О разработке отечественного софта и переходе на наше программное обеспечение говорят сегодня и на международной конференции Data Fusion.
Переход на отечественные ИТ-решения: как сделать правильный выбор?
План перехода на преимущественно отечественное ПО и оборудование владельцы КИИ должны представить до 1 июля 2021 года. Такой фактор делает переход на отечественные решения неизбежным для крупного бизнеса. Более 20 млрд рублей на внедрение новых отечественных ПО получили российские разработчики через «Сколково» и РФРИТ.
Итоги перехода компаний на российское ПО в 2023 году
Ранее требование о переходе на отечественные ИТ-решения было сформулировано в указе президента от 30 марта 2022 г. Согласно этому документу, госкомпаниям и всем тем, кто осуществляет закупки по 223-ФЗ, было запрещено с 2022 г. Отечественная экономика в прошлом году ускорила переход на ПО собственного производства и, по мнению экспертов, этот процесс продолжится и дальше. Она предписывает госкомпаниям в десятидневный срок разработать план перехода на отечественное программное обеспечение. Мы разработали методику с учетом ключевых показателей эффективности и факторов риска перехода на отечественное ПО. А переход на отечественные системы управления базами данных (СУБД) должен произойти с 1 января 2026 года.
Комментарии
- Новые решения. Как бесшовно перейти на российское ПО
- Главные новости
- Исследование: полностью перешли на отечественное ПО только 1 % компаний
- Свежие новости и статьи
- В Минпромторге сообщили о переходе ряда российских компаний на отечественное ПО — РТ на русском
- Ставропольский эксперт объяснил необходимость перехода на отечественное ПО
Кто и почему должен переходить на российское ПО
При этом количество состоявшихся контрактов на работы по «коммерческому Linux» у нас удвоилось. И все это — из-за осознанного стремления крупного бизнеса уйти от дорогого и обеспечивающего гораздо меньшую гибкость традиционного коммерческого ПО, а также из желания получить, наконец, свободную от «болезней» ИТ-инфраструктуру, исправив серьезные ошибки, допущенные еще при проектировании. Трансформация ИТ-инфраструктуры делается ради двух целей. Первая — это способность предприятия резко усилить поток нововведений и улучшений при организации основной деятельности. Речь идет об улучшениях, требующих изменения информационных систем и возможных лишь благодаря этим изменениям.
Год назад такие проекты были единичными в масштабах всего ИТ-рынка, а теперь стали одной из постоянных тем. Вторая цель — создание и скорейший запуск микросервисов, улучшающих взаимодействие с потребителями, к примеру, сразу в масштабе всей сети ресторанов или магазинов. Для усиления клиентоориентированности трудно придумать какие-либо новые организационные меры, а ИТ открывают здесь широкие возможности. И это позволяет заказчику вырваться вперед в конкурентной борьбе.
Госзаказчики же пока все больше ждут. Ждут, что государство выделит значительные целевые средства на крупные проекты по импортозамещению, а накопившиеся нестыковки в нормативной базе не помешают их запуску. Что технически сложные задачи, из которых на практике состоит импортозамещение в ИТ, начнут ставиться повсеместно, а не точечно. В общем, что выстрел из стартового пистолета, наконец, прозвучит.
Парадокс в том, что и потенциальные заказчики, и компетентные исполнители импортозамещающих проектов живут в режиме ожидания уже четвертый год.
В частности, с 1 января 2025 года они должны начать использовать отечественные операционные системы, офисные пакеты, антивирусные программы и системы виртуализации, а с 1 января 2026 года — российские системы управления базами данных. В июне прошлого года глава России Владимир Путин поручил подготовить переход компаний с государственным участием на российский софт разных классов. На основании этого поручения Минцифры подготовило методические рекомендации. Представитель министерства рассказал, что сроки окончательного перехода на российское ПО зависят от размера используемой цифровой инфраструктуры и объёмов данных. С этими обстоятельствами связано различие сроков перехода на отечественные решения.
В 2023 году эти процессы привели к тому, что темпы реального импортозамещения выросли сильнее, чем за предыдущие три года. Тем не менее, о полном переходе на российские решения заявляет минимум компаний. Всего в исследовании приняли участие 1200 респондентов. Исследование затронуло ИТ, нефтегазовый сектор, промышленность и транспорт, кредитно-финансовую сферу, ритейл, здравоохранение и другие отрасли.
Сроки и перспективы перехода на отечественное ПО 21 декабря 2022, 16:29 «За оценкой в пять лет скрывается вечность». Сроки и перспективы перехода на отечественное ПО Леонид Делицын, аналитик ФГ «Финам», анализирует перспективы и подводные камни процесса обеспечения импортонезависимости российской ИТ-отрасли. Фото: предоставлено автором Как выглядит переход на другой софт с точки зрения потребителей, в целом хорошо известно. Сотрудники, как правило, не хотят осваивать новые ИТ-инструменты, если те представляются чересчур сложными и нисколько не полезными для продвижения по карьерной лестнице. Добавим к этому известное мнение, что внедрение новой корпоративной информационной системы КИС влечет за собой изменение бизнес-процессов. Неудивительно, что и бизнес, и сотрудники хотели бы, чтобы отечественное программное обеспечение, если уж суждено на него перейти, и «выглядело», и работало ровно так же, как-то, которое было раньше, даже если оно и было зарубежное. Чтобы не переписывать и не перенастраивать все заново. Понятно и то, что для отечественных разработчиков бросать все свои силы на разработку таких точных клонов западного ПО смысла нет, как не было его и раньше. До 24 февраля 2022 года это все равно бы не помогло вытеснить зарубежных производителей, а теперь у потребителя в любом случае нет выбора. Давайте разберемся, с какими проблемами можно столкнуться при переходе на отечественный софт. Во-первых, крупные корпорации жалуются, что отсутствуют универсальные российские ERP-системы для управления многопрофильными холдингами с разветвленной сетью филиалов. Я бы добавил, что зачастую внедрение SAP, Oracle или MS было не только производственной необходимостью — это выглядело как снижение риска с точки зрения инвесторов, особенно иностранных. Хотя бы потому, что их уже применяют другие компании, в которые они тоже вложились. На мой взгляд, переходя на отечественное ПО, такие корпорации должны смириться с перспективой надолго забыть о выгодных зарубежных инвестициях. Срок внедрения таких систем — год, специалисты по внедрению — редкость, а работать надо сейчас. Да и способны ли отечественные разработчики организовать обучение специалистов предприятий в таких масштабах, в которых это делали зарубежные корпорации? Тут снова уместно помечтать, как было бы чудесно, если бы отечественные решения снаружи «выглядели» в точности как зарубежные.
Вступил в силу план по переводу объектов КИИ госкомпаний на российское ПО
Однако для закупки этого же оборудования в целях их использования на незначимых объектах КИИ, например в системе электронной почты или документооборота, такого запрета нет. Указ также распространяет запрет на закупку услуг, необходимых для использования иностранного ПО на значимых объектах КИИ заказчиков, то есть услуги по установке ранее закупленного иностранного ПО или техническому обслуживанию имеющегося у заказчиков иностранного оборудования на значимых объектах КИИ без соблюдения процедуры согласования теперь также не удастся закупить. В дополнение к этому, с 1 января 2025 г. Таким образом, у указанных организаций есть менее трёх лет для формирования планов по импортозамещению на значимых объектах КИИ. Можно ли теперь закупать иностранное ПО и оборудование, необходимое заказчикам? Если предполагается закупка ПО и оборудования, необходимого для установки на значимых объектах КИИ, то такая закупка сейчас нелегитимна. Мы рекомендуем дождаться утверждения Правительством РФ правил согласования таких закупок либо рассмотреть вопрос осуществления закупок в рамках положений иных законодательных актов не по 223-ФЗ , если организации обладают таким правом. Если иностранное ПО и оборудование не планируется к установке на значимые объекты КИИ, то запреты по такой закупке Указом не установлены.
Также отметим, что в соответствии с Указом Правительство РФ в течение полугода должно реализовать комплекс мероприятий, направленных на обеспечение преимущественного применения всеми субъектами КИИ отечественной продукции на значимых объектах КИИ. В связи с этим субъектам КИИ необходимо иметь в виду курс на импортозамещение: если планируются закупки ПО или оборудования для значимых объектов КИИ, то уже сейчас рекомендуем рассматривать приобретение отечественных решений. Отметим, что в текущих формулировках Указа термин «преимущественное применение» носит неопределённый характер. Предполагаем, что в дальнейшем нормативные акты Правительства РФ уточнят такую формулировку. Таким образом, рассматриваемый Указ вводит ограничения исключительно на закупку иностранного ПО и оборудования, проводимую заказчиками по 223-ФЗ, в целях использования иностранной продукции на значимых объектах КИИ.
Мы убедились в функциональности и применимости решений в инфраструктуре компании. Теперь переходим к масштабному развертыванию на всей ИТ-инфраструктуре группы компаний «Ростелеком», — добавил Вадим Карташев. Решения «Базис» обеспечат клиента виртуальной инфраструктурой и позволят бесшовно перейти с зарубежных решений на независимые отечественные. Бизнес видит результаты от внедрения наших продуктов в качественном выражении: сокращении издержек простоя, оптимизации процессов взаимодействия, — отметил директор по развитию бизнеса компании «Базис» Иван Ермаков. Переход на отечественное ПО гарантирует долгосрочную стабильность работы всех сервисов.
Целесообразно собрать все предложения разработчиков в одном месте в прозрачном виде, чтобы каждый вуз понимал, на что может рассчитывать. Ранее член Комитета СФ по бюджету и финрынкам Вадим Деньгин рассказал, что потребность в IT-кадрах в России продолжает расти и составляет, по разным экспертным оценкам, до 1 млн человек. Поэтому сегодня важно решить задачу обеспечения ежедневного бесперебойного учебного процесса в вузах и ответить на новые вызовы по сохранению технологического суверенитета.
Подробнее о консорциуме. О решении Сквозное PLM-решение консорциума —это целостная система, функционирующая за счет интеграционных механизмов между программными продуктами членов консорциума и методологии совместного применения. Оно позволяет предприятию или группе предприятий в составе холдинга сэкономить ресурсы на внедрении программных продуктов. Подробнее о решении.
Читайте также
- Переход на отечественные ИТ-решения: как сделать правильный выбор?
- Материалы по теме
- Минстрой России: Массовый переход на отечественное ПО случится не раньше 2024 года
- Ключевые предприятия перейдут на отечественный софт и IT-оборудование к 2030 году
- Новые решения. Как бесшовно перейти на российское ПО
Переход на отечественное ПО к 2025 году: что нужно знать
TelecomDaily попросил представителей софтверной индустрии поделиться своим видением того, как идет переход российских компаний на отечественное ПО. Переход на отечественное ПО гарантирует долгосрочную стабильность работы всех сервисов. → Новости → Финансовые новости → 10 апреля 2024 г. → Переход на отечественное ПО может потребовать д. Более 20 млрд рублей на внедрение новых отечественных ПО получили российские разработчики через «Сколково» и РФРИТ. Михаил Мишустин призвал не затягивать с переходом компаний на отечественное ПО, так как все ключевые типы систем будут отнесены к объектам критической информационной инфраструктуры.