Ройтман Евгений Владимирович является индивидуальным предпринимателем. Также, он является руководителем 4 организаций и учредителем 13 организаций. индивидуальный предприниматель, руководитель ООО. Всего через несколько дней, 8–9 сентября, в Москве пройдет долгожданное для множества специалистов мероприятие – ФАКТ Форум–2022, где будут рассматриваться самые последние новости и открытия по антитромботической терапии и нарушениям гемостаза. Главное по теме «Евгений Ройтман» – читайте на сайте Мошенник Ройтман Евгений Владимирович и его прокладки: раскрыты аферы проходимца. О проекте Новости Тарифы Помощь Контакты Личный кабинет. В статье под заголовком «Особенности ведения дел современным Хлестаковым» журналисты сообщают о том, как.
Евгений Ройтман
Лучшей иллюстрацией того, как Евгений Ройтман «окучивает» потенциальных бизнес-партнеров и чем это заканчивается в итоге служит история его сотрудничества с «Газпромом». Главная» Новости» Ройтман евгений владимирович последние новости. Евгений Ройтман активно гуглится в паблике по своей кличке Жека-Схематоз. Ройтман евгений владимирович последние новости. Ройтман евгений владимирович последние новости. Автор admin На чтение 4 мин Просмотров 7300 Опубликовано 27.04.2024. По данным «Ведомости», в проект также вошел владелец «Русской платины» Муса Бажаев Группа компаний «Антарес» Евгения Ройтмана.
Евгений Ройтман, ФНС, «Красцветмет» и золотая лихорадка российской мафии
Ройтман Евгений Владимирович. ваш надежный источник для последних инвестиционных новостей и глубокого анализа финансовых рынков. Евгений Ройтман активно гуглится в паблике по своей кличке Жека-Схематоз. Евгений Ройтман. Минкомсвязи прокомментировало планы Ройтмана и Бажаева по созданию нового LTE-оператора.
«Арсеналъ» избавился от угрозы «субсидиарки» по долгам «Нефтепромбанка»
Однако всего перспективные проекты провалены, а деньги наивных россиян сгорели. Более того, люди с более менее безупречной репутацией и серьезным бизнесом в его проектам участвовать не готовы, потому что осознают все последствия. Все благодаря его проектам, которые, впрочем, так и не принесли ему никакого успеха. Более того, тогда сообщалось, что он будет контролировать весь дорожный бизнес полуострова, в том числе сбор штрафов и оплату парковок. Многие пытались понять, кем на самом деле является Евгений Ройтман. А еще он придумывает новые проекты для инвестирования в сферу высоких технологий. Компания бизнесмена должна была поставлять технику, заправлять ее и развивать мощности для производства газомоторного топлива и газозаправочной инфраструктуры.
А никаких! История развивалась примерно так: Евгений Ройтман привлёк под этот проект у частных инвесторов около 150 млн. Не получив за это ни копейки сейчас в арбитраже рассматривается дело о банкротстве краснокамцев , «Чистая энергия» продала их некому ИП Шадрин Н. Впрочем, и он ничего не заплатил, судя по тому, что с ним Ройтман тоже пытается судиться об отчуждении этих транспортн средств. Куда делись деньги, собираемые с перевозимых граждан за билеты все эти годы, тоже неизвестно. Было ли хоть что-нибудь сделано из совместной декларации газпромовцев и Евгения Ройтмана шестилетней давности, и какие были мероприятия реально реализованы «Чистой энергией» «по поставке и заправке техники, расширению количества транспортных средств, работающих на газомоторном топливе»? Куда делись почти полторы сотни миллионов рублей, привлечённые на данный проект от частного инвестора, так же как и о том, сколько денег было затрачено «Газпромом», история умалчивает. Уставный капитал компании — 581,5 млн. Таким образом, оба акционера инвестировали около 8 млн. Прибыль будет распределяться между акционерами согласно их долям в компании, говорит представитель ТОПЭ. По его словам, окупить вложения компания планирует, как минимум, через пять лет». С 2014 года прошло обещанных пять лет и что же произошло? А произошло то, что компанию Евгения Ройтмана «Машинтер» в июле 2019 года попросту «попросили» из этого проекта. Близкие к «Циклону» источники считают, что произошло это не вдруг и не сразу, а сопровождалось постоянными скандалами, в результате которых «Ростех» принял единственно правильное решение — избавиться от партнёра. Сколько денег за эти пять лет Ройтман успел «высосать» из ведомства Сергея Чемезова и на что они пошли, вряд ли станет известно. Ведь правоохранительные органы на такие «мелочи» внимания не обращают. От мечты о «едином операторе» до банкротства О «прожектах» Евгения Ройтмана по запуску сотовой сети, альтернативной «большой тройке» операторов, кто только не писал. Поэтому об этом фиаско принадлежащей ему группы компаний «Антарес» не будем повторяться. На создание этой сети были привлечены огромные деньги частных инвесторов, которые, в большинстве своём, так и остались ни с чем. Посудите сами. Всего к компании «Антарес» было подано 330 исков о взыскании денежных средств по неисполненным договорам.
Аналогично Ройтман «развёл» в 2014 году и государственную корпорацию «Ростех», пообещав в совместном предприятии организовать на этот раз технологический прорыв в выпуске микродисплеев. Спустя пять лет ни дисплеев, ни миллиардов ростеховских денег обнаружить не удалось, а компанию Ройтмана «Машинтер» из проекта попросили. Удалось Ройтману обмануть даже многоопытного, казалось бы, бизнесмена Мусу Бажаева. Он соблазнил его в 2015 году рассказами о перспективах создать и стать владельцем пятого федерального оператора мобильной связи. У его, Ройтмана, компании «Антарес», есть, дескать, выделенные частоты, а у Бажаева — миллионы, для того, чтобы раскрутить такое прибыльное дело. Миллионы долларов нашлись, а вот с частотами вышла осечка: они вроде бы были, но виртуально. А в реальности государственная комиссия по радиочастотам их у «Антареса» изъяла, после чего компания заявила о банкротстве, а Бажаев, вероятно, поблагодарил Аллаха, что обошёлся миллионами по оценке, около двадцати , долларов. Ели бы он пошёл с Ройтманом дальше, то счёт был бы на миллиарды: стоимость создания федерального сотового оператора составляет не меньше семи миллиардов. К чему вспоминать эти примечательные вехи жизненного пути Ройтмана, которые весьма напоминают сюжеты уголовных дел в отношении его двойников по бизнес-стилю?
Евгений Ройтман: Самое прямое. Это был первый проект создания в стране мобильного широкополосного доступа. Они работали в диапазоне 2,5—2,7 ГГц и осуществляли передачу абонентам ТВ-сигнала. Однако большого успеха эти операторы не достигли, но не потому, что у них был плохой менеджмент. Проведенный нами технический анализ такого использования частотного ресурса показал его неэффективность. В частности, трудно было обеспечивать покрытие внутри зданий. Особенности этого диапазона говорят о том, что его значительно лучше использовать не по принципу «один передатчик — много приемников» что имеет место в телетрансляции , а для создания сетей с множеством передатчиков. И логично, чтобы при этом связь была двусторонняя. Так мы пришли к выводу, что данный ресурс пригоден для организации высокоскоростного мобильного интернета , какого в стране практически не было. Далее мы провели анализ, какая из зрелых в то время технологий мобильного интернета может быть использована в этом диапазоне частот. Технология LTE была в стадии разработки, а вот оборудование альтернативной ей технологии WiMAX , которая также была отнесена МСЭ к четвертому поколению сотовой связи, было уже коммерчески доступно. Работа опытной зоны оказалась успешной. Для обеспечения частотным ресурсом нового бизнеса всего по стране было скуплено 17 компаний MMDS, после чего я обратился в Минсвязи за перепрофилированием этих лицензий и получением частот диапазона 2,5—2,7 ГГц на другие города. В итоге было создано семь региональных компаний, которые в сумме имели частотный ресурс упомянутого диапазона на всю территорию страны. Некоторое время спустя, в результате объединения семи юридических лиц , была создана компания «Скартел», которая использует широко известный бренд Yota. Через несколько месяцев после завершения сделки новые владельцы сделали мне предложение принять участие в дальнейшем развитии данного бизнеса, на что я согласился. Добавлю, что была построена не только сеть мобильного WiMAX в нескольких крупнейших городах страны, но и осуществлено несколько сопутствующих проектов. Особо выделю создание и вывод на рынок первого в мире WiMAX-смартфона, который получил название Yotaphone. Но для этого сначала пришлось решать задачу получения дополнительных частот. Это означало, что необходимый частотный ресурс необходимо было удвоить. Эта задача была успешно решена, что позволило запустить первую в России сеть LTE. Я оставался держателем опциона в компании « Скартел » до момента, пока компания в 2013 году не была продана «МегаФону». Добавлю, что опыт развертывания сети Yota позволил нам внести серьезный вклад в создание первого оператора сети LTE во Вьетнаме. Прошло много лет после приобретения компании «Скартел» «МегаФоном», но Yota по прежнему выступает как отдельный бренд. Какой в этом смысл? Евгений Ройтман: Это правильное бизнес-решение менеджмента «МегаФона». Поэтому Yota, работая на рынке а-ля независимая компания, забирает клиентов у всей большой четверки. А какое отношение вы имеете к компании «Русские башни»? Евгений Ройтман: Я был в числе четырех ее сооснователей в 2009 году. Это — оператор для операторов, первая подобного рода в России компания, являющаяся независимым владельцем антенно-мачтовых сооружений, на которых могут размещать свои базовые станции разные операторы. В декабре 2021 года всеми акционерами « Русские башни » была продана инвестиционной компании, принадлежащей Ивану Таврину. Был момент, когда четверка федеральных LTE-операторов могла превратиться в пятерку? Евгений Ройтман: Приведу факты. Осенью 2007 года созданная мною группа «Антарес» в лице трех составляющих ее компаний «Антарес», «Арктур» и «Интеграл» подала заявку на лицензии на частоты 1900—1920 МГц. В апреле 2008 года наша заявка была удовлетворена: лицензии были получены на всю территорию России. Почему я обратил внимание на этот диапазон? Я исходил из того, что Китай — страна с гигантским населением и растущей экономикой. И что, пройдя период экспериментов с этим локальным стандартом, они в конце концов начнут строить в этом диапазоне сеть на основе международно признанного стандарта связи. После получения этого частотного диапазона мы не приступали к строительству сетей, поскольку в то время не было признанного на международном уровне стандарта, который бы мог работать на этих частотах.
Компании Евгения Ройтмана не смогут объединиться для создания нового оператора связи
В апелляционной инстанции МГС рассмотрели представления прокуратуры на решения Хорошевского райсуда столицы, ранее отказавшего следствию в аресте вице-президентов АО «Сирена-Трэвел» 52-летнего Игоря Ройтмана и 50-летнего Александра Кальчука и. Евгений Ройтман — все последние новости на сегодня, фото и видео на Рамблер/новости. Главная» Новости» Ройтман евгений владимирович последние новости.
«Арсеналъ» избавился от угрозы «субсидиарки» по долгам «Нефтепромбанка»
Более того, тогда сообщалось, что он будет контролировать весь дорожный бизнес полуострова, в том числе сбор штрафов и оплату парковок. Многие пытались понять, кем на самом деле является Евгений Ройтман. А еще он придумывает новые проекты для инвестирования в сферу высоких технологий. Компания бизнесмена должна была поставлять технику, заправлять ее и развивать мощности для производства газомоторного топлива и газозаправочной инфраструктуры. Куда делись деньги инвесторов, можно только догадываться.
Так, инвестиции получало совместное предприятие, которое производит микродисплеи. В 2019 году Евгению Ройтману пришлось оставить этот проект.
Но жизнь не стоит на месте, на смену одним коммерческим проектам приходят другие, а с ними начинается обязательная штамповка новых юридических лиц. И Ройтман продолжает регистрировать все новые и новые предприятия.
На сегодняшний день он является учредителем более десятка компаний, не каждая из которых может похвастаться финансовыми показателями, а некоторые являются откровенно убыточными. Заметим, что из тех фирм, что были зарегистрированы бизнесменом до 2020 года, официальных доходов ему не приносит практически ни одна. Так, прибыль ООО «Машинтер» в 2019 году при выручке в 145 млн рублей составила «минус» 45 миллионов. В 2018 году картина мало чем отличалась: выручка — 113 млн рублей, прибыль — «минус» 7,8 миллиона.
Согласно данным открытых источников , «Чистая энергия» не приносит прибыли с момента своего создания в 2013 году. В 2019 году ее убытки составили 719 тыс. В 2018-м они были гораздо более значительными — 29 миллионов, а в 2017-м — 36 млн рублей. Приведем еще несколько примеров.
ООО «Научно-производственная компания «Кредо» демонстрирует убытки в течение последних трех лет. В 2017 году они составили 56 млн рублей; в 2018-м — 9,9 миллиона; в 2019-м — 19 миллионов. Среди ее учредителей , наряду с самим Ройтманом и уже знакомым нам предприятием «Машинтер», фигурирует кипрский офшор «Эстерна лимитед». У Евгения Ройтмана и «Эстерна лимитед» есть еще несколько совместных проектов.
Например, ООО «Научно-производственное объединение «Химевропром», которое в 2019 году при выручке в 1 млн рублей принесло прибыль «минус» 3,1 миллиона. ООО «Инновационная корпорация Технопром» другое их общее «детище» также не блещет показателями : при нулевой выручке в 2017 году предприятие принесло убытки в размере 10 млн рублей, в 2018м-м — 11 миллионов, 2019-м — 1,8 млн рублей. Доходит до абсурда. В частности, издание «Наша Версия» описывает ситуацию, когда в 2018 году по иску столичной налоговой службы, Межрайонным отделом судебных приставов в отношении компании «Химевропром» было заведено исполнительное производство по взысканию налогов и сборов.
Через месяц оно было закрыто с замечательной формулировкой: «на основании невозможности установить местонахождение должника, его имущества либо получить сведения о наличии принадлежащих ему денежных средств... Как «Дочка» «Газпрома» не устояла перед «Энергией» На фоне всего описанного невольно испытываешь недоумение: в чем же перспективность бизнеса, которым занимается Ройтман? Может быть в том, что сотни миллионов рублей могут благополучно оседать на счетах офшорных компаний, таких как «Клин Энерджи Фонд Лимитед» или «Эстерна лимитед»? Но эти миллионы явно не появляются из воздуха.
Лучшей иллюстрацией того, как Евгений Ройтман «окучивает» потенциальных бизнес-партнеров и чем это заканчивается в итоге служит история его сотрудничества с «Газпромом».
А еще он придумывает новые проекты для инвестирования в сферу высоких технологий. Компания бизнесмена должна была поставлять технику, заправлять ее и развивать мощности для производства газомоторного топлива и газозаправочной инфраструктуры. Куда делись деньги инвесторов, можно только догадываться. Так, инвестиции получало совместное предприятие, которое производит микродисплеи. В 2019 году Евгению Ройтману пришлось оставить этот проект. При этом неизвестно, сколько денег он получил от госкорпорации, а сколько привлек от частных инвесторов, которые продолжают ему верить. Правоохранители подробностями деятельности компаний Евгения Ройтмана не занимаются.
Всего было установлено примерно 16200 точек доступа , что позволило обеспечить покрытие почти на всей территории города в пределах МКАД. Для их регистрации Главному радиочастотному центру ГРЧЦ пришлось поменять соответствующее ПО, так как имевшийся до того софт с такой задачей справиться не мог. Этот проект я считаю одним из самых эффективных в своей карьере: штат из пяти сотрудников включая главного бухгалтера обслуживал примерно 50 тыс. При этом сеть получила очередное новое название « Билайн Wi-Fi » и продолжает быть крупнейшей в столице и служить москвичам и гостям города. Вы занимались и цифровым телевидением? Евгений Ройтман: В 2006 году я решил заняться цифровым телевидением, для чего была создана компания «Колангон». В то время вся сеть наземного телевещания РТРС была аналоговой. Для этого мною были получены частоты, на которых можно было транслировать по технологии DVB-T цифровые ТВ-каналы без ущерба для существующего аналогового вещания. По всей стране был получен спектр, позволявший передавать порядка 175 цифровых каналов, в том числе восемь в столице. В Москве мы оборудовали передающий центр, для которого были закуплены самые современные ТВ-передатчики. Антенны были установлены на Останкинской телебашне и на мачте радиоцентра на Октябрьском поле. В 2008 году собственником «Колангона» стал « ВымпелКом ». Сегодня все наземное цифровое телевещание в стране является государственным. Хочу отметить, что многие специалисты, которые начинали со мной внедрять цифровое ТВ в России, потом внесли вклад в выполнение госпрограммы внедрения цифрового телерадиовещания. Вы имели отношение и к созданию оператора Yota? Евгений Ройтман: Самое прямое. Это был первый проект создания в стране мобильного широкополосного доступа. Они работали в диапазоне 2,5—2,7 ГГц и осуществляли передачу абонентам ТВ-сигнала. Однако большого успеха эти операторы не достигли, но не потому, что у них был плохой менеджмент. Проведенный нами технический анализ такого использования частотного ресурса показал его неэффективность. В частности, трудно было обеспечивать покрытие внутри зданий. Особенности этого диапазона говорят о том, что его значительно лучше использовать не по принципу «один передатчик — много приемников» что имеет место в телетрансляции , а для создания сетей с множеством передатчиков. И логично, чтобы при этом связь была двусторонняя. Так мы пришли к выводу, что данный ресурс пригоден для организации высокоскоростного мобильного интернета , какого в стране практически не было. Далее мы провели анализ, какая из зрелых в то время технологий мобильного интернета может быть использована в этом диапазоне частот. Технология LTE была в стадии разработки, а вот оборудование альтернативной ей технологии WiMAX , которая также была отнесена МСЭ к четвертому поколению сотовой связи, было уже коммерчески доступно. Работа опытной зоны оказалась успешной. Для обеспечения частотным ресурсом нового бизнеса всего по стране было скуплено 17 компаний MMDS, после чего я обратился в Минсвязи за перепрофилированием этих лицензий и получением частот диапазона 2,5—2,7 ГГц на другие города. В итоге было создано семь региональных компаний, которые в сумме имели частотный ресурс упомянутого диапазона на всю территорию страны. Некоторое время спустя, в результате объединения семи юридических лиц , была создана компания «Скартел», которая использует широко известный бренд Yota. Через несколько месяцев после завершения сделки новые владельцы сделали мне предложение принять участие в дальнейшем развитии данного бизнеса, на что я согласился. Добавлю, что была построена не только сеть мобильного WiMAX в нескольких крупнейших городах страны, но и осуществлено несколько сопутствующих проектов. Особо выделю создание и вывод на рынок первого в мире WiMAX-смартфона, который получил название Yotaphone. Но для этого сначала пришлось решать задачу получения дополнительных частот. Это означало, что необходимый частотный ресурс необходимо было удвоить. Эта задача была успешно решена, что позволило запустить первую в России сеть LTE. Я оставался держателем опциона в компании « Скартел » до момента, пока компания в 2013 году не была продана «МегаФону». Добавлю, что опыт развертывания сети Yota позволил нам внести серьезный вклад в создание первого оператора сети LTE во Вьетнаме. Прошло много лет после приобретения компании «Скартел» «МегаФоном», но Yota по прежнему выступает как отдельный бренд.
«Арсеналъ» избавился от угрозы «субсидиарки» по долгам «Нефтепромбанка»
Биография телеком-дельца Евгения Ройтмана продолжает интересовать журналистов 17. Всё-таки правы отечественные славянофилы и сионисты — у России особая судьба и миссия. Подтверждение тому — деятельность не совсем славянина, но бесспорного россиянина возможно, с двойным гражданством Евгения Ройтмана. Ну, скажите на милость, в какой другой рыночно-демократической державе может долго протянуть в бизнесе человек, все коммерческие структуры которого убыточны из года в год? А в России это возможно, что блестяще демонстрирует Евгений Владимирович. Для этого, по оценке издания, нужно немногое: беспощадный лобовой пиар и личное нейролингвистическое воздействие на потенциальный объект «инвестиций», подкрепленное ссылками на связи во всемирно признанном финансовом лобби, которое мечтает осчастливить деньгами какое-нибудь отечественное предприятие. Мишустин меня любит. Мамой клянусь! Результаты феноменальны: если раньше Ройтман проявлял своеобразные склонности в качестве коллекционера открытых и доведенных до банкротства десятков коммерческих структур, то теперь он повысил класс.
Три её дочерние компании также убыточны: «Ноэфко» на 12 млн. Её дочерние компании имеют, в свою очередь, убытки: «Восток» - 179 тыс. К примеру, еще в 2013 году компания Ройтмана «Чистая энергия» заключила ни с кем иным как Газпромом, вернее, с одной из его структур, соглашение о сотрудничестве в использовании природного газа в качестве моторного топлива. Тогда под громкое газпромовское реноме пройдоха привлёк 150 миллионов рублей частных инвестиций, закупил пару десятков автобусов, которые прокрутил через аренду в различных предприятиях, а затем продал некому индивидуальному предпринимателю Шадрину Н. Итоги этой замечательной аферы спустя шесть лет таковы: 150 миллионов рублей частных инвесторов и, видимо, не меньшая сумма газпромовцев растворились в мировом офшорном пространстве. В память о них, не исключено, в рамочке на стенке в каком-нибудь газпромовском офисе лежит декларация о чистых намерениях «Чистой энергии» на тему экологически чистого газомоторного топлива. Аналогично Ройтман «развёл» в 2014 году и государственную корпорацию «Ростех», пообещав в совместном предприятии организовать на этот раз технологический прорыв в выпуске микродисплеев. Спустя пять лет ни дисплеев, ни миллиардов ростеховских денег обнаружить не удалось, а компанию Ройтмана «Машинтер» из проекта попросили. Удалось Ройтману обмануть даже многоопытного, казалось бы, бизнесмена Мусу Бажаева.
Медицинские по смежным специальностям — чтобы быть грамотным специалистом, исторические — чтобы научиться «чувствовать» своего больного, художественные — чтобы ясно мыслить и чисто говорить. Участвовать нужно обязательно, потому что формат мероприятия очный. Никакие сегодняшние онлайн-технологии не способны заменить нормального человеческого общения, и профессионалы, именно настоящие профессионалы, должны это понимать. Онлайн, конечно, участвовать комфортнее, такой формат идеален для тех, кто не может присутствовать лично. Дорогие коллеги, не ищите отговорки. Увидимся на Форуме! Участие в ФАКТ Форуме—2022 даст вам уникальную возможность повысить уровень знаний по антитромботической терапии и подарит массу положительных эмоций от общения с коллегами.
Куда делись почти полторы сотни миллионов рублей, привлечённые на данный проект от частного инвестора, так же как и о том, сколько денег было затрачено «Газпромом», история умалчивает. Уставный капитал компании — 581,5 млн. Таким образом, оба акционера инвестировали около 8 млн. Прибыль будет распределяться между акционерами согласно их долям в компании, говорит представитель ТОПЭ. По его словам, окупить вложения компания планирует, как минимум, через пять лет». С 2014 года прошло обещанных пять лет и что же произошло? А произошло то, что компанию Евгения Ройтмана «Машинтер» в июле 2019 года попросту «попросили» из этого проекта. Близкие к «Циклону» источники считают, что произошло это не вдруг и не сразу, а сопровождалось постоянными скандалами, в результате которых «Ростех» принял единственно правильное решение — избавиться от партнёра. Сколько денег за эти пять лет Ройтман успел «высосать» из ведомства Сергея Чемезова и на что они пошли, вряд ли станет известно. Ведь правоохранительные органы на такие «мелочи» внимания не обращают. От мечты о «едином операторе» до банкротства О «прожектах» Евгения Ройтмана по запуску сотовой сети, альтернативной «большой тройке» операторов, кто только не писал. Поэтому об этом фиаско принадлежащей ему группы компаний «Антарес» не будем повторяться. На создание этой сети были привлечены огромные деньги частных инвесторов, которые, в большинстве своём, так и остались ни с чем. Посудите сами. Всего к компании «Антарес» было подано 330 исков о взыскании денежных средств по неисполненным договорам. Из них 20 рассматриваются до сих пор. Любопытный читатель может сам посмотреть суммы исков, благо они все есть в картотеке арбитражных дел. После сложения получается весьма и весьма значительная сумма. Самое же интересное, показывающее внутреннюю сущность Евгения Ройтмана, видно из его взаимоотношений с Мусой Бажаевым. Как только в феврале 2017 года одной из компаний Бажаева был подан иск о взыскании денег с «Антареса», в ряде СМИ тут же появились различного рода публикации, в которых всё было перевёрнуто с ног на голову. В них утверждалось, что «иск о банкротстве возглавляемой Евгением Ройтманом компании «Антарес», показал, насколько ненадежным инвестором и деловым партнером может быть совладелец «Русской платины» и «Группы Альянс» Муса Бажаев».
Компании Евгения Ройтмана не смогут объединиться для создания нового оператора связи
Напомню, что в России действовал шведский мобильный оператор Tele2 , который не имел частот в Москве и Подмосковье. В 2013 году группа российских инвесторов выкупила бизнес Tele2 на территории РФ. Вскоре после этого была осуществлена интеграция мобильных активов Tele2 и « Ростелекома », в результате чего у Tele2 Россия в столичном регионе появились частоты 1920—1935 МГц и 2110—2125 МГц. В решении ГКРЧ о выделении данных частот а они примыкают к выделенной ранее ГК «Антарес» полосе стояло условие провести совместно с компанией «Антарес» испытания для определения ширины защитного интервала. Добавлю, что частоты 1900—1920 МГц «Антарес» получила значительно раньше и без каких-либо обременений. Однако Tele2 никаких испытаний для определения защитного интервала проводить не стала, а вместо них усилиями одного из чиновников в упомянутое выше решение ГКРЧ было внесено «маленькое» изменение: пункт про проведение компанией Tele2 испытаний был удален. Сразу после этой коррекции документа Tele2 подает в ГРЧЦ заявки без учета защитного интервала, причем они были поданы на участок 1920—1925 МГц именно на прилегавший к нашему диапазону участок! После такого активного выхода на телекоммуникационный рынок столицы Tele2 и вследствие затянувшихся сроков получения РИЧ, что привело к значительному смещению сроков строительства, акционеры ГК «Антарес» приняли решение заморозить строительство сети LTE в виду нецелесообразности появления в России еще одного оператора, который технологически не отличается от других. Мы решили сделать паузу и подождать до тех пор, пока для данного диапазона появится оборудование нового поколения. А какова ситуация с этим диапазоном в настоящее время? Евгений Ройтман: Сегодня для рассматриваемого диапазона производится стандартное оборудование 5G.
Кроме того, интервал частот 1900—1910 МГц Евросоюзом принят как единственная полоса, в которой будет развернута специализированная сеть 5G для высокоскоростных железных дорог. Этот стандарт называется FRMCS , он позволяет решать не только технологические задачи железнодорожников, но и обеспечивать пассажиров интернетом в движении. Сегодня это единственная технология, которая позволяет работать на скоростях, на которых перемещаются современные поезда. Я считаю что, если в России будут строиться сети 5G вдоль железных дорог, то на их базе целесообразно не только совершенствовать технологии перевозок и обеспечивать безопасность движения, но и предоставлять скоростной интернет пассажирам. Евгений Ройтман: Да, это так. Но это не тот диапазон, который предназначен для железнодорожников ЕС , и он не входит ни в какую экосистему. Эти частоты были выделены в 2018 году РЖД конкретно «для создания технологических сетей связи на железнодорожном транспорте ». Это ценные для технологических нужд частоты, но для них отсутствует стандартное оборудование с поддержкой мировой экосистемы. Что вы думаете о необходимости развертывания в России сетей 5G и о возможностях обеспечения этих сетей частотным ресурсом? Евгений Ройтман: Сегодня в России достигнуто очень хорошее качество мобильного интернета за корректные деньги.
Поэтому я считаю, что при появлении сетей 5G основным «выгодоприобретателем» будут не люди, а высокотехнологичные устройства. Что же касается частотного ресурса, то я оптимист: если какие-то частоты свободны, то люди смогут «подтянуть» под них и технологии, и оборудование, и приложения. Просто этим надо заниматься, и я надеюсь, что «Антарес» будет одним из первых в этом процессе. На чем вы сосредотачиваете свое внимание в последние годы? Евгений Ройтман: В бизнесе для меня важно не только зарабатывание денег, но и созидание чего-то нового. Если ты создаешь новые проекты в той области, в которой хорошо разбираешься, то польза от инноваций будет не только тебе, но и стране. В моем инвестиционном портфеле сегодня несколько новых компаний. Все они относятся к сфере высоких технологий. Если говорить о телекоммуникациях, то один из проектов касается создания мессенджера для корпоративного использования, другой — виртуального оператора мобильной связи , ориентированного на, назовем это так, специализированную аудиторию. Другая компания работает в области функциональной химии.
Ей удалось наладить выпуск реагентов для нефтедобычи и нефтепереработки. Ранее в России такого производства не было, приходилось импортировать эти реагенты из Европы. В последнее время я с увлечением занялся сферой финтеха , причем с выходом на международный рынок. И в этом направлении уже достигнуты успехи, целый ряд разработанных нами финансовых приложений получили международные награды. В качестве только одного примера приведу проект Picksell, который в 2021 году получил награды конкурса Tagline Awards в шести номинациях, в том числе «золото» за лучшее международное мобильное приложение. Спасибо за интересную беседу. Ройтманом разговаривал С. Материал перепечатан из издания « Первая миля » Поделиться.
НДС в бюджет по цепочке поставщиков не уплачивался уплачивался в минимальных, размерах. На расчетных счетах технических компаний образовывалась дельта в виде неуплаченного в бюджет НДС, которая выводилась в адрес фирм-однодневок, впоследствии обналичивалась, перечислялись на расчетные счета иностранных организаций, зарегистрированных в офшорных юрисдикциях. Также Межрегиональной инспекцией установлено, что часть денежных средств, перечисленных ОАО «Красцветмет» за драгоценный металл, была перечислена на счета фирм-однодневок АКБ «Интрастбанк» лицензия отозвана 16. Впоследствии денежные средства были перечислены АКБ «Интрастбанк» на свой клиринговый счет в АО «Национальный клиринговый центр», через систему которого были проведены конверсионные операции по покупке иностранной валюты. Далее валюта с клирингового счета переводилась на корреспондентские счета АКБ «Интрастбанк» в различных банках, с которых в дальнейшем средства переводились на счета офшорных компаний по указанию фирм-однодневок по сомнительным основаниям. Межрегиональной инспекцией установлено, что денежные средства переводились безвозвратно, без ввоза товаров. Видимо, на тот момент использование прежних схем с «Красцветметом» стало невозможно — и концы в воду. С того же времени Хосровян оформлен учредителем ООО «Мастер плюс» в Карачаево-Черкессии юрлицо с налоговой задолженностью, счета заблокированы с 2017 года. Самое интересное в нашем журналистском расследовании ожидает читателей впереди. Мы продолжим воспроизводить документы и мнения информированных источников. Так, любопытная версия состоит в том, что сумма итоговых доначислений, которые МИФНС-5 предъявила «Красцветмету» в акте от 27 февраля 2017 года, - в несколько раз отличалась от размера претензий, сделанных подчинёнными высокопоставленной фискальщицы Ольги Махаловой в адрес завода изначально, непосредственно после выездной проверки.
На самом деле Ройтман — выходец из группы «Мост» Владимира Гусинского. В 2013 году ему удалось договориться о сотрудничестве со структурой «Газпрома». Компания «Чистая энергия» Ройтмана должна была поставлять технику, заправлять ее и развивать мощности для производства газомоторного топлива. Обязанности компания Евгения Ройтмана не выполнила, но в этот проект ей удалось привлечь 150 миллионов рублей от частных инвесторов. На эти деньги было приобретено лишь 23 автобуса НефАЗ. А остальные деньги могли уйти в офшор, ведь «Чистая энергия» принадлежит фирме, зарегистрированной на Каймановых островах. Примечательно, что сотрудничество компании «Антарес» Евгения Ройтмана с «Ростехом» тоже провалилось. Эта фирма производит микродисплеи, но ожидания «Ростеха» она не оправдала. Впрочем, это неудивительно, что многие компании бизнесмена терпят убытки. А к компании «Антарес» было подано более 300 исков о взыскании денежных средств по неисполненным договорам. С «Антерса» требовала деньги и компания Мусы Бажаева.
Некоторые медиа-ресурсы называют Евгения Ройтмана выдающимся бизнесменом современности. А в 2019 году о нем писали, как об одном из руководителей строительства Крымского моста. На самом деле Ройтман — выходец из группы «Мост» Владимира Гусинского. В 2013 году ему удалось договориться о сотрудничестве со структурой «Газпрома». Компания «Чистая энергия» Ройтмана должна была поставлять технику, заправлять ее и развивать мощности для производства газомоторного топлива. Обязанности компания Евгения Ройтмана не выполнила, но в этот проект ей удалось привлечь 150 миллионов рублей от частных инвесторов. На эти деньги было приобретено лишь 23 автобуса НефАЗ. А остальные деньги могли уйти в офшор, ведь «Чистая энергия» принадлежит фирме, зарегистрированной на Каймановых островах. Примечательно, что сотрудничество компании «Антарес» Евгения Ройтмана с «Ростехом» тоже провалилось. Эта фирма производит микродисплеи, но ожидания «Ростеха» она не оправдала. Впрочем, это неудивительно, что многие компании бизнесмена терпят убытки.
Защита документов
| Мошенник Ройтман Евгений Владимирович и его прокладки: раскрыты аферы проходимца | О проекте Новости Тарифы Помощь Контакты Личный кабинет. Евгений Ройтман – ходячий анекдот, приписывающий знакомство с Ротенбергами, Чемезовым, Фридманом, Бажаевым Ройтман Евгений Владимирович и «помойные» фирмы: СМИ раскрыли очередного пройдоху? |
| Защита обжаловала арест фигуранта дела замминистра обороны России | Главное по теме «Евгений Ройтман» – читайте на сайте |
| Штрафовать крымских водителей будет человек Ротенберга - НеФакт.инфо | Ройтман Евгений Владимирович. ваш надежный источник для последних инвестиционных новостей и глубокого анализа финансовых рынков. |
| Ройтман Евгений Владимирович ИНН 771401218137 | О проекте Новости Тарифы Помощь Контакты Личный кабинет. Евгений Ройтман – ходячий анекдот, приписывающий знакомство с Ротенбергами, Чемезовым, Фридманом, Бажаевым Ройтман Евгений Владимирович и «помойные» фирмы: СМИ раскрыли очередного пройдоху? |
| Созидание - очень важная составляющая бизнеса | ComNews | Журнал «ПЕРВАЯ МИЛЯ» записал это интервью в здании в самом центре Москвы, которое известно как палаты Левашовых. Памятник архитектуры был реставрирован на де. |
Защита документов
Дата заседания в данный момент не определена. Тимур Иванов был задержан сотрудниками правоохранительных органов вечером 23 апреля на рабочем месте. По версии следствия, замминистра обороны вступил в преступный сговор и в составе организованной группы получал имущественную выгоду от проведения подрядных и субподрядных работ для нужд военного ведомства. Свою вину он не признал.
Мишустин меня любит. Мамой клянусь! Результаты феноменальны: если раньше Ройтман проявлял своеобразные склонности в качестве коллекционера открытых и доведенных до банкротства десятков коммерческих структур, то теперь он повысил класс. Учреждённые им конторы существуют благополучно, принося миллионные убытки.
Вот некоторые примеры, которые обнародовал классификатор rusprofile. Три её дочерние компании также убыточны: «Ноэфко» на 12 млн. Её дочерние компании имеют, в свою очередь, убытки: «Восток» - 179 тыс. К примеру, еще в 2013 году компания Ройтмана «Чистая энергия» заключила ни с кем иным как Газпромом, вернее, с одной из его структур, соглашение о сотрудничестве в использовании природного газа в качестве моторного топлива. Тогда под громкое газпромовское реноме пройдоха привлёк 150 миллионов рублей частных инвестиций, закупил пару десятков автобусов, которые прокрутил через аренду в различных предприятиях, а затем продал некому индивидуальному предпринимателю Шадрину Н.
В 2013 году ему удалось договориться о сотрудничестве со структурой «Газпрома». Компания «Чистая энергия» Ройтмана должна была поставлять технику, заправлять ее и развивать мощности для производства газомоторного топлива. Обязанности компания Евгения Ройтмана не выполнила, но в этот проект ей удалось привлечь 150 миллионов рублей от частных инвесторов. На эти деньги было приобретено лишь 23 автобуса НефАЗ. А остальные деньги могли уйти в офшор, ведь «Чистая энергия» принадлежит фирме, зарегистрированной на Каймановых островах. Примечательно, что сотрудничество компании «Антарес» Евгения Ройтмана с «Ростехом» тоже провалилось. Эта фирма производит микродисплеи, но ожидания «Ростеха» она не оправдала. Впрочем, это неудивительно, что многие компании бизнесмена терпят убытки. А к компании «Антарес» было подано более 300 исков о взыскании денежных средств по неисполненным договорам. С «Антерса» требовала деньги и компания Мусы Бажаева. После подачи иска Бажаевым его начали называть ненадежным инвестором.
Об этом говорится на сайте судов общей юрисдикции города Москвы. Источник: Суды общей юрисдикции города Москвы Отмечается, что апелляцию будет рассматривать Московский городской суд. Дата заседания в данный момент не определена. Тимур Иванов был задержан сотрудниками правоохранительных органов вечером 23 апреля на рабочем месте.