее рыночных механизмов. Рынок сам себя балансирует. Она всем нужна. Вот мы и пытаемся найти баланс между предсказуемостью попытаться вместе сделать ситуацию более стабильной, более предсказуемой , но при этом не нарушить рыночные механизмы. Потому что в противном случае [ситуация на рынке сразу] переходит в другую плоскость, возникают другие проблемы у всех — с ограничением производства, с отсутствием мотивации развивать инвестиционные программы. А значит, с непонятной [ценовой] волатильностью, с импортом в Российскую Федерацию [металлургической продукции] из других стран — Китая, Казахстана и др.
Поэтому здесь нужен баланс и обязательное использование рыночных механизмов. Мировое соглашение, на мой взгляд, предусматривает определенный компромисс, и таким компромиссом должно являться снижение штрафов. Иначе бы мирового соглашения не было. Но готово или нет, я не могу ответить. Как оцениваете влияние этой меры на деятельность? Но сумму раскрыть не сможем.
Череповца, в июне 2013 года — заместителем губернатора Вологодской области. С 29 июля 2013 года — генеральный директор Северсталь-метиз С 1 апреля 2016 г. Business Break:.
Например, вместо деревьев, о которых просят жители, высаживают небольшие кустарники, которые не дают тени. Такие проекты красиво смотрятся в отчётах, но не делают городскую среду комфортнее. Жителей нужно активнее привлекать на этапе планирования. Они лучше знают, чего не хватает в городе, районе и каждом конкретном дворе СЛУЦКИЙ Леонид Эдуардович Когда человек приобрёл некачественный товар, это всегда неприятная ситуация, поэтому он хочет как можно быстрее получить свои деньги назад, но при этом вынужден терять время и тратить силы на оформление возврата, доставку приобретённой вещи в магазин, объяснение причины отказа от бракованной покупки. Ответственность перед покупателем должен нести продавец.
Причем не за счет ущерба для строителей, что тоже очень важно. Потому что дома на металлокаркасе — [то есть] те решения, которые мы сегодня продвигаем, мы считаем достаточно эффективны и интересны для застройщиков по нескольким причинам. Первое — скорость возведения таких домов существенно выше, чем обычное многоэтажное строительство, например, на железобетоне. Второе — в районах с сейсмической активностью или районах Крайнего Севера [так называемые] жидкие циклы достаточно короткие. Или, как я сказал, сейсмически неустойчивые регионы. В них мы предлагаем [строительные] решения на металлокаркасе, которые более устойчивы. То есть мы уже закладываем сразу необходимые технические варианты, узлы, элементы [строительной конструкции], которые позволяют компенсировать сейсмическую неустойчивость. Если мы говорим про высокие здания, выше 32 этажей, здесь мы тоже видим потенциальную существенную экономию средств застройщика. Она будет заключаться в том, что и фундамент, и несущий каркас у высоких зданий на железобетоне требуют [дополнительных] расходов для того, чтобы оно было устойчивым, и здесь металлокаркас является конкурентоспособным [вариантом]. Недвижимость В этих нишах мы, с одной стороны, можем обеспечить гораздо более сжатые сроки строительства, а значит, более быструю сдачу объекта и возврат денежных средств. С другой стороны, это [хорошая] экономия для застройщиков для работы в тех районах сейсмоопасных и районах Крайнего Севера. Какие стимулирующие меры, на ваш взгляд, нужны, чтобы они ею заинтересовались? И какие еще стимулы в целом, помимо этой программы в строительстве, нужны отрасли, чтобы чувствовать себя более уверенно? Если говорить про металлургическую отрасль [в целом], я всегда считал, что она не требует каких-то дополнительных стимулов [от государства], т. Мы готовы конкурировать и на внутреннем рынке, и глобально. Главное, нужна определенность, стабильность с точки зрения правил игры, налогового законодательства, требований регулирующих органов и т. Мы способны построить конкурентоспособную модель ведения бизнеса, не требующую дополнительного стимулирования и финансирования со стороны государства. Есть дорожная карта. И я очень благодарен специалистам, руководителям Минстроя за то, что они активно включились в эту работу. Эта дорожная карта предусматривает в том числе различные стимулирующие меры. Но прежде всего разработку нормативной документации, отраслевых норм и т. Обращались с разными идеями. Не все находят отражение [в нормативных документах]. Но у нас есть площадка для обсуждения и взаимодействия. Мы сегодня видим готовность помогать и решать эти вопросы для продвижения этой новой технологии, потому что она может быть выгодна всем.
Акции «Северстали» выросли на 6% на заявлении гендиректора о дивидендах
Целевой совокупный объем продаж «Северсталь Дистрибуции» и А ГРУПП — 3 млн тонн в 2024 году. Новости Вологда. Котировки «Северстали» по состоянию на 15:43 мск подскочили на 6,18%, до ₽1140. Об этом свидетельствуют данные торгов на Московской бирже. новости, происшествия, мероприятия и другие сводки событий в городе в Вологде по теме Александр Шевелев. Другой собеседник рассказал «Ведомостям», что в суд передано соглашение, подписанное гендиректором «Северстали» Александром Шевелевым и руководителем ФАС Максимом Шаскольским. Это означает, что обе стороны устраивают условия соглашения, отметил источник.
«Северсталь» хочет расширить продажи внутри России
Вы заняли новые ниши или потеснили кого-то из игроков? Объемы экспорта, хоть и существенно сократились, но они остались благодаря нашей вертикальной интеграции. Мы эффективны по издержкам, поэтому несмотря на рост логистических расходов нам удается дотягиваться там до разных рынков. По сути, для нас остались доступными все рынки за исключением Запада.
Мы можем продавать всему остальному миру, здесь вопрос экономической целесообразности. Мы увеличили долю на внутреннем рынке за счет производителей Казахстана, Украины, импорт которых в Российскую Федерацию был достаточно значительным. И третье.
Мы формируем новый спрос за счет импортозамещения. Речь о машиностроении, автомобилестроении. Кроме того, еще в предыдущем цикле стратегии мы очень активно изучали ниши, где мы могли бы формировать добавленную стоимость, и одновременно эти же ниши являются достаточно металлоемкими.
В основном речь идет о замещении импортного металлопроката - это новые решения, включая стеллажные системы, сэндвич-панели и так далее. Мы туда больше продаем, формируя новый спрос. Но важно еще смотреть на динамику и количество таких ниш: если объем потребления, допустим, раньше был в тоннах или десятках тонн, то сейчас он уже подбирается к десяткам тысяч тонн.
А когда таких ниш много, формируется достаточно ощутимый объем. Но она сохраняется. В целом, за счет того, что мы увеличили объем продаж на внутренний рынок, значительно нарастили объем продаж в страны СНГ, нам удается держать высокий уровень загрузки производства и быть эффективными по издержкам.
Мы вертикально интегрированная компания, сегодня работаем с достаточно устойчивой рентабельностью и маржинальностью для реализации всех наших инвестиционных программ, программ социального развития. Это, конечно, существенно ниже тех доходов, которые мы имели в предыдущий период, прежде всего, 2021 год. Но с учетом текущей волатильности от более точных прогнозов, пожалуй, воздержусь.
Вы, как и остальные металлурги, с решением ведомства не согласились и подали судебные иски, а в начале этого года служба подтвердила в суде возможность заключения мировых соглашений.
Гендиректор "Северстали" сообщил, что гвозди в России производилилсь на протяжении несколько лет. Также у производителей налажен импорт с близлежащими государствами-партнерами. В Минпромторге заявили, что проблемы, которую обозначила Матвиенко, не существует: в России гвозди производятся в достаточном количестве.
Об этом сообщается на официальном сайте губернатора области. По инициативе компании «Северсталь» он переходит на должность генерального директора открытого акционерного общества «Северсталь-метиз». Об этом металлурги договорились с Олегом Кувшинниковым. В настоящее время Алексндр Шевелев курирует в правительстве области вопросы строительства, жилищно-коммунального хозяйства, энергетики, дорожного хозяйства, транспортного комплекса, жилищных отношений, архитектуры и градостроительства.
Череповец — Генеральный директор компании «Северсталь» Александр Шевелев и генеральный директор Благотворительного Фонда «Доброта Севера» Елена Тополева-Солдунова подписали Соглашение, на основании которого будет строиться совместная работа по реализации проекта «Содействие повышению качества городской среды Череповца». Это особый вид деятельности, требующий глубокого знания инструментов, профессиональной экспертизы, контроля на каждом этапе реализации проекта. Нам важно, с одной стороны, помогать там, где это действительно необходимо, а с другой — максимально эффективно использовать имеющиеся ресурсы.
Поэтому мы стараемся привлекать лучших профессионалов в области корпоративной социальной ответственности, чтобы наши проекты приносили как можно больше пользы стейкхолдерам.
Гендиректор Северстали Александр Шевелев о новом виде оцинкованного проката
Интерфакс: Александр Шевелев рассказал о ситуации в отрасли, ценах на металл на внутреннем рынке и об условиях возобновления выплаты дивидендов. Статья автора «СамолётЪ» в Дзене: Гендиректор «Северстали» Александр Шевелёв считает ситуацию, в которой приходится работать компании, более стабильной, но по-прежнему неопределённой. По словам Александра Шевелёва, генерального директора АО «Северсталь Менеджмент», для «Северстали», как социально ответственной компании, важен вклад в жизнь будущих поколений.
«Северсталь» планирует нарастить свою долю на внутреннем рынке до 18%
«Северсталь» построит комплекс по производству железорудных окатышей на территории Череповецкого металлургического комбината (ЧерМК, ключевой актив «Северстали»). Александр Шевелев, генеральный директор «Северстали», по традиции прокомментировал результаты в формате видеообращения. Поэтому мы рассчитываем, что совет директоров на предстоящем заседании рассмотрит такую возможность и примет решение — генеральный директор компании Александр Шевелев. Если Северсталь начнет платить, значит, и НЛМК, и ММК с высокой вероятностью тоже будут. «В отношении производства гвоздей вынужден поправить»: написал в Сети гендиректор «Северстали» Александр Шевелев. Северсталь сегодня: свежие новости от Северсталь. «Северсталь» отменил поставки металла в Европу, лишив себя трети выручки. Александр Шевелев, генеральный директор АО «Северсталь Менеджмент».
Свежие записи
- Александр Шевелев (Северсталь): дивидендная передышка не будет длиться вечно
- Гендиректор "Северстали" ответил вспомнившей о производстве гвоздей Валентине Матвиенко
- Новости по этой теме
- «Северсталь» увеличила объемы поставок новых видов продукции на внутренний рынок РФ
- Перетащите файлы сюда
- Свежие комментарии
Александр Шевелев
О текущем положении сталеваров и потенциальных точках роста для отрасли в кулуарах ПМЭФ-2023 «Ведомости» поговорили с гендиректором «Северстали» Александром Шевелевым. «Северсталь» вернётся к выплате дивидендов. Генеральный директор «Северстали» Александр Шевелев прокомментировал «Интерфаксу» ситуацию с дивидендными выплатами. — В этом году инвесторам все-таки стоит рассчитывать на дивиденды? Череповец городские новости. Генеральный директор «Северстали» Александр ШЕВЕЛЕВ в 2023 году стал победителем премии «Топ-1000 российских менеджеров», организованной Ассоциацией менеджеров, в номинации «Высший руководитель».