Об этом рассказал в интервью РИА Новости первый заместитель гендиректора госкорпорации «Ростех» Владимир Артяков. Как добавил первый замгендиректора "Ростеха" Владимир Артяков, истребитель поколения 4++ сегодня "наглядно подтверждает свои высокие характеристики в реальных боевых условиях". Заместитель гендиректора корпорации «Ростех» Владимир Артяков рассказал журналистам об изменениях в производстве оружия в России в связи с проведением СВО. Первый заместитель генерального директора госкорпорации Владимир Артяков указал, что в связи со спецоперацией растет потребление боеприпасов, РЗСО Государственная корпорация «Ростех» сообщает, что увеличила выпуски бронетехники и боеприпасов в нынешнем году.
Замглавы «Ростеха» Артяков заявил о росте производства ракетных комплексов «Искандер»
Владимир Артяков отметил, что для такого перехода есть все необходимые ресурсы. Как рассказал первый заместитель генерального директора корпорации «Ростех» Владимир Артяков, это вооружение является противотанковым. ИА REGNUM: "Самого Чемезова на совещании не было — от «Ростеха» был его первый заместитель Владимир Артяков.
В Ростехе назвали вооружение, на которое вырос спрос после боев с техникой НАТО
Комплекс предназначен для обеспечения полномасштабного контроля и оценки действий военнослужащих и изменения состояния объектов военной техники связи, которыми они управляют. Есть ли здесь у российских оборонщиков серьёзный задел в этой области? Насколько оборонка способна стать локомотивом в развитии гражданского сектора промышленности? Это должно обеспечить устойчивость бизнеса в условиях сокращения ГОЗ, а также решить задачи государства по ресурсному и технологическому обеспечению нацпроектов «Цифровая экономика», «Здравоохранение», «Образование», «Жильё и городская среда», «Наука», «Экология» и других. Корпорация идёт в этом направлении опережающими темпами: по итогам 2020 года доля гражданской продукции в выручке составила почти 34 процента.
В денежном выражении — 636 млрд рублей, или на шесть процентов больше, чем годом ранее. Один из самых ярких примеров диверсификации — это концерн «Калашников», там этот процесс начинался со спортивного и охотничьего оружия. Сегодня «Калашников» активно работает в судостроении, развивает беспилотную авиацию и ряд других направлений. Похожие процессы идут и на других предприятиях.
Холодильники POZIS известны многим россиянам, но мало кто знает, что предприятие, которое их создаёт, — часть концерна «Техмаш», крупнейшего в стране производителя боеприпасов. Кстати, кроме бытовых холодильников, это предприятие также производит промышленные холодильные установки, медицинское оборудование. На процесс диверсификации существенно повлияла и пандемия. Как вы знаете, именно российский ОПК подставил стране плечо в этот трудный период.
Государство определило Ростех поставщиком целого ряда наименований продукции для противодействия коронавирусу, в том числе тепловизоров, аппаратов ИВЛ, другой техники, а также средств индивидуальной защиты. В течение 2020 года мы поставили свыше 200 тысяч единиц оборудования и более 370 млн средств индивидуальной защиты: защитные маски, респираторы, лицевые экраны, одноразовые шапочки, защитные костюмы, одноразовые перчатки, защитные очки. География наших поставок — это все регионы страны. Созданы ли эффективные и взаимовыгодные механизмы такого партнёрства?
Ведь не секрет, что сфера ОПК до последнего времени считалась малопривлекательной для частного бизнеса… — Ростех использует государственно-частное партнёрство как инструмент развития активов в соответствии с нашей Стратегией-2025. С помощью партнёров мы привлекаем прежде всего новые гражданские компетенции. Это помогает предприятиям и холдингам корпорации становиться более эффективными и быстрее занимать позиции на новых рынках. В качестве примера приведу тот же «Концерн «Калашников», где мы сохранили блокирующий пакет акций, остальное находится в руках частных инвесторов.
Сегодня концерн — это сотни новых продуктов и экспортных контрактов. Кроме того, предприятие серьёзно диверсифицировало бизнес и вышло на новые рынки. Ещё один пример — холдинг «Технодинамика», где 75 процентов минус одна акция проданы частному инвестору. Компания сегодня также демонстрирует высокие результаты.
За два года консолидированная выручка компании выросла на 129,1 процента — до 42,2 млрд рублей в 2020 году. Доля гражданской продукции — с 23 процентов в 2018 году до 35 процентов по итогам прошлого года. Сейчас мы рассматриваем возможность реализации долей в ряде других наших активов. Но отмечу, что продажа для нас не главная цель.
Мы ищем инвесторов только для тех компаний, которые, на наш взгляд, к этому готовы и которым требуется новый толчок для развития. Что делается сегодня для сохранения исторической памяти? Для героико-патриотического воспитания нового поколения оборонщиков, которым не довелось пройти через испытания ни Великой Отечественной, ни холодной войны? Только так формируется преемственность и связь поколений.
Это особенно значимо для промышленности, где важной является система наставничества, передачи знаний от опытных к новым сотрудникам.
В нынешнем году государственная корпорация «Ростех» собирается существенно увеличить темпы производства истребителей пятого поколения Су-57. Об этом 10 августа рассказал заместитель генерального директора госкорпорации Владимир Артяков в преддверии международного военно-технического форума «Армия-2023». Замглавы Ростеха уточнил, что параллельно истребитель эволюционирует — у машины увеличиваются боевые возможности и в неё внедряют наиболее современные технологии.
Полковая, дом 3 строение 1, помещение I, этаж 2, комната 21.
В частности, он сказал, что российская сторона нарастила производство дронов и беспилотников тактической разведки. По данному показателю Россия обошла украинские войска. Владимир Артяков в интервью телеканалу «Россия 24» сказал, что не так давно побывал в парке «Патриот», там демонстрировали отечественные беспилотники.
Лёгкая критика Путиным ГК «Ростех» вызвала небывалый резонанс
При помощи лазера углеродная лента разогревается и склеивается с предыдущим слоем. Непрерывность выкладки обеспечивается применением свернутой на бобине ленты длиной от 3000 до 3500 метров», — поясняется в пресс-релизе. Отмечается, что ранее оборудование для такой работы закупалось за рубежом, однако после введенных против РФ санкций поставки были остановлены. Первый замгендиректора «Ростеха» Владимир Артяков отметил, что импортные композитные материалы в крыле МС-21 удалось заменить в кратчайшие сроки; в конце 2022 года изменения в типовую конструкцию самолета были одобрены Росавиацией. Оборудование позволит нам не зависеть от зарубежных поставщиков и поможет выйти на ритмичный выпуск до 36 самолетов МС-21 в год», — подчеркнул Артяков.
В мае 2012 года - назначен заместителем генерального директора Ростеха, в феврале 2014 года - первым заместителем генерального директора Ростеха. Образование В 1986 году - окончил Всесоюзный политехнический институт по специальности "инженер-строитель". В 2000 году - окончил Российскую академию государственной службы и Высшие курсы Военной академии Генерального штаба Вооруженных сил РФ.
На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети «Интернет», находящихся на территории Российской Федерации. Москва, ул.
Также в минобороны попросили увеличить производства всей танковой линейки, которая была на вооружении у Российской Федерации. По словам заместителя, было увеличено производство трех видов танков: Т-90, Т-62, Т-80. Также был заказы на БМП-3 и артиллерийские установки.
«Ростех»: Россия превзошла Украину по тактическим разведывательным беспилотникам в ходе СВО
Владимир Владимирович Артяков родился 30 июля 1959 года в Подмосковье. Об этом, а также о подготовке к запуску новых образцов военной техники и итогах года рассказал первый заместитель генерального директора госкорпорации Владимир Артяков. В России наладили серийное производство гиперзвуковых ракетных комплексом «Кинжал», сообщил первый заместитель гендиректора «Ростеха» Владимир Артяков. Владимир Артяков, первый заместитель генерального директора Госкорпорации Ростех: «Предприятия Ростеха набрали высокий темп поставок газоперекачивающего оборудования.
Ростех нарастил выпуск инновационных материалов для увеличения числа самолетов Су-57
В РФ завершились государственные испытания модернизированной 125-миллиметровой самоходной противотанковой пушки 2С25, заявил первый заместитель главы госкорпорации "Ростех" Владимир Артяков. Первый заместитель генерального директора Госкорпорации «Ростех» Владимир Артяков дал интервью «Российской газете», в котором коснулся и темы отечественных пассажирских авиалайнеров МС-21 и SJ-100. Владимир Артяков отметил, что для такого перехода есть все необходимые ресурсы. Семья Отец Владимир Артяков — бывший президент «Автоваза» и губернатор Самарской области, первый заместитель гендиректора госкорпорации «Ростех». Курепина жила в Москве в той же квартире, что и Владимир Артяков, тогда губернатор Самарской области, а сегодня — первый заместитель генерального директора госкорпорации «Ростех» Сергея Чемезова.
Ростех заявил, что количество выпускаемой бронетехники и средств поражения растет в разы
Безусловно, мы должны быть к этому готовы. На их вызовы мы совершенствуем системы подавления беспилотников и их уничтожения. Собственно говоря, это рынок не только нашей страны, но и зарубежный, потому что наши системы подавления беспилотников себя эффективно показали. И мы уже сейчас видим, что многие заказчики хотят получить наши системы для охраны своих объектов. Это, например, нефтегазовый сектор. Вспомним события в Саудовской Аравии, когда там большое нефтеперерабатывающее производство было атаковано беспилотниками. Расскажите об этой работе. Как она продвигается? Прежде всего, может применяться для доставки необходимых продуктов, почты, медицинского снаряжения. Там, где невозможно в какие-то периоды времени добраться по воде либо на сухопутных транспортных средствах, этот беспилотник для нас, мы считаем, очень перспективен.
Он показал себя хорошо при испытаниях, у него большое будущее. Например, так произошло с вертолетом «Ансат», на который ранее поставлялись канадские двигатели. Что дальше? Как продвигается эта работа? Что будет с этим проектом? Он уже себя зарекомендовал с положительной стороны. Не только как вертолет для перевозки пассажиров, но и как санитарный вертолет мы его используем. И сегодня по программе импортозамещения делаем собственный двигатель ВК-650В, который будет применяться именно там. Это не быстро — год-два максимум, и мы все закончим.
Правд ли, что новый двигатель для вертолета-гиганта может быть создан на базе ПД-8? Мы уже большой задел в этом направлении сделали. Ми-26 — уникальный вертолет. Аналогов в мире практически нет. Он востребован не только Министерством обороны, но и в народном хозяйстве, поскольку грузоподъемность серьезная. Надо будет перебрасывать и технику, и строительные материалы в те места, где это невозможно сделать другим видом транспорта. В ближайшее время — нам надо два-три года — мы ПД-8 доведем до того, чтобы его ставить на Ми-26. Технологии не стоят на месте. Мы не просто должны повторить что-то, мы должны сделать более качественно и более мощно, чем было раньше.
Сегодня именно так. Это вызов. Этот вызов мы принимаем и считаем, что мы эффективно работаем. Что в целом происходит с этой программой?
Планируем, что до конца года "Планшет-М-ИР" пройдет предварительные испытания. При этом управлять новым "Планшетом" можно как находясь в машине, так и вне ее. Машина действует без экипажа, функции механика-водителя и стрелка в ней роботизированы. Она может использоваться для огневой поддержки мотострелковых подразделений. У этой машины современный и эффективный комплекс вооружения: 30-миллиметровая автоматическая пушка, пулемет 7,62 мм и 100-миллиметровое орудие, которое также может использоваться как пусковая установка ПТУР. Боевой модуль "Синица" "видит" местность на 360 градусов в любое время суток.
Он оборудован механизмом заряжания ПТУР и автоматизированной цифровой системой управления огнем. Боевая машина может управляться удаленно — с помощью носимого пульта или пункта дистанционного управления. Все эти особенности машины позволяют использовать ее на наиболее опасных направлениях. Например, робототехнический комплекс может вести бой в сложной городской застройке или возглавить боевую колонну. При этом мы применяем единый принцип: оснащаем уже существующие серийные образцы техники комплектом оборудования для роботизации, что значительно сокращает затраты и делает проект перспективным для российской армии. Такой экзокомплекс значительно повышает эффективность бойца. Снижает энергетические затраты и повышает точность стрельбы из автоматического оружия. В основе конструкции — легкие и прочные модули из композитных материалов. Из них складывается каркас экзоскелета: торс, таз, ноги, ступни, руки, шея. Эти модули можно интегрировать непосредственно в экипировку военнослужащего и объединить в одну цельную систему.
Например, интегрированный модуль "Торс" можно встроить в элемент экипировки "Бронежилет". Такой подход упрощает систему креплений модулей каркаса к телу бойца. Это более удобно и эргономично. Опять же, в случае необходимости проще выполнить "экстренный сброс". На сегодня уже созданы экспериментальные образцы пассивных и активных механизмов, которые блокируют суставы экзоскелетного комплекса.
Боевой модуль "Синица" "видит" местность на 360 градусов в любое время суток.
Он оборудован механизмом заряжания ПТУР и автоматизированной цифровой системой управления огнем. Боевая машина может управляться удаленно — с помощью носимого пульта или пункта дистанционного управления. Все эти особенности машины позволяют использовать ее на наиболее опасных направлениях. Например, робототехнический комплекс может вести бой в сложной городской застройке или возглавить боевую колонну. При этом мы применяем единый принцип: оснащаем уже существующие серийные образцы техники комплектом оборудования для роботизации, что значительно сокращает затраты и делает проект перспективным для российской армии. Такой экзокомплекс значительно повышает эффективность бойца.
Снижает энергетические затраты и повышает точность стрельбы из автоматического оружия. В основе конструкции — легкие и прочные модули из композитных материалов. Из них складывается каркас экзоскелета: торс, таз, ноги, ступни, руки, шея. Эти модули можно интегрировать непосредственно в экипировку военнослужащего и объединить в одну цельную систему. Например, интегрированный модуль "Торс" можно встроить в элемент экипировки "Бронежилет". Такой подход упрощает систему креплений модулей каркаса к телу бойца.
Это более удобно и эргономично. Опять же, в случае необходимости проще выполнить "экстренный сброс". На сегодня уже созданы экспериментальные образцы пассивных и активных механизмов, которые блокируют суставы экзоскелетного комплекса. Это необходимо, например, для длительного удержания грузов до 20 килограмм в руках на весу или до 60 килограмм на каркасе экзоскелета. Подобные блокираторы позволяют, например, держать оружие в руке на весу до восьми часов — обычному человеку такое не под силу. На каком этапе находится эта разработка сейчас?
Система с элементами искусственного интеллекта позволяет солдату стать более эффективным в бою, повысить скорость обнаружения противника и точность выстрела. Наши заказчики заинтересованы в развитии вооружений и появлении образцов, которые не только соответствуют современным трендам, но и во многом опережают их.
А в 2010 году особняк отошел компании пенсионерок. Стоимость аренды офисов там, если верить объявлениям, — около 25 тысяч рублей за квадратный метр в год. Общая площадь делового центра — 2200 квадратных метров. То есть в год офисный центр должен приносить владельцу около 60 миллионов рублей. Среди арендаторов — концерн «Созвездие» «Ростеха». Только с января 2017 года этот постоялец заплатил за небольшое помещение почти полтора миллиона рублей. Отдельно Рукавишниковой в 2018 году досталась фирма, которая владела долей в знаменитом сочинском санатории «Ростеха» «Зеленая роща». Санаторий известен тем, что на его территории находится дача Сталина, где, помимо советского вождя, отдыхали Молотов и Ворошилов.
Берег мечты Семьи Артякова и Чемезова поселились рядом не только в Испании. Они соседствуют в Москве в элитном доме на Поварской, 28. И в подмосковной деревне Акулинино, где участок Чемезова площадью в шесть гектаров граничит с поместьем Артякова — примерно на один гектар меньше. Сергей Чемезов слева и на тот момент все еще губернатор Самарской области Владимир Артяков на торжественном мероприятии, посвященном пятилетнему юбилею корпорации «Ростехнологии» позднее — просто «Ростех». Здесь проводят время и другие знакомые и соседи Чемезова из Москвы, например семья известного российского акушера-гинеколога Марка Курцера или семья основателя «Тройки Диалог» Рубена Варданяна. Фотографии из поселка также выкладывала дочь Варданяна Мария. OCCRP не удалось обнаружить недвижимость, которая принадлежала бы этим семьям. Зато три шале в соседнем поселке Мас-Ноу принадлежат кипрской компании Suizo Properties, которая была создана «Тройкой Диалог». Семьи Курцера, Варданяна, Чемезова и Артякова близки. Их младшие дети общаются в соцсетях и выкладывают совместные снимки из разных городов и стран.
А отцы семейств и старшие дети вместе ведут бизнес. Все четверо входят в союз охотников и рыболовов «Клуб времена года» в Акулинино. Чемезов, Варданян и Курцер вместе владеют некоммерческим партнерством «Неотложная медицинская помощь» в Москве. Дмитрий Артяков со старшим сыном Чемезова Станиславом управлял гостиничным комплексом в Геленджике, теперь со средним Александром занимается недвижимостью. Александр Чемезов в возрасте 22 лет открыл вместе с Курцером «Клинику экстренной медицинской помощи» она обанкротилась в 2011 году. Например, в нескольких кварталах от Чемезова, который находится под санкциями США за недружественные действия в отношении Украины, расположена вилла, где живут высокопоставленные украинцы. Именно здесь в мае 2016 года испанская полиция арестовала Степана Черновецкого, сына бывшего мэра Киева. Антикоррупционная прокуратура подозревает его в отмывании денег украинской мафии. Черновецкий и его сын тоже находятся под санкциями, но уже российскими. В 2018 году они были объявлены персонами нон-грата за недружественные действия Украины в адрес России.
В нескольких кварталах от Черновецкого расположена вилла, которая до недавнего времени принадлежала компании, связанной с бывшим депутатом Верховной рады Украины Анатолием Шкрибляком. В 2015 году собственник компании сменился на кипрскую компанию-номинала, а конечного собственника невозможно отследить. Да, у нас есть обязанность проверять источник дохода. Но, как правило, мы просто просим, чтобы деньги приходили со счета в испанском банке. Это значит, что банк уже проверил чистоту средств». Сотрудник агентства недвижимости говорит, что слышал про обыски на одной из вилл, но не знает подробностей.