Как бы выглядели типы личности MBTI в реальной жизни, представил автор тикток-канала @generationai с помощью нейросети. Home» Personality» MBTI» MBTI’s when depressed (5 insights). В рамках развития сотрудников в бизнес-школе АМИ прошло демозанятие по теме «Когнитивные функции MBTI». Новость о подписании Немецким футбольным союзом контракта с американским экипировщиком Nike шокировала футбольный мир. Dr. LOW, Kim Cheng Patrick Ph.D. & Chartered Marketer/ Certified MBTI Administrator.
Мастер-класс "Типология личности MBTI"
Если принять во внимание ведущую функцию, то INTP должен соответствовать нашему Аналитику, так как в его функциональном стеке (functional stack) согласно модели MBTI. 00:00 вступительное описание 00:41 основная часть 05:56 интересные факты Пунктуальность – девиз ISTJ. ISTJ — это сама серьезность сдержанные, очень ответственные и надежные. Из представителей ISTJ типа получаются прекрасные администраторы и руководители.
Использование теста MBTI в подборе персонала
Просмотрите доску «мемы про мбти» пользователя Haven't Name в Pinterest. Discover more posts about mbti personality types, mbti types, mbti personalities, personality types, istp, ask mbti sorted, and mbti. На основе результатов MBTI руководитель может показать им разность отношения к ключевым бизнес-процессам и помочь работать более эффективно. The MBTI sorts for type and each type has a specific function order.
ISTJ | Администратор | Тип личности MBTI
Администратор — эффективный организатор (ESTJ типов личности). MBTI 16 personalities ученый. Educators and student guide to articles on Personality Type, the Myers-Briggs Type Indicator, the MBTI Model, the 16 Personality Types and related personality theory. С учетом всех возможных комбинаций характеристик существует всего 16 типов личности MBTI.
Команда бизнес-школы АМИ изучила когнитивные функции MBTI
Тесты MBTI на определение типа личности в первую очередь должны были определять индивидуальные личностные предпочтения в работе. The merit of using the MBTI is that it allows us to more clearly understand. The Executive Administrator is an INTJ personality type and 8w9 in Enneagram. The Myers-Briggs Type Indicator (MBTI) test asks a series of questions to determine someone’s personality. С учетом всех возможных комбинаций характеристик существует всего 16 типов личности MBTI. The Executive Administrator is an INTJ personality type and 8w9 in Enneagram.
Тип личности Администратор с описанием присущих черт и совместимости
Администраторы не делают много предположений, предпочитая вместо этого анализировать свое окружение и вырабатывать практические планы действий. the MBTI works; the Center for Applications of Psychological Type (CAPT), which holds all of Myers' and McCaulley's original work; and the MBTI Trust headed by Katharine and Peter Myers. Полярность шкал в MBTI не даёт полноценного ответа на запрос: “А какой же кандидат эффективен будет на той или иной позиции?”. Тип личности ISTJ из индикатора типа Майера-Бриггса (MBTI) основан на 16 типах личности Карла Юнга. 00:00 вступительное описание 00:41 основная часть 05:56 интересные факты Пунктуальность – девиз ISTJ. ISTJ — это сама серьезность сдержанные, очень ответственные и надежные. 00:00 вступительное описание 00:41 основная часть 05:56 интересные факты Пунктуальность – девиз ISTJ. ISTJ — это сама серьезность сдержанные, очень ответственные и надежные.
MBTI: пройти тест, чтобы познать себя
В столице функционируют 10 зданий Центров амбулаторной онкологической помощи, флагманские центры больницы имени Вересаева и НИИ скорой помощи имени Склифосовского, резюмировал градоначальник. Ранее Собянин сообщал , что за 1,5 года социальную помощь в столичных больницах получили 76 тысяч человек. Как отметил градоначальник, каждый пациент должен знать, что ему есть к кому обратиться. Это особенно важно для пожилых граждан и тех, у кого нет близких людей.
Они не расходуют себя изо всех сил ради достижения результата. Профессии, вид деятельности: Специальности, связанные с риском, путешествиями гонщики, каскадеры, спасатели , творческие профессии, а также работа в строительстве, с техникой, освоение новых земель, служба в наемных войсках, уголовном розыске, торговле, низший обслуживающий персонал, работа, связанная с разъездами, командировками. Вообще, конечному результату предпочитают сам процесс действие. Идеал — делать то, что хочешь, когда хочется это делать. Склонны постоянно менять методы, способы в работе, а если это невозможно — такая работа их не устроит. Нуждается в мощной командеподдержки из представителей иных типов, способных просчитать варианты, действовать последовательно, целеустремленно.
Основные характеристики: Их ценности — конструктивность, функциональность, перспективность. Их цель — абсолютная компетентность, высокие интеллектуальные способности умение наилучшим и наиболее экономичным способом решать возникающие задачи в изменяющихся условиях. Склонны сомневаться во всем, в т. Критичны, язвительны. Их очень трудно переубедить. Профессии, вид деятельности: предпочитают исследовательскую работу, сильны в перспективном планировании, разработке стратегий, различных программ, стараются объединить всё в единую систему, изобретают и применяют новейшие технологии. Стиль руководства: - принципиальное нежелание общаться и сотрудничать с интеллектуально несостоятельными людьми, - чрезмерная погруженность в работу, - возможна потеря интереса к уже созданному в концептуальном плане проекту все и так ясно — зачем тратить время на реализацию очевидных вещей. Мотивирование: поощрение изобретений, проектов, внедрение идей конкурсы идей , самостоятельная работа, признание их исключительности включение в резерв руководства. Отрицательные стороны: - неспособность переключаться и отдыхать все, не связанное с работой — попусту потраченное время , - высокомерие, амбициозность.
Без них невозможны прорывы в работе, новые, неочевидные пути повышения эффективности, грамотное статегическое планирование в изменяющихся условиях. Основные характеристики: Основные ценности — гармония отношений, поиск смысла жизни. Ведущая роль — посредничество, их природные качества служат для установления контактов с людьми и между людьми. Им понятны цели представителей других типов, они могут прояснять их для достижения взаимопонимания между ними. Способны ощущать, чего ожидOют от них окружающие, и соответствовать этим представлениям. Профессии, вид деятельности: Главное, чтобы в деятельности был смысл в первую очередь, для них самих. Способны играть разнообразные роли — от администраторов до обслуживающего персонала. В коммерческой деятельности могут быть использованы для представительства, непосредственной работы с людьми клиентами , в рекламе, торговле.
В природной экосистеме, как известно, каждый вид занимает свою нишу и пришелец с аналогичными функциями способен вытеснить аборигена и обрушить тем самым природный баланс. Например, тип Маршал склонен занимать в команде роль двигателя и координатора группы. И тут появляется Администратор, который тоже является экстравертным управленцем с похожими претензиями. Как им разойтись таким образом, чтобы не расколоть сложившийся коллектив? Дело в том, что в ходе интервью респондент часто видится сразу двумя типами. Такая раздвоенность возникает из-за того, что одна из четырёх дихотомий, задающих тип, показывает средние значения, без явного предпочтения одному из полюсов. И для того, чтобы провести различия, нужно хорошо знать те пункты, на которые надо задавать уточняющие вопросы, а также те реакции, за которыми надо наблюдать. Важно, чтобы такая сопоставительная таблица по парам типов, которые различаются одним соционическим признаком, была бы в вашем распоряжении уже перед началом диагностики. Критик — Аналитик: сопоставление типов в целом. Гуманитарная соционика Этим двум типам отводится в команде роль стратегических экспертов. Но до какой степени они взаимозаменяемы? К какому из этих двух типов вы обратитесь для того, чтобы разобраться в сложной и неоднозначной ситуации? А к какому из них, если нужно спрогнозировать вероятность событий? Для решения таких задач, очевидно, нужны функции структурной логики и интуиции времени. В первом приближении интеллектуальная разница между ними видится так. Аналитик сначала анализирует статика , а затем прогнозирует динамика на основе построенной схемы. Критик сначала прогнозирует улавливает основные тенденции , а затем анализирует и делает логические выводы. Отношение, связывающее эти типы, называется квазитождественное, то есть отношение якобы одинаковых типов. Если брать расширенный смысл приставки квази-, то данное отношение можно интерпретировать ещё как ложное тождество. С моей точки зрения, квазитождество лучше передать как взаимный заказ, так как первая функция одного типа воздействует на вторую другого, как при обычном заказе. С точки зрения модели G, конечно. Взаимность квазитождества значит, что по интуиции времени заказчиком в паре выступает Критик, а по аналитической логике — Аналитик. Квазитождество как взаимный заказ По модели G, вторая функция в типе имеет одинаковую вертность с первой. Таким образом, каждый тип в квазитождественной диаде способен принять импульс от первой функции партнера по взаимодействию. Как же им совместно действовать в рамках одной установки? Ответ такой — поочерёдно. Очерёдность лучше в следующем порядке. Сначала действует стратег он определяет основное направление , то есть Критик, а затем подключается тактик он реализует стратегию через разработку планов и проектов , то есть Аналитик. Иными словами, сначала создаётся общее направление и видение, а затем происходит отработка структуры. Таким образом, эти типы могли бы сотрудничать, например, при составлении алгоритмов, написании программ или стратегическом планировании. Приведу также мнение Д. Керси младшего D. Первое сопоставление этих типов я сделал ещё в 2011 году, но сейчас решил вернуться к данному вопросу в связи с тем, что приходится взаимодействовать с зарубежными представителями типа ЛИИ, которые относят себя к MBTI-типу INTP. Десять конкретных различий между типами Аналитик и Критик. Гуманитарная соционика 1.
Его типу личности свойственна склонность к творчеству и экспрессии своих чувств. Типичные примеры — актер или диджей. Типичные примеры — журналист или консультант. Такой человек ориентирован на логику и творческое мышление. Его типу личности свойственна склонность к анализу данных и критическому мышлению. Типичные примеры — предприниматель или политик. Если результаты тестирования показали этот тип личности, значит, человек ориентирован на факты и логику. Такие люди склонны к планированию и жестким правилам. Типичные примеры — менеджер или администратор. В тесте, который создали Кэтрин Бриггс и Изабель Бриггс-Майерс, этот тип личности характеризуется, как ориентированный на эмоции и сочувствие. Типичные примеры — продавец или руководитель команды. Если результаты тестирования показали этот тип личности, значит, человек ориентирован на интуицию и эмоции. Представители этого типа склонны к заботе о других и творческому мышлению. Будучи экстравертами, они получают энергию от общения с людьми. Типичные примеры — психолог или социальный работник. Такие люди ориентированы на логику и творческое мышление. Типичные примеры — бизнесмен или руководитель компании. Где применяются тесты MBTI? Результаты тестирования используются в самых разных сферах: начиная от управления персоналом, чтобы научиться лучше понимать потребности команды и их предпочтения в поведении, заканчивая общением в семье. Применение теста Майерс-Бриггс помогает эффективно проводить совещания и встречи, принимая различия в точках зрения, оценивать потенциал и сильные стороны сотрудников, а также строить свою траекторию развития и понимать свой стиль в работе Елена Старостинапсихолог и сертифицированный MBTI-практик В свою очередь Анастасия Корнеева рассказывает, что сегодня использование теста Майерс-Бриггс распространено в таких областях, как карьерное консультирование, командное строительство, психологическое консультирование и личностное развитие. Многие западные компании требуют прохождения теста MBTI на определение 16 типов личности при трудоустройстве. Тест может помочь людям лучше понять себя и других, определить свои сильные и слабые стороны, а также принять важные решения о карьере и личной жизни. Критика теста Майерс-Бриггс Несмотря на то что тест MBTI сегодня активно используют во всем мире, у него есть и определенные недостатки.
Гуманитарная соционика
Поддерживайте их желание экспериментировать и решать сложные проблемы. Будьте готовы к нестандартным решениям. Авантюрист ISFP. Уважайте их творческий подход и индивидуальность. Дайте пространство для самовыражения. Посредник INFP. Учитывайте их идеалистический взгляд на мир. Поддерживайте их стремление к гармонии и пониманию.
Логик INTP. Дайте им свободу в аналитической и концептуальной работе. Оцените их умение видеть скрытые связи. Предприниматель ESTP. Стимулируйте их активность и решительность. Будьте готовы к быстрым и смелым решениям. Артист ESFP.
Поддерживайте их социальность и желание создавать атмосферу веселья. Учитывайте их потребность в практической работе. Активист ENFP. Оценивайте их энтузиазм и креативность. Поддерживайте новые идеи и инициативы.
Considerations for Auxiliary Function Assessment After describing several ways that the auxiliary function can be expressed, it is hopefully obvious how important it is to psychological health.
If you exhibit many negative characteristics of your type, nurturing auxiliary function development should help stabilize your psychology. More advice about this is provided in the Type Development Guide. For psychologically HEALTHY individuals, one simple trick for identifying the auxiliary function is to go back and compare the dominant descriptions of the functions to see which one describes you better. While the auxiliary function does not operate in exactly the same manner as a dominant function, there may be enough resemblance in both the strengths and weaknesses to identify it. The auxiliary function usually seems more obvious in introverts because it is extraverted often expressed through observable behavior , whereas it may be harder to spot in extraverts because the function is introverted and overshadowed by the extraverted dominant function behaviors. Unconscious resistance: Many people live in conditions that subtly or not so subtly discourage or even punish auxiliary development.
Resistance to auxiliary development grows stronger over time, which, if left unchecked, leads to greater and greater dislike of the function and everything that it stands for. They might even reach the point of believing that the auxiliary is the inferior function because there is such negativity surrounding it. Tertiary Loop: When auxiliary resistance becomes very problematic, a person is likely to enter an unhealthy state of mind called tertiary loop see the next section about tertiary functions. They would rather identify with the tertiary function because it boosts their ego and allows them to avoid confronting their auxiliary problems.
Психотип является основой нашей психики. Врожденные бессознательные установки — ядро, формирующееся в возрасте до 3-х лет. На его образование не оказывают влияние генетика или воспитание, окружающая среда или родители. Психотип — это и есть суть психики с ее слабыми и сильными сторонами, положительными и отрицательными качествами. Если сравнивать его со скелетом, то поведение — это одежда человека, которую он надевает в зависимости от обстоятельств и настроения. В зависимости от психотипа, человек воспринимает и обрабатывает информацию по-своему, что влияет на его социальное поведение и рабочие скилы.
Используя MBTI, вы можете грамотно реализовать командообразование и разместить сотрудников на позициях с учетом их отличий. Таким образом, вы активизируете сильные стороны каждого участника коллектива и минимизируете использование слабых. Вы также сможете усилить компетенции целой компании в комплексе, не оставляя слабых мест. Они нашли общие черты с «перекосом» в компании Shell. Проблемная ситуация произошла несколько десятилетий тому назад, и помогла справиться с ней система MBTI. В то время Shell являлась компанией в мире 1 по прибыльности и позиционировала себя как самая ответственная среди крупных нефтяных корпораций. Но общественность так явно не думала: Shell часто была главным фигурантом экологических скандалов и участвовала в публичных конфликтах с защитниками природы. Такое поведение было не на руку Shell: компания теряла деньги и свою репутацию. В организации решили искать причины, разбираясь в управленческих подходах. Представители Shell приняли решение исправить ситуацию, скорректировав корпоративную культуру.
Топ-менеджмент компании прошёл тестирование у лучших MBTI-специалистов. В соответствии с прикладным анализом, такой же психотип имеет большинство представителей топ-менеджмента Facebook и непосредственно сам Марк Цукерберг. Что это означает? Те, кто относятся к «Стратегам», принимают решения используя интуицию и логику. Социальное взаимодействие для них — пустая трата времени. Именно поэтому Марк и его команда не комментировали ситуацию с утечкой данных в Facebook публично и не пытались «потушить» разгоревшийся скандал. По словам инсайдеров, Цукерберг сосредоточился на решении проблемы без лишних обсуждений.
У них хорошая память, и они могут использовать предыдущий опыт, чтобы предсказать или ожидать, что произойдет в будущем. Экстравертное мышление ISTJ логичны, объективны и рациональны. Они сосредотачиваются на деталях и конкретной информации, а не на абстрактной информации.
Это эффективные и продуктивные люди, которые ценят знания на практике. Они также хорошо принимают решения, руководствуясь логикой и доказательствами, а не чувствами. Интровертное чувство ISTJ часто интуитивно относятся к различным ситуациям. Хотя они принимают решения на основе логики, их чувства побуждают их доверять своим эмоциональным инстинктам, а не просто фактам. Им нравятся новые идеи и опыт, которые помогают им стать более уравновешенными. Эннеаграммы Эннеаграммы - это карта или типология человеческих личностей. Он был разработан Георгием Ивановичем Гурджиевым, Оскаром Ичазо и Клаудио Наранхо и разделен на девять типов личности, которые распределены по 3 триадам: Триада чувств, триада мышления или триада инстинктов. Он описывает фундаментальную психологическую ориентацию человека в форме хороших или плохих качеств и видит, какая триада качества, то есть эмоции, интеллект или инстинкты, наиболее характерна для его или ее личности. В Основной тип личности - наиболее характерный для человека. В то время как крылья добавляют элементы к общей индивидуальности.
Тип 5w6 один из его типов. Тип 5w6: «Решающий проблемы» Тип 5w6 имеет основные черты личности типа 5 и второстепенные черты личности типа 6. Такие типы обычно ассоциируются с наукой, фактами и технологиями. Эти люди становятся хорошими аналитиками и каталогизаторами своего окружения. Они пытаются разбирать вещи, чтобы понять, как они работают. Поскольку тип 5w6 - мыслители, им сложно общаться с людьми на интимном уровне. Они также оторваны от своих чувств и с трудом доверяют другим, что делает отношения для них «риском». Их стиль совладания неустойчив, так как они либо уходят из-за типа 5 , либо сотрудничают с другими из-за крыла 6. Здоровые версии этого подтипа более экстравертированы, чем интроспективны.
Мастер-класс "Типология личности MBTI"
| Типология Майерс-Бриггс (MBTI) | 10 Best MBTI Blogs ⋅ 1. Truity Blog ⋅ 2. The Myers-Briggs Company's Blog ⋅ 3. Personality Hacker Blog ⋅ 4. Psychology Junkie Blog ⋅ 5. MBTIonline ⋅ 6. Stellar Maze ⋅ 7. Better Future Blog. |
| Типология Майерс-Бриггс (MBTI) | The merit of using the MBTI is that it allows us to more clearly understand. |
16 типов личности: что это и стоит ли верить MBTI тесту
Они не относятся к этому процессу легкомысленно, и, как только обязательства приняты, они придерживаются своих обещаний до самого конца. Администраторы создают фонды, выполняют свои обязанности и поддерживают функциональные и стабильные отношения. Хотя это может и не привести к особенно экзотической интимной жизни, администраторы — надежные любовники, которые очень хотят, чтобы их партнеры оставались довольными. От более предприимчивых партнеров требуется терпение, но если можно продемонстрировать, что различные виды деятельности более приятны, чем те, которые уже находятся в зоне комфорта администраторов, они вполне способны попробовать что-то новое. Однако эмоциональное удовлетворение может оказаться совсем другим вопросом. Хотя администраторы способны обеспечить на удивление хорошую эмоциональную поддержку, это происходит только тогда, когда они понимают, что это необходимо, и в этом-то и есть загвоздка. Администраторы по своей природе невосприимчивы к эмоциям других, если только они не выражены четко, а партнер обычно говорит «Я злюсь» только тогда, когда уже слишком поздно решать первоначальную жалобу.
Люди с типом личности "Администратор" обычно проявляют систематичность, преданность и ответственность при выполнении ежедневных домашних задач, нацеленных на поддержание организации и порядка в семейной жизни Надежное сердце Да, администраторы, будучи очень преданными своим убеждениям и принципам, могут иногда пренебрегать чувствительностью и точкой зрения других, особенно если они уверены в правильности своих аргументов. Это может вызвать недопонимание и конфликты в отношениях, особенно если их партнеры более эмоционально ориентированы. Однако, благодаря своей преданности и ответственности, администраторы обычно готовы учиться и адаптироваться, чтобы сохранить гармонию в отношениях. Сбалансированный и надежный подход администраторов может действительно привлекать партнеров, которые ценят стабильность, предсказуемость и ответственность. Несмотря на то, что администраторы могут казаться скучными в сравнении с более эмоциональными или экстравертированными личностями, их надежность и упорство могут быть весьма привлекательными качествами для многих партнеров. Как вы правильно отметили, партнеры с разными чертами могут дополнять личности администраторов, создавая баланс в отношениях.
Это может быть особенно полезно, чтобы обогатить и разнообразить жизнь администратора, который иногда склонен к изоляции и рутине. Дружба Друзья-администраторы действительно могут проявлять выдающуюся лояльность, надежность и благородство в отношениях. Они не всегда будут самыми экстравагантными или разговорчивыми в компании, но они остаются стойкими и преданными, даже в трудные времена. Эта глубокая приверженность делает их ценными друзьями, которым можно доверять и на которых можно полагаться. Дар верности Администраторы действительно методичны и преданы своим друзьям. Они могут быть осторожными в выборе друзей и не спешат заводить новые знакомства, но когда они заводят дружбу, они относятся к ней очень серьезно.
Для них друзья представляют собой обещание поддерживать их и быть рядом, и администраторы стараются не нарушать свои обещания. Действительно, чувствительность и преданность, которыми администраторы отличаются в отношениях, могут быть незаметными для многих, но они очень ценятся друзьями администраторов и могут служить основой для долгой и крепкой дружбы Выражение эмоциональной привязанности не является главным аспектом навыков администраторов, но они всё равно находят способы выразить свою привязанность. Как сказал Сократ: «Делать — значит быть», и у администраторов это проявляется в их готовности действовать, демонстрируя свою поддержку, что подкрепляет их слова. Однако это только одна сторона администраторов и их подхода к дружбе. Другая сторона заключается в том, что они способны расслабиться и развлечься, особенно в компании веселых и общительных Экстравертов Э , забыв о серьезности. Веселые обсуждения о работе, жизни и текущих событиях для администраторов тоже важны.
Люди с типом личности «администратор» избегают конфликтов, и это относится и к выбору друзей. Они чаще всего дружат с другими личностями Стражей, с которыми они разделяют принципы и мнения. И хотя маловероятно, что они подружатся с сильно разными типами людей, так как это требует слишком много усилий для преодоления коммуникативного разрыва, администраторы всё равно уважают и ценят сильные стороны и качества других. Лучше вместе На самом деле, в качестве подтверждения этой точки зрения, у администраторов обычно найдется хотя бы один друг с интуитивным N образом мышления в своем ближайшем окружении. Это происходит несмотря на существующее различие в подходах. В большей степени такие отношения основаны на взаимном уважении к различиям, а не на полном взаимопонимании.
Администраторы ценят широкий кругозор интуитов и находят их способность размышления очень гармоничной с их собственной интеллектуальной способностью. С другой стороны, интуиты восхищаются реализмом и надежностью администраторов, качествами, которые им часто сложно найти в себе. Знание, как обычно, является мощным инструментом, способствующим взаимопониманию и гармонии. Воспитание детей Как родители, люди с типом личности «администратор» часто ощущают наибольший комфорт. Их чувство ответственности и чести отлично сочетается с давней традицией — воспитывать детей так, чтобы они были уважительны к другим, приносили пользу семье и обществу. Тем не менее, администраторы не принимают на легкую золотую роль родителей и всегда стремятся поддерживать эту традицию на самом высоком уровне.
ISTJ не любит быть в центре внимания. Он интересуется вопросами личного развития, доминирования над окружающими, борьбы, побед. Умеет побеждать за счет выжидания, дожимая противника длительным противостоянием, сложным расчетом. ISTJ преданны своим близким, их ценят в коллективе за ответственное отношение к любому делу. Им нравится быть опорой в делах, они стабильны и эффективны. Если их коллеги или близкие люди оценят и дополнят их качества, ISTJ будет глубоко удовлетворен, зная что он часть системы, которая работает правильно.
Часто ISTJ можно увидеть интересующимся мистикой, религиями, древними знаниями. Поддерживают чистоту и порядок в доме, убираются, готовят, они замечательно организовывают домашнее хозяйство. Часто следят за своим здоровьем. Черты, связанные с типом личности ISTJ, обычно считаются "мужскими", идеально вписываются в социальную модель поведения, это тип, который удостоился знака - самый мужской тип личности! Но женщины, относящие себя к этому типу личности, обладают множеством замечательных качеств. Хотя всем женщинам логических типов, а ISTJ особенно, часто приходится плыть против течения, разрываясь между традиционными женскими ролями забота о семье, воспитание детей и "мужскими" ролями.
Но MBTI тестирование не может предсказать или гарантировать качественное выполнение работы. Поэтому важно использовать MTBI только для измерения предпочтений кандидата, понимания его поведения в различных ситуациях. Рекрутинг, основанный на MBTI данных, помогает принимать лучшие решения о найме Личностные тесты позволяют получить доступ к личностным качествам кандидатов, в отличие от резюме, которое показывает «хорошие навыки» и опыт, или собеседования, которое может быть полезно для оценки Soft Skills кандидата. С помощью MBTI тестирования вы можете оценить такие качества, как добросовестность, экстраверсия или интроверсия, доброжелательность и стабильность, а также такие характеристики, как общительность, потребность в признании, ориентация на лидерство, сотрудничество, надежность, эффективность, уравновешенность, стремление к достижениям, уверенность в себе, умение решать проблемы, и творческое мышление.
В совокупности эта информация может быть полезна для понимания того, как кандидат будет вести себя в контексте работы и немного предсказать эффективность его работы. Но использование MBTI тестирования может отпугнуть некоторых кандидатов в процессе интервью, поэтому рационально проводить этот этап как заключительный. Менеджеры, собирающие команду, могут использовать информацию MBTI, чтобы убедиться, что типы личности не конфликтуют, а сильные и слабые стороны участников команды дополняют друг друга. Облегчение коммуникации Любой, кто когда-либо был руководителем проекта, знает, что самые большие сложности связаны не с техническими или бюджетными вопросами, а с личными качествами.
Если члены вашей команды знают свой тип личности и тип личности других членов команды, они поймут, как лучше общаться друг с другом. А менеджеру будет легче общаться с членами команды, потому что он будет понимать, что нужно конкретному человеку для хорошего выполнения своей работы. Мотивация сотрудников Опытные HR-ы знают, что невозможно мотивировать всех сотрудников одинаково : подход, который работает с одним человеком, может привести к неприятностям с кем-то другим. Информация о типе личности сотрудников может дать подсказку, как управлять и мотивировать каждого.
Например, одному из членов команды нужны простые и понятные указания для того, чтобы он выполнил поручение, он может и хочет работать самостоятельно с минимальной обратной связью. Сотруднику с другим типом личности может потребоваться часто слышать положительные отзывы и фидбек, а также активно взаимодействовать с другими членами команды.
Шкала SN: ориентация в ситуации Перевод слова «sensing» как «здравый смысл» является не совсем точным. Люди, принадлежащие к S-типу, оценивая ситуацию, берут во внимание все детали, которые можно понять и ощутить благодаря «сенсорам» — зрению, нюху, прикосновению. Они опираются на внешние, уже известные данные и последовательны в своих решениях, которые тщательно обдумывают и взвешивают.
Они всегда точны, для них не имеют значения догадки, не подтверждённые фактами, а первостепенное значение имеет только то, что происходит здесь и сейчас. N-тип более склонен полагаться на интуицию. Зачастую это люди с развитым воображением , для которых мир — это сосредоточение возможностей. Они небрежнее относятся к фактам, но способны видеть картину глобально, прогнозировать самые разные пути развития событий. Простыми словами, шкала SN — отражает избранный способ ориентировки в ситуации: S сенсорика — ориентация на факты и полученный опыт; N интуиция — ориентация на предчувствия, общую информацию.
Т-тип — это люди, для которых логика стоит на первом месте. Они следуют голосу разума и принимают решения, лишь тщательно всё обдумав. Представители данного типа хорошо анализируют информацию, а также справедливы и объективны. F-тип — это тот человек, у которого вы не спишете задачу по физике, но к нему первому пойдёте, чтобы поделиться своей радостью или бедой. Это эмпаты , для которых природа человеческих чувств почти всегда важнее всего остального.
Это люди с развитым эмоциональным интеллектом , и именно он, а не логичность, зачастую, руководит их поступками. Простыми словами, шкала TF — как человек принимает решения: T мышление, логика — способность рационально взвесить «за» и «против»; F чувство, этика — решения принимаются эмоционально.