Интерфакс: Основатель нефтяной компании "ЛУКОЙЛ" Вагит Алекперов, который с момента ее создания возглавлял НК, решил дистанцироваться от нее, чтобы персональные санкции не. 2 апр в 15:32. Пожаловаться. Основатель нефтяной компании ЛУКОЙЛ Вагит Алекперов признан Forbes богатейшим среди бизнесменов России, по подсчетам экспертов.
Чистая прибыль "Лукойла" по РСБУ в I квартале снизилась на 13,8%, до 89,9 млрд руб
Сын основателя «ЛУКОЙЛа» Вагита Алекперова Юсуф всегда привлекал внимание своими дорогими машинами. Наш канал в ТГ: в подарок за открытие счета в Тинькофф: и реклама: h. Больше всего из них заработал основатель «Лукойла» Вагит Алекперов: он увеличил свое состояние на 5,9 млрд долларов — до 21,3 млрд. Воробьев сменит на посту президента Вагита Алекперова, основателя «Лукойла», проработавшего на этой позиции почти 30 лет.
Ушел Равиль Маганов – автор названия «Лукойл» и правая рука Алекперова
Потому не удивительно, что с новостью об уходе многолетнего главы компании, начали появляться слухи о национализации Лукойл. Вагит Алекперов показал себя ответственным президентом корпорации «Лукойл», и сейчас его репутация остается достойной уважения. Вагит Алекперов — совладелец, президент и основатель ЛУКОЙЛа — вышел из совета директоров нефтяной компании и покинул пост её главы.
Вадим Воробьев назначен президентом «Лукойла»
С начала 2023 года он заработал 4,8 миллиарда долларов. Капитал основателя «Лукойл» достиг 20,2 миллиарда долларов. Его активы составляют 23,1 миллиарда долларов. У одного из владельцев компаний «Новатэк» и «Сибур» Леонида Михельсона состояние выросло на 1,5 миллиарда долларов. Его активы оценили в 26,1 миллиарда. Второй совладелец, Геннадий Тимченко, разбогател до 13,1 миллиарда долларов. А владельца группы «Онэксим» Михаила Прохорова — 14,7 миллиарда долларов. Однако некоторые миллиардеры с января 2023 года стали беднее.
Поэтому у нас так называемой ваучерной приватизации не было, у нас не было никакой другой приватизации, у нас была приватизация одна — правительство продавало наши пакеты, когда ему необходимы были средства», — объяснил Алекперов. По словам миллиардера, «каждый использует свой шанс» — и руководство ЛУКОЙЛа смогло использовать шанс, который предоставили им 1990-е годы.
Россия находится на третьем месте в мире по количеству миллиардеров после США и Китая. Но Россия находится на 66-м месте, где-то примерно так, по уровню жизни. То есть колоссальные ножницы. Что вы думаете по этому поводу? Например, что я делаю для этого? Я создал так называемый Фонд социальных инвестиций, который сегодня оказывает поддержку инициативам рядовых людей. Проходят конкурсы во многих регионах России, выбирают хорошие проекты, и мой фонд оказывает им финансовую поддержку. Достаточно серьезные суммы, которые идут на беспроцентной основе только для того, чтобы люди начали свое дело. Сегодняшний период времени будет характеризоваться, наверное, в ближайшие годы тем, что наша страна начнет, уже не просто накопление капитала будет, а реализация этих проектов будет. Я уверен, что достаточно быстро эти процессы будут развиваться. Я помню, в газете The New York Times в свое время было с вами большое интервью и потом некоторые рассуждения журналиста. И в частности, он обратил внимание на единственную фотографию на вашем столе — «черно-белый портрет, но не жены Алекперова или его сына, а Президента Путина». Но это было в 2004 году. Скажите, пожалуйста, эта фотография продолжает стоять у вас на столе? Я считаю, что руководители страны — это есть символ страны. И сегодня поддержка власти — это, я глубоко убежден, задача руководителей таких крупных компаний или промышленных комплексов, коим является «ЛУКойл». Сегодня эти программы, которые Путин выдвигал в период своей предвыборной кампании, я был активным сторонником его, я поддерживал эти программы. Стране нужно сегодня развитие. И наша компания как никакая другая сегодня за эти десятилетия сделала огромный шаг. Сегодня компания «ЛУКойл» присутствует в 42 странах мира, очень динамично развивается, наращивает объемы добычи и переработки нефти. То есть сегодняшние эти проекты реально реализуются. Но надо всегда иметь в виду, что недра принадлежат государству. И они будут принадлежать ему всегда. И мы должны считаться с его желаниями». Но, посмотрите, желания государства, на самом деле, — это желания тех людей, которые находятся у власти. Это и есть желания государства. Сегодня у власти одни, завтра — другие, и у них могут быть разные желания. Вы говорите: «Мы должны считаться с его желаниями». Не правильнее ли сказать, что мы вынуждены считаться с его желаниями, потому что оно — государство и никуда не денешься? Потому что мы все-таки находимся в диалоге. И то законодательство, которое сегодня формируется, да, оно, может, сегодня не очень совершенно, но пакет законов, который был сформирован в 2000 году, с 2000 года по сегодняшний день, дает возможность сегодня через диалог с государством все-таки реализовывать крупнейшие проекты, приступить к освоению очень сложных провинций, таких как Каспий. Компания «ЛУКойл» открыла Каспийскую провинцию. Север Каспия абсолютно был неперспективный. Но мы смогли убедить в свое время и власть, для того чтобы были приняты решения, в том числе законодательной поддержки этих проектов. У нас есть диалог. И это, наверное, очень положительная черта господина Путина, что он всегда имел, все эти годы, диалог, в том числе и с крупнейшими руководителями промышленных групп. Послушайте, что вы как-то сказали. Вы отвечали на вопрос, почему ваша компания все время соглашается на просьбы государства о заморозке цен. И вот ваш ответ: «А у вас есть другой вариант? Вы видели других, кто спорит с государством? Но ведь в странах с развитой демократией крупнейшие компании, корпорации, в общем, вполне успешно спорят порой с государством, отстаивая какие-то свои взгляды. Вы как-то не то чтобы завидуете им, но вы же в большей степени в нашей стране зависите, скажем, от российского государства, чем какая-то крупнейшая американская нефтяная компания — от американского государства? Или вы считаете, что нет? С учетом нашего мнения или без учета мнения, но законодатели принимают эти законы. И сегодня мы должны по этим законам работать. Только Сенатом, да? И сенаторы попадают в Сенат зачастую в результате поддержки крупнейших корпораций, которые выделяют деньги на их избирательные кампании, находят способы их поддержать. И тогда, придя в Сенат, эти люди принимают законы не то чтобы против своей страны боже упаси! В нашем случае, насколько я понимаю, наши корпорации совершенно не могут, скажем так, по договоренности поддерживать того или иного кандидата деньгами. Насколько я понимаю, это нереально. Все-таки я добился больших успехов в период Советского Союза, как вы сказали. От оператора дойти до первого заместителя министра за какие-то 18 лет, пройдя путь огромный… — Это правда. И здесь мне проще работать. Потому что я этим правилам следую и сегодня. И то, что мы зависим от государства, мы зависим сегодня от тех правил, которые сегодня вырабатываются через законодательные акты, это факт. Но в то же время, когда я сказал, что у нас есть диалог сегодня, — я все-таки являюсь членом бюро РСПП, я являюсь членом бюро Торгово-промышленной палаты, — все-таки созданы инструменты, которые сегодня позволяют нам быть в постоянном диалоге не только с правительством РФ, но и с министерствами и ведомствами и с Государственной думой. Все-таки профильные комитеты сегодня достаточно открыты для нашего диалога. Я считаю, что на сегодняшнем этапе эти механизмы наиболее эффективны для того, чтобы и государственные интересы были соблюдены, и соблюдены были интересы в том числе и частного инвестора, который рассчитывает на норму прибыли, но который в то же время должен нести свою миссию. Ведь наша отрасль несет миссию. Первая наша задача — обеспечить население России топливом, электричеством и теплом. Эта наша первая миссия. Потом у нас идет, да, обеспечиваем через развитие наших проектов получение нормы прибыли, которая будет достаточной для обеспечения этой инвестиционной деятельности. Это все взаимосвязано, Владимир Владимирович. Они все равно отнимут или надо поделиться. Социальная ответственность и заключается в том, чтобы не быть одному сытому, а создавать условия для того, чтобы огромное количество людей, сотрудников, граждан получали достойную заработную плату и жили достойно. У нашей компании как акционерного общества есть ряд ответственностей. Первая — ответственность перед государством за четкое выполнение своих функций по разработке месторождений. Перед нашими акционерами, которые ждут от нас нормы рентабельности и которые выбирают нас. Перед нашими сотрудниками, которые ждут от нас достойную зарплату и которые за эту достойную зарплату работают и выполняют миссии, которые направлены и на удовлетворение нужд государства, на удовлетворение нужд акционеров. Когда это находится в балансе и не противоречит друг другу, тогда компании имеют право на развитие и на большой период времени. Вы какое принимаете? Или никакое? А скажите, пожалуйста, какой-нибудь процент акций «ЛУКойла» принадлежит государству? Последние проценты были проданы в 2004 году. Однажды вы сказали любопытную фразу: «Все, что хорошо для России, хорошо и для нашей компании». Когда я это вычитал, я сразу вспомнил слова Чарльза Уилсона, бывшего президента гигантской корпорации General Motors, он сказал это в сороковых годах прошлого века, когда его президент Эйзенхауэр предложил в качестве министра обороны. На слушаниях в Сенате ему задали вопрос: «Скажите, пожалуйста, а вы в качестве министра обороны способны принять решение, которое будет невыгодным для General Motors? И это подтверждается в том числе и на деле, Владимир Владимирович. Наша компания 15 лет работала над тем, чтобы получить проект Западной Курны-2 в Ираке. Начинали еще при Саддаме Хусейне. И правительство РФ за 2000-е годы прилагало большие усилия для того, чтобы проект достался нашей компании. И мы выиграли конкурс. И сегодня одно из крупнейших месторождений, уникальное, открытое на сегодняшний день, будет разрабатываться нашей компанией. Это сделано было, конечно, с поддержкой правительства РФ. Эти компании, будучи государственными, имеют перед вами определенные преимущества, а именно в разведке стратегических энергетических ресурсов, в частности, и на шельфе, и так далее. Потому что закон о недропользовании говорит, что государственные — да, а частные — нет. Разве вам не кажется, что это несправедливо? Вы знаете мои высказывания, что я считаю, что в нашей стране нельзя снова делить на государственников и на частников. Есть хороший термин — национальные компании РФ. Вот компания «ЛУКойл» является национальной компанией РФ, а национальные интересы гораздо дальше, чем государственные границы. Но это решение было принято в 2008 году. Сегодня мы, и я в том числе, везде выступаем с предложениями отменить статьи этого закона, ограничивающие участие, а проходить через конкурсы. Не надо аукциона, но конкурсы, чтобы объективная государственная комиссия могла определить, кто имеет право участвовать в том или ином проекте. Почему я так говорю — «определить»? Потому что на шельфе есть расположенные еще какие-то захоронения, может быть, где-то, где-то военные полигоны, и, конечно, должен быть объективный подход, кто имеет право в той или иной акватории шельфа РФ вести хозяйственную деятельность.
В компании добавили, что в нефтегазовой отрасли Некрасов работал почти 50 лет, пройдя путь от слесаря-ремонтника до гендиректора «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь», после чего работал в должностях первого вице-президента компании, советника президента компании, председателя совета директоров. Трудовой путь Владимира Некрасова был неразрывно связан с cевером, куда он отправился работать сразу после окончания Тюменского индустриального института.
Основатель “Еврохима” возглавил российский рейтинг Forbes
В сообщении американского Минюста говорится, что Дерипаска через компанию Gracetown Inc. Он также якобы нанял Бардакову и Шрики, чтобы они проводили операции в юрисдикции США в его интересах. По версии американских правоохранителей, Бардакова передавала Шрики инструкции из России. В 2019 году Шрики продала музыкальную студию в Калифорнии за 3 млн долларов. Через подставные фирмы студией якобы владел Дерипаска. Уральский миллиардер, экс-глава ТМК и «Синары» Дмитрий Пумпянский на прошедшей неделе, похоже, окончательно лишился яхты. Об этом сообщил представитель Адмиралтейского маршала Гибралтара, передает Gibraltar Chronicle. Сделка была закрыта после завершения тщательной проверки нового владельца, личность которого не разглашается.
Организаторы торгов по продаже судна получили 115 запросов от потенциальных покупателей или их представителей. В итоге судно было продано примерно вдвое дешевле цены строительства», — пишет Forbes. При этом продана была именно сама яхта, но не ее содержимое. Управляющая лодкой компания Pyrene Investments заявила, что внутреннее убранство яхты принадлежит ей и не выставлялось на продажу. В него входит снаряжение для водных видов спорта, такое как водные мотоциклы и комплекты для дайвинга их стоимость оценивается примерно в 250 тыс.
Дата проведения общего собрания акционеров общества - 30 мая 2022 года», - приводит РИА Новости сообщение компании. Накануне российский предприниматель Вагит Алекперов покинул совет директоров «Лукойла» и пост главы нефтяной компании. Напомним, что в 2019 году Алекперов стал вторым самым разбогатевшим за год россиянином.
Эксперты журнала подсчитали, что его состояние выросло до 28,6 миллиарда долларов.
За год он поднялся в этом списке на пять пунктов, увеличив свои сбережения на 3,7 миллиарда по сравнению с прошлым годом. Алекперов впервые возглавил этот рейтинг. В общемировом списке россиянин оказался на 59 месте.
Новый президент компании Вадим Воробьев заявил, что Леонид Федун — ключевой человек в истории «Лукойла» и в развитии компании до статуса одной из крупнейших в мировом ТЭК: «Он предвидел многие важные события в отрасли, что находило отражение в стратегических документах». О своем уходе президент «Лукойла» объявил в апреле, когда Великобритания ввела санкции против него. Постоянный адрес новости: eadaily.
Российские миллиардеры стали богаче на 16 млрд долларов: кто заработал больше
Производитель удобрений «ФосАгро» в прошлом году также получил самую большую прибыль за всю историю, поскольку сложности с логистикой поставок удобрений привели к росту цен на некоторых рынках. При этом возможности для реинвестирования заработанных средств для всех них существенно ограничены международными санкциями, отмечает агентство, сделать это они могут только в России. Алекперов — под британскими и австралийскими санкциями, Михельсон — под санкциями Великобритании и Канады.
А без скандала с Алекперовым и Федуном получить компанию, видимо, легче.
Процесс займет год-два. Однако в «Лукойле» достаточно серьезных управленцев, а национализация выгодна только Игорю Сечину, парируют в союзе нефтегазопромышленников и агентстве RusEnergy. По их мнению, решение Федуна больше похоже на бегство от санкций.
Но есть еще один путь: «работает — не трогай». Это значит, что забирать «Лукойл» официально не будут, но на руководящих должностях появится больше лояльных властям управленцев.
Насколько успешно работал «АГД Даймондс», можно судить по статистической отчетности. Прибыль до налогообложения составляла в 2017 и 2018 годах более 5 млрд. Правда в картотеке арбитражных судов имеется около сотни решений, относящихся к деятельности «АГД-Даймондс» в тот период. Например, в мае 2017 года суть спора с Северо-Западным управлением Федеральной службы по экологическому, технологическому и атомному надзору заключалась в том, что алмазодобытчики требовали разделить строительство на два независимых этапа. Одну часть прииска они признавали особо опасным, технически сложным объектом — с особыми требованиями к нему. Другая — «Вахтовый поселок» общежития, столовая, прачечная — является, по их мнению, отдельным самостоятельным этапом строительства, и эта часть может быть принята в эксплуатацию по облегченным требованиям, до ввода энергокомплекса. Аргументы «Лукойла» показались суду весомее, технадзор проиграл. Проданы и все украинские активы.
В 2017 году компания объявила о намерении избавиться от швейцарского дочернего нефтетрейдера Litasco и НПЗ на Сицилии. В 2018 году стало известно, что «Лукойл» раздумал заниматься отоплением и горячим водоснабжением на юге России, продает котельные в Ростове.
Примечательно, что это уже 13-й случай смерти российского топ-менеджера или крупного бизнесмена с начала 2022 года. Все они работали либо в энергетических отраслях, либо в банковском секторе. Напомним, ранее газета «Совершенно секретно» писала, что патриарх Кирилл рассказал, что может ждать Россию из-за наплыва гастарбайтеров. Уважаемые читатели газеты «Совершенно секретно»! Присоединяйтесь к нам в Telegram и подписывайтесь на наш официальный канал в Дзене. Там все самое интересное.
Вагит Юсуфович Алекперов
Вот вы сказали о нефтяной игле. Да, гигантская часть наших доходов, особенно экспортных, — это все от нефти и газа. Больше мы мало в чем можем конкурировать с точки зрения экспорта товаров. Что у нас развивается в результате этой концентрации нефти и газа?
Сказать, что дороги здорово строятся, никак нельзя. Где реальная отдача? Представляете, за 15 лет такой скачок.
Собираться и производиться. Сегодня все это производится на территориях России. Если вы приедете в Астрахань, вы увидите, как обустраиваются морские месторождения, и вы увидите, как загружены сегодня астраханские верфи, где сегодня уже тысячи и тысячи людей работают над нашими заказами.
Сегодня, когда мы говорим, мы хотим увидеть все сразу. Но я вам привел примеры. Хотя бы немножко.
Я привел примеры, сегодня уже миллионы людей работают над нашими заказами. Это, может быть, не совсем видно, это часть айсберга, которая спрятана от общественности, но это сегодня. Огромное количество высокооплачиваемых рабочих мест, которые созданы и создаются сегодня.
Вы правы, параллельно от этих доходов надо формировать программы, которые должны быть профинансированы на развитие отраслей, которые будут формировать наше будущее. Я тоже понимаю, что каменный век закончился не потому, что камни кончились. И век углеводородов когда-нибудь закончится.
Но моя задача сегодня — продлить жизнь углеводородных месторождений и дать возможность человечеству пользоваться тем продуктом, который я произвожу. Я чужие деньги не считаю. Но все-таки у нас перед глазами у всех, в том числе, я так думаю, у наших руководителей страны, кризис девяностых годов, когда было огромное потрясение для всего населения.
И, конечно, эту финансовую подушку нужно формировать, нужно ее сохранять. Потому что и вы, и я пережили конец девяностых годов, когда действительно было огромное потрясение для страны, и я такого повторения не хочу. И все-таки мы смогли в 2008 году за счет денег, которые были накоплены за счет нефтедолларов, достаточно плавно пройти этот сложный период времени.
Если бы я вас спросил, каковы экономические прерогативы нашего государства, хотя бы две-три? Как вы видите это? Потому что, я вам скажу совершенно откровенно, если меня спросить, то я скажу, что я не понимаю.
А вы понимаете? Это человек. Да, это абстрактно, может быть, приоритет.
Но сегодня приоритетом должны стать те отрасли, где задействовано большое количество людей, высококвалифицированных, высокооплачиваемых. Сегодня нужно полностью модернизировать сельское хозяйство, ввести туда новые технологии, чтобы там работали люди с хорошим образованием. Я же ведь вас спросил, а как… — Но это сегодня и есть.
Я был в Ставрополье, я видел комплексы. Это уникальные комплексы. Но сегодня те современные комплексы, которые построены на Ставрополье, таких я не видел.
Они сегодня уже функционируют. Я считаю, что это приоритет. Конечно, приоритетом сегодня должно быть здравоохранение в первую очередь.
У нас денег вот столько, а задач вот столько. И поэтому мы должны выбрать то, куда мы будем вкладывать основные деньги. Мы должны вам сказать: «Вот это главное и это главное.
И хотя то тоже важно, но туда пока мы не будем вкладывать, потому что нам надо решить вот это»». Эти четыре направления действительно приоритетные. Но еще, самое главное, надо видеть, как провинция преобразовывается, Владимир Владимирович.
Я вас приглашаю посетить Западную Сибирь, посмотреть медицину Западной Сибири. В Астрахани посмотреть, как сегодня новые производства реанимируются и все то, что было построено. То, что волнует наверняка очень многих наших слушателей, тем более что в результате все-таки повышения уровня жизни количество частных автомобилей выросло несказанно по сравнению с тем, что когда-то было.
Цены на бензин. У меня самые последние данные, это auto. Согласно предсказаниям, в этом году бензин подорожает от 7 до 18 процентов, то есть он может прибавить в цене до 5 рублей».
Я не хочу говорить о цифрах: «до 5 рублей», «до 8 рублей», я хочу сказать несколько цифр. Цена на бензин в РФ в два раза ниже, чем в сопредельных государствах — Так там нет нефти. Ну, в Норвегии тоже много нефти.
Мы всегда говорим, что наш бензин должен стоить столько, сколько стоит в Иране. Но в Иране лимитирован отпуск бензина. Советский Союз добывал больше всех в мире нефти, 625 миллионов.
Я был заместителем министра. Но я не мог поехать в отпуск на машине без запасной канистры. И никто не мог.
Кто ехал, никто не знал, заправится он на заправочной станции или не заправится. Мы сегодня выполнили главную цель — мы наполнили наш рынок дешевым топливом. Мы считаем, что в два раза дешевле, чем у сопредельных государств.
Но сегодня происходит вымывание нашего топлива. Сегодня ни одна машина не заправляется в Прибалтике — они заправляются все на территории России и едут, пересекая все страны. Понятно, что там это должно быть дороже.
Хотя очень много бензина. Это политика. Это определенная политика.
И у нас сегодня тоже государство через акцизную политику решает проблемы наполнения дорожных фондов. Вы знаете, с 1 января акцизы на бензин, на топливо поднялись очень значительно. Цена на бензин сегодня отстает от того, что требует акцизная политика.
С 1 июля еще раз будет поднятие цены на акциз. Остальное — это производство и логистика. Когда говорим о заправочной станции, я вам привел пример заправочной станции.
Недавно я тоже с удивлением посмотрел, мне очень понравился пирог, нарисованный в одной из газет, кто что получает от этого пирога. Поэтому сегодня, когда мы говорим о стоимости бензина, да, она высокая, но сегодня литр самого дорогого бензина стоит дешевле, чем литр воды в любом киоске. Я даже читал, и, в общем, это довольно остроумное возражение, потому что сделать даже литр водки — это гораздо меньше усилий, чем произвести литр нефти, литр бензина.
Это я понимаю. Но ведь такое впечатление, что стоимость этого литра бензина практически не зависит от того, падают или растут цены на нефть. Нету, не корреспондируется.
Мы не видим на бензозаправках, что есть какое-то соответствие. И в прошлом году цены падали, особенно в конце осени, на дизельное топливо, на бензин. То есть есть корреляция.
Но просто мы наблюдаем то, что последние 5 лет цены постоянно идут вверх. Цены на нефть, сырую, постоянно идут вверх. И, конечно, цена бензина не поспевает за ценой нефти.
Но я хочу сказать о другом. Если мы хотим иметь дешевый бензин, тогда нам надо сделать второй шаг: закрыть границы. Нам надо в любом разе балансировать.
На территории РФ в два раза ниже мировых цен продается только два товара — нефть и газ. То есть бензин и газ — в два раза ниже. Все остальное — мировая цена.
И одежда, и продукты питания, и металлургия, и оборудование — практически все продается на уровне мировых цен.
Российское издание выделило 20 самых богатых бизнесменов из России. Первое место занял бывший президент «Лукойла» Вагит Алекперов — по данным СМИ, он участвовал в переговорах о выкупе российского бизнеса «Яндекса». В глобальном рейтинге он на 59 строке.
Википедия сообщает, что он был работником исполкома, а из информации сайта «Узнай всё» известно, что он работал слесарем на нефтепромыслах. Юсуф Алекперов умер, когда Вагиту было только три года, поскольку дали себя знать раны, полученные на фронте.
Мать — Татьяна Фёдоровна Бочарова — русская, казачка. Профессии у матери Вагита не было, а пенсии в 34 рубля едва хватало для содержания пятерых детей Вагит был самым младшим. Как вспоминает сам Алекперов, соседи и друзья советовали его матери отдать детей в детский дом, однако та даже думать об этом не хотела. Чтобы прокормить детей мать меняла работы одну за другой, а потом старшая сестра стала работать на местной нефтяной скважине. Некоторое время спустя зарабатывать стала и другая сестра — Неля. Окончив музыкальное училище, она стала давать частные уроки игры на скрипке.
А потому очень скоро материальное положение семьи Алекперовых улучшилось В раннем возрасте, по настоянию Нели, Вагит Алекперов тоже стал осваивать игру на скрипке. Однако душа Вагита, как вспоминают родные бизнесмена, с ранних лет тянулась к продуктивной деятельности. Он пытался быть полезным своей семье. Научившись плавать, парень стал заплывать далеко в Каспийское море, чтобы поставить там перемёт, в который к вечеру могло набиться немало рыбы. Не забывал он и о своем образовании. А вот обычные мальчишеские игры Алекперов не любил, считая, что уже перерос их.
Карьера Вагита Алекперова Получив аттестат зрелости, Вагит Алекперов в 1969 году поступил в Азербайджанский институт нефти и химии. Знания, связанные с поиском и разработкой нефтяных и газовых месторождений, вскоре дали ему возможность применять их на практике. Он стал работать нефтяником в крупной азербайджанской компании «Каспморнефть». Сначала Вагит Юсуфович совмещал работу с учебой, однако уже в 1974-м году устроился на полный рабочий день.
Тогда его капитал за 12 месяцев возрос на 6,2 миллиарда долларов.
В настоящее время Алекперов занимает 10-ю строчку в российском рейтинге Forbes.
Вагит Алекперов
На состоявшемся годовом Общем собрании акционеров ПАО «ЛУКОЙЛ» утверждены Годовой отчёт за 2023 год и годовая бухгалтерская отчётность. Интерфакс: Основатель нефтяной компании "ЛУКОЙЛ" Вагит Алекперов, который с момента ее создания возглавлял НК, решил дистанцироваться от нее, чтобы персональные санкции не. На первом месте — основатель ЛУКОЙЛа Вагит Алекперов, выплаты в его пользу журнал оценил в 155,7 млрд руб., в том числе $2. Интерфакс: Акционеры "ЛУКОЙЛа" на годовом собрании 26 апреля в форме заочного голосования утвердили годовой отчет за 2023 год и решили вопрос о распределении прибыли. На состоявшемся годовом Общем собрании акционеров ПАО «ЛУКОЙЛ» утверждены Годовой отчёт за 2023 год и годовая бухгалтерская отчётность. Акционеры ЛУКОЙЛа утвердили распределение прибыли за 2023 год, которая составила 655.3 млрд руб.