Биография Галицкого на удивление свободна от обычных для бизнеса скандалов и судебных тяжб. 06:00 Мусаев о стиле «Краснодара»: «Показывал Галицкому нарезки «Наполи» Сарри – это прям то, краснодарское» |20.
Сергей Галицкий: Биография, бизнес, ФК Краснодар и «Магнит»
| Галицкий, Сергей Николаевич | Прочитать биографию и последние новости о персоне Сергей Галицкий можно на |
| Сергей Галицкий отмечает юбилей: интересные факты биографии самого популярного краснодарца | Биография. Сергей Галицкий родился 14 августа 1967 года в посёлке Лазаревское Краснодарского края. |
| Дом Сергея Галицкого: фото | Краснодарский бизнесмен Сергей Галицкий стал богаче на 1 млрд долларов. |
| Сергей Галицкий: где живет и чем владеет «скромный» миллиардер и меценат в свои 56 лет | ПАО), которое получило 100% акций ЗАО "Тандер". |
Биография Сергея Галицкого
Самолет Сергея Галицкого, яхта, футбольный клуб Краснодар, финансовое состояние Форбс на 2022 год. Краснодарский бизнесмен Галицкий увеличил состояние в 2023 году почти на $1 млрд. Жена Сергея Галицкого: биография Сергей Галицкий состоит в браке более двадцати пяти лет. Сегодня почетный житель Краснодара, Сергей Галицкий, является частым гостей городским мероприятий, он участвует во всех проектах, которые касаются улучшения городской среды.
Где живет Сергей Галицкий
| Сергей Галицкий: миллиардер, которого все любят | | Сергей Галицкий, фото пресс-службы ФК Краснодар. Сергей Галицкий – один из самых известных российских бизнесменов. |
| Сергей Галицкий — биография и карьера, последние новости и фото. | В 2015 году дочь Сергея Галицкого вышла замуж за молодого краснодарского бизнесмена Артёма Лукомца. |
| Сергей Галицкий: менять мир — это не ко мне, а к Бэтмену! | Основатель «Магнита» Сергей Галицкий договорился с ВТБ о продаже 29,1% акций за 138 млрд рублей. |
| Жизнь и достижения миллиардера Сергея Галицкого | Сергей Галицкий — российский бизнесмен, миллиардер, который родился в Краснодаре. |
Умерла в Италии 51-летняя жена владельца футбольного клуба «Краснодар» Сергея Галицкого
Этот формат позволил сети предлагать потребителям низкие цены на бытовые товары и продукты питания. Сеть включает в себя различные форматы магазинов: от дискаунтеров до супермаркетов и гипермаркетов. Сеть стремится удовлетворить потребности различных категорий покупателей, предлагая широкий выбор продуктов, товаров для дома и иные товары первой необходимости. Первые шаги в инвестициях и развитие бизнеса Сергей Галицкий, основатель и бывший владелец сети супермаркетов «Магнит», начал свой путь к миллиардерству с небольших инвестиций и постоянного развития своего бизнеса. Одним из первых шагов Галицкого было открытие небольшого магазина в своем родном городе Краснодаре. Стратегия его развития включала в себя постепенное расширение ассортимента товаров, увеличение площади магазина и привлечение постоянных клиентов. Оказавшись владельцем успешного магазина, Сергей Галицкий решил продолжить развитие своего бизнеса и открыть новые магазины в других городах. Он использовал уже накопленный опыт и связи для привлечения инвесторов и получения финансирования. С помощью инвестиций Галицкий смог открыть несколько десятков магазинов «Магнит» в разных регионах России.
Он также активно внедрял новые технологии и подходы к управлению бизнесом, что позволило ему существенно увеличить эффективность работы и конкурентоспособность своей сети. Сергей Галицкий всегда стремился к постоянному развитию и совершенствованию своего бизнеса. Он активно изучал опыт успешных предпринимателей, участвовал в образовательных программ и инвестиционных проектах.
В эту милую байку можно поверить, если не представлять себе нравы армянской диаспоры, где отказ от фамилии приравнивается едва ли не к вероотступничеству. Не исключено, что перед нами совместное бизнес-решение группы товарищей: видя потенциал молодого предпринимателя, ему решили упростить выход на федеральный уровень с помощью благозвучной, нейтральной русско-украинской фамилии.
В этом нет ничего оригинального, вспомним еще одну шахматно-армянскую историю: когда-то маленькому бакинцу Гарику Вайнштейну объяснили, что с такой фамилией чемпионом мира по шахматам он не станет, и попросили его стать Каспаровым, по матери… Начальный капитал Любого предпринимателя рано или поздно спрашивают про начальный капитал. У Галицкого на этот счет есть очень красивая история — то ли на втором, то ли на третьем курсе он написал статью в журнал «Финансы и кредит», она очень понравилась некоему краснодарскому банкиру, он отыскал автора и предложил ему пост заместителя управляющего. Там Сергeй и батрачил с 1989 до 1993 года на неплохой зарплате, совмещая это с обучением на очном отделении. А потом ушел, так как «не хотел участвовать в похоронах меняльной конторы», как он назвал банк. Что ж, банковская деятельность в те годы была какой угодно, только не скучной и не безопасной.
А молодому человеку хотелось собственного дела. Такое дело наклюнулось в 1994 году. С несколькими друзьями Галицкий организовал компанию «Трансазия», которая поставляла на юг России парфюмерию и косметику ряда известных марок. Собственно, только с этого момента начинается документально доказанный путь героя: скажем, мы не знаем названия того банка, который дал Галицкому путевку в жизнь, хотя не так уж много тогда было в Краснодаре кредитных учреждений. И именно с «Трансазии» можно отследить накопление капиталов Галицкого.
Начались они с кредита на 30 тысяч долларов — эти деньги пошли на закупку иностранного парфюма. Купить на Западе, перепродать в разы дороже в России — вот и весь бизнес, им тогда занимались многие, но «Трансазия» отличалась успехами. И вновь Галицкому захотелось большего. Ему не нужны партнеры, он хочет управлять один, возносить до небес и карать, быть везде и нигде, как Вито Корлеоне из его любимого фильма «Крестный отец». Он уходит из «Трансазии» и создает компанию «Тандер», еще не очень понимая, чем она будет заниматься.
На дворе 1995 год, впереди президентские выборы, телевизор расписывает ужасы коммунистического реванша, по какому пути двинется Россия — неизвестно. Лишь после того как робкий Геннадий Зюганов отдал фактически завоеванное президентское кресло в обмен на спокойную жизнь, стало ясно: частная собственность в России — это надолго. И Галицкий обращает свое внимание на продукты. К тому времени сетевой ритейл еще не был развит в России, а в небольших городах о нем и не слышали. И вскоре магазины сменили свой формат на мягкий розничный дискаунт.
Причем в столицы Галицкий долго не лез — себе дороже. Он открывал магазины на периферии, подключал их к налаженной сети дистрибуции и выигрывал у конкурентов за счет масштаба и организованности. А когда пришла пора все-таки дать бизнесу настоящее имя, чтобы противостоять начинавшейся экспансии столичных сетей, результатом мозгового штурма стала аббревиатура «МагНиТ» — «магазины низких тарифов». Уже в 2001 году в России было 250 «Магнитов» — первое место в стране. Дальше — больше.
Сейчас их более 10 тысяч. Особенности управления Пересказывать историю успеха тут бессмысленно: жесткое вертикальное управление, возможное в том числе и из-за полного отсутствия франчайзинга, отлично налаженная дистрибуция, внедрение передовых технологий на всех этапах бизнес-процесса привели «Магнит» в список самых инновационных компаний России. Конкуренты пожирали друг друга: «Пятерочки» закусили «Копейкой», «Дикси» — «Кварталом», а «Магнит» до поры до времени держался вдали от слияний и поглощений. Для стиля работы Галицкого хаpaктерен конфликт 2005 года с всесильной трaнcнациональной компанией Mars, которая привыкла диктовать свои условия ритейлу и в Европе, и в США, так что никак не ожидала сопротивления в дикой России. Менеджмент Mars-а выдвинул свое предложение о новом контpaкте, отказался рассматривать встречные инициативы — и был послан в известном на всю Россию направлении.
Продукция виргинского гиганта надолго исчезла с полок «Магнитов», и представьте — как-то выжили магазины без «Сникерсов», «Милки-веев» и «Педигри». Их место с огромным удовольствием заняли другие, в том числе российские производители, что Галицкий считал своим отдельным достижением. И здесь как раз и надо сказать о том, чем Галицкий отличается от других своих коллег-бизнесменов. Пока одни из них демонстрировали свою крутость разбрасыванием крупных купюр, а другие раздевали дeвyшек за телефоны, Галицкий обустраивал среду обитания почти родного Краснодара. Прибыль, которую несли в «Магниты» российские пенсионеры, шла не только на удовлетворение весьма прихотливых личных нужд владельца «Тандера», но и на строительство шикарного стадиона названного в народе «Гализей» , на содержание отличной футбольной комaнды и, главное, детской академии при ней.
Позже Галицкий без всяких бюджетных денег создал великолепный парк развлечений в городе. Кто еще из российских бизнесменов, не причастных к «трубе», может этим похвастаться? Кто опекал этот бизнес, чья крыша была настолько надежна — лично ли губернатор или, скажем, влиятельные этнические структуры — вопрос остается открытым. Так или иначе, на пике могущества Галицкий входил в число 120 самых богатых людей на планете по версии Forbes — очень неплохо для человека, который сделал состояние в бедной России, не имея доступа к полезным ископаемым и скорее всего опыта работы в спецслужбах. Заработав деньги на «Магните», Галицкий вернулся к своей второй любви.
Он начал было создавать сеть магазинов дорогостоящей парфюмерии и косметики Rouge, но дальше одного краснодарского магазина так и не продвинулся любопытно, что точно такое же название носит крупнейшая сеть такой же продукции в Армении. А вот недорогая сеть «Магнитик Косметик» разрослась уже до семисот точек. Надо сказать, за футболом и парком Галицкий не забывал о себе. Читайте также: Дети павла прилучного Перед закатом Недовольство «Магнитом» нарастало давно. Достаточно вспомнить историю о том, как в одном из магазинов сети умерла бабушка, остановленная охраной за кражу нескольких пачек масла.
Здесь снова нужно напомнить: это было самое начало нулевых — народ только начал осознавать, что времена изменились, и теперь мы живём в другой стране. Таким базовым вещам, как приветливость и беспричинная улыбка, нужно было целенаправленно обучать сотрудников. В общем, стратегия сработала.
К 2001 году насчитывалось уже 250 магазинов, и «Магнит» стал крупнейшей торговой сетью России. В дальнейшем их количество росло в геометрической прогрессии, и сеть вышла далеко за пределы края. К моменту ее продажи в 2018-м число магазинов немного не дотягивало до 13 тысяч.
О причинах продажи ходят бесчисленные слухи и спекуляции, но правду мы узнаем только из личных мемуаров Сергея Галицкого, если таковые вообще появятся. Стивен Спилберг: миллиардер юрского периода Футбольный клуб «Краснодар» Футбольный клуб «Краснодар» наглядно демонстрирует разницу между Сергеем Галицким и, скажем, условным Романом Абрамовичем. Оба любят футбол, однако Абрамович укатил в Лондон и купил «Челси».
Галицкий же никуда не укатил и с нуля создал свою команду в родном городе, которая с 2011 года выступает в Премьер-лиге. Есть множество интервью спортсменов, косвенно или напрямую раскрывающих отношение Сергея к своему детищу. Бывший форвард «Краснодара» рассказывает, что президент клуба мог проводить на газоне целый день, наблюдая за футболистами и даже принимая участие в тренировках.
На обед уходили вместе, садясь за один стол. Галицкий в это время мог продолжать беседы о футболе, давая какие-то советы или, наоборот, подбадривая перспективных ребят. Ребят, что за цирк?
Люди пришли футбол посмотреть, а не как вы вату катаете. Команда «Краснодара» тогда пропустила мяч с центра поля, и, по заявлениям игроков, Галицкий был в ярости. И снова нужна ремарка: в отличие от многих других владельцев клубов, Галицкий имеет моральное право на слово в раздевалке, где вроде бы есть место только для игроков и тренера.
Обычный коттедж. Смотрю, люди толпятся у дома, и понимаю, что это коттедж Галицкого. Никогда бы не подумала. Это простой красивый дом, без изысков. По всему периметру поселка стоят камеры. Они направлены на каждый сантиметр.
Поэтому пройти внутрь просто невозможно. Но рассмотреть коттедж можно с космоса. Видно, что это комфортный дом без бассейна. Но с огромной террасой и территорией, пишет « КП-Кубань ». Напомним, Сергей Галицкий за пять лет возвел в городе сразу два стадиона, огромный парк, занялся реставрацией кинотеатра «Аврора» и теперь ввязался в новую стройку.
Сергей Галицкий: миллиардер, которого все любят
Серге́й Никола́евич Га́лицкий — российский предприниматель, общественный деятель, основатель и совладелец (до 2018 года) крупнейшей розничной сети «Магнит». Жена Сергея Галицкого: биография Сергей Галицкий состоит в браке более двадцати пяти лет. Сергей Галицкий: биография краснодарского бизнесмена. 15 июля 2021 г. Бизнесмен Сергей Галицкий известен не только созданием успешного бизнеса и поддержкой родного Краснодара, но и как настоящий патриот России. Биография: Сергей Галицкий (14 августа 1967). Основатель «Магнита» Сергей Галицкий договорился с ВТБ о продаже 29,1% акций за 138 млрд рублей.
Сергей Галицкий – красавчик? Разбираем и объясняем, почему краснодарский миллиардер – гений
ПАО), которое получило 100% акций ЗАО "Тандер". Краснодарский бизнесмен Галицкий заявил о нежелании заниматься политикой. Сергей Николаевич Галицкий 14 августа отмечает юбилей, владельцу ФК "Краснодар", создателю сети магазинов "Магнит", бизнесмену и меценату 55 лет. Сергей Галицкий: биография, влияние и связи, скандалы и конфликты, семья и личная жизнь, яркие высказывания, статьи и новости.
Магнат и меценат в одном лице: 15 интересных фактов о кубанском бизнесмене Сергее Галицком
И почему миллиардер из первой сотни Форбс предпочел поселиться на окраине провинциального города? Личная жизнь О личном миллиардер обычно не рассказывает. Известны лишь небольшие фрагменты личной жизни. Супругу зовут Виктория, учились с ней в одном институте, там и познакомились.
Сергей учился на финансиста, Виктория — на бухгалтера. Почти сразу же молодая пара узаконила свои отношения, но никто даже точно не знает, когда состоялось торжество. После официальной регистрации отношений Сергей берет фамилию жены.
По одной из версий, против армянской фамилии был тесть или просто будущий миллиардер отдал предпочтение известной княжеской фамилии. А вообще, случаев перемены бизнесменов фамилии с армянской на русскую не так уж мало. Ведь считается, что с русской фамилией сделать успешный бизнес гораздо проще.
Осенью 1995 года у семейной пары появляется на свет дочь, имя ей дали Полина. После получения аттестата наследница, как и родители, предпочтение в получении высшего образования на Кубанской земле. Направление выбирает экономическое.
Два года назад девушка оказывается в числе самый богатых детей бизнесменов. По данным, потенциальное состояние Полины оценивается около 8 с половиной миллиардов долларов. Виктория занимается исключительно семьей, не работает в виду необходимости.
Героя по праву можно назвать настоящим патриотом, даже дочь образование получила на территории Краснодарского края. Нет желания в приобретении недвижимости за границей. Никогда не уезжал с родной земли, создав все необходимые условия для своей семьи.
Затем, по совету отца, поступила на экономический факультет Кубанского Госуниверситета — того самого, где когда-то познакомились ее родители. Выбор ВУЗа — осознанное решение, подтверждающее патриотичный настрой ее отца. Полина ни разу не была замешана в каких-то скандалах, некрасивых историях.
Земляки говорят о ней, как и о ее родителях, только хорошее: скромная, воспитанная, умная. Ей не свойственен снобизм, она не привыкла транжирить на светских тусовках деньги, заработанные отцом. Вопреки воле отца, девушка, будучи студенткой, пыталась постичь искусство предпринимательства.
В 2018 году Полина попыталась проверить теоретические знания на практике. Однако дела не пошли: жители дома, в котором располагалось помещение фирмы, активности не замечали. В 2019 году компания была ликвидирована, Полина Галицкая закрыла статус индивидуального предпринимателя.
Что стало причиной неудачи — семья не сообщает. Возможно, в будущем девушка предпримеь новую попытку. Ведь на примере отца она знает, что неудачный опыт — лишь урок, а не повод опускать руки.
Впрочем, отказаться от проекта девушка могла и под воздействием отца. Ведь он хочет для нее совсем иной судьбы. По его мнению, главное предназначение женщины — семья и дом.
Однако и в личной жизни у Полины возникают сложности. В 2015 году она вышла замуж за известного в Краснодаре предпринимателя Артема Лукомца. Однако уже через год стало известно о том, что пара распалась.
Полина Галицкая в день свадьбы, 2015 год. Говорят, причина в том, что на этом союзе настоял отец: Сергей Николаевич видел в молодом человеке достойного преемника. Однако, по слухам, Полина не смогла жить по расчету.
Так это или нет, достоверно неизвестно. Но имя Полины вновь вернулось в списки самых богатых невест России, составляемых Форбс. В 2019 году она заняла 14-ю позицию.
Остается надеяться, что в ее судьбе появится мужчина, который придется по сердцу ей и станет надежным партнером для ее отца. Особняк в Екатериновке Предприниматель Сергей Галицкий стоит на 31 ступени рейтинга богатейших отечественных олигархов. Переезжать из Краснодара никуда не собирается.
Создатель и один из владельцев сети продовольственных магазинов «Магнит» ведёт скромную жизнь для обладателя миллиардов. Недавно Сергей продал больший пакет акций предприятия на сумму — более 3500 миллионов долларов. Особняк Сергея Галицкого, где живет миллиардер?
Бизнесмена не привлекают блага Америки и Европы, напротив он не раз говорил, что хочет обустроить свой родной город не хуже заморских стран. В одном из интервью Ксении Собчак, на вопрос о переезде в столицу он ответил: что не хочет находиться там, где только 3 месяца светит солнце. Краснодар Галицкий считает родным местом.
Сергей Арутюнян это настоящая фамилия, а Галицкая — жена олигарха, фамилию которой он взял. Сергей родом из поселка Лазаревское, что недалеко от города Сочи. В своё время поступил в Государственный Университет, после окончания так и остался в городе.
Сегодня он проживает в частном посёлке Екатериновка. Ходят слухи, что построен жилищный комплекс по инициативе самого предпринимателя.
Биография Сергей Галицкий родился 9 февраля 1967 года в городе Краснодаре. В 1989 году он окончил Краснодарский институт культуры и искусств, а затем поступил на работу в торговую компанию «Трансмаркет». В 1992 году он основал свою первую компанию — «Торговый дом «Дикси». В 1994 году Сергей Галицкий создал сеть магазинов «Магнит», которая быстро стала одной из самых успешных розничных сетей в России.
В мае 2017 года дочь бизнесмена Полина заняла пятое место в списке самых богатых наследников российских миллиардеров. Это вообще нормально? В строительство стадиона ФК «Краснодар» предприниматель вложил не менее 20 млрд рублей. В народе арену прозвали Гализеем. Сергей Галицкий будет финансировать реконструкцию кинотеатра «Аврора» на условиях частно-государственного партнерства.
Предполагаемая цена вопроса — 600 млн рублей. Галицкий закончил экономический факультет Кубанского государственного университета по специальности «финансы и кредит». Forbes называет владельцем судна Сергея Галицкого. По условиям пари, Сергей Николаевич получит вино, если в одном из матчей на поле в составе «Краснодара» выйдет 11 собственных воспитанников клуба. Шурина брата жены Галицкого зовут Сергей Николаевич Галицкий.
По словам бизнесмена, только одна книга за последние 30 лет вызвала у него желание перечитать ее снова — это биография Стива Джобса. Арена ФК «Краснодар» в сравнении с самыми новыми стадионами мира 18. Галицкий — основатель и владелец ФК «Краснодар». Футбольный клуб был основан в 2008 году. Несколько дней назад стало известно , что «Магнит» попал в топ-100 инновационных компаний мира по версии Forbes.
Еще раньше компания Галицкого заняла третье место в списке интеллектуальных компаний России. По словам предпринимателя, поначалу его первая компания «балансировала между пропастью и небольшой прибылью» и была похожа на «худую свинью, которая все время бегает и ищет в лесу яблоко». После армии будущий олигарх год работал грузчиком на парфюмерном складе. Слоган «Магнита» «Всегда низкие цены» напоминает фразу Everyday Low Prices — «Каждый день низкие цены», являющуюся девизом американского гиганта торговли Wal-Mart. Читайте также: 23.
В 2006 году Владимир Путин вручил Сергею Галицкому именные часы за вклад его предприятия в экономику России.
Фамилия до женитьбы — Арутюнян. В 1985—1987 годах служил в армии. В 1989 году, будучи студентом второго курса, начал работать в одном из коммерческих банков Краснодара. В 1993 году окончил факультет экономики и планирования народного хозяйства Кубанского по специальности «Финансы и кредит». В 1994 году завершил карьеру банкира заместителем управляющего банком. В 1995 году Сергей Галицкий вышел из этого бизнеса и основал компанию «Тандер».
Сергей Галицкий: Биография, бизнес, ФК Краснодар и «Магнит»
В мае 2013 года Галицкий начал строительство одного из крупнейших спортивных сооружений в Южном федеральном округе: стадиона для футбольного клуба «Краснодар». Сергей Николаевич полностью финансировал строительство стадиона. В октябре 2016 года состоялось торжественное открытие стадиона, когда на его поле прошел товарищеский матч Сборной России и национальной команды Коста-Рики. В сентябре 2017 года рядом со стадионом «Краснодар» открыт парк. На территории парка, площадь которого составляет почти 23 гектара, расположились: летний амфитеатр, сад, смотровая площадка, фонтан, который зимой превращается в каток, скалодром, скейт-парк, площадка для стритбола, детская площадка и многое другое. Распоряжением Президента Российской Федерации 24 октября 2017 года награжден Почетной грамотой за заслуги в развитии предпринимательства, активную общественную деятельность и многолетнюю добросовестную работу. Сумма сделки составила 138 млрд рублей.
Сергей Галицкий 21 ноября 2019 года, вместе с братом жены Сергеем Галицким-младшим, выпустили в продажу вино собственного производства. Первая партия составила около 60 тысяч бутылок. Напиток произведен из винограда, выращенного на склонах в районе станицы Гостагаевской.
Нет ничего более оскорбительного, чем слово «торгаши». И это абсолютное безобразие, потому что именно крупные торговые компании дают людям возможность тратить меньше денег из бюджета на продукты питания». А то, чем мы занимаемся, — это фантастически тяжелый труд. Поэтому так мало компаний, которые могут агрессивно развиваться в нашем секторе. Хотя цена входа очень низкая — пожалуйста, заходите».
Вместо отправки ресурсов за границу, необходимо эти ресурсы превратить в продукт и уже продукт продавать и здесь, и за границу. У России высасывают ресурсы и возвращают нам их же в виде готовых продуктов. Почему бы нам самим не производить? Всегда будет дешевле! Меня не интересует, что будет после меня. Почему меня это должно интересовать? О деньгах и ценностях: «ты не сможешь съесть два завтрака» «Мне нравится зарабатывать деньги. Нет, не так.
Во-первых, я — мужчина… Я должен зарабатывать деньги. Не кому-то должен, а природа меня таким создала. Второе — каждому нравится заниматься тем, что у него получается. Мне кажется, что пока в бизнесе у меня получается. И мне это нравится. Третье — у меня есть какие-то цели. Например, иметь лучшую в России детскую футбольную школу». Вот я, например, считаю, что часы — это роскошь.
У меня часов нет». Я так могу сказать: за руль ее уже два года не садился. Потому что это отвратительная машина — очень жесткая, ездить на ней тяжело. Когда у человека столько денег, как у меня, какая разница — есть у меня «феррари» или нет? Надо зарабатывать деньги тем, к чему у тебя склонность» «Вы думаете, рубль, заработанный в столице, чем-то отличается от рубля, заработанного в Урюпинске? Может, там написано «рубль, заработанный в Москве» и подпись — Геращенко? Его же никогда в России не было. Поэтому успешные люди вызывают подозрение.
Почему социализм хорош? Потому что нет никого лучше тебя. Ты такой же нищий, как и все, и это приятно…». В гробу карманов нет. Ты заработал в обществе, и должен отдавать этому обществу.
Поэтому так мало компаний, которые могут агрессивно развиваться в нашем секторе.
Хотя цена входа очень низкая — пожалуйста, заходите». Вместо отправки ресурсов за границу, необходимо эти ресурсы превратить в продукт и уже продукт продавать и здесь, и за границу. У России высасывают ресурсы и возвращают нам их же в виде готовых продуктов. Почему бы нам самим не производить? Всегда будет дешевле! Меня не интересует, что будет после меня.
Почему меня это должно интересовать? О деньгах и ценностях: «ты не сможешь съесть два завтрака» «Мне нравится зарабатывать деньги. Нет, не так. Во-первых, я — мужчина… Я должен зарабатывать деньги. Не кому-то должен, а природа меня таким создала. Второе — каждому нравится заниматься тем, что у него получается.
Мне кажется, что пока в бизнесе у меня получается. И мне это нравится. Третье — у меня есть какие-то цели. Например, иметь лучшую в России детскую футбольную школу». Вот я, например, считаю, что часы — это роскошь. У меня часов нет».
Я так могу сказать: за руль ее уже два года не садился. Потому что это отвратительная машина — очень жесткая, ездить на ней тяжело. Когда у человека столько денег, как у меня, какая разница — есть у меня «феррари» или нет? Надо зарабатывать деньги тем, к чему у тебя склонность» «Вы думаете, рубль, заработанный в столице, чем-то отличается от рубля, заработанного в Урюпинске? Может, там написано «рубль, заработанный в Москве» и подпись — Геращенко? Его же никогда в России не было.
Поэтому успешные люди вызывают подозрение. Почему социализм хорош? Потому что нет никого лучше тебя. Ты такой же нищий, как и все, и это приятно…». В гробу карманов нет. Ты заработал в обществе, и должен отдавать этому обществу.
Ты не сможешь съесть два завтрака, как ни пытайся». Когда ты имеешь огромное количество денег — ты фантастически счастливый человек. Разговоры, что деньги не делают человека счастливым — это не правда!
Богачев в 2000-е годы являлся президентом банка «Система», и основал компанию «Юг-агро», на базе которой был создан цветоводческий комплекс.
Галицкий Сергей Николаевичч, 19. Приходится шурином Галицкому. Гордейчук Владимир Евгеньевич, 15. Гордейчук давний партнер Сергея Галицкого.
По некоторым данным начинал работать в «Магните» в 1996 году простым водителем. Считалось, что именно Гордейчук занимался оперативным управлением «Магнита». Проблемы у розничной сети «Магнит» совпали с уходом Гордейчука с должности гендиректора операционной компании ритейлера — АО «Тандер». Костин Андрей Леонидович , 21.
ВТБ стал практически единственным банком, который смог прокредитовать бизнес Галицкого, когда у торговой сети «Магнит» началась затяжная стагнация. Многие считают, что Костин воспользовался ситуацией когда Галицкий был вынужден продать свою долю ВТБ. Ткачев Александр Николаевич , 23. Галицкий наладил связь с Ткачевым в 2000-е годы, когда последний занимал должность губернатора Краснодарского края.
Галицкий на тот момент уже был владельцем крупнейшей торговой сети Кубани и пользовался поддержкой Ткачева, который реализовывал через «Магнит» продукты, производимые в аффилированной с ним компании «Агрокомплекс». Чиновнику также полюбился футбольный клуб «Краснодар», созданный Галицким. К информации Сергей Николаевич появился на свет в курортном местечке Лазаревское, находящемся между Сочи и Краснодаром. При рождении он носил фамилию Арутюнян, будучи на четверть армянином.
С детства Сергей увлекался футболом, однако уже в подростковом возрасте переключился на шахматы. В этом виде спорта он стал кандидатом в мастера спорта и даже завоевал титул чемпиона Сочи. Однако становиться гроссмейстером юноша не собирался и в какой-то момент полностью переключился на учебу. Окончив школу Арутюнян, отслужил в рядах советской армии, после чего поступил на экономический факультет Кубанского государственного университета.
Во время учебы он женился на девушки с параллельного потока, взяв ее фамилию Галицкий. На первых курсах молодой семьянин работал грузчиком на парфюмерном складе, но уже на третьем курсе устроился в первый на Кубани коммерческий банк — Ленексбанк. Считается, что молодым специалистом заинтересовались после того, как была напечатана его статья в журнале «Финансы и кредит» под названием «К вопросу о финансовой ликвидности». Однако, нужно учесть тот факт, что его отец работал в администрации поселка, а затем и города Сочи и безусловно способствовал карьере своего сына.
После окончания вуза Сергей Николаевич оставил карьеру финансиста, так как дела у Ленексбанка шли не лучшим образом. Буквально через год после его ухода банк был объявлен банкротом, а еще через пять лет был убит его владелец Александр Синаев. Но пока банк был еще на плаву, Галицкий со своими бывшими однокурсниками все же успел взять у него кредит под оптовую закупку парфюмерии и косметики. В 2000 году открылась «Сеть магазинов Магнит».
Действительно по задумки Сергея Николаевича отличительной чертой магазина должно было стать то, что все его расходы сокращались по максимуму в угоду низких цен на предоставляемый товар. Слоган «Магнита» звучал, как «Всегда низкие цены» и напоминал фразу Everyday Low Prices — «Каждый день низкие цены», являющуюся девизом американского гиганта торговли Wal-Mart. Старые связи отца на Кубани давали возможность Галицкому открывать свои магазины в городах и селах региона, но очень скоро они распространились и за его пределы. При этом в то время, как другие ритейлеры боролись за города-миллионники, Галицкий осваивал российскую провинцию, ни чураясь сел и поселков городского типа, везде придерживаясь формата магазин шаговой доступности.
Уже через год после своего открытия Магнит с 250 магазинами стал крупнейшей розничной сетью в России. К середине 2000-х сеть Галицкого разрослась до 1500 магазинов, а сам он был удостоен именных часов, врученных главой государства за вклад его предприятия в экономику России. К тому времени Сергей Николаевич уже работал с крупнейшим краснодарским поставщиком ЗАО «Агрокомплекс», аффилированным с тогдашним губернатором края Александром Ткачевым. При этом он лично завязал тесные отношения с главой региона.
Но для дальнейшего развития необходимо было привлекать новые инвестиции. Галицкий и его партнеры приняли решение провести IPO, которое в результате привлекло 370 млн. Под IPO был запущен аудит финансово-хозяйственной деятельности компании, в результате которого были увеличены управленческие расходы. Как следствие, уже на следующий год прибыль «Магнита» упала почти в два раза.
В «Тандере» была проведена допэмиссия. Стали возникать у компании Галицкого и проблемы с антимонопольной службой.