Стимулирование предприятий к повышению производительности труда – меры государственной поддержки предприятий, льготные займы Фонда развития промышленности и налоговое стимулирование для предприятий-участников национального проекта. Рост производительности является единственным серьезным драйвером общего увеличения выпуска продукции, поскольку мощности в среднем загружены на более чем на 80%.
Производительность труда в России показала самое резкое падение с 2009 года
Напомним, основная задача национального проекта – обеспечить рост производительности труда на средних и крупных предприятиях базовых отраслей экономики не ниже чем на 5 % в год. У 58% из них уже отмечен рост производительности труда на 10% и выше. Как за короткое время увеличить производительность труда без крупных финансовых вливаний? Между тем теория гласит, что при правильном развитии экономики именно повышение производительности труда вызывает рост зарплат. "Если рост производительности труда не поспевает за ростом зарплаты, то компании закладывают растущие затраты на оплату труда в цены", – пояснила глава ЦБ. Нацпроект по повышению производительности труда до 2030 года может сократить 10% кадрового дефицита в стране — за счет оптимизации и автоматизации производственных процессов.
Производительность труда в РФ ниже, чем в США и ФРГ
Компании планируют оптимизировать бизнес-процессы, роботизировать линии, вводить в строй дополнительное оборудование, а также повышать квалификацию персонала и его загруженность. Наибольший рост ожидается в отраслях, связанных с производством машин, оборудования, стройматериалов и инвестиционных товаров.
Где-то в середине цикла внедрении сотрудникам предприятия был задан вопрос, как они ощущают рост выпуска до 150 штук это был результат на тот момент. Ответ нас крайне удивил. Люди в массе говорили, что чувствуют себя лучше, когда делают 150 штук, чем когда 120-130. Они заявляли, что при производстве 150 штук налаживается четкий ритм: «Всё работает, как часы». А если что-то происходит и ритм сбивает, то такой «рваный» ритм создает напряжение. Еще через пару месяцев мы отметили резкий рост удовлетворенности коллектива. Дело в том, что рост производительности позволил предприятию поднять заработную плату практически пропорционально, в полтора раза.
Сейчас рабочие получают 1,5 зарплаты за «ту же работу», поскольку увеличения нагрузки они не ощущают. Идея о том, что ИИ способен совершить следующую техническую революцию, появились задолго до современного рывка в прикладных технологиях, типа сверточных нейросетей или больших генеративных моделей. Всех интересовал только лишь один вопрос — как это произойдет. Большинство исследователей шли весьма прямолинейно, стараясь заменить человеческий труд искусственным интеллектом. Посмотрите, как сейчас распознаются и генерируются изображения, тексты, проводится автоматизированная классификация. Это всё следствие данного прямолинейного подхода. На мой взгляд, такой подход не просто тупиковый, но и вреден в перспективе. Мы пошли другим путем, стремясь расширить возможности работающих людей с помощью ИИ.
По моему глубокому убеждению, симбиоз «человек-ИИ» способен в любых задачах одержать верх над чистым ИИ. Рассуждая таким образом, мы применили современные нейросетевые технологии именно там, где они и должны использоваться для технологической революции — в производительности труда. Каждая прорывная технология — будь то паровой или электродвигатель, нефтепродукты или компьютеры — приводила к росту выпуска и производительности в классических секторах — промышленности, строительстве, сельском хозяйстве и т. Опираясь на современные методики менеджмента, мы стали с помощью нейросетей решать задачи, с которыми человек не в состоянии справиться. Обработать и сделать доступным для управленцев огромный поток данных на производстве. Как говорится, объять необъятное.
Нейротехнологии повышения производительности труда. Экономико-математическое моделирование производительности труда. Подходы к оценке производительности труда и эффективности деятельности предприятий и организаций.
Далее предстоял долгий процесс поэтапной реализации плана организации работ на участке РГС. И это только малая часть нововведений. Теперь мы и сами обучаем собственных сотрудников — это поможет им в повседневной работе. В перспективе, полученный опыт будет перенесен на все участки завода. А работа с постоянными улучшениями должна обеспечить стабильный рост производительности.
Общие результаты нацпроекта по итогам 2023 года
- В ЦБ заявили о важности реализации мер по повышению производительности труда
- Все новости
- Подпишитесь на рассылку
- Производительность труда в РФ упала
- Общие результаты нацпроекта по итогам 2023 года
- В России резко упала производительность труда - 09.10.2023, ПРАЙМ
Месяц подписки бесплатно
- Россияне работают много и плохо ‐ Сберометр
- Новости партнеров
- Мероприятия
- Комплексное решение задач цифровизации предприятий
Не все так просто, как кажется
- Рост экономики невозможен без роста производительности труда
- В ЦБ заявили о важности реализации мер по повышению производительности труда — РТ на русском
- Нацпроект "Производительность труда" предложено продлить до 2030 года
- Курсы валюты:
Решетникову напомнили, почему у РФ проблемы с производительностью труда
| На российских предприятиях резко снизилась производительность труда | Однако, как заметил Сафонов, в действительности на рост производительности труда влияет несколько факторов. |
| Путин сообщил о необходимости создать систему повышения производительности труда | "Если рост производительности труда не поспевает за ростом зарплаты, то компании закладывают растущие затраты на оплату труда в цены", – пояснила глава ЦБ. |
Нацпроект «Производительность труда» охватил более 1,6 млн работников российских предприятий
Рост производительности является единственным серьезным драйвером общего увеличения выпуска продукции, поскольку мощности в среднем загружены на более чем на 80%. Стимулирование предприятий к повышению производительности труда – меры государственной поддержки предприятий, льготные займы Фонда развития промышленности и налоговое стимулирование для предприятий-участников национального проекта. Системные меры по повышение производительности труда содержат комбинацию финансовых и нефинансовых инструментов, среди которых: программы повышения компетенций руководящего состава и сотрудников предприятий – «Лидеры. По итогам 2023 года доля предприятий, достигших ежегодный пятипроцентный прирост выручки за три года участия в проекте, составила 63,6%. Экономическая эффективность от внедренных в рамках нацпроекта мер повышения производительности труда оценивается в 2,8 млрд. «Национальный проект “Производительность труда и поддержка занятости” в первую очередь – про изменение производственной культуры, так как без этого рост производительности труда невозможен». Повышение производительности труда потребовало бы от работодателей заметного повышения зарплат.
Рост зарплат в России обогнал рост производства и тормозит экономику
Это почти в 10 раз больше, чем бюджет нацпроекта. Он помогает не только создать современную производственную систему, но и адаптироваться к ограничениям на рынке труда. За 6 лет нацпроект уже снизил потребность экономики в кадрах на 100 тысяч человек. Всего в нацпроекте участвует более 5 тысяч предприятий с совокупной выручкой 11 трлн рублей и общей численностью сотрудников более 1,5 млн. Эксперты помогают перестроить внутрипроизводственную логистику, загрузить оборудование, сократить простои на предприятиях.
Эту адресную поддержку оказывают Федеральный центр компетенций и 60 региональных центров. Сейчас готовим предложения по его развитию. К примеру, обсуждаем создание отраслевых центров компетенций по повышению эффективности в конкретных отраслях.
Чаще других этот способ называли в добывающей промышленности и строительстве.
Возможность принять участие в бизнес-завтраке с Олимпийским чемпионом; Возможность провести встречу с карьерным консультантом; Возможность пройти обучение от экспертов программы «Лидеры производительности» тематики на выбор. Благодаря симулятору Вы сможете: Выработать стратегию и проверить на практике результативность Вывести на рынок новые продукты Оптимизировать производство Принимать решения в конкурентной среде Сразиться с тысячей предпринимателей, управленцев и студентов из различных регионов России Усилить системное мышление, комплесное понимание управления и навыки работы в команде Приобрести множество деловых контактов.
Со слов генерального директора компании, в течение первого месяца работы эксперты ФЦК обнаружили 138 ошибок в работе предприятий, которые так или иначе влияют на простои оборудования или кадров. Успешной оптимизацией в прошлом году поделилось со СМИ и научно-производственное предприятие «Компенсатор». Питерская компания, выпускающая сильфонные компенсаторы для промышленности, начала внедрять бережливые инструменты в марте прошлого года. Пилотный проект заключался в повышении эффективности производства фильтров смешанного действия АОУ 69. На тот момент предприятие только начало вводить эту продукцию в свой ассортимент, но уже прогнозировало, что вскоре выручка от её продаж будет достигать половины средней суммы общей выручки. Например, новосибирскому заводу крупнопанельного домостроения «Арматон» в результате анализа результатов внедрения бережливых инструментов и вовсе присвоили звание модельного предприятия. Достичь этих результатов компании удалось благодаря помощи специалистов из регионального центра компетенций Агентства инвестиционного развития Новосибирской области. Эксперты использовали свои знания, чтобы рабочее пространство стало более эффективным, а оборудование не простаивало, пока сотрудники предприятия отлучаются на обеденный перерыв. Станкостроительные организации, конечно, тоже приняли участие в проекте. Так, столичная организация «НПК Индустрия» всего за полгода смогла увеличить продуктивность в три раза и теперь производит до 12 станков в месяц. Путь компании к достижению такого результата начался с расширения площадей для хранения комплектующих. После этого эксперты занялись ускорением процесса переналадки оборудования на обработку заготовок, чтобы сократить время его бездействия. Кроме того, компания приступила к выпуску изделий партиями по три станка, а не по 10, как это было прежде. Оно сократилось с 987 до 168 ч, при этом число выпускаемых станков выросло в три раза. Совсем свежий пример — компания «Р. Как отметили представители Центра энергоресурсоэффективных технологий Татарстана, время производственных процессов на предприятии сократилось с 332 до 230 мин, а объём незавершённого выпуска — со 106 до 81 тыс. Национальные проекты будут продлевать? В начале статьи мы затронули тему расширения сроков реализации национального проекта «Производительность труда».
Рост экономики невозможен без роста производительности труда
Использование преобразователя частоты серии FCI позволяет снизить затраты на электроэнергию за счет управления скоростью двигателя, повысить качество выпускаемой продукции благодаря улучшению управления процессом, а так же увеличить срок эксплуатации вашего оборудования. Используя преобразователя частоты серии FCI Вы получаете: - Экономию электроэнергии за счет управления скоростью двигателя - Снижение износа оборудования - Увеличение срока эксплуатации оборудования - Повышение качества выпускаемой продукции за счет улучшения управления процессом - Надежное оборудование не уступающее известным мировым аналогам - Быструю окупаемость внедрения и значительную экономию бюджета за счет лучшей цены. Оборудование сертифицировано, с гарантией от производителя.
Для каждого предприятия, в зависимости от отрасли и потребностей, экспертами РЦК Москвы разрабатываются уникальные решения, основывающиеся на методике бережливого производства. Благодаря нацпроекту «Производительность труда» компании получают возможность без дополнительных затрат минимизировать потери, повышать эффективность и конкурентоспособность. Меры государственной поддержки подразделяются на адресные и системные.
Зарплату повысили с 80 тысяч рублей до 160. Один сейчас думает. Причем работа не пыльная, и мы не смотрим ни на какие бумажки - ни на дипломы, ни где обучался.
У меня коммерческий директор получает 150 тысяч - а это человек, который курирует выручку в 28 миллиардов рублей в год. Мы живем в парадигме, где бухгалтер и генеральный директор получают много, а сварщик и токарь мало. А жизнь поменялась. Теперь все наоборот.
На форуме выступил директор Департамента производительности труда, защиты и поощрения капиталовложений Минэкономразвития Александр Молодцов, он рассказал о необходимости внедрения новых подходов к организации эффективного бизнеса, а также формированию новой культуры производства в России. Мы видим, что на предприятиях президентского проекта работать становится комфортнее, люди меньше устают, а производительность и выработка товара растет. Сейчас консалтинговая сеть проекта расширяется и охватывает 60 регионов — там работают региональные центры компетенцией», — сказал Александр Молодцов.
О ключевых принципах работы специалистов ФЦК с предприятиями рассказал генеральный директор АНО «Федеральный центр компетенций в сфере производительности труда» Николай Соломон. По его словам, в среднем работа экспертов ФЦК на предприятии помогает в два раза сократить время протекания процесса.
Мишустин выступил за продление нацпроекта по повышению производительности труда
| Кировские предприятия повышают производительность труда | Банк России | По мнению министра, в рамках нацпроекта «Производительность труда» в дальнейшем нужно развивать отраслевые центры компетенций по повышению эффективности в конкретных отраслях. |
| Новая стахановщина: нас ждет взрывной рост производительности труда. Но какой ценой? - Москвич Mag | Компания уверена, что участие в проекте “производительность труда” будет способствовать ее долгосрочному развитию и укреплению позиций на рынке. |
| Старт национального проекта «производительность труда» | В Москве средний рост производительности труда у участника нацпроекта составил 40%. |
| Решетникову напомнили, почему у РФ проблемы с производительностью труда | Минэкономразвития подвело итоги нацпроекта «Производительность труда» в 2023 году. |
Старт национального проекта «производительность труда»
Очевидно, такие инвестиции – это вклад в повышение конкурентоспособности компаний, в укрепление рыночных позиций и, что особенно важно, в улучшение условий труда специалистов, в повышение их доходов. Производительность труда можно повысить лишь за счёт увеличения числа рабочих мест, полагает Михаил Хачатурян. Свыше 270 краевых предприятий приняли участи в нацпроекте «Производительность труда», среди них 45 работают в АПК.