Ройтман Евгений Владимирович является индивидуальным предпринимателем. Также, он является руководителем 4 организаций и учредителем 13 организаций. индивидуальный предприниматель, руководитель ООО. Ройтман евгений владимирович последние новости. Автор admin На чтение 4 мин Просмотров 7300 Опубликовано 27.04.2024. По данным «Ведомости», в проект также вошел владелец «Русской платины» Муса Бажаев Группа компаний «Антарес» Евгения Ройтмана. По большому счету Евгений Владимирович Ройтман — это пережиток украинской коррупции с российским послевкусием и сажать таких людей нужно быстро, иначе размножатся. Самое же феноменальное, что при такой блестящей во всех местах бизнес-биографии Ройтман Евгений Владимирович умудряется налаживать сотрудничество с вполне. На мы предоставляем вам новости 24/7, быстрые и актуальные события из мира политики, экономики.
Ройтман Евгений Владимирович
Аналогично Ройтман «развел» в 2014 году и государственную корпорацию «Ростех», пообещав в совместном предприятии организовать на этот раз технологический прорыв в выпуске микродисплеев. Спустя пять лет ни дисплеев, ни миллиардов ростеховских денег обнаружить не удалось, а компанию Ройтмана «Машинтер» из проекта попросили. Удалось Ройтману обмануть даже многоопытного, казалось бы, бизнесмена Мусу Бажаева. Он соблазнил его в 2015 году рассказами о перспективах создать и стать владельцем пятого федерального оператора мобильной связи. У его, Ройтмана, компании «Антарес», есть дескать выделенные частоты, а у Бажаева — миллионы, для того, чтобы раскрутить такое прибыльное дело. Миллионы долларов нашлись, а вот с частотами вышла осечка: они вроде бы были, но виртуально. А в реальности государственная комиссия по радиочастотам их у «Антареса» изъяла, после чего компания заявила о банкротстве, а Бажаев, вероятно, поблагодарил аллаха, что обошелся миллионами по оценке Керчь-Инцидент — около двадцати , долларов. Ели бы он пошел с Ройтманом дальше, то счет пошел бы на миллиарды: стоимость создания федерального сотового оператора составляет не меньше семи миллиардов. К чему вспоминать эти примечательные вехи жизненного пути Ройтмана, которые весьма напоминают сюжеты уголовных дел в отношении его двойников по бизнес-стилю?
Цели самые благие — предупредить возможных доверчивых бизнесменов и руководителей государственных предприятий, если в их приемных появится Евгений Владимирович. Дело в том, что зафиксирована его активность в пиар-пространстве: публикации, объективно информирующие о его предпринимательских талантах, вычищают, заменяя паточными статьями о больших достижениях. Верный признак того, что Ройтман замыслил очередную аферу, предположительно связанную с национальными проектами. Денег на них выделили много, а как ими распорядиться, чиновники не знают: максимум выполнения за 2019 год составляет около пятидесяти процентов. Тут-то Ройтман и выручит, он-то очень хорошо представляет, как освоить казенные денежки без последствий лично для себя, чего нельзя сказать о его партнерах. Так что ахтунг, Евгений Ройтман готовится к очередным гастролям. Кто же такой Евгений Ройтман? Много ли мы знаем мошенников, притворяющихся успешными бизнесменами?
Скорее много, нежели мало. Некого Ройтмана Евгения Владимировича большинство людей знает, как афериста высшей пробы, не скупящегося на пиар, разводящего множество уважаемых персон без тени стеснения. По большому счету Евгений Владимирович Ройтман — это пережиток украинской коррупции с российским послевкусием и сажать таких людей нужно быстро, иначе размножатся. Небольшая статья коллег с Урала о том, кто такой Ройтман Евгений Владимирович и почему его стоит сторониться одним и упечь за решетку — другим. После громких скандалов бизнесмен со специфической репутацией Евгений Ройтман ИНН 771401218137 искусственно насаждает в медиа-ресурсах «позитивный» контент о себе любимом. Между тем, на недобросовестность Евгения Владимировича, невзирая на надуманный пиар, могут указывать вполне объективные данные. Из независимого сопоставления разных источников складывается мнение, что носитель девичьей фамилии Фанни Каплан — обыкновенный прохвост, хотя и оперирующий астрономическими суммами. Их деятельность, операции и взаимосвязи редакция Компромат-Урал благодаря бдительной аудитории изучит и представит на суд публики отдельно.
А пока обратим внимание на тот факт, что ранее Ройтман был директором и учредителем 11-ти юрлиц! Потенциальные инвесторы, зазываемые в сегодняшние «проекты», только и слышат, какая манна небесная обрушится на них в случае перспективнейших вложений. Но уместно задаться вопросом: что случилось с предыдущими «детищами» Евгения Владимировича, которые ранее тоже позиционировались как очень выгодные? Почему и при каких обстоятельствах компании «умнейшего» бизнесмена вдруг канули в Лету?
Учреждённые им конторы существуют благополучно, принося миллионные убытки. Вот некоторые примеры, которые обнародовал классификатор rusprofile. Три её дочерние компании также убыточны: «Ноэфко» на 12 млн. Её дочерние компании имеют, в свою очередь, убытки: «Восток» - 179 тыс.
К примеру, еще в 2013 году компания Ройтмана «Чистая энергия» заключила ни с кем иным как Газпромом, вернее, с одной из его структур, соглашение о сотрудничестве в использовании природного газа в качестве моторного топлива. Тогда под громкое газпромовское реноме пройдоха привлёк 150 миллионов рублей частных инвестиций, закупил пару десятков автобусов, которые прокрутил через аренду в различных предприятиях, а затем продал некому индивидуальному предпринимателю Шадрину Н. Итоги этой замечательной аферы спустя шесть лет таковы: 150 миллионов рублей частных инвесторов и, видимо, не меньшая сумма газпромовцев растворились в мировом офшорном пространстве. В память о них, не исключено, в рамочке на стенке в каком-нибудь газпромовском офисе лежит декларация о чистых намерениях «Чистой энергии» на тему экологически чистого газомоторного топлива. Аналогично Ройтман «развёл» в 2014 году и государственную корпорацию «Ростех», пообещав в совместном предприятии организовать на этот раз технологический прорыв в выпуске микродисплеев.
Медицинские по смежным специальностям — чтобы быть грамотным специалистом, исторические — чтобы научиться «чувствовать» своего больного, художественные — чтобы ясно мыслить и чисто говорить. Участвовать нужно обязательно, потому что формат мероприятия очный.
Никакие сегодняшние онлайн-технологии не способны заменить нормального человеческого общения, и профессионалы, именно настоящие профессионалы, должны это понимать. Онлайн, конечно, участвовать комфортнее, такой формат идеален для тех, кто не может присутствовать лично. Дорогие коллеги, не ищите отговорки. Увидимся на Форуме! Участие в ФАКТ Форуме—2022 даст вам уникальную возможность повысить уровень знаний по антитромботической терапии и подарит массу положительных эмоций от общения с коллегами.
Ройтман снова нуждается в деньгах? Все компании Евгения Ройтмана терпят многомиллионные убытки. Так, 20 исков до сих пор рассматривают. В связи с поданным компанией Бажаева иском СМИ начали публиковать информацию, согласно которой бизнесмен является ненадежным инвестором. При этом на деле ненадежным инвесторы считают самого Евгения Ройтмана, но он почему-то продолжает собирать деньги. Формально сообщается, что новый проект бизнесмена предполагает создание сервисной платформы, позволяющей коммерческим предприятиям делать персональные предложения своим потребителям. Несмотря на репутацию, скорее всего, снова найдутся желающие заработать на перспективном проекте.
Евгений Ройтман о реализованных и перспективных проектах в сфере телекоммуникаций
Телеком-бизнесмен Евгений Ройтман перечислил более 3 млрд р. на погашение долга «Нефтепромбанка» (а СК «Арсеналъ» перестала быть акционером этого банка). В 2021 г. «Арсеналъ» получил убыток в 761 млн р., но ожидает прибыль в текущем году. Последние новости о персоне Евгений Ройтман новости личной жизни, карьеры, биография и многое другое. Евгений Ройтман — все последние новости на сегодня, фото и видео на Рамблер/новости.
Евгений Ройтман в программе "Эксклюзивное интервью" — Video
Гулидова» «Красцветмет» — его пробы стояли на слитках. Завод возглавляет 44-летний уроженец Норильска Михаил Дягилев в должности с 2011 года. Вместе с тем, в заявлении депутатов Госдумы отмечается: «в пресс-службе завода пояснили, что золото не их. Просто некий поставщик привёз сырьё, его на заводе переработали и отдали владельцу. Никаких пояснений ни таможня, ни другие органы власти по поводу происшедшего не дали… Сейчас, когда в мире идёт переоценка всех валют, а биржи всё время лихорадит, многие страны стремятся нарастить именно золотой запас. И вот в такой момент из России вывозят золото».
Налоговики вменяют стратегическому предприятию под руководством господина Дягилева использование сомнительных контрагентов для создания «формального документооборота по поставке драгоценного металла через цепочку поставщиков, не уплачивающих НДС в бюджет». Более того, «НДС в бюджет по цепочке поставщиков не уплачивался уплачивался в минимальных, размерах. На расчётных счетах технических компаний образовывалась дельта в виде неуплаченного в бюджет НДС, которая выводилась в адрес фирм-однодневок, впоследствии обналичивалась, перечислялись на расчётные счета иностранных организаций, зарегистрированных в офшорных юрисдикциях». О выявленных махинациях свидетельствуют документы: «По результатам проведённой инспекцией выездной налоговой проверки по вопросам правильности исчисления и своевременности уплаты удержания, перечисления налогов и сборов за период с 01. Основанием для принятия данного решения послужил вывод налогового органа о неправомерном применении налоговых вычетов по налогу на добавленную стоимость на основании счетов-фактур, выставленных от имени ООО «Санкт-Петербургский Ювелирный Завод «Ювелиры Северной Столицы» ООО «СПБ ЮЗ ЮСС» - поставщик, контрагент по хозяйственным операциям поставки драгоценных металлов золото в полосе, слитки , поскольку по результатам налоговой проверки инспекция пришла к выводу о том, что общество участвовало в схеме уклонения от налогообложения и контролировало её с целью получения необоснованной налоговой выгоды в результате неправомерного принятия НДС к вычету посредством использования созданного ООО «СПБ ЮЗ ЮСС» формального документооборота по поставке драгоценного металла через цепочку поставщиков, не уплачивающих НДС в бюджет».
Три её дочерние компании также убыточны: «Ноэфко» на 12 млн. Её дочерние компании имеют, в свою очередь, убытки: «Восток» - 179 тыс. К примеру, еще в 2013 году компания Ройтмана «Чистая энергия» заключила ни с кем иным как Газпромом, вернее, с одной из его структур, соглашение о сотрудничестве в использовании природного газа в качестве моторного топлива. Тогда под громкое газпромовское реноме пройдоха привлёк 150 миллионов рублей частных инвестиций, закупил пару десятков автобусов, которые прокрутил через аренду в различных предприятиях, а затем продал некому индивидуальному предпринимателю Шадрину Н. Итоги этой замечательной аферы спустя шесть лет таковы: 150 миллионов рублей частных инвесторов и, видимо, не меньшая сумма газпромовцев растворились в мировом офшорном пространстве. В память о них, не исключено, в рамочке на стенке в каком-нибудь газпромовском офисе лежит декларация о чистых намерениях «Чистой энергии» на тему экологически чистого газомоторного топлива. Аналогично Ройтман «развёл» в 2014 году и государственную корпорацию «Ростех», пообещав в совместном предприятии организовать на этот раз технологический прорыв в выпуске микродисплеев.
Спустя пять лет ни дисплеев, ни миллиардов ростеховских денег обнаружить не удалось, а компанию Ройтмана «Машинтер» из проекта попросили. Удалось Ройтману обмануть даже многоопытного, казалось бы, бизнесмена Мусу Бажаева.
Мишустин меня любит. Мамой клянусь! Результаты феноменальны: если раньше Ройтман проявлял своеобразные склонности в качестве коллекционера открытых и доведенных до банкротства десятков коммерческих структур, то теперь он повысил класс. Учреждённые им конторы существуют благополучно, принося миллионные убытки. Вот некоторые примеры, которые обнародовал классификатор rusprofile. Три её дочерние компании также убыточны: «Ноэфко» на 12 млн. Её дочерние компании имеют, в свою очередь, убытки: «Восток» - 179 тыс. К примеру, еще в 2013 году компания Ройтмана «Чистая энергия» заключила ни с кем иным как Газпромом, вернее, с одной из его структур, соглашение о сотрудничестве в использовании природного газа в качестве моторного топлива.
Тогда под громкое газпромовское реноме пройдоха привлёк 150 миллионов рублей частных инвестиций, закупил пару десятков автобусов, которые прокрутил через аренду в различных предприятиях, а затем продал некому индивидуальному предпринимателю Шадрину Н.
Интервью с Ройтманом Е. Пирогова Минздрава России. Он рассказал нам, что его больше всего вдохновляет в профессии, дал совет начинающим врачам и ответил на вопрос, почему обязательно нужно принять участие в ФАКТ Форуме—2022. Ройтман Евгений Витальевич д. Ройтман Е. В профессии меня больше всего вдохновляет тайна. А еще сюрпризы.
Штрафовать крымских водителей будет человек Ротенберга
Учредители — Ройтман Евгений Владимирович, Гамзина Ирина Николаевна. Ройтман Евгений Владимирович. Участник судебных дел. Последние документы. По большому счету Евгений Владимирович Ройтман — это пережиток украинской коррупции с российским послевкусием и сажать таких людей нужно быстро, иначе размножатся.
Евгений Ройтман, ФНС, «Красцветмет» и золотая лихорадка российской мафии
Ройтман Евгений Владимирович прикрывается Мишустиным. На мы предоставляем вам новости 24/7, быстрые и актуальные события из мира политики, экономики, культуры и многого другого. Ройтман Евгений Владимирович – глава группы компаний «Антарес». Правда, чтобы понять, какую деятельность на самом деле ведет Евгений Ройтман, достаточно взглянуть на финансовые показатели его компаний.
Мошенник Ройтман Евгений Владимирович и его прокладки: раскрыты аферы проходимца
О проекте Новости Тарифы Помощь Контакты Личный кабинет. Евгений Ройтман – ходячий анекдот, приписывающий знакомство с Ротенбергами, Чемезовым, Фридманом, Бажаевым Ройтман Евгений Владимирович и «помойные» фирмы: СМИ раскрыли очередного пройдоху? на приговор Дорогомиловского районного суда г. Москвы от 02 декабря 2020 года, которым Ройтман Евгений Михайлович, паспортные данные, гражданин РФ, с высшим образованием, разведенный, неработающий, зарегистрированный по адресу: адрес, фактически проживающий. Ройтман евгений владимирович последние новости. на приговор Дорогомиловского районного суда г. Москвы от 02 декабря 2020 года, которым Ройтман Евгений Михайлович, паспортные данные, гражданин РФ, с высшим образованием, разведенный, неработающий, зарегистрированный по адресу: адрес, фактически проживающий.
Евгений Ройтман
Ну скажите на милость, в какой другой рыночно-демократической державе может долго протянуть в бизнесе человек, все коммерческие структуры которого убыточны из года в год? А в России это возможно, что блестяще демонстрирует Ройтман Евгений Владимирович. Для этого, по оценке сетевого издания Керчь, нужно немногое: беспощадный лобовой пиар и личное нейролингвистическое воздействие на потенциальный объект «инвестиций», подкрепленное ссылками на связи во всемирно признанном еврейском финансовом лобби, которое мечтает осчастливить деньгами какое-нибудь отечественное предприятие. Его любимое фото ниже: Результаты феноменальны: если раньше Евгений Ройтман проявлял своеобразные склонности в качестве коллекционера открытых и доведенных до банкротства десятков коммерческих структур, то теперь он повысил класс: учрежденные им конторы существуют благополучно, принося миллионные убытки. Вот некоторые примеры, которые обнародовал классификатор rusprofile. Три её дочерние компании также убыточны: «Ноэфко» на 12 млн. Её дочерние компании имеют, в свою очередь, убытки: «Восток» 179 тыс. К примеру, еще в 2013 году компания Ройтмана «Чистая энергия» заключил ни с кем иным как Газпромом, вернее, с одной из его структур, соглашение о сотрудничестве в использовании природного газа в качестве моторного топлива. Под громкое газпромовское реноме привлек 150 миллионов рублей частных инвестиций, закупил пару десятков автобусов, которые прокрутил через аренду в различных предприятиях, а затем продал некому индивидуальному предпринимателю Шадрину Н. Итоги этой замечательной аферы спустя шесть лет таковы: 150 миллионов рублей частных инвесторов и, видимо, не меньшая сумма газпромовцев растворились в мировом офшорном пространстве, в память о них, не исключено, в рамочке на стенке в каком-нибудь газпромовском офисе лежит декларация о чистых намерениях «Чистой энергии» на тему экологически чистого газомоторного топлива.
Аналогично Ройтман «развел» в 2014 году и государственную корпорацию «Ростех», пообещав в совместном предприятии организовать на этот раз технологический прорыв в выпуске микродисплеев. Спустя пять лет ни дисплеев, ни миллиардов ростеховских денег обнаружить не удалось, а компанию Ройтмана «Машинтер» из проекта попросили. Удалось Ройтману обмануть даже многоопытного, казалось бы, бизнесмена Мусу Бажаева. Он соблазнил его в 2015 году рассказами о перспективах создать и стать владельцем пятого федерального оператора мобильной связи. У его, Ройтмана, компании «Антарес», есть дескать выделенные частоты, а у Бажаева — миллионы, для того, чтобы раскрутить такое прибыльное дело. Миллионы долларов нашлись, а вот с частотами вышла осечка: они вроде бы были, но виртуально. А в реальности государственная комиссия по радиочастотам их у «Антареса» изъяла, после чего компания заявила о банкротстве, а Бажаев, вероятно, поблагодарил аллаха, что обошелся миллионами по оценке Керчь-Инцидент — около двадцати , долларов. Ели бы он пошел с Ройтманом дальше, то счет пошел бы на миллиарды: стоимость создания федерального сотового оператора составляет не меньше семи миллиардов. К чему вспоминать эти примечательные вехи жизненного пути Ройтмана, которые весьма напоминают сюжеты уголовных дел в отношении его двойников по бизнес-стилю?
Цели самые благие — предупредить возможных доверчивых бизнесменов и руководителей государственных предприятий, если в их приемных появится Евгений Владимирович. Дело в том, что зафиксирована его активность в пиар-пространстве: публикации, объективно информирующие о его предпринимательских талантах, вычищают, заменяя паточными статьями о больших достижениях. Верный признак того, что Ройтман замыслил очередную аферу, предположительно связанную с национальными проектами. Денег на них выделили много, а как ими распорядиться, чиновники не знают: максимум выполнения за 2019 год составляет около пятидесяти процентов. Тут-то Ройтман и выручит, он-то очень хорошо представляет, как освоить казенные денежки без последствий лично для себя, чего нельзя сказать о его партнерах. Так что ахтунг, Евгений Ройтман готовится к очередным гастролям. Кто же такой Евгений Ройтман? Много ли мы знаем мошенников, притворяющихся успешными бизнесменами? Скорее много, нежели мало.
Некого Ройтмана Евгения Владимировича большинство людей знает, как афериста высшей пробы, не скупящегося на пиар, разводящего множество уважаемых персон без тени стеснения.
Сотовые сети LTE сегодня присутствуют в большинстве населенных пунктов. Федеральные операторы справляются с поставленной задачей, а строить новые сети сегодня невыгодно.
Это связано и с дефицитом оборудования, и с санкциями. Впрочем, конкуренция только на руку абонентам, но вряд ли новый оператор смог бы противостоять гигантам рынка. Более актуально сейчас вести подготовку к внедрению 5G.
Провальные проекты Ройтмана Евгений Ройтман связан со многими компаниями и проектами. Некоторые из них выглядят весьма перспективными, поэтому привлекают внимание и деньги инвесторов. Но реализация проектов проходит негладко, поэтому инвесторы нередко остаются «с носом», а Ройтман — с деньгами.
Несмотря на это, бизнесмен продолжает находить наивных инвесторов. Некоторые медиа-ресурсы называют Евгения Ройтмана выдающимся бизнесменом современности. А в 2019 году о нем писали, как об одном из руководителей строительства Крымского моста.
Удалось Ройтману обмануть даже многоопытного, казалось бы, бизнесмена Мусу Бажаева. Он соблазнил его в 2015 году рассказами о перспективах создать и стать владельцем пятого федерального оператора мобильной связи. У его, Ройтмана, компании «Антарес», есть, дескать, выделенные частоты, а у Бажаева — миллионы, для того, чтобы раскрутить такое прибыльное дело. Миллионы долларов нашлись, а вот с частотами вышла осечка: они вроде бы были, но виртуально. А в реальности государственная комиссия по радиочастотам их у «Антареса» изъяла, после чего компания заявила о банкротстве, а Бажаев, вероятно, поблагодарил Аллаха, что обошёлся миллионами по оценке, около двадцати , долларов. Ели бы он пошёл с Ройтманом дальше, то счёт был бы на миллиарды: стоимость создания федерального сотового оператора составляет не меньше семи миллиардов. К чему вспоминать эти примечательные вехи жизненного пути Ройтмана, которые весьма напоминают сюжеты уголовных дел в отношении его двойников по бизнес-стилю? Цели самые благие — предупредить возможных доверчивых бизнесменов и руководителей государственных предприятий, если в их приемных появится Евгений Владимирович.
Дело в том, что зафиксирована его активность в пиар-пространстве: публикации, объективно информирующие о его предпринимательских талантах, вычищают, заменяя паточными статьями о больших достижениях.
Итоги этой замечательной аферы спустя шесть лет таковы: 150 миллионов рублей частных инвесторов и, видимо, не меньшая сумма газпромовцев растворились в мировом офшорном пространстве. В память о них, не исключено, в рамочке на стенке в каком-нибудь газпромовском офисе лежит декларация о чистых намерениях «Чистой энергии» на тему экологически чистого газомоторного топлива. Аналогично Ройтман «развёл» в 2014 году и государственную корпорацию «Ростех», пообещав в совместном предприятии организовать на этот раз технологический прорыв в выпуске микродисплеев. Спустя пять лет ни дисплеев, ни миллиардов ростеховских денег обнаружить не удалось, а компанию Ройтмана «Машинтер» из проекта попросили. Удалось Ройтману обмануть даже многоопытного, казалось бы, бизнесмена Мусу Бажаева. Он соблазнил его в 2015 году рассказами о перспективах создать и стать владельцем пятого федерального оператора мобильной связи. У его, Ройтмана, компании «Антарес», есть, дескать, выделенные частоты, а у Бажаева — миллионы, для того, чтобы раскрутить такое прибыльное дело.
Миллионы долларов нашлись, а вот с частотами вышла осечка: они вроде бы были, но виртуально. А в реальности государственная комиссия по радиочастотам их у «Антареса» изъяла, после чего компания заявила о банкротстве, а Бажаев, вероятно, поблагодарил Аллаха, что обошёлся миллионами по оценке, около двадцати , долларов.
Евгений Ройтман в программе "Эксклюзивное интервью" — Video
ООО «Инновационная корпорация Технопром» другое их общее «детище» также не блещет показателями : при нулевой выручке в 2017 году предприятие принесло убытки в размере 10 млн рублей, в 2018м-м — 11 миллионов, 2019-м — 1,8 млн рублей. Доходит до абсурда. В частности, издание «Наша Версия» описывает ситуацию, когда в 2018 году по иску столичной налоговой службы, Межрайонным отделом судебных приставов в отношении компании «Химевропром» было заведено исполнительное производство по взысканию налогов и сборов. Через месяц оно было закрыто с замечательной формулировкой: «на основании невозможности установить местонахождение должника, его имущества либо получить сведения о наличии принадлежащих ему денежных средств... Как «Дочка» «Газпрома» не устояла перед «Энергией» На фоне всего описанного невольно испытываешь недоумение: в чем же перспективность бизнеса, которым занимается Ройтман? Может быть в том, что сотни миллионов рублей могут благополучно оседать на счетах офшорных компаний, таких как «Клин Энерджи Фонд Лимитед» или «Эстерна лимитед»? Но эти миллионы явно не появляются из воздуха. Лучшей иллюстрацией того, как Евгений Ройтман «окучивает» потенциальных бизнес-партнеров и чем это заканчивается в итоге служит история его сотрудничества с «Газпромом». Итак, в сентябре 2013 года официальный сайт газового монополиста сообщил , что руководством одной из его дочерних структур — компанией «Газпром газомоторное топливо» подписано соглашение о сотрудничестве с уже упомянутым выше ООО «Чистая Энергия» на предмет использования природного газа в качестве моторного топлива. Речь шла о расширении газозаправочной инфраструктуры в регионах и внедрении газомоторного топлива на всех видах транспорта в целях сокращения негативного воздействия на экологию.
Из текста сообщения следует, что предприятие Ройтмана брало на себя функцию реализации комплекса мероприятий по поставке в регионы и заправке техники, работающей на газомоторном топливе, а также обязалось проводить работу по расширению мощностей как для его производства, так и газозаправочной инфраструктуры в целом. Как развивалось дальнейшее сотрудничество, описано в одной из публикаций издания «Наша Версия». Итак, прикрываясь именем солидного компаньона, Ройтман сумел получить от частных инвесторов порядка 150 млн рублей, на которые он закупил у Нефтекамского автомобильного завода 23 автобуса. В обоих случаях Ройтмана, якобы, банально кинули, не заплатив ни копейки, и он инициировал судебные разбирательства. На этом представление с «газозаправочной инфраструктурой» можно считать оконченным. Занавес закрывается. Сколько вложил в реализацию совместного проекта «Газпром» и куда делись 150 миллионов, полученные от частных инвесторов, осталось неизвестным. Возможно, они осели на счетах офшорного учредителя «Чистой Энергии»? Чемезов и Ройтман: не афишированный расход Не меньшим провалом окончилось сотрудничество «великого комбинатора» с «Ростехом».
Свой новый проект Ройтман решил продвигать совместно с дочерним предприятием госкорпорации — Центральным научно-исследовательским институтом «Циклон». Как сообщал в марте 2016 года портал РБК, «Циклон» и фирма Ройтмана «Машинтер» решили наладить совместный выпуск микродисплеев для армейских нужд. С этой целью компаньоны обязались инвестировать средства в уставной капитал компании «Технологии органическй и печатной электроники» ТОПЭ. Взнос каждой из сторон должен был составить, ни много, ни мало, 8 млн долларов.
И логично, чтобы связь при этом была двусторонняя. Так мы пришли к выводу, что данный ресурс пригоден для организации высокоскоростного мобильного интернета, какого в стране практически не было. Далее мы провели анализ того, какая из зрелых в то время технологий мобильного интернета может быть использована в данном диапазоне частот. Технология LTE находилась в стадии разработки, а вот оборудование альтернативной ей технологии WiMAX, которая также была отнесена МСЭ к четвертому поколению сотовой связи, было уже коммерчески доступно. Работа опытной зоны оказалась успешной. Для обеспечения частотным ресурсом нового бизнеса всего по стране было скуплено 17 операторов MMDS, после чего я обратился в Минсвязи за перепрофилированием этих лицензий и получением частот диапазона 2,5—2,7 ГГц на другие города. В итоге было создано семь региональных компаний, которые в сумме имели частотный ресурс упомянутого диапазона на всю территорию страны. Некоторое время спустя, в результате объединения семи юридических лиц, была создана компания "Скартел", которая использует широко известный бренд Yota. Через несколько месяцев после завершения сделки новые владельцы сделали мне предложение принять участие в дальнейшем развитии бизнеса, на что я согласился. Добавлю, что "Скартел" не только построил сеть мобильного WiMAX в нескольких крупнейших городах страны, но и осуществил несколько сопутствующих проектов. Особо выделю создание и вывод на рынок первого в мире WiMAX-смартфона, который получил название Yotaphone. Но для этого сначала пришлось решать задачу получения дополнительных частот. Это означало, что частотный ресурс необходимо было удвоить. Эта задача была успешно решена, что позволило запустить первую в России сеть LTE. Я оставался держателем опциона в компании "Скартел" до момента, пока компания в 2013 г. Добавлю, что опыт развертывания сети Yota позволил нам внести серьезный вклад в создание первого оператора сети LTE во Вьетнаме. Компания Alltech Telecom создала в 2011 г. Прошло много лет после приобретения компании "Скартел" "МегаФоном", но Yota по-прежнему выступает как отдельный бренд. Какой в этом смысл? Это правильное бизнес-решение менеджмента "МегаФона". Поэтому Yota, работая на рынке а-ля независимая компания, забирает клиентов у всей большой четверки. А какое отношение вы имеете к компании "Русские башни"? Я был в числе четырех ее со-основателей в 2009 г. В декабре 2021 г. Был момент, когда четверка федеральных LTE-операторов могла превратиться в пятерку? Приведу факты. Осенью 2007 г. В апреле 2008 г. И что пройдя период экспериментов с этим локальным стандартом, китайцы в конце концов начнут строить в этом диапазоне сеть на основе международно-признанного стандарта связи. После получения данного частотного диапазона мы не приступали к строительству сетей, поскольку в то время не было признанного на международном уровне стандарта, который бы мог работать на этих частотах. Но платежи за данный ресурс мы осуществляли регулярно. В 2011 г. ГКРЧ приняла такое решение в 2012 г.
Однако большого успеха эти операторы не достигли, но не потому, что у них был плохой менеджмент. Проведенный нами технический анализ такого использования частотного ресурса показал его неэффективность. В частности, трудно было обеспечивать покрытие внутри зданий. Особенности этого диапазона говорят о том, что его значительно лучше использовать не по принципу "один передатчик - много приемников", что имеет место в телетрансляции, а для создания сетей с множеством передатчиков. И логично, чтобы связь при этом была двусторонняя. Так мы пришли к выводу, что данный ресурс пригоден для организации высокоскоростного мобильного интернета, какого в стране практически не было. Далее мы провели анализ того, какая из зрелых в то время технологий мобильного интернета может быть использована в данном диапазоне частот. Технология LTE находилась в стадии разработки, а вот оборудование альтернативной ей технологии WiMAX, которая также была отнесена МСЭ к четвертому поколению сотовой связи, было уже коммерчески доступно. Работа опытной зоны оказалась успешной. Для обеспечения частотным ресурсом нового бизнеса всего по стране было скуплено 17 операторов MMDS, после чего я обратился в Минсвязи за перепрофилированием этих лицензий и получением частот диапазона 2,5—2,7 ГГц на другие города. В итоге было создано семь региональных компаний, которые в сумме имели частотный ресурс упомянутого диапазона на всю территорию страны. Некоторое время спустя, в результате объединения семи юридических лиц, была создана компания "Скартел", которая использует широко известный бренд Yota. Через несколько месяцев после завершения сделки новые владельцы сделали мне предложение принять участие в дальнейшем развитии бизнеса, на что я согласился. Добавлю, что "Скартел" не только построил сеть мобильного WiMAX в нескольких крупнейших городах страны, но и осуществил несколько сопутствующих проектов. Особо выделю создание и вывод на рынок первого в мире WiMAX-смартфона, который получил название Yotaphone. Но для этого сначала пришлось решать задачу получения дополнительных частот. Это означало, что частотный ресурс необходимо было удвоить. Эта задача была успешно решена, что позволило запустить первую в России сеть LTE. Я оставался держателем опциона в компании "Скартел" до момента, пока компания в 2013 г. Добавлю, что опыт развертывания сети Yota позволил нам внести серьезный вклад в создание первого оператора сети LTE во Вьетнаме. Компания Alltech Telecom создала в 2011 г. Прошло много лет после приобретения компании "Скартел" "МегаФоном", но Yota по-прежнему выступает как отдельный бренд. Какой в этом смысл? Это правильное бизнес-решение менеджмента "МегаФона". Поэтому Yota, работая на рынке а-ля независимая компания, забирает клиентов у всей большой четверки. А какое отношение вы имеете к компании "Русские башни"? Я был в числе четырех ее со-основателей в 2009 г. В декабре 2021 г. Был момент, когда четверка федеральных LTE-операторов могла превратиться в пятерку? Приведу факты. Осенью 2007 г. В апреле 2008 г. И что пройдя период экспериментов с этим локальным стандартом, китайцы в конце концов начнут строить в этом диапазоне сеть на основе международно-признанного стандарта связи.
Куда делись почти полторы сотни миллионов рублей, привлечённые на данный проект от частного инвестора, так же как и о том, сколько денег было затрачено «Газпромом», история умалчивает. Уставный капитал компании — 581,5 млн. Таким образом, оба акционера инвестировали около 8 млн. Прибыль будет распределяться между акционерами согласно их долям в компании, говорит представитель ТОПЭ. По его словам, окупить вложения компания планирует, как минимум, через пять лет». С 2014 года прошло обещанных пять лет и что же произошло? А произошло то, что компанию Евгения Ройтмана «Машинтер» в июле 2019 года попросту «попросили» из этого проекта. Близкие к «Циклону» источники считают, что произошло это не вдруг и не сразу, а сопровождалось постоянными скандалами, в результате которых «Ростех» принял единственно правильное решение — избавиться от партнёра. Сколько денег за эти пять лет Ройтман успел «высосать» из ведомства Сергея Чемезова и на что они пошли, вряд ли станет известно. Ведь правоохранительные органы на такие «мелочи» внимания не обращают. От мечты о «едином операторе» до банкротства О «прожектах» Евгения Ройтмана по запуску сотовой сети, альтернативной «большой тройке» операторов, кто только не писал. Поэтому об этом фиаско принадлежащей ему группы компаний «Антарес» не будем повторяться. На создание этой сети были привлечены огромные деньги частных инвесторов, которые, в большинстве своём, так и остались ни с чем. Посудите сами. Всего к компании «Антарес» было подано 330 исков о взыскании денежных средств по неисполненным договорам. Из них 20 рассматриваются до сих пор. Любопытный читатель может сам посмотреть суммы исков, благо они все есть в картотеке арбитражных дел. После сложения получается весьма и весьма значительная сумма. Самое же интересное, показывающее внутреннюю сущность Евгения Ройтмана, видно из его взаимоотношений с Мусой Бажаевым. Как только в феврале 2017 года одной из компаний Бажаева был подан иск о взыскании денег с «Антареса», в ряде СМИ тут же появились различного рода публикации, в которых всё было перевёрнуто с ног на голову. В них утверждалось, что «иск о банкротстве возглавляемой Евгением Ройтманом компании «Антарес», показал, насколько ненадежным инвестором и деловым партнером может быть совладелец «Русской платины» и «Группы Альянс» Муса Бажаев». Кстати, этот очередной блеф Ройтмана вовремя раскусил Роскомнадзор, который выступил категорически против выделения его компаниям частот, называя их чуть ли не бумажными и не имеющими реальных планов строительства сетей, но это никоим образом ему не помешало строить свою схему, получая деньги всё новых и новых «компаньонов». Даже сейчас Евгений Ройтман всячески старается избежать банкротства «Антареса», стремясь продать его очередному уважаемому инвестору. Так и хочется сказать: «Уважаемый инвестор, не ведитесь на посулы современного Хлестакова! За ним водится ещё много чего. Одно лишь создание «эликсира молодости» — чудо-таблетки, позволяющей людям оставаться молодыми, по крайней мере, лет до ста пятидесяти, чего стоит… А сейчас, всего через несколько дней, как показывает обратный отсчёт, стартует новый проект «12. Скольких доверчивых людей Ройтману удастся раскрутить на денежки в этот раз? Думается, снова немало. Ведь, несмотря на его репутацию, пахнущую нехорошим, порой граничащим с откровенной уголовщиной, душком, легковерные российские и иностранные граждане, как должностные лица, так и частные инвесторы, снова и снова, с каким-то маниакальным упорством, выделяют ему огромные средства, со временем благополучно исчезающие в неизвестном направлении…».