В середине мая 2023 года стало известно о назначении Павла Маринычева новым генеральным директором «Алросы» вместо Сергея Иванова. В случае, если Павел Маринычев станет гендиректором АЛРОСА, это будет второй якутянин у руля алмазодобывающей компании, имеющей для Якутии стратегическое значение. ПАВЕЛ МАРИНЫЧЕВ – ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР – ПРЕДСЕДАТЕЛЬ ПРАВЛЕНИЯ АЛРОСА: «Мы меняем свою техническую политику, внедряем новые подходы. Маринычев Павел Алексеевич (родился 25 октября 1978 года, Якутск, Якутская АССР, РСФСР, СССР) — сомнительный российский управленец.
Павел Маринычев осмотрел строящийся Дворец детства
Маринычев сменил на этой должности Сергея Иванова, который возглавлял компанию с 2017 года. В понедельник "Алроса" сообщала, что Иванов продолжит работу в набсовете, будет консультировать акционеров и менеджмент по актуальным вопросам стратегии развития компании. Маринычев с 2016 года возглавлял один из ключевых производственных активов группы "Алроса" — дочернюю компанию "Алмазы Анабара".
Иванов: «Менеджмент компании, включая высшее руководство, руководителей всех ключевых функций и активов Группы целиком и полностью поддерживает рекомендацию по назначению на должность Генерального директора П. Павел Алексеевич один из самых результативных и перспективных менеджеров компании, пользуется безусловным авторитетом в коллективе и неоднократно подтверждал свою эффективность, в том числе в кризисных ситуациях. Его назначение позволит компании продолжить развиваться в соответствии с актуальной стратегией Группы, не останавливаться в реализации принятых планов и избежать рисков переходного этапа при смене руководства». Трудовая деятельность В 2000 г. В 2000 г. В 2001 г.
В 2002 г. В 2002-2004 гг. В 2004-2005 гг. В 2005-2010 гг. Родился 25 октября 1978 года в Якутске. Женат, воспитывает двух дочерей. Единственная в мире компания, которая охватывает все звенья алмазно-бриллиантового производства — от геологоразведки до создания бриллиантов и ювелирных украшений с ними. Запасы — свыше 1 млрд карат алмазов.
Благодаря IT-центрам у нас выстраивается очень хорошая коллаборация властей разного уровня, фондов и бизнеса. Например, конкурс «Моя профессия IT» большей частью финансируют частные компании. С 2018 года рост — в 3 раза. Помещение находит муниципалитет, он его содержит, как и штат сотрудников. Мы же с регионального уровня закрываем вопрос с ремонтом, мебелью, оборудованием, обеспечиваем «начинку». Обучаем персонал, даем материалы, программы по поддержке стартапов, образовательные курсы. Что важно — у нас районы соревнуются за право организовать такой центр.
Ежегодно мы проводим конкурс и пять районов получают такого рода поддержку. Всего у нас 36 муниципальных образований, по заданию главы Республики была задача организовать 17 IT-центров. Мы уже сейчас эту задачу немного перевыполнили — у нас уже 18 IT-центров. Думаю, останавливаться на этом не будем — на следующий год продолжим, внесём изменения в указ, потому что IT-центры показали свою востребованность и полезность. Такая экосистема вокруг IT у нас создана, она позволяет взаимодействовать с проектами на самых разных стадиях, практически вне зависимости от географии, используя широкий спектр механизмов развития. Ядро нашей экосистемы — Фонд развития инноваций, который финансирует стартапы на ранних стадиях. Таких фондов на Дальнем Востоке нет нигде.
Деньги стартапы получают не просто так, они проходят отбор на право попасть в акселерационную программу B8, созданную на базе самых современных зарубежных методик, которым наши специалисты специально обучались в Бостоне. Схема финансирования тоже, я бы сказал, прогрессивная. Мы отказались от привычной схемы кредитования или вхождения в долю. Мы работаем с опционами. Это выглядит так: после того, как стартап проходит отбор, Фонд заключает договор с его основателем, владельцем основной доли. Такая схема обоюдовыгодна: стартапу она оставляет широкий простор для маневра, а Фонду опцион позволяет наблюдать за стартапом и в нужный момент принять решение: стать соучредителем или продать этот опцион, смотря что выгоднее. Со старта программы прошло уже 8 потоков.
По мере раскрутки программы к нам стали обращаться проекты не только из Якутии, но и из других регионов — Приморья, Хабаровского края, из Бурятии. Мы всем рады — только открывайте юрлицо у нас! В итоге в активе Фонда сегодня 53 портфельные компании, и мы уже делаем выходы из них, то есть замыкаем инвестиционный цикл. Это крупный инфраструктурный центр. Мы первые на Дальнем Востоке открыли IT-парк площадью 10 тысяч квадратных метров. Широкополосный интернет, современные интерьеры, удобные сервисы, льготные условия для IT-компаний. Сегодня там более 130 резидентов, создано 170 рабочих мест.
В качестве дополнительной меры поддержки в этом году все резиденты ИТ-парка получили освобождение от арендных платежей с апреля по декабрь 2022-го. Это часть целой программы, включающей целый комплекс беспрецедентных мер поддержки для ИТ-отрасли. По решению главы и оперштаба 37 ИТ-компаний, состоящие в реестре Минцифры РФ, получили от 5 до 10 млн рублей на развитие проектов и сохранение рабочих мест. У нас есть «Студенческий инкубатор» — программа подготовки и помощи студентам к организации и ведению своего бизнеса, «Арктический инновационный центр» при СВФУ, который также работает над формированием культуры стартапов и венчурных инвестиций в республике. У нас работает профориентационный проект «Моя профессия IT», который помогает раскрыть свой потенциал школьникам и студентам. Хочу отметить, кстати, что нынешний, уже седьмой по счёту году попал в историю Якутии как самый масштабный конкурс в ИТ-сфере для подрастающего поколения. К его работе подключились почти семь тысяч участников из 32 населенных пунктов.
А когда конкурс начинался — в 2016 году — было всего 42 участника. Конкурс этого года состоял из более чем полусотни очных, дистанционных и онлайн мероприятий по всей Якутии: провели 25 хакатонов в гибридном формате, 2 специализированных «ГИС-хакатон», хакатоны ИТ-школ , 3 дистанционных «Идеятонов» для отдаленных арктических и северных районов республики, 7 отборочных этапов среди студентов среднего профессионального образования и высшего учебного заведения и 2 финальных хакатона среди школьников и студентов. Для чего всё делается, думаю понятно — так мы привлекаем молодежь в ИТ-сферу, причем конкурс объединяет все заинтересованные стороны инновационной экосистемы республики: государство, институты развития, образование, бизнес и сообщество. Ничего похожего на конкурс «Моя профессия IT» нет нигде в стране.
Образование В 2000 году окончил Новосибирскую академию экономики и управления по специальности « Финансы и кредит», в 2008 году - Институт нефтегазового бизнеса с квалификацией «менеджер нефтегазового бизнеса». Карьера 2000-2002 В 2000 г. В 2001 г.
Михаил Николаев: «Уверен, Павел Маринычев продолжит перенастройку работы "АЛРОСА" в новых условиях»
Евросоюз ввёл санкции против компании "Алроса" и её генерального директора Павла Маринычева. Павел Маринычев с 2016 года возглавлял один из активов группы «Алроса» — «Алмазы Анабара», ранее занимал должность первого зампредседателя правительства Республики. все новости на сегодня. Набсовет «Алроса» рассмотрит кандидатуру главы компании «Алмазы Анабара» Павла Маринычева на пост генерального директора. Генеральный директор АО «Алмазы Анабара» Павел Маринычев сегодня, 4 февраля прокомментировал трагедию, а также ход поисковых работ, в котором участвовали не только. Вступили в силу санкции Евросоюза против российской алмазодобывающей компании АЛРОСА и ее гендиректора Павла Маринычева. «Наблюдательный совет на очном заседании избрал Павла Маринычева на должность генерального директора — председателя правления компании сроком на три года.
Набсовет «АЛРОСА» избрал Павла Маринычева гендиректором компании
Набсовет «Алросы» утвердил Павла Маринычева на посту гендиректора. Павел, как тебе цены на авто (и сами авто)? Уточняется, что Павел Маринычев сменил на этой должности Сергея Иванова, который возглавлял компанию с 2017 года.
🖥 Набсовет «АЛРОСА» избрал Павла Маринычева гендиректором компании
Решение было принято единогласно. Павел Маринычев сменил на этой должности Сергея Иванова, который возглавлял компанию с 2017 года. На посту генерального директора я продолжу курс на укрепление лидирующих позиций компании в мировой алмазной отрасли. Наши стратегические приоритеты остаются неизменными.
Особое внимание, как и прежде, необходимо уделять развитию кадрового резерва АЛРОСА, а также вопросам промышленной и экологической безопасности. Обязательно будем поддерживать социальные и природоохранные инициативы в регионах присутствия», — отметил Павел Маринычев.
При этом объем дивидендов акционерам АЛРОСА за 2017-2022 годы вырос в 6,5 раз по сравнению с аналогичным предыдущим периодом, а общий объем налоговых и прочих обязательных отчислений в бюджеты федерального и регионального уровня — на треть. Объем инвестиционной программы за этот период превысил 161,2 млрд рублей. Компания поставила на баланс 142,6 млн карат алмазов, направив на геологоразведку 52,4 млрд рублей: объем разведанных месторождений сегодня обеспечивает возможность функционирования российской алмазодобывающей отрасли на период более 30 лет.
Чистый долг компании сокращен со 112 млрд рублей на начало 2017 г. Компания стартовала более 100 крупных перспективных проектов, включая стратегию трансформации и цифровизации производства, централизацию операционных функций, развитие проектов в Африке, реализацию нескольких сотен непрофильных активов, реорганизацию энергетического блока, ограночного комплекса и развитие собственного ювелирного бизнеса. АЛРОСА в 4 раза нарастила ежегодные инвестиции в IT-инфраструктуру, почти втрое увеличила бюджет на обучение персонала и создала Корпоративный университет, который ежегодно обучает более 20 тысяч сотрудников. Эти и многие другие результаты были достигнуты в условиях произошедшего в 2018-2019 гг. АЛРОСА также существенно укрепила свои позиции как бюджетообразующая корпорация и крупнейший работодатель в основном регионе ведения производственной деятельности компании — Якутии. Общий объем отчислений республике в виде дивидендов и налогов вырос за период 2017-2022 гг.
С 2018 года на предприятия Группы трудоустроено более 12 тысяч жителей РС Я. За это время социальные расходы компании составили 65,6 млрд рублей, в том числе на территории Якутии профинансированы десятки объектов социального значения, включая строительство и ремонт школ, реабилитационных центров, жилых домов, больниц, аэропортов, дорог и др.
На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети «Интернет», находящихся на территории Российской Федерации. Москва, ул.
🖥 Набсовет «АЛРОСА» избрал Павла Маринычева гендиректором компании
Павел Алексеевич Маринычев родился 25 октября 1978 года в городе Якутске Якутской АССР (ныне Республика Саха (Якутия)). РИА Новости, 17.05.2023. В связи с планирующимся уходом с данной позиции Сергея Сергеевича Иванова кандидатура Павла Алексеевича Маринычева будет в ближайшее время вынесена на решение Набсовета. Генеральный директор компании АЛРОСА Павел Маринычев выразил соболезнования родным погибших на руднике Удачный. Наблюдательный совет "Алросы", крупнейшей в России алмазодобывающей компании, избрал главу "Алмазов Анабара" Павла Маринычева гендиректором компании, следует из. Наблюдательный совет "Алросы", крупнейшей в России алмазодобывающей компании, избрал главу "Алмазов Анабара" Павла Маринычева гендиректором компании, следует из сообщения. В случае, если Павел Маринычев станет гендиректором АЛРОСА, это будет второй якутянин у руля алмазодобывающей компании, имеющей для Якутии стратегическое значение.