Воспроизводственная функция заработной платы заключается в способности заработной платы компенсировать затраты труда, которые имели место в процессе производственной деятельности человека. Главная» Новости» Социальная функция зарплаты. Путин призвал сделать оплату труда учителей более справедливой и поднять уровень их зарплаты там, где сейчас он низкий. Заработная плата каждого работника зависит от его квалификации и порядка оплаты труда, который определяет работодатель в соответствии с ТК РФ.
Михаил Мишустин сообщил о направлении в регионы дополнительных средств для повышения зарплат
Размер заработной платы Размер заработной платы зависит от квалификации работника, сложности выполняемой работы, количества и качества затраченного труда. вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы, а также компенсационные выплаты (доплаты и надбавки | Документ системы ГАРАНТ. вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы, а также компенсационные выплаты (доплаты и надбавки | Документ системы ГАРАНТ. на 7,8 % увеличились реальные заработные платы в России по итогам 2023 года.
Основные функции заработной платы в современных экономических условиях развития России
Отраслевые диспропорции на рынке труда,повышенная заработная плата в таких отраслях, как нефтегазовая отрасль и финансовый сектор экономики. 4. Статусная функция зарплаты предполагает соответствие статуса, определяемого размером заработной платы, трудовому статусу работника. Стимулирующая функция заработной платы – ее свойство направлять интересы трудящихся на достижение требуемых результатов труда (большего его количества, более высокого качества и т.д.) за счет обеспечения взаимосвязи размеров вознаграждения и трудового вклада.
Функции зарплаты
оплата труда Первая функция оплаты труда, которую мы рассмотрим, – вознаграждение человека, а точнее возмещение ему убытков за понесенные затраты сил и времени. Работа по внедрению новой модели оплаты труда учителей, врачей и других бюджетников очень важна, заявил президент Владимир Путин на заседании Совета законодателей, передает пресс-служба Кремля. А какие могут быть функции у зарплаты? Что такое заработная плата, какие системы оплаты труда, формы оплаты труда и виды выплат бывают.
Статья 129. Основные понятия и определения
Применительно к исполнению этой функции о стимулировании речь не идет — система оплаты труда в этом случае позволяет работодателю произвольно менять размер заработной платы вне зависимости от результатов труда отдельного работника. Реализация этой функции заработной платы заключается в повышении статуса человека в соответствии с повышением оценки его труда в денежном эквиваленте. Итак, основные функции заработной платы делятся на.
Функции заработной платы: полное руководство для компании и работника
Актуальные новости о расчете зарплаты, налогах, отчетности и кадрах Инструкции и статьи, подготовленные вместе со специалистами Минфина, ФНС, ФСС, ПФР и других ведомств Наглядные примеры. |. В статье проведен анализ, как данные меры повлияли на реализацию воспроизводственной и стимулирующей функций оплаты труда на примере специалистов (врачей и медсестер, непосредственно участвующих в лечебном процессе). Заработная плата (оплата труда работника) — вознаграждение или денежная компенсация за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий работы. Что такое заработная плата, какие системы оплаты труда, формы оплаты труда и виды выплат бывают. Сотрудники вправе получать свою заработную плату любым удобным способом, в том числе и наличными деньгами из кассы. Рассказываем, как перевести выплату зарплату в наличный расчет в 2024 году без рисков для компании.
Заработная плата
При этом важно помнить, что квалификация работника учитывается лишь в том случае, когда она необходима для выполнения поручаемой ему работы. Например, когда высококвалифицированный работник заключает трудовой договор о выполнении неквалифицированной работы, размер его заработной платы определяется сложностью выполняемой им работы, а не его квалификацией, которая в данном случае не имеет значения. Кроме того, и сложность труда, и квалификация работника являются элементами, характеризующими качество труда. С учетом того, что качество труда также указано как критерий определения оплаты труда, было бы достаточно предусмотреть, что вознаграждение за труд устанавливается в соответствии с его количеством и качеством.
Последним критерием определения основной части заработной платы законодатель называет условия выполняемой работы. Это действительно важный критерий, однако он в большей степени имеет значение для второй - компенсационной - части заработной платы, поскольку тарифные ставки и оклады сравнительно редко устанавливаются с учетом условий труда. В качестве второй составляющей оплаты труда Кодекс признает выплаты компенсационного характера.
Эти выплаты имеют целью компенсировать неблагоприятное воздействие вредных производственных факторов, климатических условий либо дополнительной нагрузки трудозатрат. Комментируемая статья относит к компенсационным выплатам доплаты и надбавки компенсационного характера, в т. Применяя указанную норму, следует помнить, что не все правила оплаты труда в условиях, отклоняющихся от нормальных, устанавливают компенсационные выплаты см.
К выплатам компенсационного характера Минздравсоцразвития России относит: 1 выплаты работникам, занятым на тяжелых работах, работах с вредными и или опасными и иными особыми условиями труда; 2 выплаты за работу в местностях с особыми климатическими условиями; 3 выплаты за работу в условиях, отклоняющихся от нормальных при выполнении работ различной квалификации, совмещении профессий должностей , сверхурочной работе, работе в ночное время ; 4 надбавки за работу со сведениями, составляющими государственную тайну, их засекречиванием и рассекречиванием, а также за работу с шифрами Перечень видов выплат компенсационного характера в федеральных бюджетных, автономных, казенных учреждениях, утв. Приказом Минздравсоцразвития от 29. Компенсационный характер имеют выплаты за работу на территориях, подвергшихся радиоактивному загрязнению.
Среди компенсационных доплат называют также доплату за руководство бригадой, за многосменный режим работы, за работу вахтовым методом, за разделение рабочего дня на части и др. Анализируя компенсационные выплаты, необходимо отличать их входящих в состав заработной платы и непосредственно связанных с выполнением трудовой функции от компенсаций, предусмотренных гл. В соответствии со ст.
В качестве компенсаций, в частности, названо возмещение расходов, связанных со служебной командировкой по проезду, найму жилого помещения и др.
Дилерский механизм заключается в том, что работник за свой счет закупает часть продукции предприятия, которую затем сам же и реализует. Разница между фактической ценой реализации и ценой, по которой работник рассчитывается с предприятием, представляет собой его заработную плату: Здилерск. В последние годы крупные компании отказываются от повременной системы оплаты труда. При этом система материального стимулирования ориентируется на фактическую квалификацию работника на основании выполняемой работы. На таких предприятиях работники получают фиксированное жалованье за квалификацию, а не за часы, проведенные на рабочем месте. Денежная заработная плата — заработная плата, выраженная исключительно в денежных показателях, то есть без учета инфляции [1]. Таким образом, увеличение денежной заработной платы не всегда ведёт к улучшению благосостояния трудящегося из-за роста инфляции. Реальная заработная плата — заработная плата, выраженная в материальных благах и услугах.
Рост реальной заработной платы определяется отношением номинальной заработной платы к индексу цен товаров и тарифов услуг [2].
Заработная плата Человек для удовлетворения своих потребностей , для достойной, активной и интересной жизни должен трудиться. Труд — это деятельность, направленная на создание товаров и услуг с использованием способностей, знаний, умений, физических сил, своего времени Трудовые ресурсы — это та часть населения, которая имеет способности и возможности заниматься трудовой деятельностью. Рабочая сила — способность человека трудиться, т. Рынок труда Рынок труда — сфера формирования спроса и предложения рабочей силы. Факторы, определяющие спрос на труд: —степень насыщенности спроса на отдельные товары чтобы их произвести в нужном количестве, удовлетворяя спрос, нужны дополнительные работники — производительность труда чем выше производительность труда, тем меньше спрос на дополнительную рабочую силу —использование современных технологий новые технологии требуют специалистов, одновременно падает спрос на работников , не готовых трудиться на новой технике —состояние экономики во время кризиса спрос резко снижается Факторы, определяющие предложение труда: -численность населения чем выше численность, тем большее количество людей ищет работу -численность экономически активного населения -уровень зарплаты люди ищут работу с достойной зарплатой -социальная и налоговая политика государства Равновесная цена труда — совпадение количества людей, готовых заняться профессией и количества рабочих мест. На рынке труда работники отличаются, квалификацией, производительностью, опытом, а работы различаются по требуемой квалификации и условиям труда. Человеческий капитал — запас интеллектуальных способностей и практических навыков, полученных в процессе образования и практической деятельности человека, а в экономической науке — способность людей к участию в процессе производства. Однородные услуги труда работники с одинаковой квалификацией и производительностью труда.
Поэтому заработная плата это одновременно доход наёмного работника и расходы работодателя , что предопределяет различие интересов участников трудовых отношений Петров. Экономический аспект заработной платы определяется воспроизводственной, стимулирующей и регулирующей функциями. Воспроизводственная функция способствует созданию условий для восстановления работником физических и психологических способностей к труду, т. При этом расширенное воспроизводство рабочей силы — это не только удовлетворение физиологических потребностей работника, но и обеспечение надлежащих условий для профессионального обучения и образования, а также развития творческого потенциала. Стимулирующая функция заключается в мотивации, повышении эффективности и производительности труда, т. Регулирующая функция заработной платы реализуется в её воздействии на соотношение между спросом и предложением на рынке труда, на уровень занятости населения. В отличие от экономической теории заработной платы, трудовое право определяет заработную плату как элемент трудового правоотношения Петров. В соответствии со ст.
Из данного определения можно выделить следующие отличительные особенности признаки заработной платы: это вознаграждение, которое должно быть выплачено работнику за труд, который либо выполнен, либо должен быть выполнен; размер и условия выплаты вознаграждения или заработка, исчисляемые в деньгах, устанавливаемые соглашением сторон или национальным законодательством; обязанности работодателя по выплате заработка, которые возникают из письменного или устного договора о найме Петров. По российскому трудовому законодательству заработная плата оплата труда работника определяется как вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы, а также компенсационные выплаты доплаты и надбавки компенсационного характера, в том числе за работу в условиях, отклоняющихся от нормальных, работу в особых климатических условиях и на территориях, подвергшихся радиоактивному загрязнению, и иные выплаты компенсационного характера и стимулирующие выплаты доплаты и надбавки стимулирующего характера, премии и иные поощрительные выплаты [ч. Такое законодательное определение заработной платы является чрезмерно объёмным и по своей структуре сложным, поскольку содержит не только собственно понятие заработной платы, но и определение компенсационных и стимулирующих выплат. Термин «вознаграждение за труд» является межотраслевой категорией, т. Вместе с тем не все компенсационные выплаты входят в состав заработной платы, поэтому следует различать: компенсационные выплаты как элемент заработной платы оплаты труда работника ; компенсации как составную часть «института» гарантий и компенсаций раздел VII ТК РФ ; компенсации в качестве элемента института охраны труда статьи 219, 222 ТК РФ. Как категория трудового права, заработная плата характеризуется следующими отличительными признаками: обусловленность выплаты наличием трудового договора ; оплата за выполнение определённой трудовой функции. Юридическим фактом основанием возникновения права работника на заработную плату является реальное выполнение им трудовой функции и норм труда, установленных в соответствии с трудовым законодательством, а не заключение трудового договора ст. ТК РФ также установлен минимальный размер оплаты труда МРОТ и размер минимальной заработной платы оплата труда в гражданско-правовых отношениях определяется соглашением сторон договора ; заработная плата подразделяется на основную и дополнительную доплаты, надбавки, премии и т.
Статьёй 130 ТК РФ предусмотрены основные государственные гарантии по оплате труда, которые обязательны для всех работодателей установление её размера не ниже минимального размера оплаты труда , которые заключаются в том, что заработная плата выплачивается вне зависимости от получения работодателем дохода прибыли и её выплата не зависит от результатов экономической и иной деятельности работодателя; систематичность выплаты, т. Оплата труда может быть повременной работнику оплачивается фактически отработанное рабочее время; бывает повременная и повременно-премиальная или сдельной оплата производится за выполненный объём работ; разновидности сдельной оплаты: прямая сдельная, сдельно-премиальная, сдельно-прогрессивная, косвенно-сдельная, аккордная, комиссионная. Повременные системы оплата труда совокупность условий получения работником заработной платы могут содержат следующие элементы части : тарифную ставку , оклад должностной оклад , доплату, надбавку, районный коэффициент, процентную надбавку, премию, обусловленную системой оплаты труда и др.
Заработная плата: что нужно знать бизнесу
Она может быть выплачена ежемесячно, еженедельно или по другому графику, который определяется в трудовом договоре или коллективном договоре. Заработная плата может состоять из различных составляющих, таких как основная заработная плата, премии, надбавки, компенсации и другие дополнительные выплаты. Она может быть также удержана налогами и страховыми взносами, которые работник обязан платить в соответствии с законодательством. Заработная плата является важным фактором мотивации работников. Высокая заработная плата может стимулировать работников к более эффективному выполнению работы и повышению производительности. Однако, помимо финансовых аспектов, заработная плата также может иметь символическую ценность и служить признаком статуса и уважения со стороны работодателя.
Функции заработной платы Заработная плата выполняет несколько функций, которые важны как для работников, так и для работодателей. Рассмотрим основные функции заработной платы: Мотивационная функция Заработная плата является одним из основных факторов мотивации работников. Когда работники видят, что их усилия и результаты труда отражаются в их заработной плате, они чувствуют себя более удовлетворенными и мотивированными.
Исходя из определения данного термина в Трудовом Кодексе, можно выделить основные его компоненты. Итак, структура заработной платы состоит из: - постоянной части; - компенсационных выплат; - стимулирующих выплат. Она бывает двух видов: реальная и номинальная. Последняя представляет собой общую сумму тех денег, которую работник получает за труд, который вкладывает.
А реальная заработная плата — это тот объем услуг и товаров, который можно приобрести, имея номинальную зарплату. Без нее не может идти речи о повышении благосостояния и каждого человека, и государства в целом. Без материальной заинтересованности невозможно развитие и совершенствование производства. Выделяют следующие основные функции заработной платы: 1. Реализация этой функции заработной платы необходима, прежде всего, для руководства предприятия.
Теория «фонда заработной платы» Средний уровень оплаты труда в конкретной стране и в определенных исторических условиях определяется соотношением фонда заработной платы к численности работников. Теория «железного закона заработной платы» Под влиянием спроса на труд и его предложения, заработная плата всегда сводится к физически необходимому минимуму средств к существованию. Марксистская политическая экономия Теория «цены рабочей силы» Заработная плата — это не цена труда, а стоимость рабочей силы, которая определяется стоимостью фонда жизненных благ, необходимых работнику и его семье для нормального существования.
Маржинальная инеоклассическая экономическая теория Теория «права на остаточную продукцию» Заработная плата — это часть стоимости продукции, которая остается после оплаты всех, кроме труда, факторов производства и принадлежащей работнику. Предельно продуктовая теория распределения и теория предельной производительности Цена любого фактора производства, в том числе и труда, определяется размером предельного продукта, созданным данным фактором. В неизменных технических условиях увеличение труда будет приводить в действие закон убывающей отдачи, который проявляется в падении предельной производительности. Кейнсианство Концепция «негибкости заработной платы» Заработная плата формируется не под влиянием спроса и предложения на рынке труда, а в ходе коллективных переговоров. Заработная плата является «негибкой» в сторону снижения, что обусловлено: противодействием профсоюзов, закреплением в коллективных соглашениях фиксированных ставок и окладов.. Институционализм Теория «человеческого капитала» Человеческий капитал — это совокупность сложившихся и развитых в результате инвестиций умений и способностей работника в виде образования, квалификации, здоровья, способности к адаптации. Заработная плата является формой дохода на человеческий капитал. Теория «невидимого рукопожатия» Существует необъявленное соглашение между предпринимателями и высококвалифицированными работниками об установлении заработной платы на высоком фиксированном уровне, что позволяет работникам иметь стабильный доход, а предпринимателям избежать текучести кадров.
Петти, А. Смит естественную цену услуг труда трактуют как соответствующий уровень заработной платы, который необходим для физического существования, то есть минимальное вознаграждение, которое должны получать работники для обеспечения собственного существования и содержания семей [8]. Смит в своих трудах исследует теорию «фонда заработной платы», при этом именно Дж. Милль более подробно характеризует данную теорию, как применение закона спроса и предложения на рынок труда. Предлагает рассматривать экономические проблемы в соответствии с такими фазами воспроизводства как: производство — распределение — обмен — потребление в научной работе «Основы политической экономии» [3]. Итак, основатель данной концепции заключает и определяет выводы, которые дальше исследовали современные ученые. Если государство не имеет во владении значительные производственные ресурсы и запасы предметов потребления, экономически необоснованно в краткосрочный период времени наращивать совокупный объем заработной платы.
Чтобы сократить количество бракованных изделий, водится система, которая называется сдельно-премиальной. Премию дают за качество работы или за выпуск большего количество изделий. Чтобы стимулировать работника производить больше продукции, предусмотрена сдельно-прогрессивная система, когда расценка за одно изделие или деталь, выпущенную сверх плана, увеличивается. Рабочий Призов получает заработную плату по сдельно-прогрессивной системе. Количество деталей, которые он должен произвести в месяц — 45 штук. Расценка за деталь — 1200 рублей, если Призов выполнит больше деталей, то 1800 рублей. Одной из форм сдельной формы оплаты труда является аккордная система заработной платы. Какие показатели берутся в расчет, и за что платят такую зарплату показано на рисунке: Продемонстрируем пример расчета аккордной заработной платы: На заводе работает бригада из трех слесарей: Дмитриев, Сергеев, Домачев. Из-за долгого срока использования сломался станок, который необходим для производства продукции, чтобы простой был минимальным, они должны осуществить ремонт в течение трех дней. Стоимость работ по ремонту составляет 25000 рублей. Общая сумма рабочих часов, которые отработала бригада — 68. Дмитриев отработал 24 часа, Сергеев — 26, Домачев — 18. Еще одна составляющая заработной платы, это социальные выплаты. Некоторые называют их социальной заработной платой. В ее состав входят суммы, которые получает человек в качестве поддержки. Примерами таких выплат являются: различные виды материальной помощи в связи с рождением ребенка или смертью близкого родственника сотрудника, илив случае его длительной болезни, также это оплата отдыха сотрудника членов его семьи или оплата услуг здравоохранения. Некоторые из этих выплат предусмотрены внутренними документами фирмы, и относятся к соцпакету. От каких факторов зависит размер заработной платы Раскрыв сущность заработной платы, ее виды и функции, перейдем к рассмотрению основных факторов, влияющих на размер заработной платы работников. В первую очередь нужно сказать о том, что уровень оплаты труда будет отличаться даже у работников одной и той же профессии. В таком случае фактором уровня заработной платы может быть регион, в котором трудится человек. Неоднократно на государственном уровне поднималась проблема, что врачи, работающие, например, в столице, за свой труд получают зарплату, больше, чем те, которые трудятся в регионах. Также в некоторых регионах страны приняты региональные документы, которые устанавливают, что заработная плата работающих в государственных учреждениях ниже, чем в коммерческом секторе. Заработная плата государственных служащих значительно выше минимального размера оплаты труда. Потому что род их деятельности направлен на удовлетворение нужд государства, они осуществляют свою работу от имени РФ. К ним относятся налоговые инспекторы, судебные приставы, работники следственных органов и органов прокураторы, члены Государственный думы и прочие сотрудники государственных министерств и ведомств например, Совет Федерации и Конституционный суд. Рассмотрим понятие рыночная заработная плата — это ставка оплаты за труд, с помощью которой определяется уровень оплаты труда. Это понятие не учитывает различия в способностях трудовой силы. На нее оказывают влияние разнообразные факторы, отражающиеся на заработной плате. Их можно разделить на рыночные и нерыночные. Рассмотрим их более подробно. Так,заработная плата сотрудников в рыночной экономике зависит от того, какое предложение и спрос есть на трудовом рынке. Известно, что на уровень оплаты напрямую влияет спрос, который предъявляют работодатели, и предложение труда, предлагаемое соискателями. Размер заработной платы в рыночной экономике будет зависеть и от конкуренции как между работниками за место труда , так и между работодателями за квалифицированных работников. Заработная плата в рыночных условиях зависит и от стоимости товаров, которые производит предприятие, и полезности конкретного работника. Другими словами, насколько экономически эффективным для фирмы будет принятие работника нужной квалификации с определённым уровнем заработной платы и дополнительными социальными выплатами. Все это относится к рыночным факторам.
Путин подтвердил планы по внедрению новой системы оплаты труда в здравоохранении в 2025 году
Когда мы рассматриваем плюсы и минусы этих форм, следует брать во внимание, что в разных случаях на первое место выходят интересы той либо другой стороны: иногда то, что служит интересам нанимателя, не так приятно для сотрудников, и наоборот. Плюсы и минусы сдельной оплаты Сдельная оплата имеет свои плюсы как для персонала, так и для платящей стороны, поскольку во многом учитывает интересы и тех, и других. Достоинства этой формы для сотрудников: прямая зависимость между количеством выполненного труда и начисляемым вознаграждением; работник мотивирован в увеличении производства; возможность увеличивать заработок путем повышения производительности; больше шансов для заработка при недостаточной квалификации. Плюсы для работодателей: работодатель избавлен от необходимости контроля за количеством труда; нет риска оплачивать время, потраченное непроизводительно; к работе привлекаются в основном усердные работники, готовые трудиться интенсивно и с отдачей; производительность труда традиционно выше, чем при других формах оплаты. Недостатки для персонала: учитывается только индивидуальный результат, а часто он зависит и от работы других людей, составляющих коллектив, а также от других факторов — оборудования, снабжения, иногда даже погоды, учесть и повлиять на которые работник не может; заработок неопределенный из-за состояния здоровья и других факторов может быть снижена выработка, что делает затруднительным планирование выплат по постоянным финансовым обязательствам ; при постоянной переработке плата за единицу труда может быть снижена, поскольку организации получит переизбыток и руководство может решить, что уровень оплаты не соответствует сложности работы так называемый «эффект храповика» ; зачастую ленивые работники «выезжают» за счет более усердных.
Но скорее такие оценки гражданами своих возможностей связаны со значительными переработками». Однако есть еще одна важная причина — работники не ощущают связи между трудовыми затратами и оплатой своего труда. Эта проблема выявляется опросами десятилетиями, с 1990-х. Тем не менее когда работники уверены, что им за их заслуги все же поднимут зарплату, они значительно чаще проявляют готовность интенсивнее трудиться.
Другой вопрос в том, оправдываются ли эти ожидания. Ведь есть еще одна деталь. Однако в ходе исследования выяснилось, что «об ухудшении материального положения они заявляют даже чаще, чем те, кто работал в последний год менее напряженно или так же, как раньше». В дополнение к этому Андрей Покида пояснил «НГ», что фиксированная зарплата, даже если она достаточно высока, при отсутствии материальных поощрений за качество или за переработки рано или поздно перестает приносить удовлетворение. Как при этом, комментируя исследование, отметила директор по продажам и маркетингу компании Ancor Наталья Щербакова, удовлетворительный уровень заработной платы давно стал «гигиеническим», то есть обязательным, само собой разумеющимся фактором при выборе и смене работы. Методов мотивации сотрудников множество, материальная мотивация наиболее универсальна, но, как уточнил Покида, важны также иные стимулы: комфортные условия труда, возможности профессионального обучения, квалификационного роста и т.
Вне зависимости от выбранной формы система начисления и выплаты заработной платы должна быть понятна работникам, чтобы они могли рассчитать, что нужно сделать для достижения определенного результата и какую сумму он получит. Если такая возможность отсутствует из-за сложности системы, отсутствия четких критериев, субъективности руководителя и т. Заработная плата в экономической теории[ править править код ] Кроме классических определений, в экономике встречаются другие понятия, связанные с заработной платой. Денежная заработная плата — заработная плата, выраженная исключительно в денежных показателях, то есть без учета инфляции. Таким образом, увеличение денежной заработной платы не всегда ведёт к улучшению благосостояния трудящегося из-за роста инфляции. Реальная заработная плата — заработная плата, выраженная в материальных благах и услугах. Рост реальной заработной платы определяется отношением номинальной заработной платы к индексу цен товаров и тарифов услуг [4]. Реальная заработная плата уменьшается с каждым повышением цен на популярные товары и услуги. Эти понятия широко используются в теории занятости. Исследования зависимости зарплаты от различных факторов проводится в экономике труда , основателем современного этапа которой является Минсер.
Рисунок 2 — Составляющие воспроизводства рабочей силы Замечание 1 Затраты на воспроизводство рабочей силы могут быть резко увеличены из-за научно-технического прогресса и социально-экономического развития. Воспроизводственная функция заработной платы является определяющей по отношению к прочим функциям. Социальная функция заработной платы — это продолжение и дополнение воспроизводственной, однако, некоторые исследователи выделяют социальную функцию в отдельную категорию. Это объясняется тем, что задача заработной платы, помимо обеспечения воспроизводства рабочей силы, должна давать возможность удовлетворять полный спектр вторичных потребностей человека социальную, познавательную, духовную, эстетическую , позволять человеку пользоваться набором социальных благ образование, качественная медицина, обучение детей , а кроме того, обеспечивать достойный уровень жизни человека, который продолжает трудиться в пенсионном возрасте. Распределительная функция заработной платы Производственно-долевая или распределительная функция заработной платы обеспечивает определение доли работника в произведенном продукте. То есть заработная плата напрямую связана со степенью участия работника в производственном процессе и является отображением вклада работника в деятельность предприятия. Другими словами, распределительная функция заработной платы показывает часть живого труда при распределении доходов между собственником средств производства и работниками. Размер этой части позволяет определять степень цены рабочей силы — насколько она дорога или дешева — в зависимости от уровня квалификации, образования, профессионального опыта работника, уровня его конкурентоспособности на рынке труда. Реализуется распределительная функция заработной платы посредством разнообразных систем и форм оплаты труда, доплат и премий, надбавок и систем мотивации, зависимости заработной платы от фонда оплаты труда. В случае использования бестарифной системы оплаты труда, предполагается тесная зависимость индивидуальной заработной платы от того, какой личный вклад внес исполнитель и достижения работником организационной цели целей. Регулирующая функция заработной платы Регулирующая или ресурсно-разместительная функция заработной платы заключается в обеспечении эффективного и оптимального размещения и использования трудовых ресурсов на разных уровнях экономики региона, страны , а также внутри организаций. Различный уровень заработной платы приводит к трудовой мобильности, перемещению трудовых ресурсов в более эффективные области и отрасли экономики, на рабочие места с более высокой заработной платой. Замечание 2 Различный уровень заработной платы также мотивирует работников искать работу в конкретных регионах страны и отраслях производства, способствует восполнению недостатка рабочей силы предприятия определенного уровня профессионализма и квалификации.
Заработная плата: что нужно знать бизнесу
Основные понятия и определения Подготовлена редакция документа с изменениями, не вступившими в силу "Трудовой кодекс Российской Федерации" от 30. О выявлении конституционно-правового смысла ст. Постановления КС РФ от 11. ТК РФ Статья 129.
Наименьший уровень стоимости рабочей силы характеризует величину стоимости жизненных средств, необходимых для восстановления и подержания работоспособности работника самой низкой квалификации. Более высокий уровень стоимости рабочей силы включает дополнительные затраты на получение высокой квалификации и удовлетворение социально-культурных потребностей; Качество рабочей силы. Рабочая сила высокой квалификации требует для своего воспроизводства лучших в количественном и качественном отношениях жизненных условий; Степень развитости экономических, культурных и социальных условий жизни населения, в частности, научно-технический уровень производства и направлений его развития, достигнутый уровень производительности труда, уровень развитости рабочей силы, условия труда, уровень качества жизни, экономический рост производства, сложившиеся национальные традиции и др. Все эти факторы не только влияют на величину заработной платы, но и определяют условия реализации ее функций. Функции заработной платы, органически присущие ей, позволяют правильно понять и раскрыть её сущность.
Воспроизводственная функция заключается в обеспечении работников, а также членов их семей необходимыми жизненными благами для воспроизводства рабочей силы, воспроизводства поколений. Стимулирующая функция состоит в установлении зависимости заработной платы работника от его трудового вклада, от результатов производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Труд более высокой квалификации должен оплачиваться значительно выше труда низкой квалификации, данное обстоятельство побуждает работника работать лучше. Измерительно-распределительная функция состоит в отражении меры живого труда при распределении фонда потребления между наёмными работниками и собственниками средств производства. Посредством заработной платы определяется индивидуальная доля в фонде потребления каждого участника производственного процесса в соответствии с его трудовым вкладом. Социальная функция заключается в обеспечении социальной справедливости при дифференциации размеров оплаты труда. Функция формирования платежеспособного спроса населения. Поскольку платежеспособный спрос формируется под воздействием двух основных факторов — потребностей и доходов общества, то с помощью заработной платы в условиях рынка устанавливаются необходимые пропорции между товарным предложением и спросом.
Государственное регулирование оплаты труда. Обеспечение данного принципа в настоящее время, включает: Законодательное установление и изменение минимального размера оп латы труда; Налоговое регулирование средств, направляемых на оплату труда организациями, а также доходов физических лиц; Установление порядка индексации заработной платы при росте потребительских цен; Регулирование оплаты труда в государственных и муниципальных организациях; Введение и установление порядка применения ЕТС по оплате труда работников бюджетных отраслей и установление тарифной ставки оклада первого разряда, а также повышение тарифных ставок окладов ; Установление районных коэффициентов и процентных северных надбавок; Установление государственных гарантий по оплате труда. Учет воздействия рынка труда.
Просто потому, что будет страдать из-за нехватки денег Выводов куда больше, на самом деле. В нём указывается, что разница в продуктивности между счастливыми и несчастливыми сотрудниками достигает 4 раз. Зарплата - гигиенический фактор. Это буквально означает, что её повышение выше условно справедливого для работника уровня не приведёт к долгосрочному и пропорциональному повышению его производительности труда.
А вот понижение - приведёт к ухудшению. И нарушение обязательств со стороны компании тоже приведёт к снижению. Причём даже в большей степени. А следом будет падать и его продуктивность. Причём в итоге даже в большей степени. Я видел несколько исследований, которые бы говорили, что обманутые сотрудники начинают работать хуже. Что сотрудники с урезанной мотивацией теряют в производительности труда.
Что если относиться к сотрудникам как к детям, они отвечают падением результатов. Что рост загрузки ведёт к ухудшению способности решать сложные задачи. Ни разу я не видел исследования, где бы говорилось, что обманутые рабы с зарплатой в плошку риса в день были бы сколь-либо продуктивны. Наоборот, любой регресс в условиях работы сотрудника согласно исследованиям приводил к потерям для бизнеса. Причём в большем объёме, чем была достигнута изначальная экономия. Сотрудник с оптимизированной зарплатой имеет меньше шансов ощущать себя счастливым и обречён в долгосрочной перспективе быть менее продуктивным Так что следом за оптимизацией ФОТ в долгосрочной перспективе приходит ухудшение уровня счастья сотрудника и его результатов. Высокая мотивация не поможет Иногда оптимизация заключается в том, что компания урезает постоянную часть оклада и увеличивает премиальную.
Иногда оптимизация доводит до проблем, для устранения которых компания повышает мотивацию сотрудникам. Вот только это не работает ни там, ни там. Сперва они обучили мышей выполнять некоторые упражнения. Затем - облизывать носик, чтобы получить каплю воды. И уже после изучали, как те способны выполнять разные задания в условиях разной мотивации. В условиях сильной жажды мыши постоянно облизывали свой нос, их производительность труда была крайне низка. Гипермотивация приводила к избыточной стимуляции нейронов коры головного мозга, что ухудшало и координацию действий, и сфокусированность на упражнениях.
В условиях избытка воды сигналы к упражнениям рождали в мозгу мышей слишком слабые сигналы, хотя точность выполнения была наивысшей. И результаты были немногим лучше, чем при высокой мотивации. И только при умеренной мотивации достигались самые лучшие результаты. Подобные эксперименты проводятся и на людях, на их основе более века назад даже сформулировали особенный закон Йеркса-Додсона: люди достигают наивысших результатов в условиях умеренной мотивации. Высокая мотивация хорошо работает только для решения простых задач Закон был определён ещё в 1908 году. И изначально вывод базировался тоже на экспериментах с крысами, которые должны были проходить лабиринт. Позже исследование уже на людях получило такие же результаты: мотивация выше определённого уровня приводила к тому, что люди начинали испытывать или стресс и напряжение, или у испытуемых падало желание гнаться за большим результатом, ведь их устраивал и умеренный.
А порой было и то, и другое. Что хуже, эти и следующие исследования показали, что при избыточной мотивации люди часто жертвовали качеством в угоду результату, начинали допускать больше ошибок, проявляли токсичное и даже агрессивное поведение в отношении коллег, подчинённых и начальства, усиливалось выгорание. Порой складываются ситуации,когда руководство совершает в компаниях оптимизацию ФОТ, получает из-за этого нового проблемы и пытается решить их за счёт повышения мотивации сотрудников. Ситуационно, в краткосрочной перспективе дополнительная мотивация способна помочь и улучшить ситуацию, но в долгосрочной перспективе компания получает даже ухудшение результатов из-за падения. Коммерческий директор попытался вернуть заслуженное, не смог восстановить справедливость и ушёл с рядом ключевых клиентов к конкуренту. Компания попала в ситуацию, когда её будущие планы на выручку стали избыточно оптимистичными и предложила очень крупные бонусы для менеджеров за приведение новых клиентов. Один из коммерсантов был настолько под впечатлением от того, какой куш он мог сорвать, что в итоге разволновался и умудрился испортить готовую сделку уже на стадии подписания.
Иначе высокий уровень стресса и напряжения приведёт к лишним метаниям, ошибкам и потере времени. А что мы имеем в бизнесе чаще всего? Всё наоборот. Демотивированные и подавленные преимущественно низкой оплатой труда, отвратительной организацией и минимальным включением их сильных качеств сотрудники операционного ядра решают регулярные простые задачки. А над ними стоят заряженные и высоко мотивированные руководители, у которых из этих простых задачек нужно как-то решить сложные. И те, и те уставшие, выгоревшие и желающие послать куда подальше все эти задачки. И в итоге все непроизводительные и совсем не эффективные.
Высокая мотивация в долгосрочной перспективе вредит Так что топам и рядовым менеджерам дайте уже выдохнуть и уменьшите уровень их мотивации, им и так хватает стресса. Оставьте высокую мотивацию рядовым сотрудникам на решение простых задачек. И помните, что постоянные переработки с угрозами оставить человека без премии на голом МРОТ - не мотивация. Для всего остального мотивация должна быть умеренной или даже пониженной. От оптимизации к организации Итак, что же получается, что я предлагаю вместо оптимизации набрать штат и всем определить высокие зарплаты? Я предлагаю заняться организацией. Булавочная фабрика Давайте рассмотрим гипотетическую ситуацию, в которой на всякий случай изменены все имена, потому все совпадения случайны.
Некий олигарх по имени Михаил Переделкин воспользовался благоприятной экономической ситуацией и выкупил у британца Адама Кузнецова булавочную фабрику. И прилетел изучать эта небольшую, но некогда очень прибыльную компанию. Его анализ быстро показал: экономика сходится в ноль. Но если сократить расходы процентов на 10-15, можно даже хорошо получать прибыль, благо что и маркетологи готовы всё продать. Михаил пошёл смотреть, что происходит на производстве. А там работает 9 человек при штатной численности в 10: один буквально недавно уволился. Он не учёл, что вся загрузка работников была рассчитана на 10 человек не просто так.
Именно при такой численности на сотрудников приходились 18 базовых функций, чтобы каждый успевал сделать ровно столько же, сколько и остальные. Кто-то выполнял 2 задачи попроще, кто-то одну посложнее, кто-то координировал общее производство, кто-то перекрывал провисающие задачи. Когда один сотрудник ушёл, его задачи упали на остальных. Но за счёт переработок сотрудники почти достигали прежней производительности труда. Благо что прошло всего пару месяцев, и усталость ещё только начинала ощущаться. Первое время негативные результаты оптимизации могут скрываться за счёт включения ранее накопленных резервов сотрудников. Уменьшение штатной численности при сохранении объёма задач в долгосрочной перспективе приводит к снижению производительности труда команды Михаил Переделкин не стал в этом всём разбираться и сократил, конечно же, сотрудника с самой большой зарплатой.
Теперь уже синхронизировать производство было некому. Обучение с подстраховкой тоже ушли: сотрудникам было просто некогда. Ведь на них теперь висело уже не по 1-2 рабочей задачи, а по 3-4. Им бы перераспределить фронт работ, чтобы заниматься максимум тремя, а тем, кто имел меньше квалификации, можно было бы и не больше 2 тащить, но на это у них уже не хватало сил. Уже не было какого-то плана работ, сотрудники просто переключались на те задачи, где накапливались самые большие запасы. Эти же самые запасы при новом хаосе уже не просто стали периодически появляться, они стали обязательной составляющей производства, которую нужно как-то продвигать дальше. И если раньше для переключения между задачами работникам надо было пару раз в день встать и дойти до другого участка работ, заодно и можно сделать небольшую передышку за эти 5-7 минут, то теперь их число выросло в 10 раз, а в день на эти переключения уходило по часу или дальше больше.
Дошло даже до того, что при всех этих запасах на самых разных участках работ, некоторые неквалифицированные сотрудники и вовсе оказывались без работы: нечего было обрабатывать, негде было помогать. Так прошло буквально пару месяцев, пока один из самых компетентных сотрудников не ушёл на другое место работы. А сразу следом и ещё один сотрудник заявил, что всю эту ситуацию пора менять и организовывать, иначе он устроит итальянскую забастовку и начнёт заниматься только тем, что написано в его должностной инструкции ещё в прошлом тысячелетии. То есть, практически ничем из того, что он уже делает сейчас. Михаил был озадачен. Кадровики уже посмотрели по рынку и сказали, что ушедший выполнял такой фронт работ, который сейчас некому покрывать. Так ведь ещё и за забором было несколько неквалифицированных сотрудников, а нужных пришлось бы откуда-то хантить, а значит - заведомо переплачивать.
И не было понятно, какой оптимизацией это всё можно организовать, чтобы максимально безболезненно перераспределить функционал среди имеющихся сотрудников. Михаил не не задумывался о том, чтобы откатиться к старой версии производства с 10 работниками, вернуться от оптимизации к продуманной организации. К продуманной организации, о которой ещё Адам Смит в своём классическом труде «Исследования о природе и причинах богатства народов» 1776 года писывал достаточно просто, понятно и наглядно. Любые резервы и эффекты Хоторна рано или поздно заканчивается, и компания откатывается в производительности на свой уровень организации Работник с малым опытом может сделать до 20 булавок в день, если будет заниматься всем процессом целиком. Но вы можете разделить производственный процесс на 18 операций и на них поставить 10 человек. Каждый будет заниматься только небольшим спектром задач. И на выходе сможете получить 48 тысяч булавок.
Что даёт нам 4,8 тысячи булавок в перерасчёте на сотрудника. И это увеличивает производительность труда такого работника в сравнении с одним сотрудником в десятки и сотни раз. Возможно ли каким-то образом мотивировать или даже мАтивировать отдельного ремесленника так, чтобы он за день успевал сделать хотя бы 200 булавок в день? Или как-то можно простимулировать 8 работников, чтобы они работали за 10 человек, но выдавали в день совокупно те же 48 тысяч булавок? Никак нельзя, мы уже обсуждали ранее. Эти 8 работников при самой лучшей мотивации вряд ли сделают даже 5-10 тысяч булавок на всех. Такая производительность труда, конечно, будет в разы лучше, чем у отдельного ремесленника, но и кратно уступать ситуации, когда число работников органично соответствует задачам, и им не приходится постоянно прыгать с одной функции на другую.
И будут при этом обходиться дешевле Уход от работающих в одиночку людей с их 20 булавками в день в сторону организованной фабрики, где 10 человек производили уже 48 тысяч, это наглядный пример прогресса, организации и упрощения. Вам не нужно иметь высококвалифицированных сотрудников ни на одном из участков. Их не нужно долго готовить. Таких работников легче найти. Им не нужно много платить. Их не нужно сложно мотивировать. Их довольно легко контролировать, а результаты и эффективность - оценивать.
Но как только это число уменьшается, мы получаем управленческий регресс: теперь вам нужны более квалифицированные сотрудники, их сложнее искать, обучать, мотивировать и контролировать. А если мы ещё и этот дефицит сотрудников не компенсируем автоматизацией и не поможем организацией, то наши результаты упадут очень сильно. В первые месяцы, конечно, за счёт переработок это может быть не видно. Но потом придёт усталость, выгорание, падение качества работы и производительности труда. Ещё раз: как бы вы не пытались заменить организацию мотивацией, не поможет. Особенно — когда ваши сотрудники и так работают за двоих. Я за свою жизнь много раз видел самые булавочные фабрики Михаила.
Даже сам несколько раз в них трудился. Тащил, перерабатывал, организовывал, как мог, но на выходе - только оттягивал неизбежное. Даже если эти 8 обладают лучшей квалификацией, производительнее и умнее. Вот только зачем платить этим 8 квалифицированных, производительным и умным сотрудникам, если можно платить 10 менее квалифицированных и менее затратным в вопросе оплаты труда и при этом получать на выходе больше булавок? Так что сперва выстройте процессы, найдите подходящих сотрудников, обеспечьте им комфортные условия труда и прозрачную умеренную мотивацию — и без всяких переработок и избыточного давления они вам будут выдавать результат с высочайшим уровнем производительности труда. Въедливый читатель легко сможет мне возразить. Мол, я только что предложил такое решение проблемы, которое не помогает с дефицитом кадров, а усиливает его.
Раньше было сложно найти сотрудника на 8 позиций, теперь придётся искать двух недостающих и впредь искать на 10. А забора нет. Так ещё и из-за увеличения штатки ФОТ будет расти. Не совсем. И вот почему: Если вы распределяете задачи 10 сотрудников среди 8 человек, вы не только даёте им повышенную нагрузку, но вам и требуются более квалифицированные кадры и в работе, и при замене.
Премирование Довольно часто можно услышать фразу «чистая зарплата без премий». Она не совсем верна, т.
Само по себе премирование является одной из форм материального стимулирования сотрудников, качественно выполняющих свою работу ч. Отметим, что невыплата премии не образует нарушения требования по гарантированной оплате труда, установленного ст. Конкретные критерии получения премии обычно прописываются в локальном акте организации например, в правилах премирования. В такой акт следует включить: списки должностей сотрудников, в отношении которых он действует; конкретные условия, порядок исчисления и размеры премирования; периоды и сроки исчисления премии к примеру: квартальная премия исчисляется и выплачивается не позднее очередной даты выплаты заработной платы, следующей за периодом премирования. В письме Минтруда России от 21. Из другого вывода Минтруда, отраженного в указанном письме, следует, что возможно отражение в локальном акте: конкретных дат выплат премии; конкретных месяцев либо других периодов выплаты премии. Выбор любого из этих вариантов не будет считаться нарушением трудового законодательства.
О том, как премии влияют на выплату отпускных, читайте в статье «Учитывается ли премия при расчете отпускных? Доплаты компенсационного характера Эту часть заработной платы следует отличать от компенсации затрат, связанных с исполнением трудовых обязанностей и гарантированных законом ст. К ним, в частности, относятся выплаты: за командировки; за перевод на работу в другую местность; при простое по вине работодателя; за задержку выдачи трудовой книжки и др. В число же «зарплатных» компенсаций входят, например: выплаты за особые условия трудовой деятельности; компенсация за труд в отдельных местностях с неблагоприятным климатом; при совмещении должностей; за сверхурочную работу и др. Остановимся на некоторых из них более подробно. К примеру, согласно ст. О некоторых нюансах вредных условий труда читайте здесь.
К отдельным местностям, за работу в которых начисляется компенсационная надбавка, относятся: районы Крайнего Севера; местности, приравненные к северным районам; иные местности с особыми климатическими условиями. При определении коэффициента соответствующей доплаты к заработной плате необходимо учитывать законодательство: федеральное нормы ТК РФ, закона РФ от 19. В этой сфере продолжает действовать множество советских норм и положений.