В биографии деятельность Вагита Алекперова отмечена множеством наград. Биография Вагита Алекперова. В настоящее время Вагит Алекперов прочно входит в число богатейших людей Азербайджана и России. Алекперов Вагит Юсуфович родился 1 сентября 1950 года в Баку (Азербайджан). В 1991 году Вагит Алекперов получает назначение на должность первого ра газовой и нефтяной промышленности Советского Союза. Вагит Алекперов Дата рождения: 1 сентября 1950 Место рождения: поселок Разина, Баку, Азербайджанская ССР.
Вагит Алекперов
| Все о Вагите Алекперове: биография, фото, видео, состояние, личная жизнь. | Вагит Юсуфович Алекперов, в отличие от многих олигархов сырьевого бизнеса, является настоящим нефтяником, который прошел путь от простого оператора буровых вышек до руководителя производственного объединения. |
| Вагит Алекперов | Полномочия ее основателя Вагита Алекперова, который возглавлял компанию почти 30 лет, прекращены, сообщили в ЛУКОЙЛе. |
| АЛЕКПЕ́РОВ ВАГИТ ЮСУФОВИЧ | Биография. Вагит Алекперов родился 1 сентября 1950 года в посёлке Степан Разин (Баку, Азербайджанская ССР) в семье нефтяника и был пятым ребёнком в семье. |
| Вагит Алекперов: биография, семья, состояние, новости | A former Caspian Sea oil rig worker, Vagit Alekperov became a deputy minister overseeing the oil industry. |
| Биографии великих и известных людей | В биографии деятельность Вагита Алекперова отмечена множеством наград. |
Провинциалы
В 1998-м Алек Первый возглавил совет директоров банка «Петрокоммерц», был его главой до 2000-го. В 1999-м входил в Экономический совет при Правительстве РФ. В 2013-м вместе со вторым крупным акционером Леонидом Федуном он продал «Петрокоммерц» холдингу «Открытие» и стал его акционером. Действительный член РАЕН, член правительственной комиссии по вопросам топливно-энергетического комплекса и воспроизводства минерально-сырьевой базы с 2005 года. Последние новости 10 апреля 2018 года агентство «РИА Новости» сообщило, что в связи с новыми санкциями США потери российских миллиардеров за день после их введения превысили 15 миллиардов долларов на основании данных рейтинга Bloomberg Billionaires Index BBI. Благотворительность В 2005-м был образован Фонд поддержки олимпийцев России, где его фирма была одним из учредителей.
В 2007-м им был учрежден фонд региональных социальных программ «Наше будущее», поощряющий предпринимательство на конкурсной основе. Рейтинги и личное состояние В список журнала «Форбс» магнат попадает ежегодно. Стабильно входит в десятку самых богатых россиян. Так, в 2011-м он был на восьмом месте рейтинга с состоянием в 13,9 миллиарда долларов, в 2012-м и 2013-м занимал пятую строку с отметками в 13,5 и 14,8 миллиарда долларов. Награды В копилке самого известного нефтяника страны множество наград: как от России, так и от других государств.
В 1979-м году Вагит отправился в Западную Сибирь, где стал заниматься поиском и добычей нефти. Тут по партийной разнарядке он проработал пять лет на высоких должностях в компаниях «Башнефть» и «Сургутнефтегаз». В 1984-м Алекперов был выдвинут начальством на пост генерального директора объединения «Когалымнефтегаз». В городе Когалым тогда не было практически ничего. Все месторождения углеводородов нужно было осваивать почти с нуля. Однако этот факт нисколько не смутил бизнесмена, и очень скоро дела нового предприятия пошли в гору. Алекперов у Путина В начале девяностых годов Вагит Алекперов стал работать на руководящих должностях в министерстве нефтяной и газовой промышленности СССР. Однако скоро вновь вернулся к привычному делу и стал заниматься добычей углеводородов в качестве президента только что созданной компании Лукойл.
В данной организации он работает и по сей день. Помимо этого Вагит Юсуфович активно работает с белорусскими нефтеперерабатывающими компаниями. Вместе с новополоцкой компанией Нафтан предприниматель занимается выпуском моторных присадок. На сегодняшний день личные финансовые активы Вагита Алекперова оцениваются в 14,8 млрд. В «российском» рейтинге Форбс предприниматель занимает высокое пятое место. Весьма примечательно, что активы Вагита Юсуфовича имеют свойство только прирастать. Поэтому ни для кого не станет сюрпризом, если в ближайшие годы он доберется и до более высоких позиций в этом престижном рейтинге миллиардеров.
Это позволило подняться по служебной лестнице и пройти путь от буровика до заместителя начальника нефтепромысла. Эту должность он занял в 1979 году, но долго не проработал — был направлен в Сибирь. Следующий этап его карьеры был связан с работой на нефтяном предприятии «Сургутнефтегаз», где он работал сначала старшим инженером нефтепромысла, затем — начальником нефтепромысла, потом он возглавил Центральную инженерно-технологическую службу. Все, кто работал с Алекперовым, отмечали его поразительную целеустремленность. Да и сам Вагит Юсуфович в интервью Владимиру Познеру так отозвался о главных качествах своего характера: «Меня всегда отличали целеустремленность, работоспособность и четкое выполнение своих обязанностей». Руководство ценило молодого, амбициозного сотрудника. И в 1983 году Алекперов получил назначение в Когалым. Его работа началась с «Башнефти». Проработав первым заместителем генерального директора предприятия, в 1985 году он получил новое задание — возглавить «Когалымнефтегаз». Когалым стал настоящей вотчиной Алекперова, и его власть там была сродни княжеской. Ярким тому подтверждением может служить интересный случай. Когалым был небольшим поселком нефтяников, в котором изначально даже домов не было, лишь небольшие вагончики. И партийное руководство поручило Алекперову построить жилье для нефтяников — деревянные бараки. Алекперов построил.
По его словам, в целом часть бизнес-делегации будет представительной. Кроме того, в составе делегации будут и руководители «Газпром нефти». Песков уточнил, что в ходе визитов Путина будут обсуждаться вопросы, связанные с нефтяным рынком. Также основными темами переговоров станут двусторонние отношения, а также международная и региональная повестки, включая палестино-израильский конфликт.
Биография Вагита Алекперова
| Как выглядят 20 самых богатых российских миллиардеров в 2023 году | В 1998-2000 годах Вагит Алекперов был председателем совета директоров банка "Петрокоммерц". |
| Вагит Алекперов - новости | Полномочия ее основателя Вагита Алекперова, который возглавлял компанию почти 30 лет, прекращены, сообщили в ЛУКОЙЛе. |
| Алекперов Вагит | Биография Вагита Алекперова содержит данные, что начинал он свою трудовую деятельность с простого буровика. |
Алекперов рассказал, почему ему пришлось уйти из "Лукойла"
Алекперов Вагит Юсуфович. Последняя должность: Член Совета иностранных инвесторов при Президенте Республики Казахстан. Вагит Алекперов начинал с самой скромной должности, сполна испытав на себе все тяготы жизни рабочего-нефтяника. Алекперов, Вагит Юсуфович, предприниматель и управленец; генеральный директор производственного объединения «Когалымнефтегаз», заместитель и первый заместитель министра нефтегазовой промышленности СССР, президент нефтяного концерна. Полномочия ее основателя Вагита Алекперова, который возглавлял компанию почти 30 лет, прекращены, сообщили в ЛУКОЙЛе. Биография Вагита Алекперова, а также новости, фото, видео интервью можно посмотреть на
Каковы возможные причины ухода Вагита Алекперова из «Лукойла»?
В результате долгих споров в Совмине был создан концерн, формально подчиненный Министерству нефти и газа. В него вошли предприятия Урая, Лангепаса и Когалыма. Советский Союз окончательно перестал существовать. У власти оказалась реформаторская команда Ельцина.
Главой министерства топлива и энергетики стал друг Вагита Алекперова — Юрий Шафраник. Процесс приватизации стал уже глобальным и необратимым. И 5 апреля 1993 г.
Как и многие другие российские миллиардеры, Вагит Алекперов почти в одночасье стал обладателем огромного куска государственной собственности. Но мало у кого повернется язык назвать Алекперова «прихватизатором», который вовремя пристроился к дележу государственного пирога. В нефтегазовой отрасли Алекперов — человек неслучайный.
За ним — многие годы успешной работы в отрасли, где он начинал с самых низов. Алек Первый УЖЕ в 1994—95 гг. В 1996 г.
В 2000 г. В следующем году нефтяная империя Вагита Алекперова присоединила к себе еще четыре компании. В том числе канадскую «Байтек петролеум корпрейшен».
Американский журнал «Форбс» констатировал: «Используя свои способности в политике и опыт работы с нефтью, Алекперов всего лишь за 5 лет создал первую российскую интегрированную нефтяную компанию, накопил больше запасов нефти и газа, чем «Эксон», и превратил «ЛУКОЙЛ» в многонационального гиганта». Фирменный «алекперовский стиль» ведения дел особенно характерно проявился в Тенгизском проекте в Казахстане. Алекперов предельно конкретно обозначил интересы своей компании в данном проекте и заявил американцам: «Вы не можете в одиночку осуществлять такой масштабный проект.
Вам нужно поделиться с российским партнером». А чтобы подтолкнуть американцев к принятию правильного решения, Алекперов не без помощи министра топливной промышленности позаботился о том, чтобы компания «Шеврон» получила лишь третью часть пропускной способности экспортного трубопровода, который проходит и по российской территории. Тем ничего не оставалось делать, кроме как принять это предложение в духе дона Корлеоне.
Чего больше в этой политэкономии «по-алекперовски» — своекорыстного интереса современного капиталиста или принципиальной позиции государственника — однозначно не скажешь.
В 2017 году занял в этом рейтинге 6-е место с капиталом в 14,5 миллиарда долларов. В 2019 году согласно рейтингу Forbes, Вагит Алекперов занял 3-е место в России с состоянием в 20,7 миллиарда долларов, а в 2020 году — 5-е место с состоянием в 15,2 миллиардов долларов. В апреле 2022 года после вторжения России на Украину был включен в санкционные списки Австралии и Великобритании.
В мае 2022 года — в санкционный список Канады.
За пять лет после окончания института он дорос до заместителя начальника нефтепромысла и в 1979 году уехал работать в Западную Сибирь.
Можно сказать, что Алекперов начал строить свой бизнес еще в 1987 году, когда был назначен гендиректором «Когалымнефтегаза». В 1990-1992 годах он занимал посты заместителя и первого заместителя министра нефтяной и газовой промышленности СССР, а в 1992-1993-х под его руководством три нефтедобывающих предприятия «Лангепаснефтегаз», «Урайнефтегаз», «Когалымнефтегаз» были объединены в нефтяной концерн «ЛангепасУрайКогалымнефть», на базе которого появился «Лукойл». В названии «Лукойл» от компании, которой руководил Алекперов, осталась лишь буква «К», тем не менее именно он после приватизации в 1993 году стал ее крупнейшим акционером и бессменным президентом.
С тех пор является президентом нефтяной компании. В процессе приватизации стал ее крупнейшим акционером.
С учетом нашего мнения или без учета мнения, но законодатели принимают эти законы. И сегодня мы должны по этим законам работать. Только Сенатом, да? И сенаторы попадают в Сенат зачастую в результате поддержки крупнейших корпораций, которые выделяют деньги на их избирательные кампании, находят способы их поддержать. И тогда, придя в Сенат, эти люди принимают законы не то чтобы против своей страны боже упаси!
В нашем случае, насколько я понимаю, наши корпорации совершенно не могут, скажем так, по договоренности поддерживать того или иного кандидата деньгами. Насколько я понимаю, это нереально. Все-таки я добился больших успехов в период Советского Союза, как вы сказали. От оператора дойти до первого заместителя министра за какие-то 18 лет, пройдя путь огромный… — Это правда. И здесь мне проще работать. Потому что я этим правилам следую и сегодня. И то, что мы зависим от государства, мы зависим сегодня от тех правил, которые сегодня вырабатываются через законодательные акты, это факт.
Но в то же время, когда я сказал, что у нас есть диалог сегодня, — я все-таки являюсь членом бюро РСПП, я являюсь членом бюро Торгово-промышленной палаты, — все-таки созданы инструменты, которые сегодня позволяют нам быть в постоянном диалоге не только с правительством РФ, но и с министерствами и ведомствами и с Государственной думой. Все-таки профильные комитеты сегодня достаточно открыты для нашего диалога. Я считаю, что на сегодняшнем этапе эти механизмы наиболее эффективны для того, чтобы и государственные интересы были соблюдены, и соблюдены были интересы в том числе и частного инвестора, который рассчитывает на норму прибыли, но который в то же время должен нести свою миссию. Ведь наша отрасль несет миссию. Первая наша задача — обеспечить население России топливом, электричеством и теплом. Эта наша первая миссия. Потом у нас идет, да, обеспечиваем через развитие наших проектов получение нормы прибыли, которая будет достаточной для обеспечения этой инвестиционной деятельности.
Это все взаимосвязано, Владимир Владимирович. Они все равно отнимут или надо поделиться. Социальная ответственность и заключается в том, чтобы не быть одному сытому, а создавать условия для того, чтобы огромное количество людей, сотрудников, граждан получали достойную заработную плату и жили достойно. У нашей компании как акционерного общества есть ряд ответственностей. Первая — ответственность перед государством за четкое выполнение своих функций по разработке месторождений. Перед нашими акционерами, которые ждут от нас нормы рентабельности и которые выбирают нас. Перед нашими сотрудниками, которые ждут от нас достойную зарплату и которые за эту достойную зарплату работают и выполняют миссии, которые направлены и на удовлетворение нужд государства, на удовлетворение нужд акционеров.
Когда это находится в балансе и не противоречит друг другу, тогда компании имеют право на развитие и на большой период времени. Вы какое принимаете? Или никакое? А скажите, пожалуйста, какой-нибудь процент акций «ЛУКойла» принадлежит государству? Последние проценты были проданы в 2004 году. Однажды вы сказали любопытную фразу: «Все, что хорошо для России, хорошо и для нашей компании». Когда я это вычитал, я сразу вспомнил слова Чарльза Уилсона, бывшего президента гигантской корпорации General Motors, он сказал это в сороковых годах прошлого века, когда его президент Эйзенхауэр предложил в качестве министра обороны.
На слушаниях в Сенате ему задали вопрос: «Скажите, пожалуйста, а вы в качестве министра обороны способны принять решение, которое будет невыгодным для General Motors? И это подтверждается в том числе и на деле, Владимир Владимирович. Наша компания 15 лет работала над тем, чтобы получить проект Западной Курны-2 в Ираке. Начинали еще при Саддаме Хусейне. И правительство РФ за 2000-е годы прилагало большие усилия для того, чтобы проект достался нашей компании. И мы выиграли конкурс. И сегодня одно из крупнейших месторождений, уникальное, открытое на сегодняшний день, будет разрабатываться нашей компанией.
Это сделано было, конечно, с поддержкой правительства РФ. Эти компании, будучи государственными, имеют перед вами определенные преимущества, а именно в разведке стратегических энергетических ресурсов, в частности, и на шельфе, и так далее. Потому что закон о недропользовании говорит, что государственные — да, а частные — нет. Разве вам не кажется, что это несправедливо? Вы знаете мои высказывания, что я считаю, что в нашей стране нельзя снова делить на государственников и на частников. Есть хороший термин — национальные компании РФ. Вот компания «ЛУКойл» является национальной компанией РФ, а национальные интересы гораздо дальше, чем государственные границы.
Но это решение было принято в 2008 году. Сегодня мы, и я в том числе, везде выступаем с предложениями отменить статьи этого закона, ограничивающие участие, а проходить через конкурсы. Не надо аукциона, но конкурсы, чтобы объективная государственная комиссия могла определить, кто имеет право участвовать в том или ином проекте. Почему я так говорю — «определить»? Потому что на шельфе есть расположенные еще какие-то захоронения, может быть, где-то, где-то военные полигоны, и, конечно, должен быть объективный подход, кто имеет право в той или иной акватории шельфа РФ вести хозяйственную деятельность. Эти объективные комиссии могли бы принимать решения по национальным компаниям. И дать термин, что такое национальная компания.
Это компания, которая работает в России. Я считаю, что национальная компания — это компания, которая зарегистрирована на территории РФ, является крупнейшим налогоплательщиком, и перерегистрация в третьи страны — с разрешения правительства РФ. Тогда эта компания является национальной. Это мне напоминает немножко господина Суркова с его определениями демократии — управляемая демократия и так далее. Если она есть, она демократия, если ее нет, ее можно назвать любыми существительными, от этого она не становится. Смотрите, национальные компании. Вы против того, чтобы вообще государство имело свои нефтяные, например, компании?
Вы считаете, что это хорошо или плохо? У нас присутствует много форм собственности — и государственная, и частная, и с участием государства. Тот же «Газпром» — там пакет принадлежит государству, но это акционерное общество, оно с участием государства. Вы считаете, что это полезно для страны, когда государство является одним из основных владельцев крупных корпораций, в частности нефтяных? Это для страны позитивно? На начальной стадии, при формировании таких крупных конгломератов — да, это было позитивно. Но в дальнейшем государство должно выходить из собственности.
Вы этот вопрос ставите, например, перед Медведевым еще Президентом , перед будущим Президентом? Это не моя собственность. Я не имею права собственнику ставить вопросы. Я могу только своим делом показывать, кто более эффективно работает. Потому что я не могу говорить собственнику: «Ты продай свою собственность». Он должен почувствовать период, когда ему это выгодно сделать. Может быть, это полгода тому назад.
Что вообще государству нечего делать в СМИ. Как, между прочим, в очень многих, будем говорить, отсталых странах, где государство имеется, но не владеет ни одним СМИ. Если бы, например, Президент сказал, что государство должно уйти из экономики, вернее, не из экономики, а не должно владеть никакими заводами, пароходами и так далее, вы бы считали это полезным делом? В том числе там есть и наш сегмент, и о «Роснефти» говорится, и о «Транснефти» говорится. И я думаю, что в ближайшее время, конечно, будут приняты эти решения. Я, читая о вас самое разное, прочитал такую любопытную мысль, что хоть вы и в хороших отношениях с властью, на самом деле, но подкладываете соломку на всякий случай. А именно некоторые эксперты так оценивают тот факт, что вы пришли на топливный рынок США, где «ЛУКойл» приобрела более 200, кажется, автозаправочных станций.
И дальше пишут следующее: «Расширение деятельности «ЛУКойла» в мировом масштабе помимо всего прочего преследовало цель создания неподконтрольной кремлевским властям международной дочерней компании. Это было бы гарантией сохранения своего весомого присутствия на мировом рынке энергоресурсов в случае возможной национализации нефтяного бизнеса». Ну, это иностранная печать, конечно, не российская. Что бы вы ответили? Это напрямую связь. У нас нет дочерних неподконтрольных — все они принадлежат российской компании. Все наши проекты — мы в первую очередь реализуем проекты, где есть экономическая эффективность, мы сегодня присутствуем в 42 странах мира, — они все связаны.
Еще один вопрос, который я не могу вам не задать. Он связан с Ходорковским. В 2005 году журнал «Власть» спросил у разных людей о том, как они относятся к решению суда над Ходорковским и Лебедевым. Вопрос был такой: «Вы согласны с приговором? Сегодня, если задать вам этот вопрос, вы по-прежнему отказываетесь отвечать на него или нет? Потому что, действительно, наказание у него суровое.
Чем известен Вагит Алекперов
Алекперов Вагит Юсуфович родился 1 сентября 1950 года в Баку (Азербайджан). В биографии деятельность Вагита Алекперова отмечена множеством наград. Алекперов Вагит Юсуфович родился 1 сентября 1950 года в Баку (Азербайджан). 33-летний Юсуф Алекперов, сын основателя «ЛУКОЙЛа» Вагита Алекперова.
Вагит Алекперов
Вагит Юсуфович Алекперов, один из крупнейших нефтяных магнатов нашей страны, не разделяет эту точку зрения. Хозяин одной из крупнейших нефтяных компаний Вагит Алекперов стал известен тем, что первым в стране использовал печально известные залоговые аукционы. Выступая на Петербургском международном экономическом форуме в 2012 году, Вагит Алекперов заявил, что 50% акций "ЛУКОЙЛа" принадлежит иностранцам. Вагит Алекперов – биография, фото, личная жизнь, новости, состояние 2020 Вагит Алекперов: биография Вагит Алекперов – один из самых богатых людей России, состояние которого на 2020 год оценивается в $14,5 млрд.
СПРАВКА - Биография Вагита Алекперова
Начинал простым буровиком, вырос до директора месторождения. Как профессионал формировался в сибирском Когалыме, возглавляя «Когалымнефтегаз», оттуда психология «могу все». Там же, в Когалыме, Алекперов получил от буровиков еще одно прозвище — Алек Первый — за то, что, вопреки партийным установкам, построил для рабочих нормальные кирпичные дома, а не бараки. Еще одна история тех лет — Алекперов сел на поврежденную трубу, из которой шла нефть, чтобы морально поддержать сварщиков, боящихся взрыва. Строитель «светлого будущего» вскоре был переведен на работу в Министерство нефтегазовой промышленности СССР. Алекперов был самым молодым первым замминистра в истории министерства — до сих пор точно неизвестно, кто ему протежировал на этот пост. Во главе Министерства стоял Леонид Филимонов возглавлял «Нижневартовскнефтегаз», потом был президентом Восточной нефтяной компании.
В соавторстве с ним Алекперов разработал схему вертикального интегрирования нефтяных компаний — ВИНК. С их руководителями Путиловым Александром и Шафраником Юрием последний впоследствии возглавил нефтегазовое министерство и немало помог «нефтяному королю» Вагиту в бизнесе , Алекперов познакомился еще в Когалыме. Имя концерну было дано по первым буквам названий городов Лангепас, Урай и Когалым. Источник: «Вслух о…», май 2003; «Совершенно секретно», ноябрь 2002 С тех пор мимо «ЛУКойла» не прошел ни один нефтяной проект. Освоение Тимано-Печоры, арктического или каспийского шельфов, прибалтийский транзит, строительство Балтийской трубопроводной системы и Каспийский трубопроводный консорциум, строительство нового нефтеналивного терминала на севере, развитие танкерного флота и заказ на производство железнодорожных цистерн — везде «ЛУКойл». Причем, компания пыталась контролировать напрямую конкурирующие проекты.
Цель была одна — экспансия по всем направлениям под эгидой государственных интересов. Тогда же Алекперов озвучил мысль о том, что в стране не должно быть больше трех-четырех нефтяных компаний. Он фактически забрал себе лакомые куски нефтяного сектора. Тогдашний президент Азербайджана Гейдар Алиев надеялся, что Алекперов будет отстаивать интересы Азербайджана в Москве, но все получилось наоборот. Алекперов отстаивал в первую очередь интересы Москвы. Но, несмотря на демонстрируемую лояльность, в конце 90-х у Алекперова начался конфликт с властью.
С одной стороны, Путин не хотел терпеть слишком крупных и независимых монополистов.
В этом году и на карте путешествий Пермского края появились новые локации, где доступны современные услуги связи. Качественное покрытие и мобильный интернет обеспечены на горе Полюд и в Каменном городе, которые являются популярными туристическими объектами для жителей не только нашего края, но и соседних регионов Пресс-релизы.
В частности, об этом писал бывший министр МВД Куликов в служебной записке на имя Черномырдина, но никаких решений по этому поводу не последовало. Кстати, еще в 1997 году от ишемической болезни сердца скончался вице-президент «ЛУКойла» Виталий Шмидт, смерть которого впоследствии трактовалась в прессе как убийство путем отравления. Шмидт был автором реструктуризации системы офшоров «ЛУКойла», которая, была невыгодна Алекперову и поэтому после смерти Шмидта не была осуществлена. Пострадал спустя пару лет и первый зам Алекперова Сергей Кукура. Он был похищен, а потом благополучно возвращен неизвестными. Тогда же выяснилось, что несколько лет лукойловцы через сеть своих автозаправочных станций занимались продажей разбавленного бензина. Только государственной казне, по самым скромным подсчетам налоговых полицейских, был нанесен ущерб в размере 4,5 млрд рублей. В тот же день, Алекперов в Кремле встретился с президентом Путиным. В итоге обвинение ему не предъявили.
В августе 2000 г. Источник: «Профиль» от 17. Столь неожиданный акт филантропии имеет свое объяснение — Алекперов всеми силами старался поддержать имидж самой государственной, самой патриотичной компании России. Отказ от доли в азербайджанском нефтепроводе должен был подчеркнуть лояльность «ЛУКойла», которая стала вызывать вопросы после создания Каспийского трубопроводного консорциума КТК. С началом первой российско-чеченской войны, нужно было определить маршруты транспортировки каспийской нефти. Россия — на северных склонах Кавказа. Речь идет о разработке месторождения «Кяпаз», соглашение о котором «ЛУКойл» подписал с Азербайджаном. С нотой протеста выступил официальный Ашхабад, расценив соглашение как вторжение на свою территорию. Российский МИД вынужден был оправдываться и в качестве компенсации признать долг России перед Туркменией в 228,5 млн. Ситуация усугублялась еще и тем, что от позиции Туркмении во многом зависел выбор путей транспортировки энергоносителей Каспия.
В результате борьба была проиграна Москвой изначально.
Генеральный директор производственного объединения «Когалымнефтегаз» 1987-1990 годы , заместитель 1990-1991 годы и первый заместитель министра нефтегазовой промышленности СССР 1991-1992 годы , президент нефтяного концерна «Лангепасурайкогалымнефть» 1992-1993 годы. В 1974 году окончил Азербайджанский институт нефти и химии по специальности «Горный инженер по технологии и комплексной механизации разработки нефтяных и газовых месторождений». В период с 1974 по 1979 годы работал старшим инженером-технологом районной инженерно-технологической службы N 2, начальником смены, мастером по добыче нефти и газа, старшим инженером, заместителем начальника нефтепромысла НГДУ имени А. Серебровского ПО «Каспморнефть».
В дальнейшем трудился на различных руководящих должностях в нефтедобывающей промышленности СССР.
Биографии великих и известных людей
По его словам, дети не должны находиться в тени знаменитого отца, иначе «какая у них будет в жизни мотивация для достижения чего-либо». В 2020 году Потанин возглавил рейтинг богатейших бизнесменов по версии Forbes. Владелец O1 Group Борис Минц создал крепкий семейный бизнес, который точно отойдёт детям, занятым развитием различных структур внутри O1. Проблема прожигающих жизнь детей олигархов бизнесмену не знакома: со студенческих лет сыновья Минца стажировались в различных банках и компаниях. Борис Минц в интервью Forbes: «Меня Господь отвёл, и мои сыновья работают с утра до вечера. Мне даже перед ними неудобно». По совету отца Полина окончила Кубанский госуниверситет по специальности «экономика», хотя изначально хотела поступать на иностранные языки. Известно об одном неудачном бизнес-проекте Полины и коротком замужестве. Галицкий считает, что не имеет права моделировать жизнь дочери, и оказался решительно против того, чтобы Полина пошла по его стопам. Сейчас девушке 25 лет.
Более сложным инструментом хранения денег воспользовался глава «Роснано» Анатолий Чубайс. Он открыл фонд типа family office, или фонды для квалифицированных инвесторов ФКИ. В 2020 году Чубайс признался, что владеет «небольшим single family office». Когда изменилось законодательство, ему, как российскому чиновнику, пришлось расстаться со швейцарским активом SFO Concept AG. Такая структура включает в себя одну и более семей, которые доверяют фонду управление активами в виде инвестирования или контроля над управлением финансами. Акций таких фондов нет на бирже, и доступны они только для квалифицированных инвесторов. Так пайщики снижают риски от потерь. Это позволило главе «Лукойла» занять 9-е место в рейтинге богатейших бизнесменов России. Один из самых богатых людей России Вагит Алекперов Помимо миллиардного состояния, в активах нефтяного магната есть Музей нумизматики, который Алекперов открыл в Москве в 2020 году.
Летом 2020 года Алекперов объявил, что владеет не более чем 30 процентами акций, и этим он обозначил потолок владения. На Петербургском международном экономическом форуме — 2020 глава ЛУКОЙЛа заявил, что доля его владения составляет не более 24,8 процента из-за ограничений российского законодательства. Фактически неизвестно, кому именно принадлежит компания. Официальным бенефициаром является Вагит Алекперов, ему принадлежит от 3,11 процента до 25 процентов акций». Екатерина Косарева управляющий партнёр аналитического агентства WMT Consult Такие расхождения в оценках объясняются как личным владением, так и через подконтрольные Алекперову фонды. Держателями акций могут быть и неизвестные офшорные компании, опосредованно принадлежащие Алекперову-старшему, так что реальный процент владения может оказаться выше. Косарева считает подобные запутанные схемы опасными: «Наследники могут даже не знать, куда идти за долей почившего акционера и с кого спросить. Не исключено, что в наследственном споре могут появиться и другие претенденты». В пресс-службе ЛУКОЙЛа не ответили на вопрос, как могут скорректироваться планы нефтяного гиганта в случае смены основного акционера, который является и президентом компании.
Читайте также: Брат Александра Шепса, Олег стал участником 21 сезона телевизионного шоу «Битва экстрасенсов» Вагит Алекперов сейчас В 2020 году , подконтрольная Вагиту Алекперову, приобрела земли крымских виноградников, территория которых насчитывает 36 га. Общественность высказывала опасения о нецелевом использовании виноградников новыми владельцами в будущем. Предполагается, что на новом месте начнется застройка. Сейчас Вагит Алекперов продолжает развивать географию месторождений. В ноябре 2020 года глава нефтяной корпорации посетил Удмуртию, где на трех участках уже ведется геологическая разведка, при этом еще девяти проектам дан старт. Вагит Алекперов и Андрей Бочаров В конце ноября Алекперов прибыл в Волгоградскую область, где подписал с губернатором Андреем Бочаровым соглашение о социально-экономическом сотрудничестве. В середине декабря Генеральная прокуратура начала проверки документации банка «Открытие», основным акционером которого, помимо Леонида Федуна, Вадима Беляева, Александра Мамута, является Вагит Алекперов. В 2020 году банком по завышенной цене была приобретена алмазодобывающая , которая принадлежала Алекперову. Сделка стала фатальной для кредитной корпорации, потребовались средства ЦБ для оздоровления банка.
С 1974 работал на нефтяных и газовых месторождениях объединений Каспморнефть , Сургутнсфтсгаз , Башнефть. С… … Русская история Алекперов — азербайджанская фамилия. Известные носители: Алекперов, Аваз Акпер оглы р. Алекперов, Алескер Гаджи Ага оглы 1910 1963 советский азербайджанский актёр. Алекперов, Вагит Юсуфович р.
Личная жизнь Личная жизнь Вагита Алекперова сложилась благополучно, как и бизнес-карьера. Нефтяник женился еще в начале профессионального пути на Ларисе Викторовне, которая уже 40 лет является неизменным и преданным спутником жизни олигарха. В 1990 году у нефтяного магната и его жены родился единственный сын, которого Вагит назвал в честь отца — Юсуф.
Вагит Алекперов с женой Мальчик пошел по стопам отца и старается реализовать себя в нефтяном секторе, получив соответствующее образование в РГУ нефти и газа. Второе высшее Юсуф получил по специальности «Экономика и менеджмент». Юноша увлекается коллекционированием дорогих автомобилей, фото которых попадают на странички молодого человека в социальных сетях. Свободное от нефтяного бизнеса время миллиардер Вагит Алекперов посвящает семье. Супруги с сыном любят путешествовать по миру, но излюбленным местом для досуга считают Крым. Также среди увлечений олигарха в приоритете стоят большой и малый теннис. Как ещё олигархи распоряжаются своим капиталом Наблюдатели не исключают, что в ближайшем будущем подобных имущественных споров будет немало. Некоторые выходцы из списка Forbes заранее подстилают соломку.
Ещё в 2010 году миллиардер Владимир Потанин , владелец «Норникеля», объявил о решении все активы раздать на благотворительность. По его словам, дети не должны находиться в тени знаменитого отца, иначе «какая у них будет в жизни мотивация для достижения чего-либо». В 2020 году Потанин возглавил рейтинг богатейших бизнесменов по версии Forbes. Владелец O1 Group Борис Минц создал крепкий семейный бизнес, который точно отойдёт детям, занятым развитием различных структур внутри O1. Проблема прожигающих жизнь детей олигархов бизнесмену не знакома: со студенческих лет сыновья Минца стажировались в различных банках и компаниях. Борис Минц в интервью Forbes: «Меня Господь отвёл, и мои сыновья работают с утра до вечера. Мне даже перед ними неудобно». По совету отца Полина окончила Кубанский госуниверситет по специальности «экономика», хотя изначально хотела поступать на иностранные языки.
Известно об одном неудачном бизнес-проекте Полины и коротком замужестве. Галицкий считает, что не имеет права моделировать жизнь дочери, и оказался решительно против того, чтобы Полина пошла по его стопам. Сейчас девушке 25 лет. Более сложным инструментом хранения денег воспользовался глава «Роснано» Анатолий Чубайс. Он открыл фонд типа family office, или фонды для квалифицированных инвесторов ФКИ. В 2020 году Чубайс признался, что владеет «небольшим single family office». Когда изменилось законодательство, ему, как российскому чиновнику, пришлось расстаться со швейцарским активом SFO Concept AG. Такая структура включает в себя одну и более семей, которые доверяют фонду управление активами в виде инвестирования или контроля над управлением финансами.
Акций таких фондов нет на бирже, и доступны они только для квалифицированных инвесторов. Так пайщики снижают риски от потерь. Это позволило главе «Лукойла» занять 9-е место в рейтинге богатейших бизнесменов России. Один из самых богатых людей России Вагит Алекперов Помимо миллиардного состояния, в активах нефтяного магната есть Музей нумизматики, который Алекперов открыл в Москве в 2020 году. Летом 2020 года Алекперов объявил, что владеет не более чем 30 процентами акций, и этим он обозначил потолок владения. На Петербургском международном экономическом форуме — 2020 глава ЛУКОЙЛа заявил, что доля его владения составляет не более 24,8 процента из-за ограничений российского законодательства. Фактически неизвестно, кому именно принадлежит компания. Официальным бенефициаром является Вагит Алекперов, ему принадлежит от 3,11 процента до 25 процентов акций».
Екатерина Косарева управляющий партнёр аналитического агентства WMT Consult Такие расхождения в оценках объясняются как личным владением, так и через подконтрольные Алекперову фонды. Держателями акций могут быть и неизвестные офшорные компании, опосредованно принадлежащие Алекперову-старшему, так что реальный процент владения может оказаться выше.
В 1993 году из государственного предприятия концерн преобразован в акционерное общество, и длинное название заменили на «ЛУКОЙЛ» — по первым буквам названий месторождений. Вагит Алекперов был избран президентом новой компании. Крупнейшие из значимых для жителей региона проектов, реализованных ЛУКОЙЛом в рамках соглашения с Волгоградской областью: строительство Центра водных видов спорта, детских садов в г.
Николаевске и г. Котово, интерактивного музея «Россия — наше будущее», реконструкция стадиона «Темп» г. Отмечен Почетной грамотой и благодарностями Президента Российской Федерации, Почетной грамотой Правительства Российской Федерации, региональными и ведомственными наградами.
Алекперов Вагит Юсуфович
| Фото и биография Вагита Алекперова | Основатель «Лукойла» Вагит Алекперов, как и десятки россиян, на этой неделе уехал из России в Казахстан. |
| Алекперов рассказал, почему ему пришлось уйти из "Лукойла" | Вагит Алекперов заработал больше всех Вагит Алекперов возглавил рейтинг богатейших россиян по дивидендам за 2022 год. |
| Алекперов Вагит | И действительно, история успеха в бизнесе и биография Вагита Алекперова тесно связана с добычей углеводородов. |
| Что мы знаем о новом президенте «ЛУКОЙЛа» | С 1979 года под руководством В.Ю. Алекперова и при его личном активном участии в нефтегазовом комплексе Югры проведена большая работа по созданию производственных мощностей по добыче нефти. |
Что мы знаем о новом президенте «ЛУКОЙЛа»
Российский предприниматель Вагит Юсуфович Алекперов родился 1 сентября 1950 года в Баку (Азербайджан). Весной 2022 года Вагит Алекперов попал под санкции Австралии, Великобритании и Канады. Вагит Алекперов родился 1 сентября 1950 года в поселке Степан Разин (Баку) в семье нефтяника и был пятым ребёнком в семье.
Нефтяной монарх
Некоторое время спустя зарабатывать стала и другая сестра — Неля. Окончив музыкальное училище, она стала давать частные уроки игры на скрипке. А потому очень скоро дела в доме Алекперовых пошли на лад. В раннем возрасте по настоянию все той же сестры Вагит тоже стал пытаться освоить игру на скрипке. Однако душа будущего бизнесмена тянулась совершенно к другим высотам. Как вспоминают родные бизнесмена, с ранних лет он пытался быть чем-то полезен своей семье. Научившись плавать, он стал заплывать далеко в Каспийское море, чтобы поставить там перемёт, в который к вечеру могло набиться немало рыбы. Не забывал он и своем образовании.
А вот обычные мальчишеские игры обычно не жаловал, отвечая, что уже перерос их. Здесь он стал постигать все тонкости, связанные с поиском и разработкой нефтяных и газовых месторождений. И уже скоро получил возможность применять свои знания на практике. Вагит Алекперов: Лукойл не продается Следуя по стопам отца, Алекперов стал работать нефтяником в крупной азербайджанской компании Каспморнефть. Сначала он совмещал работу с учебой, однако уже в 1974-м году устроился на полный рабочий день. Следующие пять лет превратились для Вагита в один бесконечный путь наверх. Начав с должности обычного инженера-технолога, парень «дослужился» сначала до начальника смены, а затем до мастера и старшего инженера.
Крупнейшие из значимых для жителей региона проектов, реализованных ЛУКОЙЛом в рамках соглашения с Волгоградской областью: строительство Центра водных видов спорта, детских садов в г. Николаевске и г. Котово, интерактивного музея «Россия — наше будущее», реконструкция стадиона «Темп» г. Отмечен Почетной грамотой и благодарностями Президента Российской Федерации, Почетной грамотой Правительства Российской Федерации, региональными и ведомственными наградами. Является дважды лауреатом премии Правительства Российской Федерации, лауреатом национальной премии бизнес-репутации «Дарин» Российской Академии бизнеса и предпринимательства. Имеет звание «Почётный профессор Волгоградского государственного университета».
Некоторое время спустя зарабатывать стала и другая сестра — Неля. Окончив музыкальное училище, она стала давать частные уроки игры на скрипке. А потому очень скоро дела в доме Алекперовых пошли на лад. В раннем возрасте по настоянию все той же сестры Вагит тоже стал пытаться освоить игру на скрипке. Однако душа будущего бизнесмена тянулась совершенно к другим высотам. Как вспоминают родные бизнесмена, с ранних лет он пытался быть чем-то полезен своей семье. Научившись плавать, он стал заплывать далеко в Каспийское море, чтобы поставить там перемёт, в который к вечеру могло набиться немало рыбы. Не забывал он и своем образовании. А вот обычные мальчишеские игры обычно не жаловал, отвечая, что уже перерос их. Здесь он стал постигать все тонкости, связанные с поиском и разработкой нефтяных и газовых месторождений. И уже скоро получил возможность применять свои знания на практике. Вагит Алекперов: Лукойл не продается Следуя по стопам отца, Алекперов стал работать нефтяником в крупной азербайджанской компании Каспморнефть. Сначала он совмещал работу с учебой, однако уже в 1974-м году устроился на полный рабочий день. Следующие пять лет превратились для Вагита в один бесконечный путь наверх. Начав с должности обычного инженера-технолога, парень «дослужился» сначала до начальника смены, а затем до мастера и старшего инженера.
Лянтор Сургутского района Тюменской области. Когалым Сургутского района Тюменской области. С 2007 года — учредитель Фонда региональных социальных программ «Наше будущее». С 2010 года — член Совета Фонда « Сколково ». Подробнее здесь. Об этом 19 мая 2023 года сообщило Bloomberg со ссылкой на своих источники.