Когда мужчина в общении с женщиной чувствует, что ему симпатизируют, импонируют, к его словам внимательно прислушиваются и одобряют их, он испытывает удовлетворенность и. Например, такое предложение: «Лионель Месси импонирует болельщикам со всего света вне зависимости от клубных пристрастий». В дословном переводе «импонировать» — это производить положительное впечатление, внушать уважение, располагать к себе.
Такой ваш подход импонирует
| "импонирует" - фонетический разбор, примеры предложений, синонимы, связанные слова | Значение слова импонировать в словарях Толковый словарь живого великорусского языка, Даль Владимир, Новый толково-словообразовательный словарь русского языка, Т. Ф. |
| «Никто не поливает Личку грязью, его не волнует политика. Это мне импонирует» — Петрушин | Член комитета Мособлдумы по образованию, культуре, науке, туризму, спорту и молодежной политике Марина Шевченко заявила, что ей импонирует идея конкурса «Россия. |
«Симпатизировать» и «импонировать» — это не синонимы. Но тогда в чём между ними разница
Мне импонирует игра «Спартака» при Абаскале», — сказал Гранат. Сегодня у «Спартака» начинаются сборы в ОАЭ для подготовки ко второй части сезона. Сама она тоже занималась живописью, но только работы Моди импонировали ей и потрясали ее впечатлительное сердце. Описывая приключения молодого моряка на острове, автор, без сомнения, импонирует своему герою.
Читинский блогер: Мне импонируют слова главы Google о будущем без интернета
Слово «симпатизировать» не вызывает особых затруднений. Сложность возникает с глаголом «импонировать». Кто и кому импонирует? И что точно обозначает этот удивительный процесс?
Её любимой дисциплиной является бег на 400 метров. Мария является финалисткой чемпионата страны среди молодёжи, призёром Всероссийских соревнований и победительницей УрФО.
Познакомимся поближе с очаровательной девушкой через блиц-опрос. Чем так зацепил ваш вид спорта?
Например, вы услышите такое: "Он так умен, он мне очень симпатизирует!
Другое похожее слово, которое часто путают с "симпатизировать" - "импонировать", хотя означает оно совершенно противоположное.
И у нас результат". Светлана: "Первый синертим, который приходит в голову: у нас был pip это потенциальная точка улучшения, которая была идентифицирована в процессе командной диагностики — это отсутствие внутреннего портала в компании. Это был один из первых синертимов, когда мы уже каскадировали методологию ниже, на другие уровни персонала.
И нам было важно понять, а нужен ли нам внутренний портал как таковой. Поэтому мы продиагностировали, поставили задачу синертиму создать внутренний портал в организации. Выбрали соответствующую платформу, определили ответственных и это решение внедрили. Есть несколько разновидностей синертимов: разработочные и внедренческие. Об этом я буду тоже подробнее рассказывать на конференции".
Алексей: "Вы приводите достаточно банальную групповую задачу. Скажите, а почему её нужно выносить на какую-то групповую проработку. Чем плохо, как если бы его поручили какому-нибудь ответственному? А-ля: "Проанализируй, разработай и внедри"". Светлана: "Синертим — это инструмент нематериальной мотивации, внутренней мотивации, когда каждый из сотрудников вовлечён в процесс.
Он принимает непосредственное участие в разработке решения и в дальнейшем его внедрении. В итоге человек чувствует сопричастным ко всем решениям, которые разрабатываются. И это очень важно. Нам не хватало единого информационного поля для обмена информацией, для того, чтобы сообщать обо всех изменениях, которые происходят. И этот портал стал одним из толчков, чтобы объединять команду и находиться в едином информационном поле.
Для нас это было важно. Я буду рассказывать о синертимах, которые можно померять каким-то экономическим результатом. Но сейчас мне вспомнилось именно о внутренней коммуникации, потому что для нас это было очень ресурсно и очень важно. На разных стадиях сессиях синертима были задействованы разные уровни персонала. Мы поняли, для кого это важно.
Какая основная потребность. Мы смогли услышать каждого. И мнение каждого в итоге учесть. Одна из ценностей нашей компании — услышать каждого. Достучаться до каждого, чтобы его мнение было учтено".
Алексей: "Правильно ли я вас понял, что в данном случае синертим решал 2 важных задачи. Во-первых, выработать лучшее решение благодаря тому, что разные люди вносили какой-то свой вклад, свои идеи в это решение. А с другой стороны — добиться максимального вовлечения персонала с тем, чтобы потом это решение максимально легко внедрить в жизнь? Алексей: "Мне, на самом деле, очень нравится этот пример, потому что он очень понятен. Я сталкивался в разных ситуациях и с клиентамии внутри нашей компании с какими-то похожими задачами, поэтому мне кажется, что синертим в этом смысле, достаточно неплохой инструмент.
Есть ещё один вопрос. Вы смотрите на синертим, с одной стороны, изнутри, потому что вы их ведёте. С другой стороны, вы ведёте координационную деятельность внутри компании. А вот если бы вы представили себя на месте руководителя или владельца компании. Посмотреть на весь этот процесс сверху.
В чём ценнность синертима как инструмент для компании в целом? О том, что решения не навязываются сверху, а о том, что мы сами вырабатываем эти решения. Мы сами берём лучшее, что есть в нас. Совмещаем эти сильные стороны и делаем таким образом благо для всей компании. В этой самостоятельности, в этой автономности принятых решений и заключается ключевая ценность синертимов".
Алексей: "Я пытаюсь резюмировать, чтобы понять, насколько правильно я понимаю ваши мысли. Вы хотите сказать, что это сильно освобождает ресурс время, энергию руководителя компании, потому что фактически инициатива по выработке определённых важных для компании решений, она уходит вниз. И вы после того, как синертим поработал они вынесли решение , идёте в соответствующий орган он называется РОС или непосредственно к руководителю и говорите "Вот проблема. Вот решение". По сути огромное количество энергии и огромное количество времени у руководства компании освобождается за счёт того, что эта инициатива спускается вниз этим проектным группам.
Я прав? Плюс ко всему это — уникальная обучающая атмосфера. Мы все взаимодействуем. Мы понимаем задачи другого подразделения. Каждый понимает кросс-функциональные пересечения.
Берём лучшее.
Импонирует
Подруга рассмеялась: «Ну что вы! Это он мне нравится, а обо мне он даже не догадывается! Симпатизировать — это испытывать влечение или внутреннее расположение, хорошо относиться к кому-нибудь или чему-нибудь. Симпатичным называют того, кто привлекает, вызывает расположение к себе. Я могу симпатизировать кому-то или чему-то.
Соблюдаем смысловые оттенки Чтобы глубже разобраться, что значит импонирует, рассмотрим некоторые смысловые отличия этого глагола от его популярных синонимов. Для наглядного сравнения будем использовать уже известное словосочетание «вызывает симпатию». Как утверждают языковеды, слово «симпатия» отражает внутренний выбор человека, его расположение к кому-либо, возникающее под воздействием далеко не всегда осознанных импульсов. Симпатия может возникнуть даже к незнакомцу как первое интуитивное впечатление.
Пример: Едва появившись в классе, новая ученица сразу вызвала симпатию у ребят. В то же время импонировать кому-то может только человек, который уже проявил какие-либо свои положительные качества или совершил конкретные действия, достойные одобрения окружающих. Пример: Новая ученица импонировала одноклассникам своими лидерскими качествами. Таким образом, импонирование основано на соответствии духовных и нравственных ценностей, оно предполагает осознанную оценку достоинств другого человека и понимание его поступков. В то время как симпатия может проявляться даже при расхождении во взглядах, поскольку возникает на уровне чувств и эмоций.
Кроме того, Евгений Люлин прекрасно знаком с руководством крупных заводов, сам возглавлял предприятие, понимает потребности реального сектора, какое огромное количество людей в нем задействовано. Думаю, Шанцев учтет это при перестройке структуры правительства и, скорее всего, оставит реальный сектор за Люлиным. Если говорить вообще о кадровой политике Валерия Шанцева в последнее время, мне импонирует то, как губернатор подбирает людей — виден глубокий, последовательный подход. А каждый грамотный шаг в кадровой сфере делает работу всего правительства эффективнее».
Я полностью поддерживаю губернатора, потому что я вижу изменения на тех территориях, где я являюсь представителем. Много сделано за последнее время и многое намечается, есть планы на будущее. Осташков, например, активно участвует в программе по улучшению городской среды, периодически проводятся встречи с гражданами. На данный момент намечаются работы по набережной, сделан центральный парк и захоронения, которые были до этого в плачевном состоянии. То есть сделано место, где проводятся основные городские мероприятия: проведен ремонт дорожного полотна, тротуаров, улучшено освещение. Проведены также большие работы по внутридворовым территориям.
Как пишется слово импонирует
Смотрите видео онлайн «Импонировать (СКОРЫЙ СЛОВАРЬ)» на канале «СКОРЫЙ СЛОВАРЬ» в хорошем качестве и бесплатно, опубликованное 18 марта 2022 года в 8:38. феноменальный парень", - сказал Брызгалов. Чтобы глубже разобраться, что значит импонирует, рассмотрим некоторые смысловые отличия этого глагола от его популярных синонимов. Это процесс, мне пока импонирует его работа.
ИМПОНИРОВАТЬ
Импонирование людям Выражение «вы мне импонируете» используется для выражения положительного отношения и уважения к кому-то. Данная гипотеза в полной мере объясняет наблюдаемое явление, поэтому она мне импонирует. Во-первых, мне весьма импонирует деятельность, не навязанная сверху, а вызванная глубоким представлением о бизнесе и пониманием, как организовать его наилучшим образом.
Импонировать, что означает высказывание и как правильно употреблять?
С другой стороны, вы ведёте координационную деятельность внутри компании. А вот если бы вы представили себя на месте руководителя или владельца компании. Посмотреть на весь этот процесс сверху. В чём ценнность синертима как инструмент для компании в целом? О том, что решения не навязываются сверху, а о том, что мы сами вырабатываем эти решения. Мы сами берём лучшее, что есть в нас.
Совмещаем эти сильные стороны и делаем таким образом благо для всей компании. В этой самостоятельности, в этой автономности принятых решений и заключается ключевая ценность синертимов". Алексей: "Я пытаюсь резюмировать, чтобы понять, насколько правильно я понимаю ваши мысли. Вы хотите сказать, что это сильно освобождает ресурс время, энергию руководителя компании, потому что фактически инициатива по выработке определённых важных для компании решений, она уходит вниз. И вы после того, как синертим поработал они вынесли решение , идёте в соответствующий орган он называется РОС или непосредственно к руководителю и говорите "Вот проблема.
Вот решение". По сути огромное количество энергии и огромное количество времени у руководства компании освобождается за счёт того, что эта инициатива спускается вниз этим проектным группам. Я прав? Плюс ко всему это — уникальная обучающая атмосфера. Мы все взаимодействуем.
Мы понимаем задачи другого подразделения. Каждый понимает кросс-функциональные пересечения. Берём лучшее. Потом можем это донести своим подчинённым, рассказать, как это бывает. Поэтому для нас это — внутренняя уникальная обучающая атмосфера, где мы обогащаем друг друга, разбираем работу каждого, понимаем его вклад.
И после этог это становится гораздо ценнее и важнее с точки зрения совместной работы". Алексей: "Т. Пока ты этого не сделаешь, вам будет сложно договориться. Синертим — это как раз такой механизм, когда вы встречаетесь вместе и вам просто невозможно не посмотреть на проблему глазами друг друга. А после того, как посмотрите, вы поймёте, как работает каждый, исходя из целей, KPI, других ограничений.
Тогда решение становится более очевидным и качественным". Светлана: "Это звучит на каждом синертиме. Я теперь знаю, с какими ситуациями он сталкивается. И что нам нужно сделать, чтобы совместно выработать то решение, которое пойдёт на благо компании". Алексей: "Я предполагаю, что с точки зрения атмосферы в коллективе и корпоративной культуры, это некий очень важный фактор взаимодействия между людьми".
Светлана: "Да, это повышает и взаимное уважение и доверие. Подробнее об этом я расскажу на конференции, поскольку за эти полтора года мы провели более 150 сессий синертимов. И есть личный опыт, как это всё запускалось, как это создавалось с самого начала, к чему сейчас пришли". Алексей: "Светлана, спасибо вам огромное. Под конец скажите, какая идея вашего доклада, о чём вы будете говорить.
И мне особенно важно услышать от вас, почему то, о чём вы будете говорить, будет интересно такой специфической функции, как HR? Почему нам с вами кажется, что HR-у, как тому, кто отвечает за корпоративную культуру, отвечает за взаимодействие, за какую-то коллаборацию в компании. Что для HR-а важно знать, понимать и владеть этим инструментом? Поскольку они отвечают за самый главный ресурс, который в компании есть — за людей. Они часто работают в проектных группах.
Всегда идёт процесс принятия решений. Для меня HR-ы — это люди-энергия, на которых держится очень много процессов, которые связны именно с людьми. Поэтому на конференции я буду рассказывать именно о своём опыте этих совместных собраний, плюс я буду рассказывать об этом инструментарии. А это тоже очень важно, поскольку там просто "кладезь" всяких полезных витаминов. Люди, которые не знают подробно методологию Адизеса и знают процесс выработки решений, они себе этим облегчают жизнь.
Поскольку, когда ты понимаешь весь процесс синертима, понимаешь технологичность, его последовательность, его логичность и его важность, то ты просто не можешь после этого им не пользоваться. Ты его применяешь везде. И в семейной жизни, и в бизнесе, и в любой командной работе, где есть взаимодействие "я — ты", "я — они". Всё, что нас всегда объединяет — это всегда команда. А HR-ы — это те люди, которые работают в команде.
Они не работают один на один. Они работают в команде. Они отвечают за эту команду.
В целом жители Могилевской области независимо от возраста и социального статуса активны в обсуждениях на личных приемах и во время встреч в трудовых коллективах, звонят на горячую линию и пользуются электронными формами. Кроме новаций в документ порой они просто интересуются организационными моментами предстоящего референдума. Но и такие вопросы должны быть, считает депутат. Чаще всего спрашивают про ВНС и его полномочия, предлагают увеличить квоты от трудовых коллективов и регионов на народном вече.
Последние часы собственной жизни Жанна провела в родительском доме. Она ни разу не заплакала, только все время сосредоточенно молчала. Ночью брат Жанны несколько раз заходил к ней в комнату и неизменно заставал ее неподвижно стоящей у открытого окна. На рассвете, около четырех часов утра, она выбросилась из этого самого окна, расположенного на шестом этаже. Ей было всего двадцать два года.
Легенда повествует: умирающий художник позвал жену последовать за ним и в смерти, «чтобы быть в раю вместе с любимой натурщицей и вкусить с ней вечное счастье». Останки Модильяни и его преданной подруги покоятся в общей могиле на кладбище Пер-Лашез. На надгробии надпись: «Верная спутница жизни Амедео Модильяни, которая не захотела жить без него». Петр Ковалев.
В детстве он путешествовал по США и черпал вдохновение из мультикультурной среды, в которой рос. В его творчестве затрагиваются политические и социальные темы, включая вопросы еврейской идентичности и антисемитизма. Ранее Шуфутинский-старший говорил, что творчество Westside Gravy обрело популярность в Израиле и Англии. Сам шансонье был бы не прочь сделать фит с хип-хоп-исполнителем Риком Россом.
Брызгалов: мне импонирует стиль игры Шестёркина. Думаю, он выиграет "Везину"
Ярослав NS Кузнецов «Против 33, наверное, в паблике играть вообще блевотно. Даже на про-сцене людям тяжело законтрить такой мерзкий стиль игры, а в паблике вообще боюсь представить. По этому поводу этот игрок мне импонирует. У него очень широкий пул: Visage, Broodmother и так далее. Это всегда суперполезно, потому что есть обычные герои, и он на них играет, как и все остальные [игроки]. Но если вдруг нужно выдавить из себя какого-то Visage, то даже в тир-1 командах частенько офлейнер скажет, что в последний раз играл на нем 15 лет назад».
Конечно, были и артистичные выступления со слезой и патетикой, но это только добавило органичности в наши взаимоотношения. Дальше практику встреч с жителями города я намерен продолжить. Решения, которые затрагивают общественность, должны обсуждаться открыто. Но при этом надо понимать, что демократия не есть анархия, решение не останется за теми, кто громче кричит.
В этой связи я хотел бы напомнить: впереди 200-летие города. Подготовка к юбилею подразумевает большой объем работ, а значит и неудобств для жителей. Я сам как житель Красноярска столкнулся с большим дискомфортом в городе в период подготовки к универсиаде. Но мы все же добились результата, и сейчас по той же транспортной инфраструктуре все чувствуют, насколько стало удобнее передвигаться по городу. Сейчас Минусинск входит в интересный, но и сложный этап развития, и минусинцам нужно быть готовыми к тому, что возникнут неудобства. И эти неудобства нужно с честью и достоинством переждать, преодолеть, зато по окончании мы получим желанный результат. Вы, как человек равноудаленный от всех, наверное, будете стремиться сблизить позиции разных сил и партий? Я всего лишь менеджер, нанятый народом, но одной из моих задач является консолидация. Не по партийному признаку, а по принципу — «я житель Минусинска».
Полностью объединить противоборствующие силы, конечно, невозможно. Но нужно строить взаимоотношения с точки зрения здравого смысла и взаимной выгоды. Понимаю, сегодня для человека выгода — это первостепенно, но, думаю, уже пора смещать акценты в пользу общества. У нас есть общая цель, под которую мы все должны объединиться — это развитие города. Предстоящий юбилей позволяет его резко ускорить. Так почему здесь не объединить усилия? В чем видите свою роль вы?
Поздравляю болельщиков нашей команды с этой победой. Также, конечно, хочу выразить благодарность парням, которые бились на поле. В целом мне импонирует соперник, их стиль игры, в составе павлодарцев много казахстанских футболистов. Сопернику желаю в дальнейшем успехов. Смотрите, какая таблица сейчас — практически любая команда с 1 по 10-е место в случае победы может ворваться в первую тройку.
Вместо «Она мне симпатизирует» можно сказать: «Она ко мне хорошо относится» «Я вызываю у нее симпатию» «Мы с ней на одной волне» Как видите, вариантов предостаточно. Все они легко понимаются и не вызовут недопонимания или двусмысленности. Что касается слова «импонировать», то вместо фраз типа «Он мне импонирует» можно использовать такие варианты: «Он производит на меня хорошее впечатление» «Он вызывает мое уважение» «Мне импонирует его ум» «Мне нравятся его качества» Здесь тоже есть множество подходящих вариантов, которые помогут избежать двусмысленности и передадут нужный смысл. Так что не стоит цепляться за эти два слова, если вы не уверены в их значении или боитесь употребить их неправильно. Преимущества отказа от "симпатизировать" и "импонировать" Использование синонимов вместо этих слов имеет ряд преимуществ: Понятность. Другие слова куда проще и не вызовут недопонимания Точность. Синонимы часто передают нужный оттенок значения лучше Естественность. Ваша речь будет звучать природнее и искреннее Так что стоит прислушаться к этим рекомендациям. Вы только выиграете, если перестанете употреблять слова, значение которых вызывает у вас сомнение. Ваша речь станет понятнее и точнее, а собеседники быстрее уловят вашу мысль.