«Замечательной была программная лекция Главного онколога Минздрава России директора НМИЦ им. Н.Н. Блохина академика РАН Стилиди Ивана Сократовича с последующей сессией по раку желудка и раку молочной железы. Иван Сократович Стилиди родился 1 апреля 1964 года в г. Сухуми Абхазской ССР (ныне Сухум, Республика Абхазия). «Уважаемый Иван Сократович!
Главный онколог России академик Иван Стилиди отмечает 60-летие
Иван Стилиди родился 1 апреля 1964 года в прибрежном абхазском городе Сухуми. Иван Стилиди напомнил, что конфликтная ситуация в учреждении началась с обращения группы врачей, сделанного в интернете: «Если вдуматься, это обращение ко мне. Стилиди Иван Сократович – доктор медицинских наук, профессор, академик Российской академии наук, директор ФГБУ «НМИЦ онкологии им. Н.Н. Блохина» Минздрава России, является одним из ведущих ученых нашей страны. О жизни и достижениях главного онколога России, академика РАН Ивана Стилиди читайте в нашем материале! Иван Сократович Стилиди – наследник и продолжатель известной во всем мире российской Школы онкохирургии – Школы Давыдова, «золотой скальпель России». Главврач НМИЦ им. Блохина Иван Сократович Стилиди. Помимо перечисленных, директор нашего Центра Стилиди Иван Сократович является главным онкологом Минздрава России по Южному федерального округу и Северо-Западному.
Греки нашего времени: Иван Сократович Стилиди
При таком управленческом подходе растет смертность. В том числе среди детей. И в этом тоже предстоит разобраться правоохранительным органам. Дело в том, что из 39 случаев смерти маленьких пациентов онкоцентра в 2019 году врачебная комиссия рассмотрела только шесть.
Последнее заседание проводилось еще в апреле месяце. Почему так давно? Центр бизнеса Эльхан Сулейманов Возможно, у руководства онкоцентра просто не остаётся времени на решение медицинских и управленческих вопросов из-за ведения собственного бизнеса?
По некоторым данным, Стилиди совсем не чужд предпринимательской деятельности, да еще имеет весьма влиятельных партнёров. Он вполне мог задействовать ресурсы онкоцентра в решении собственных задач. А его единственным партнёром, владеющим второй половиной Общества приходится некий Эльхан Сулейманов Абдуллаевич.
Полный тёзка не абы кого, а министра здравоохранения Чеченской республики. Согласно ОКВД, компания оказывает услуги в деятельности больничных организаций, общую врачебную практику, стоматологическую практику, иную деятельность в области медицины, консультирует по вопросам коммерческой деятельности и управления и т. Интересный набор.
Однако, основным видом деятельности названа оптовая торговля. При этом у компании указан ряд аффилированных организаций. Какие и насколько прочные интересы в бизнесе могут связывать Эльхана Сулейманова с Иваном Стилиди, пока не ясно.
Можно предположить, что в лице министра здравоохранения Чечни у Стилиди существует влиятельный союзник. Есть и другая информация. В зданиях онкоцентра работают несколько кафе и других заведений общепита.
По слухам, частью из них через "третьи руки" владеет двоюродная сестра известного певца Иосифа Кобзона. Возможно, имеется ввиду Гелена Кандель, которая давно уже занимается разным бизнесом. Народный артист неоднократно бывал в центра Блохина, испытывая проблемы со здоровьем.
Якобы тогда он заходил пообедать в заведение своей сестры на его территории. Причем тут может быть Стилиди? Говорят, именно его действия стали причиной перевода помещений центра, где располагаются эти заведения, из аренды в собственность компаниям.
Не совсем понятно, как это вообще возможно с юридической точки зрения. И за что им от директора такая щедрость? В любом случае, утверждать что-то можно только после расследования правоохранителей и выводов суда.
Возможно, эти обстоятельства заинтересуют Следственный комитет не меньше, чем махинации на госзакупках и деятельность ООО "Русский Доктор". Всё еще, непонятно, как Стилиди назначили на должность директора сразу с позиции заведующего отделением, минуя позицию заместителя и множество более достойных кандидатов. И он остаётся на своей должности, несмотря на бардак в учреждении и все эти скандалы.
По слухам, у Ивана Стилиди есть влиятельные покровители.
Бывший главный детский онколог-гематолог Минздрава Александр Румянцев и президент Национальной медицинской палаты Леонид Рошаль назвали причиной конфликта личные амбиции его зачинщиков. Самые важные новости сферы здравоохранения теперь и в нашем Telegram-канале medpharm.
Я ни дня не пожалел, что пригласил Светлану Рафаэловну Варфоломееву. Глава НМИЦ онкологии им. Блохина отметил также, что не собирается увольнять и кого-либо из врачей: «Мало того, у нас есть потребность в расширении штатов.
Нам в следующем году предстоит переходить в новое здание института, и мы должны расширять штатное расписание. На встрече с родителями и врачами я заявил об этом. Я всех вижу в новом институте, всю команду».
По его словам, это относится и к замдиректора Георгию Менткевичу.
Блохина, главный внештатный онколог Минздрава России академик Иван Стилиди назвал абсурдом информацию о его уходе с поста директора центра. Слух о том, что специалист написал заявление об увольнении по собственному желанию с 16 марта, распространяют бывшие сотрудники учреждения. Они пытались дезинформировать редакцию портала Medvestnik.
Уважаемый гость!
- ДИАЛОГ С ОНКОЛОГОМ
- НМИЦ онкологии им. Н.Н. Блохина возглавит Иван Стилиди
- Сообщить об ошибке
- Стилиди Иван Сократович | биография и последние новости
- Поставки по графику
- Стилиди Иван Сократович, биография и открытия — РУВИКИ
Обратный звонок
- Биография,Награды,Достижения известных Персон
- Портал работает в тестовом режиме!
- Стилиди Иван Сократович | биография и последние новости
- Национальный онкопульмонологический конгресс
- Национальный онкопульмонологический конгресс
Биография Ивана Стилиди
| ДИАЛОГ С ОНКОЛОГОМ | Стилиди Иван Сократович. директор ФГБУ «НМИЦ онкологии им. Н.Н. Блохина» Минздрава России. академик РАН. доктор медицинских наук. профессор. главный внештатный онколог Минздрава России. |
| От первого лица. Иван Стилиди - YouTube | Генеральный директор ФГБУ «НМИЦ онкологии» Минздрава России, заведующий кафедрой онкологии РостГМУ, главный внештатный специалист-онколог Южного федерального округа, доктор медицинских наук, профессор, член-корреспондент РАН. |
| Стилиди Иван Сократович - Вместе против рака | директор ФГБУ «НМИЦ онкологии им. Н.Н. Блохина» Минздрава России, доктор медицинских наук. |
| Главный онколог России академик Иван Стилиди отмечает 60-летие | Иван Сократович Стилиди родился 1 апреля 1964 года в г. Сухуми Абхазской ССР (ныне Сухум, Республика Абхазия). |
"90% обследований доступно в центрах амбулаторной онкопомощи"
Мой предшественник, мой учитель Михаил Иванович Давыдов должен был оставить пост в связи с уходом на пенсию, и созрела необходимость в новом руководителе центра. Мне было предложено, и я дал своё согласие. Действия и мысли руководителя медицинского учреждения направлены на то же самое, только в другом масштабе, в другом объёме и в другом техническом исполнении. И по сути ничего не изменилось — изменились функциональные обязанности. Быть руководителем медицинского учреждения — очень непростое дело. Особенно медику, потому что руководить приходится не просто подчинёнными, а своими коллегами. Идеальная формула — это руководитель по принуждению. Потому что когда человек чрезмерно амбициозен, он способен политизировать любую организацию.
Именно поэтому руководитель поневоле — самая лучшая формула. Задача руководителя — не командовать, кому куда пойти: кругом, направо, налево, а организовать процесс для пациентов и для профессионалов, чтобы специалисты различных направлений могли работать с максимальной эффективностью. Если проводить параллели с театром, то врач — это артист, который находится на сцене, зрители — это пациенты и больные, они смотрят, как он это делает, они с ним соприкасаются, а руководитель должен быть как постановщик действия — человек, который стоит за кулисами. Это очень важно. Результаты работы одного специалиста мы видим на том или ином количестве больных, а от работы руководителя медицинского подразделения зависит весь процесс лечения, и результаты более масштабны. Владимир Путин собирается идти на новый президентский срок. Мы все гадаем, с какой новой идеей, концепцией развития он придёт.
Что он скажет такого, что даст нам понять, какой будет его деятельность в следующее шестилетие. Или режиссёр приходит в театр и приносит с собой новую школу. Поскольку если он замещает другого режиссёра — он приносит не просто метод управления коллективом, но и школу, образ, эстетику. А вы, заступив на пост руководителя, имеете новый образ, новый концепт того, чем занимаетесь? Что касается моей профессиональной, научной, практической составляющей, то "школа" не изменилась. И в том, что я пришёл к руководству центром, многие видят плюс, потому что я — человек "школы Давыдова". И этот вектор должен сохраняться и развиваться.
А вот некоторые организационно-управленческие нюансы действительно есть. Это просто-напросто требование времени и касается и жизнеобеспечения финансово-хозяйственных отношений в центре. По-старому нельзя вести хозяйство. Необходимо финансовые отношения делать прозрачными. Трудовому коллективу должно быть ясно, как расходуются бюджетные и внебюджетные деньги. Здесь не должно быть никаких затенённых углов. Их пускают в "Боинг", в "Дженерал Моторс" и демонстрируют всё: технологии, цеха.
Кроме одного — не показывают систему организации производства. Главные тайны, главные открытия в этих суперкорпорациях — не технические, а социальные и управленческие технологии. Вы говорите, что пришли сюда, чтобы изменить систему управления. Но ведь это связано не только с прозрачностью финансовых отношений? Хотя вы знаете подноготную, конечно, как никто. Ведь я занимался конкретным делом — руководил подразделением в клиническом институте, работал в операционной с утра до вечера, и я не могу сказать, что чётко представлял себе весь спектр проблем или функциональных направлений центра. Подноготную глубоко и всесторонне я не знал.
И сейчас мне приходится во многое быстро вникать и пытаться находить эффективные решения. Одному человеку, конечно, это не под силу, поэтому надо собирать единомышленников, которые хотели бы применить свои знания, умения для построения и развития новой структуры, творчески подходить к этому. Такие люди есть. И в клиническом подразделении они есть, и есть много лет проработавшие организаторы здравоохранения, есть люди, которые знают, умеют и хотят правильно построить работу наших фундаментальных лабораторий, знают, как достижения и результаты научных исследований, фундаментальных работ связать с клинической практикой, ибо, когда фундаментальная наука развивается сама по себе, не ориентируясь на практическое применение, она неизбежно уйдёт в сторону. Фундаментальная наука прежде всего должна служить практической медицине. Я увидел, что есть некий разнобой, и сейчас надо это всё увязать, чтобы результат, прежде всего, приносил пользу больному. Новые врачи, санитарки, обновление инструментов, операционных?
Немедленного решения требует организация научной и практической деятельности, направленность, ориентирование их друг на друга, взаимопроникновение. К тому же мы несколько утратили деонтологические принципы. Мы должны поменять отношение к больному, к его родным. При переходе от одной общественно-экономической формации к другой, в сложные 90-е годы, мы кое-что утратили из блестящей и очень сильной советской медицинской школы, в плане отношения к пациенту в том числе. Сейчас в обществе — рыночные отношения. И в медицине, к сожалению, создаются такие ситуации, которые вредят имиджу медучреждений. Поэтому, самое главное — измениться в отношении пациентов, надо пациента поставить во главу угла.
Мы иногда увлекаемся результатами исследовательской работы и забываем, что перед нами личность, человек со всеми его проявлениями. Очень важно, чтобы и врачи, и медицинские сёстры понимали главный принцип: мы сюда приходим для пациентов, а не пациенты сюда приходят для реализации наших научных или практических амбиций. И я, как, по-видимому, и вы, констатирую падение этики в обществе. Этика размывается и заменяется золотым тельцом, чистоганом. Об этом говорят все — и художники, и представители церкви. Если военные дают присягу на верность государству, то у медиков особая клятва, особая этика, особая честь и чистота. Мне кажется, произошли некоторые искажения и нарушения.
Но как к этому вернуться, через что? Через проповедь? Через жёсткое регламентирование?
Блохина академику Михаилу Ивановичу Давыдову предложено стать главным научным консультантом учреждения и сохранить позицию главного онколога Министерства здравоохранения Российской Федерации. За многолетнюю плодотворную научную, организаторскую и врачебную деятельность профессор М. Давыдов награжден почетной грамотой Министерства. Как сообщалось ранее, директор Российского онкологического научного центра им.
В 2014 г.
В 2019 г. Член Отделения медицинских наук РАН секция клинической медицины. Врачебная, преподавательская, научная деятельность С 1981 г. Блохина Минздрава России. В 1992-1998 гг. В 2005-2017 гг. В ноябре 2017 г. Блохина после ухода с этого поста академика Михаила Давыдова.
С 30 ноября 2018 г.
Было отмечено, что в работе учреждения за последний год работы произошли существенные позитивные изменения. По его словам, новый амбулаторно-поликлинический корпус позволит качественно улучшить условия оказываемой диагностической и консультативной помощи.
За последние месяцы в работе поликлиники произошли значительные перемены. Благодаря введению дополнительных приемов специалистов для пациентов сократилось время ожидания обследований и леченияы, после составления эффективных графиков приемов врачей пациентам стало комфортнее записываться на прием к врачам, появилась наглядная и удобная навигация и другие элементы технологии бережливого производства.
Врач онколог Стилиди Иван Сократович
Академик РАН, выдающийся российский хирург-онколог, Директор НМИЦ онкологии им. Н. Н. Блохина Иван Сократович Стилиди: о семье, работе, трудностях на жизненном пути, о своих учителях, первом пациенте и о том, какие у него встречались медицинские случаи за гранью. Где работает онколог Стилиди Иван Сократович в Москве, где принимает и как записаться на примем к врачу. Иван Сократович Стилиди: найти места и время работы, стоимость ведения и приема, портфолио, цены. Академик Стилиди рассказал «Ъ-Науке», что сегодня происходит в онкологии в целом, отстает ли Россия от мировых лидеров и какие меры ввело его учреждение для борьбы с коронавирусом. Главный врач Областного клинического онкологического диспансера, главный внештатный онколог Саратовской области Сергей Вертянкин прокомментировал инициативу спикера Госдумы Вячеслава Володина по строительству нового онкоцентра в Саратове.
Греки нашего времени: Иван Сократович Стилиди
Иван Стилиди – академик РАН, профессор, Главный Внештатный специалист-онколог Минздрава Российской Федерации, с 2018 года – директор ФГБУ «НМИЦ онкологии им. Н.Н. Блохина» («Онкоцентр на Каширке»). Иван Стилиди – академик РАН, профессор, Главный Внештатный специалист-онколог Минздрава Российской Федерации, с 2018 года – директор ФГБУ «НМИЦ онкологии им. Н.Н. Блохина» («Онкоцентр на Каширке»). Территория инноваций 2023», Владивосток, 5–7 октября 2023 года. главный внештатный специалист онколог Минздрава России: Северо-Западного, Южного, Уральского. Рассказывает главный внештатный онколог Минздрава РФ, директор НМИЦ онкологии им. Блохина Иван Стилиди.
Врач Иван Сократович Стилиди получил государственную награду.
директор ФГБУ «НМИЦ онкологии им. Н.Н. Блохина» Минздрава России, доктор медицинских наук. Руководителю Научного медицинского исследовательского центра имени Блохина, главному внештатному онкологу Минздрава Ивану Сократовичу Стилиди в понедельник 1 апреля исполняется 60 лет. Ассоциация онкологов Сибири и Дальнего Востока (АОС ДВ).
Онкологический «бизнес-центр» Ивана Стилиди
Я бы даже не говорил, что из них первое — три неотделимых составляющих. Если чего-то одного из этого нет, то лидера-хирурга не будет. Чтобы получился лидер-хирург, который в профессии сделает шаг вперёд, обязательно должны быть все эти три составляющие. Если у человека руки хороши, а головы нет — это беда, хирургический шабаш, он делает всё подряд, что нужно и не нужно, и жизненно вредит пациенту. Если есть голова, а нет рук — тоже опасно.
Потому что если не получается у него, то он благодаря своему ораторскому искусству и эрудиции способен убедить, что делать что-либо не следует, и таким образом будет тормозить развитие профессии. А если нет характера, то он очень быстро бросит дело и уйдёт, отступит. Поэтому когда ко мне приходят на собеседование и говорят: мы хотим учиться у вас, хотим работать, — я пытаюсь им это всё объяснить. С молодёжью мало кто разговаривает, а им надо дать понять, что, возможно, не всё будет гладко, особенно на первых порах.
Но если ты будешь смотреть в карман пациенту, ты не имеешь права работать. Если ты будешь циником и тебе всё равно, что с пациентом происходит, — тоже не имеешь права работать. Если же ты будешь погибать с каждым пациентом — это тоже плохо. Нужно такое особое устройство нервной системы и менталитета человека, что позволит ему всё сочетать и двигаться вперёд в профессии.
Мы постоянно общаемся с пациентами и их родственниками. Научить этому сложно, это должны быть внутренние качества человека. Молодые люди порой считают, что их работа — прооперировать, пролечить, перевязать и так далее, и совершенно упускают из вида, что необходимо общаться с пациентом. А эта часть нашей работы не менее важна, чем работа скальпелем.
Когда всё это сочетаешь — тогда достигается успех. Успех в лечении возможен, если у тебя есть доверие, есть поддержка со стороны родственников, со стороны самого пациента. Но эта сторона — общение, душевное отношение к пациенту — ушла в тень. Вообще, практическая, клиническая медицина — чрезвычайно трудоёмкая отрасль.
Работать в ней без доброты, гуманизма невозможно: на каком-то этапе будет срыв, что даст отрицательный результат. В жизни должно быть так: если у человека нет духовных ценностей, профессиональные качества не должны иметь решающего значения. Редко видишь человека, который относится к тебе или к обществу как к пациенту, как добрый сочувствующий врач. Глубинного сострадания наш народ, наше общество не видит.
Его очень часто понукают, обманывают, говорят, что ты, народ, — тупица, твоя история — это сплошной тупик, твои вожди — идиоты или палачи, и вообще народ нерентабелен. Другие наоборот громогласно взывают: народ, вперёд, к урнам, голосуй, Россия! Но душевного, сердечного, сострадательного отношения к народу не видно. А у меня в жизни был один эпизод.
Я был в Донбассе. Поздно вернулся с линии фронта в Донецк, расстроен очень. Пошёл в бар, заказал водки, сижу. Вокруг гудёж.
И вдруг ко мне из полутьмы бара подходит женщина, обнимает и целует. Я ей: ты кто? Она говорит: я — доктор Лиза. И ушла.
А я с ней раньше не был знаком. Но она увидела, что мне худо, и вот — её тихий поцелуй, её сострадание. Она пришла и этой лаской сняла мою немощь. И когда она погибла, я как будто родного человека потерял.
И она для наших людей стала доктором Лизой или мамой Лизой. Это так редко и так дорого, так драгоценно. Мне кажется, во враче нуждается не просто конкретный больной пациент, а в духовном враче нуждается общество в целом, народ. Может, нужен какой-то врач-маг с магическими технологиями?
Мы нуждаемся в бережном лечении. Я с ней не был лично знаком, но это ориентир, маяк в человечности, в профессии. Я совершенно согласен с вами и мне даже нечего добавить к тому, что вы сказали о потребности народа в пастыре. Эта потребность, наверное, всегда была, всегда народы нуждались в этом, но редко, когда обладали!
Но бывают эпохи, когда народ переживает огромное воодушевление и подъём, и тогда ему в этом подъёме нужен лидер, нужен командир, генералиссимус. А сейчас наш народ опечален, после 1991-го года нас разделили, расчленили. И, мне кажется, нужен пастырь — не лидер, не вождь, не командир, а именно духовный утешитель, который бы наши раны словно бы заговорил, остановил сочащуюся кровь. Вы, Иван Сократович, постоянно имеете дело с болью, имеете дело со страданием и часто — со смертью.
И такие категории как смерть, бессмертие, промысел, Божья воля — они каким-то образом влияют на вашу деятельность, на ваше самоощущение, на самосознание? Ведь заповеди врача по сути — Божьи. Когда-то для меня это не имело никакого значения: я — материалист, воспитан в советской школе, вообще на это не обращал внимания и даже отрицал. Но в моей врачебной, хирургической практике несколько раз с пациентами происходило то, что не поддавалось никакому логическому объяснению, и волей-неволей приходишь к иному осмыслению и своих действий, и происходящего, и думаешь о промысле Божьем.
Иван СТИЛИДИ: Такое внутреннее состояние, когда ты говоришь сам с собой и понимаешь: как ты рассуждал ранее — зыбко, и есть нечто, о чём ты не подозревал, что отрицал. А оно есть! И происходили события, после которых я стал по-другому относиться к религии, к слову Божьему.
Давыдов За полвека пройден огромный путь от нескольких коек и лабораторных комнат в маленьком корпусе МОНИКИ до огромного научно-практического комплекса клинических и экспериментальных корпусов, занимающих площадь больше Ватикана, по обе стороны Каширского шоссе. Центр является ведущей учебно-методической организацией России и стран СНГ по подготовке научных кадров и специалистов для практического здравоохранения. Ученый Совет Центра ежегодно принимает к защите около 50 диссертационных работ на соискание ученой степени кандидата медицинских и биологических наук, около 20 диссертационных работ на соискание ученой степени доктора медицинских и биологических наук. На базе Центра работает Московский офис Европейской школы по онкологии. РАН, профессор М. Алиев НИИ канцерогенеза, директор - чл. РАН, профессор Д.
Заридзе НИИ экспериментальной диагностики и терапии опухолей, директор - про-фессор А. Блохина РАН: Алтайский г. Барнаул - директор - доктор медицинских наук, профессор А. Лазарев; Хабаровский г. Хабаровск - и. На кафедре проводится последипломное обучение по следующим основным формам: - ординатура по специальности «онкология» 2 года ; - аспирантура по специальности «онкология» 3 года ; - дополнительные профессиональные программы: "Онкология", «Химио-гормонотерапия злокачественных опухолей», «Диагностика и лечение злокачественных опухолей головы и шеи», «Диагностика и лечение злокачественных опухолей органов грудной полости», «Диагностика и лечение злокачественных опухолей желудочно-кишечного тракта», «Диагностика и лечение злокачественных опухолей женской репродуктивной системы», «Диагностика и лечение заболеваний молочной железы», «Онкогематология», «Онкоурология», «Высокотехнологичная медицинская помощь в онкологии». Научная работа Кафедра регулярно выпускает периодические издания: с 1999 года издается ежеквартально журнал «Современная онкология» главный редактор-академик РАН, профессор И. Поддубная , с 2019 г. С 2011г ежеквартально выходит журнал «Опухоли головы и шеи», главный редактор- профессор С. Подвязников, с 2019 г.
В 2011г также под редакцией профессора Подвязникова С. Поддубной, В. Савченко , в 2019 г. С 2003 г. Поддубная И. Интерактивные форумы экспертов по вопросам диагностики и лечения лимфопролиферативных заболеваний — Лимфорум проводятся регулярно с 2011 г. В рамках лимфорумов в формате круглого стола обсуждаются реальные клинические случаи пациентов с лимфомами и множественной миеломой, получающих лечение в различных онкологических и гематологических клиниках страны. К обсуждению случаев, помимо ведущих российских экспертов онкогематологов, обязательно привлекаются эксперты-патоморфологи, радиологи и лучевые терапевты, а также при необходимости эксперты смежных медицинских специальностей ревматологи, инфекционисты, акушеры-гинекологи, фтизиатры и др. С начала 2015 г. Также кафедра онкологии РМАНПО организует интернет-конференции, посвященные актуальным вопросам лечения различных солидных опухолей: рака молочной железы, колоректального рака, рака щитовидной железы, опухолей головы и шеи.
В рамках этих конференций ведущие эксперты страны сообщают о последних достижениях в области лечения лимфом. Кроме того, практикующие врачи из регионов имеют возможность представить свои клинические случаи по теме конференции для обсуждения и, в некоторых случаях, выработки тактики дальнейшего лечения пациента. Любой желающий имеет возможность бесплатно подключиться к конференции и задавать вопросы on-line из любой точки мира. Кроме того, с 2012 года регулярно проводится Конгресс с международным участием по опухолям головы и шеи, соорганизаторами которого выступают Российское общество специалистов по опухолям головы и шеи и кафедра онкологии РМАНПО. С 2016 года ввиду огромной заинтересованности специалистов онкологов, радиологов, челюстно-лицевых хирургов, дерматологов данное мероприятие с участием ведущих мировых специалистов в области опухолей головы и шеи стало ежегодным. Кафедра онкологии обладает большим научным потенциалом. За годы работы кафедры сформировалась научно-педагогическая школа по онкологии и паллиативной медицины под руководством академика РАН, проф. Поддубной И. Основной научной тематикой кафедры является разработка и совершенствование существующих методов диагностики и лечения отдельных нозологических форм злокачественных опухолей. Научными интересами являются фундаментальные исследования определение молекулярно-биологических особенностей течения неоплазий и факторов прогноза и прикладные клинические исследования.
С 2000 года на кафедре под руководством сотрудников кафедры было защищено 79 диссертаций, из них 8 — докторских. Конференции и форумы Российского общества онкогематологов в 2016 году. Москва 13-14 мая Лимфорум клинический, г. Алматы, Казахстан 16-17 сентября Лимфорум клинический, г. Санкт-Петербург 17 декабря Лимфорум по гематопатологии 24 февраля Персонализированная терапия метастатического гормонозависимого рака молочной железы 26 февраля Трудные вопросы дифференциальной диагностикики В-клеточных лимфом 27 февраля Лечение вариантов ДВКЛ медиастинальной лимфомы, ДВКЛ с поражением яичек, double hit лимфомы и т. Клинические и диагностические случаи для разбора на лимфорумах, а также заявки на участие, пожелания и предложения по их организации и программе Вы можете присылать на электронную почту dmitri. Рекомендуемая литература для использования в учебном процессе Основная литература 1 Онкология.
Блохина был на связи с нами, и мы могли проводить удаленные консультации. Также было бы неплохо, если бы специалисты центра прилетали в Хабаровск к нашим врачам. Совместные операции позволили бы набраться профессионального опыта, - сказал Сергей Фургал. В Хабаровске может появиться специализированная кафедра онкологии и лучевой терапии. Сергей Фургал и Иван Стилиди договорились рассмотреть возможность обучения студентов по этому направлению на базе Дальневосточного государственного медицинского университета. Центр им. Блохина готов взять кафедру под свой патронаж. Справочно: Стилиди Иван Сократович — профессор, доктор медицинских наук, член- корреспондент Российской академии наук.
Менткевич до этого занимал две должности: и. После увольнения из отделения трансплантации Рыков, Менткевич и еще два врача отделения записали то самое видео , в котором сообщили во всеуслышание о проблемах. Иначе они бы даже на одном поле вместе не сели», — замечает сотрудник Центра на Каширке. Блохина Ивана Стилиди третий слева : даже если все сотрудники НИИ детской онкологии и гематологии уйдут, нам помогут врачи из других онкоцентров; надо просто дождаться заключения комиссии Минздрава — она во всем разберется Стилиди сразу и решительно поставил себя против всех недовольных. Власть его сильно изменила, уверены коллеги. А сам он вообще перестал слышать, что ему говорят врачи», — рассказал на условиях анонимности еще один сотрудник Центра Блохина. Во всяком случае, мастером разрешения конфликтов директор, кажется, себя не показал. На конференции в МИА «Россия сегодня» он на вопрос о начавшихся увольнениях заявил собравшимся, что, даже если все сотрудники уйдут, НМИЦ имени Блохина не пропадет, потому что специалисты из других онкологических центров России не оставят его пациентов в беде. В конфликте внутри НИИ детской онкологии и гематологии Стилиди сделал, помимо прочего, акцент на «благотворительных фондах, которые организуют некоторые сотрудники». По его мнению, это конфликт интересов: врачи собирают деньги на оплату своей же работы. Понятно, что речь о Менткевиче — учредителе фонда «Настенька». Менткевич говорит, что без помощи благотворителей детский центр просто не мог бы работать. Квоты на операции не покрывают стоимость лекарств, эту дыру помогают заткнуть фонды. Обвинять друг друга можно без конца. Известные проблемы с плохим ремонтом в НИИ детской онкологии и гематологии во многом связаны с тем, что новое здание института не могут достроить последние лет 20. Каков вклад Стилиди в этот долгострой? То, что здание выглядит готовым, ничего не значит, говорит врач из НМИЦ имени Блохина: готовность определяется оборудованием, его устанавливают на последнем этапе строительства, который происходит прямо сейчас. А оборудования нет, хотя средства как будто выделялись. За год пребывания у власти Стилиди ухитрился растерять авторитет, который у него был как у хорошего специалиста-хирурга. В нынешнем конфликте он выглядит одновременно обиженным, отстраненным и часто повторяет: пускай во всем разберется комиссия Минздрава. Коллеги отвечают ему взаимностью. Особенно в случае с Варфоломеевой. Неужели нет более важных проблем? Множеству региональных онкоцентров наши протоколы вообще недоступны. Есть проблемы с лекарствами: в России отсутствует препарат онкаспар, начинает пропадать высокодозный цитозар — вот чем надо заниматься, если ты, как Румянцев, вхож во властные круги». Между нашими технологиями не расхождение, а пропасть, которая все углубляется. Понятно было, что руководителя надо приглашать извне, Стилиди советовался с Румянцевым, главным детским онкологом-гематологом, и тот называл несколько кандидатур», — объясняет ситуацию Масчан. Все слишком далеко зашло Через несколько дней должна закончить работу комиссия Минздрава, назначенная, чтобы разобраться в ситуации. Никто не ждет больших изменений, министерство явно встало на сторону руководства Центра на Каширке. Большинство считает, что конфликт зашел слишком далеко, увольнения будут, и еще много. Стилиди, рассмотрев в четверг заявления Менткевича и других врачей, большинство из них подписывать не стал.
От рака не отгородишься. Главный онколог Минздрава — о возможностях медиков
С академиком Стилиди Иван Сократович, профессор, д.м.н. академик РАН. Академик Стилиди рассказал «Ъ-Науке», что сегодня происходит в онкологии в целом, отстает ли Россия от мировых лидеров и какие меры ввело его учреждение для борьбы с коронавирусом. Сегодня исполняется 60 лет со дня рождения доктора медицинских наук, профессора, академика Российской академии наук, директора Национального медицинского исследовательского центра онкологии имени Н.Н. Блохина Ивана Сократовича Стилиди. Стилиди Иван Сократович, д.м.н., профессор, академик РАН, директор ФГБУ «Национальный медицинский исследовательский центр онкологии им. Н.Н. Блохина» Минздрава России, главный внештатный специалист-онколог Минздрава России. Рекордное количество подключений – 1885 набрала операция Ивана Сократовича Стилиди. Иван Стилиди — один из самых известных онкологов России, доктор медицинских наук, профессор, академик РАН, главный внештатный специалист-онколог Минздрава России.