А вообще то я предприниматель КУРС ДОЛЛАРА СНИЗИЛСЯ shorts нетвойне. а вообще то я предпрениматель скачать с видео в MP4, FLV Вы можете скачать M4A аудио формат. А вообще, я предприниматель Поделиться.
футболка // а вообще-то я предприниматель
Подкаст «Бизнес, роботы, мечты», эпизод «А я вообще предприниматель или нет?». Узнать, какими навыками должны обладать будущие коммерсанты, как грамотно подойти к созданию эффективной команды и научиться генерировать бизнес-идеи — об этом и многом другом школьникам рассказали в рамках городского проекта «Я — предприниматель». 39% же совсем не готовы становиться предпринимателями, объясняя это отсутствием стартового капитала и необходимого опыта, а также сложной экономической ситуацией. Пообщались с молодыми предпринимателями, чтобы узнать их истории создания бизнеса и попросить дать советы другим начинающим предпринимателям. МТС запустила федеральную рекламную кампанию линейки продуктов и сервисов для предпринимателей МТС Твой бизнес – главной героиней промороликов от режиссёра Ярослава Чеважевского стала блогер Настя Ивлеева. а вообще-то я предприниматель Вы можете как смотреть онлайн - а вообще-то я предприниматель - Канеки Ненашев.
А вообще, я предприниматель…
На Урале сын бизнесмена насмерть сбил шестиклассницу на отцовской машине. Для клиента-предпринимателя вообще непонятно, по какому десятку критериев банки принимают решения о том, что операция подозрительная или не подозрительная. МТС запустила федеральную рекламную кампанию линейки продуктов и сервисов для предпринимателей МТС Твой бизнес – главной героиней промороликов от режиссёра Ярослава Чеважевского стала блогер Настя Ивлеева. _Артём Андросов — предприниматель, инвестор, председатель комитета по молодежному предпринимательству «Опоры России» рассказал в интервью о больших возможностях малого бизнеса._. Кстати, интересное слово получилось-мАсковские. надо запатентовать)) А вообще я уже как-то отмечал, яркий пример того, как отличный менеджер и бизнесмен может одновременно быть крайне невежественным и глупым в политике.
а вообще-то я - предприниматель
Мария Яковлева, директор департамента маркетинговых коммуникаций МТС: Мы знаем, что малый бизнес требует немалых сил. Тем более обидно, когда время и энергия уходят на «текучку» и бюрократические вопросы. Простые и удобные сервисы МТС Твой бизнес помогают настроить рабочие процессы, чтобы предприниматели могли посвящать себя собственно бизнесу и его развитию, а не рутине. Главным героем роликов от креаторов стал тиктокер Эрик Тусовка, который снимает эксцентричные обзоры на московские заведения.
В итоге мемная фраза ушла в народ. Теперь так иронично и гиперболизированно шутят о своих предпринимательских способностях. Пользователи шутят о том, как покупают тележки в супермаркете за 10 рублей и сдают их в металлолом за 14 рублей.
Думают что трансформация, изменения, они где то там, в конце обучения... А они часто в самом начале. Магия часто начинает происходить уже тогда, когда человек собрался, подумал и ответил себе на вопрос: "А я чего вообще хочу? Я для чего сюда пришёл?
Так что садясь в такси, лучше для начала определиться, куда ехать, и только потом ехать. Иначе велик риск того, что будешь долго ехать в противоположную от своей точки назначения сторону.
Присоединяйтесь и создавайте свое будущее! Подать заявку можно по ссылке.
«А я вообще предприниматель или нет?» Что делать, когда уходят ключевые сотрудники
А вообще-то я предприниматель. Автор видео: Юлия Абрашина 30-10-2023 | | 194872 | Продолжительность: 08:8:8. А вообще я предприниматель родом из 90-х. СМИ сообщили о задержании в Москве известного блогера и предпринимателя Аяза Шабутдинова, известного продажей курсов для бизнесменов. Бесплатные мероприятия и коворкинги в вашем городе. Leader-ID помогает работать, учиться и находить единомышленников. А вообще то я предприниматель КУРС ДОЛЛАРА СНИЗИЛСЯ shorts нетвойне.
Силуанов встретился с блогерами и предпринимателями
И людей, которые сегодня торгуют на рынке, мы не должны считать людьми «второго сорта», ведь и они не меньше, чем остальные, можно даже сказать, впрямую участвуют в создании и развитии благ для нашего государства. Цель нашей публикации — помочь выстроить правильное отношение к бизнесу, показать, что предпринимательство — это уважаемое, престижное, выгодное занятие. Вот и наша молодежь уже подумывает о том, каким бизнесом им бы хотелось заняться в будущем. Это весьма важно, так как позволяет увидеть картину возможных путей развития нашей экономики в ближайшей перспективе, а, значит, и усилить работу в этих направлениях. Мы побеседовали с очень молодыми людьми, пока еще даже школьниками, но которые уже заявили о себе: «Я — будущий предприниматель» и узнали, чем их привлекает бизнес и что именно они хотят в нем сделать. Смеем предположить, что мысли, выраженные нашими респондентами, владеют умами и других молодых людей.
Молодежь — наше будущее. Поэтому мы хотим, чтобы они выражали свои мысли, надежды, мечты и желания, и только так, совместными усилиями, мы скорее добьемся успехов! Саида поет с 4 лет, сейчас ей 11. Жителям Абхазии она хорошо знакома своими песнями. Но слава о юной певице разошлась уже и за пределами нашей республики.
Так еще 3 года назад корреспондент одного из престижных российских журналов назвал ее "абхазской принцессой". В том интервью восьмилетняя девочка сказала, что хоть и не представляет свою жизнь без пения, но понимает, что помимо артистической деятельности, ей придется заниматься и другим делом, возможно, бизнесом. Мы спросили у Саиды, изменилось ли что-либо в ее планах на будущее?
Сейчас не работают отели, рестораны, предприятия в сфере услуги и туризма. Как платить зарплату, если нет заказов? И бизнес об этом честно говорит: денег нет. Да, компании будут разоряться. Будет много уволенных, безработных. Что можно сделать для бизнеса?
Речь не только про отсрочку налоговых платежей, это самое простое. Сейчас бизнесу нужен кэш, чтобы закрывать кассовые разрывы, которые образовались ввиду ЧП. Многие предприятия не справятся с выплатой зарплаты за март. Но ситуация гораздо серьезней. Нам придется перезапускать всю экономику. Налоговые льготы — малая часть той помощи, которую ждут от государства. Дом, конюшня, больничная палата: где известные бизнесмены Казахстана проводят карантин Глобальное падение нефтяных цен спровоцировало и заметное ослабление казахстанской валюты. Ваш прогноз курса тенге к доллару в свете происходящих событий? Все-таки вы являетесь издателем журнала Forbes, который имеет к деньгам прямое отношение… - Такую ситуацию мы видели уже много раз: курс тенге прыгает достаточно высоко и начинает «откатываться» назад.
Сейчас 27 марта - прим. Я думаю, в будущем курс укрепится до 440 тенге за доллар.
Думаю, у них тоже была потребность пообщаться с молодежью.
Молодая аудитория стала для них красной тряпкой в хорошем смысле этого слова. В июне ожидаем визита Дмитрия Муратова , единственного на данный момент в России живого нобелевского лауреата. К тому же он журналист, а это важно.
А для меня журналистика — это тоже часть культуры. Кстати, еще один нобелевский лауреат, Михаил Горбачев, являлся совладельцем «Новой газеты», в которой главредствует Муратов. Возможно, поэтому «Новую газету» так долго терпели.
Если предположить, что есть какая-то защитная протекция во власти, которая прикрывает независимую прессу, я только за. Конечно, чересчур правильные люди в таком случае скажут: «А у него есть связи с Кремлем! Главное — то, что он делает и что говорит.
Мы иногда даже в столовой спорим. Но я никогда не задумывался им отомстить увольнением или снижением зарплаты. Я к этому спокойно отношусь.
Возможно, мы иногда преувеличиваем серьезность этой борьбы за ценности. Люди поругаются, выпустят пар и успокоятся. Вообще, если бы люди читали литературу, а не смотрели телевизор, возможно, всё было бы иначе.
Потому что вся литература, абсолютно вся, — гуманистическая. Есть же и среди них талантливые авторы… — Это как Маяковский. Я его обожаю.
Но он был политически ангажированным поэтом. Понимаете, он же был модернистом. И та власть первоначально заявляла о себе как о модернистской, и потом то, во что она превратилась, — другая история.
При этом Маяковский не был каким-то прикорытником при советской власти — до революции он тоже был на их стороне и успел посидеть пару месяцев из-за своих взглядов в тюрьме при царском режиме. Хорошо, что, в отличие от советского периода, у нашей молодежи есть альтернативные источники информации. С одной стороны — телеэкран, с которого вещает Захар Прилепин, с другой — YouTube, где совсем другая повестка.
И это нормально, что идет борьба за умы молодежи. Молодые люди должны сами выбирать, на чьей они стороне. О личном — Давайте поговорим о частном.
К роскоши вы не стремитесь? Дорогих часов и украшений я не ношу. Загородной недвижимости у меня нет.
Я вообще считаю, что личная недвижимость мы сейчас не говорим о коммерческой только отягощает: за ней ведь надо следить. К тому же это очень важный воспитательный момент для детей. У меня двое сыновей, и я их воспитывал с такой установкой: если в семье есть деньги, то это еще ничего не значит, потому что это не ваши деньги.
Единственное, во что я вкладывался с огромным удовольствием, — это образование» Виктор Шкуренко Младшему сыну в этом плане повезло: он учился в частной английской школе, потом — в престижной школе в Нью-Йорке. Стоимость обучения составляла 80 тысяч долларов в год. Младший сын бизнесмена учится на режиссера кино.
Более того, день, когда его зачислили в институт, стал самым счастливым в моей жизни за последние пять лет. Он поступил на бюджет. Сейчас живет в студенческой общаге.
Поначалу снимали ему квартиру, он там два года пожил и перебрался в общагу — к друзьям. Я всегда интересовался культурой и искусством, хотя это не очень свойственно людям бизнеса. Благодаря мне сын начал слушать The Doors и Queen, а дальше его музыкальные пристрастия формировались сами.
К тому же я всегда много читал и тем самым подавал ему пример. У него небольшой бизнес — производство печенья, также продает оптом электронные сигареты. Я периодически приглашаю его к себе работать, но он не соглашается.
Хочет сам. А каких авторов? У Пелевина и Сорокина прочитал всё, что можно.
С охотой читаю зарубежных модернистов и постмодернистов, к примеру, Вирджинию Вульф, Джона Фаулза. Классику тоже люблю. Вообще я в литературе ищу смыслы и эстетику, а не развлечение.
Последний, кого я прочитал из авторов, был Эмиль Золя, роман «Жерминаль». Давно не читал о классовой борьбе, а сейчас, видимо, пришло время. Честно признаться, классовой борьбы в России я опасаюсь.
На меня накинулись после приглашения Урганта на корпоратив, мол, надо все активы забрать, всё распродать, а деньги отдать либо бедным, либо на спецоперацию. Надо к этому готовиться, но я надеюсь, до этого не дойдет смеется. Я могу закрыть ипотеку в любой момент, просто не делаю этого, потому что не прикасаюсь к этим платежам.
Этим занимается моя компания — финансовый отдел раз в месяц проводит платеж по ипотеке. Мы приобретали эту квартиру в 2007 году, на тот момент она была достаточно дорогой — стоила 18 миллионов рублей. Я тогда посчитал, что лучше взять ипотеку: зачем я буду столько денег из оборота вынимать?
Ставка по ипотеке не выше ставки по кредитам для бизнеса. Есть ли у вас любимые блюда? Самое любимое развлечение — это чтение книг, а в ресторан я хожу, чтобы просто поесть.
Раньше, в юности, нравилась ночная жизнь, когда выходишь из ночного клуба в пять утра на рассвете.
В корзину Надпись на футболке нанесена с помощью долговечной вышивки. Посадка зависит от выбора модели, обе модели идут со свободной посадкой, базовая модель — более классический крой, true over — оверсайз крой.
а вообще-то я предприниматель.
Видео было записано предположительно в связи с угрозами. В пятницу, 4 августа, Семен впервые после исчезновения вышел в прямой эфир. Он заявил, что больше не будет публично разоблачать Шабутдинова и «уходит заниматься своей жизнью». Блогер отметил, что о происходящем в «Like Центре» знают «на самом высоком уровне», однако в исполнительной власти нет инициативных людей, которые «хотят это остановить». Читайте также:.
В последнее время в каждом послании президент называет развитие малого и среднего бизнеса приоритетной задачей. Наконец-то благодаря санкциям все это поняли! Сейчас быть предпринимателем более статусно, чем 6-7-10 лет назад. Тогда к тебе мог приехать ОБЭП, забрать все компьютеры, остановить бизнес. А сейчас они так не могут — приехать по настроению, если нет оснований. Теперь запрещено кошмарить бизнес в нашей стране! Предпринимателем быть престижно. Раньше предпринимателя называли, извините, «коммерсант». А сейчас, когда меня спрашивают, чем я занимаюсь, я с гордостью говорю, что я предприниматель, — честно: со всей гордостью! Но я считаю, что для развития малого и среднего бизнеса, для предпринимателей абсолютно комфортно у нас в России, потому что особое внимание развитию малого и среднего бизнеса уделяют глава государства и правительство. Я считаю, что хорошие возможности возникают. А у кого возникает недопонимание с силовыми ведомствами — надо смотреть конкретные детали. Поверхностно я просто не могу комментировать, так как не в теме, не знаю сам. Я, как и вы, читаю СМИ, больше подробностей не знаю. В чужие проблемы я не лезу. Но мы ведём свою деятельность, чтобы подрастающее поколение оставалось в России и чувствовало себя комфортно и безопасно, чтобы создавали здесь бизнес. Чтобы они не уезжали, мы проводим образовательные конференции и форумы. Я этого не понимаю: если ты создал бизнес и он не развивается — ты сам виноват. Понятно, что общая обстановка в государстве тоже важна. Но на сегодняшний день у нас в стране абсолютно хороший инвестиционный климат. Когда Собянин сносил палатки, помните, все против были! А я тогда сказал: это абсолютно правильно делается. Сейчас я иду пешком домой — и мне не страшно в переход заходить: так красиво, современно, камеры, чисто, обновили все. Потому что раньше предприниматели не платили аренду и был бардак, а сейчас [все] систематизировал Собянин. Приятно, порядок. Еще раз не для красивого слова: мы сами предприниматели и знаем, что творится в России. Я считаю, что в нашей стране есть абсолютно все возможности и [благоприятный] инвестиционный климат. Пожалуйста, занимайся бизнесом! Что бы вы лично поменяли на федеральном уровне, если бы у вас была такая возможность? Я хотел бы, чтобы на первых курсах университетов или можно даже в 10-11 классах был предмет «Предпринимательство». И чтобы преподавали, в основном, действующие опытные бизнесмены — рассказывали, как они на практике создавали свой бизнес. Чтобы студенты уже с первого курса думали о создании своего бизнеса, чтобы [у них] зашевелились мозги. Чтобы уже с первого курса начинали создавать компании, пробовать. Если бы ввели такой обязательный предмет — «накачивали», вдохновляли, что студенты должны, обязаны за 4 года сделать свой бизнес, — представляете, как хорошо это было бы для государства, для роста ВВП! Это было бы очень круто. А вообще меня беспокоит, что многие предприниматели уехали из России и по каким-то причинам живут за границей. Очень плохо, что они уезжают и на все мировое сообщество дают интервью о том, что в России плохо, все отбирают и кошмарят. Эти же статьи читает молодежь, понимаете? Если бы [эти предприниматели] вернулись и продолжили свой бизнес здесь — было бы хорошо. Кто-то в бегах, стал изгоем; многие сожалеют, что уехали. Все равно душа тянется на родину, что ни говори.
Но для X5 Group это не критично, у них доля в торговле крупного формата была очень маленькой. Наверняка это их стратегическое решение. В каких еще направлениях планируете экспансию? Претендует ли «Низкоцен» на статус федеральной сети? Но сейчас темпы развития «Низкоценов» низкие, практически сведены к нулю. Мы чаще открываем магазины сети «Дарим вкус» — маленькие дискаунтеры. Открыли уже в Новосибирской и Тюменской области такие магазинчики. Сейчас растут небольшие форматы. Да, есть еще юг, например Чечня, где действуют свои законы: там по понятным причинам нет сетевой торговли. То есть в России есть два уникальных региона — Москва и Чечня. Не только в экономике, но и в политике. А так в целом нет разницы между Екатеринбургом и Улан-Удэ, если посмотреть на всё издалека. Если приблизиться, можно рассмотреть нюансы. Появится интересная локация — будем открывать. Не появится — не будем. Нет какой-то прописанной стратегии на ближайшие пять лет. Но выручка сети Eurospar растет. Покупатель постепенно привыкает, и это нас радует. Виктор Шкуренко и его партнер по бизнесу Дмитрий Шадрин уже более 20 лет занимаются ритейлом Источник: Елена Латыпова — А как у вас дела с бизнесом в Казахстане? Мы на старте много инвестировали, но последние полтора года в Казахстан уже не вкладываем — бизнес растет за счет того денежного потока, который генерируется казахскими магазинами самостоятельно. Активная стадия инвестирования в это направление закончена. Сейчас операционной прибыли хватает, чтобы открывать в Казахстане по 7—10 магазинов в год. Неоспоримый плюс Казахстана по сравнению с Россией заключается в более низких налогах. Если говорить об иностранных инвестициях, то у нас с этим сейчас полная неразбериха, куча запретов, из-за которых у инвесторов нет никакого желания вкладываться в Россию. А Казахстане всё свободно: пожалуйста, приезжай и вкладывай. К тому же казахстанцы очень трепетно относятся к инвесторам. Для них «инвестор» — это практически сакральное слово, а мы его почти забываем. У нас сейчас другая повестка на телеэкранах и на устах политиков. А ведь для развития экономики необходимо, чтобы она была открыта для инвестиций. Вообще, сейчас подходящее время для старта? Во-первых, мне уже 50 лет, и я не могу воспринимать рынок глазами молодых. Я считаю, что начинать заниматься бизнесом в России нужно в 20—30 лет. И надо выбирать те отрасли, в которых не разбирается старшее поколение. Наверное, сейчас это должно быть что-то связанное с цифровыми технологиями. Открывая сегодня кафе или продовольственный магазин, вы не заработаете достаточно денег, чтобы можно было развиваться дальше. Нужны сверхоригинальная идея и сверхзамотивированная команда. А если говорить о каких-то консервативных отраслях, то понадобится колоссальное везение, чтобы проложить себе дорогу к успеху. Не надо мне этот вопрос задавать, потому что я на него нормальный ответ дать не смогу. Мне бы со своим разобраться и удержать то, что у меня есть. Омский предприниматель известен и за пределами нашего региона Источник: Елена Латыпова — А вам предлагают инвестировать в какие-то стартапы? Мы с Виктором Скуратовым познакомились, когда я делал с ним интервью для своей рубрики «Переход наличности» на «Новом Омске». Он был первым моим гостем. Это практически была любовь с первого взгляда — мы сразу друг другу понравились. Потом мы встречались около семи раз и обговаривали условия дальнейшего сотрудничества. Виктор в этом плане крепкий орешек: что хотел, то и получил. Он создал две уникальные вещи — великолепную команду и ориентированный на сервис бизнес. Я не могу работать в бизнесе, который ориентирован на сервис: меня интересует масштаб, цена… — Какие проекты из тех, в которые вы вложились за последние годы, стали наиболее прибыльными, а какие — наименее? Первый магазин мы открыли 14 лет тому назад. Еще раньше, в 2000 году. Всё остальное не настолько масштабно. К тому же с каждым годом в розничной торговле всё сложнее и сложнее найти то, что сразу выстрелит. Неудачных проектов тоже было немало — это сеть магазинов натуральных продуктов «Крестьянский двор». Стратегической ошибкой стала и покупка дистрибьюторской компании, работающей в Ханты-Мансийском автономном округе. Это такой частный непонятный для читателя случай. Я просто хочу сказать, что я тоже делаю ошибки. Вот кофейни Skuratov — безусловно удачное вложение. К Виктору Шкуренко часто приходят за советом молодые предприниматели Источник: Елена Латыпова — Но это тоже эксперимент? Но этим экспериментом я доволен. Хотя был критический момент по прошествии двух-трех лет. К тому времени мы вложили в этот проект очень много денег, а он всё никак не выходил на точку безубыточности. И я переживал. Но потом выручка начала расти, и сейчас по операционной прибыли все кофейни успешны. Я даже не ожидал, что они будут настолько успешны. Что касается наших бизнесов, связанных с производством, а у нас они тоже есть, так они приносят совсем небольшие деньги, и по щелчку я их развить не могу. Еще пример — центр отдыха «Расслабоноff», который мы продали, и я счастлив.
Твоему боссу-герою». Чего вы хотите добиться этим проектом, о чем заявить? Сделать предпринимателя героем нашего времени. В принципе, предприниматель — это человек особенный, хотя в обществе про него думают совершенно по-другому. Часто считают, что предприниматель мог что-то украсть, что-то нажить нечестным трудом. А на самом деле это люди, которые создают новые рабочие места, это люди, которые придумывают новые продукты, внедряют инновации. И очень часто им в каждодневной жизни не хватает банальной поддержки. Не всегда даже семья одобряет то, что делает предприниматель. Не поддерживают окружающие, которые говорят, что лучше бы ты выбрал стабильное местечко, а не придумывал бы что-то новое. Поэтому нам кажется, что очень важно подбодрить человека, сказать какие-то правильные, полезные слова, респектнуть ему. Яков Новиков — Почему акция проводится именно сейчас? Почему назрела ее необходимость? А сейчас мы решили чуть более громко рассказать о себе. Поэтому мы решили погромче о себе рассказать, не стесняться. И это — один из инструментов, который нам помогает. В чем ваши преимущества перед другими банками? Многие нам говорили, что, когда приходят в банк, они чувствуют, как будто что-то должны. Как будто они хотят что-то попросить. Хотя на самом деле сервис должен строиться вокруг клиента. Мы разложили для себя, что такое хороший сервис, что такое крутой продукт для клиента, и выделили несколько важных вещей. Первое, это то, что продукт для клиента не должен стоить безумных денег, потому что клиенты, конечно, не всегда знают, сколько они платят за банк. Но что точно они не хотят делать — они не хотят платить за воздух.
А вообще я предприниматель
Вы уже изначально с такой позицией, что тюрьма - это не место исправления, а место, после которого у человека не может быть прав и жизни Ответить DELETED 11. Я думаю это большая нагрузка. Потому что по мимо тестов есть проблемы водителей, клиентов, претензии, ошибки в приложении и тд Это увеличивает нагрузку.
Причин и предпосылок множество, но неизменно одно: бизнес — это всегда упорный, кропотливый труд, помноженный на талант и чутье бизнесмена. Послевоенная молодежь Абхазии — перспективная, амбициозная, с большими планами на будущее, но порой мы встречаем и тех, кому трудно найти себя, несмотря на мощный поток информации и множество сфер деятельности, которые имеются сегодня. А так хочется, чтобы у нас тоже появились бизнесмены, которые достигли бы таких же успехов как всемирно известные Генри Форд, Дональд Трамп, Роберт Киосаки, Уоррен Баффет, да и тот же Билл Гейтс. Хотя все знают, как трудно им приходилось временами. Но сами по себе бизнесмены в наше время, как мы понимаем, не возникают, их надо обучать и воспитывать. Тогда появятся и понимание, и уважение к человеческому труду.
Наверное, все помнят притчу о сыне-бездельнике, которого отец все-таки научил зарабатывать собственным трудом, и уважать труд сын даже бросился на отца при попытке того порвать пусть и небольшие, но кровно заработанные им деньги. Многим кажется, что заниматься бизнесом легко, и для него не требуется специальных знаний и навыков. Но это совсем не так. Но наряду с определенными знаниями непременным условием становления успешного бизнесмена является самое главное — внутренняя уверенность, что это его жизненный путь, его стезя. Необходимо и то и другое, и, наверное, еще и еще везение. Что можно сделать, чтобы предприниматель был уважаемым человеком в нашем обществе, чтобы его не называли обидным словом «торгаш»?
Ведь бизнесмен — это необязательно тот, у кого есть офис и личный кабинет, но и тот, кто торгует, и не утруждает при этом государство, а наоборот, если он зарабатывает, платит налоги, то его деятельность приносит выгоду государству. Поэтому многие страны и пошли по этому пути развития экономики.
Правда, побаиваемся, насколько там спокойно. Ясно, что с едой проблем не будет. Неужели, весь этот ассортимент предлагается на завтрак.
Мы решили, что вопросы банка всегда могут подождать, а если клиент отправил деньги, он хочет, чтобы эти деньги работали. Чтобы его партнер уже получил деньги и начал отгружать товар.
Более того, в мобильном банке можно сразу бросить клиенту по почте или СМС уведомление о том, что деньги ушли. Какие из них вы помогаете решить? Понимаете, я считаю, что любой предприниматель — он немного герой и способен решить все свои вопросы самостоятельно. Очень часто все вокруг окружают предпринимателя заботой и поддержкой и говорят: «А как же нам помочь предпринимателям? И в том числе банки должны проектировать свои продукты таким образом, чтобы они не мешали работать предпринимателю. Приведу пример. Одна из частых помех для предпринимателя — это блокировка счетов. Для клиента-предпринимателя вообще непонятно, по какому десятку критериев банки принимают решения о том, что операция подозрительная или не подозрительная.
Для него это — черный ящик. И мы даже сделали специальный продукт «Белый бизнес», который подсказывает предпринимателю в онлайн-режиме, как не налетать на эти камни. Опять же, если исходить из философии «Не помогать и не мешать», возникает вопрос тарифов. Когда у предпринимателя появляется какая-нибудь случайная комиссия, которую он должен заплатить, он тратит время не на то, чтобы заниматься бизнесом, а на то, чтобы разобраться со своим банком. Мы на самом деле даже своих сотрудников наделили такими полномочиями — если вдруг клиент ошибся, по ошибке совершил платеж и у него повышенная комиссия получилась, то мы эту комиссию возвращаем клиенту. Мы делаем все для клиента максимально прозрачным и простым. За эти четыре года к нам приходили многие люди, наши клиенты, которым нравится банк, и говорили: «Слушайте, а вы могли бы запустить еще что-нибудь для розничных клиентов? Потому что мне нравится работать у вас как предпринимателю, а может, вы мне еще и карточку физика дадите?
Однако у нас появились новые продукты. Мы за последние полтора-два года из расчетного банка превратились в первый в мире — не побоюсь этого слова — финтех-холдинг. Холдинг из таких высокотехнологичных сервисов, как онлайн-бухгалтерия, онлайн-касса, сервис по получению кредитов «МодульДеньги», которые работают совершенно на других принципах по сравнению со стандартными компаниями. Мы ушли от просто банка к набору сервисов, которые предприниматель получает в одной экосистеме.
Журнал Forbes Kazakhstan
- "А вообще-то, я – предприниматель"😅
- Арманжан Байтасов об экономическом кризисе: Нам придется полностью перезагружать экономику
- а вообще-то я - предприниматель - Неизвестен - Слушать онлайн. Музыка
- Лещ от Смита, вечное закрытие Макдоналдса и «мамкины бизнесмены»: топ-5 главных мемов марта
а вообще-то я предприниматель😂
Александра решила сделать пюре, однако шефам оно совсем не понравилось. Увы, удержать победу ей так и не удалось. Источник: «Пятница! Она рассказала E1. RU, как прошла кастинг, зачем выбрала ярко-красное платье, а также объяснила, почему ей не удалось пройти во второй этап. Обязательно почитайте интервью с Константином Ивлевым.
Правда ли, что российский финтех лучше, чем в других странах? Так же он рассказывает, как работает бизнес-модель QIWI, почему выходить на рынок вторыми — выгодно, и как компания ищет недообслуженные ниши. Этот выпуск мы записывали в конце декабря, так что там есть новогодние отсылочки. Говорим про налоги для бизнеса в разных странах В этом эпизоде разбираемся, как работает налоговое законодательство внутри стран и между ними?
Что такое валютное регулирование и как оно работает? Как сэкономить на налогах, если вы релоцировались, а бизнес остался в другой стране? На эти вопросы отвечает адвокат Юлия Шилова. Она помогает Саше и Лёше разобраться в тонкостях налогового законодательства и объясняет, в каких ситуациях предпринимателю придётся платить налог в две страны сразу. Саша забрасывает гостью вопросами, ведь она релоцировалась в Португалию и собирается открывать новый бизнес. Ей необходимо узнать, как всё устроено по части налогов, чтобы не было проблем с законом. А Лёша ищет лайфхаки, как сэкономить на налогах при релокации. Как компании перейти на собственное производство Говорим об импортозамещении и переходе на собственную торговую марку. Где искать поставщиков сырья?
Как настроить производство? И как не потерять покупателя? В этом эпизоде Илья рассказывает, что его сподвигло перейти на собственное производство, с какими трудностями столкнулась компания, и зачем ему в офис доставили ржавый глушитель? Лёша делится секретами, где и как он ищет поставщиков лосося.
Мы поставляем во «ВкусВилл», немножечко в «Утконос», немножечко в «Азбуку». А сейчас просто нам надо сделать так, чтобы за неделю нарастить объем, который в планах был типа на год.
Потому что иначе нам будет не из чего платить зарплату. Все остальные сети в ситуации еще более жуткой. Потому что у них вот этого второго подразделения нет. Люди сегодня закрываются, распускают всех людей, выбрасывают продукты. И все. Если у тебя входящего потока ноль, то ты не можешь платить зарплату.
Я для того, чтобы платить зарплату, сняла деньги все со своих карт, с депозита. Пришла и раздала деньги людям. Я могу сказать, что этого не хватило. И так сделали очень много моих коллег. Потому что нужно было что-то дать людям. Кто-то решил, что он уедет в регион к маме переждать.
Еще что-то. То, что сейчас происходит, это трагедия.
Часто считают, что предприниматель мог что-то украсть, что-то нажить нечестным трудом. А на самом деле это люди, которые создают новые рабочие места, это люди, которые придумывают новые продукты, внедряют инновации. И очень часто им в каждодневной жизни не хватает банальной поддержки. Не всегда даже семья одобряет то, что делает предприниматель. Не поддерживают окружающие, которые говорят, что лучше бы ты выбрал стабильное местечко, а не придумывал бы что-то новое.
Поэтому нам кажется, что очень важно подбодрить человека, сказать какие-то правильные, полезные слова, респектнуть ему. Яков Новиков — Почему акция проводится именно сейчас? Почему назрела ее необходимость? А сейчас мы решили чуть более громко рассказать о себе. Поэтому мы решили погромче о себе рассказать, не стесняться. И это — один из инструментов, который нам помогает. В чем ваши преимущества перед другими банками?
Многие нам говорили, что, когда приходят в банк, они чувствуют, как будто что-то должны. Как будто они хотят что-то попросить. Хотя на самом деле сервис должен строиться вокруг клиента. Мы разложили для себя, что такое хороший сервис, что такое крутой продукт для клиента, и выделили несколько важных вещей. Первое, это то, что продукт для клиента не должен стоить безумных денег, потому что клиенты, конечно, не всегда знают, сколько они платят за банк. Но что точно они не хотят делать — они не хотят платить за воздух. Миллионы звездочек, которые есть в тарифах — это как раз путь к тому, чтобы клиент не понимал, когда и за что он платит.
Поэтому мы, например, даже тарифы сделали без звездочек. А если предприниматель начинающий, то он может пользоваться счетом в «Модульбанке» бесплатно. И это очень круто.